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隨著氽業(yè)的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，各種工程機械得到了廠‘泛應(yīng)用，工程機械成為施：企業(yè)的主要生產(chǎn)力，工程施工機械化程度的提高推動了經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。但是，工程機械在使用過程中由于人為因素及一些機械自身質(zhì)量問題，會出現(xiàn)各種各樣的矛盾和問題，影響了程機械的正常使用，影響了施：[=進度。在施：亡過程中如何才能在機械出現(xiàn)問題時第一時間把問題解決?如何更好的預(yù)防機械使用過程中常見的一些問題?如何讓工程機械保持完好的運行狀態(tài)?如何讓工程機械使用壽命延長等一系列問題，是我們建筑工程機械施工管理人員必須考慮的問題。建筑施工企業(yè)只有保汪了工程機械的施工效率．才能增強企業(yè)的市場競爭力，才能讓企業(yè)在同行業(yè)中立于不敗之地。

1、工程機械的涵義

工程機械是指用于工程建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)的機械與設(shè)備的總稱。概括地說，凡土石方施工工程、路面建設(shè)與養(yǎng)護、流動式起重裝卸作業(yè)和各種建筑工程所需的綜合性機械化施工工程所必需的機械裝備，稱為工程機械。工程機械在各國有著不同的含義。其中美國和英國稱為建筑機械與設(shè)備，德國稱為建筑機械與裝置，俄羅斯稱為建筑與筑路機械，日本稱為建設(shè)機械。在我國，由于以前歸口部門不同，有工程機械、建筑機械、筑路機械、施工機械等稱號，名稱不同，實際上你中有我，我中有你，由歸口部門按需要采用，故內(nèi)容大同小異。

2、工程機械的分類

工程機械按照不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類方法，最為常見的是按用途進行分類，可以分為：礦山機械和普通重工工程機械。礦山機械又包括很多，如超細層壓自磨機、全截面氣升式微泡浮選機等。普通重工工程機械包括：①挖掘機械，如單斗挖掘機、多斗挖掘機、滾動挖掘機、隧洞掘進機等。②鏟土運輸機械，如推土機、鏟運機、平地機、平板車和自卸汽車等。(3)起重機械，如塔式起重機、抓斗起重機等。④壓實機械，如輪胎壓路機、單足式壓路機、振動壓路機、夯實機、搗固機等。⑤樁工機械如鉆孔機、振動打樁機、壓樁機等。⑥鋼筋混凝土機械如混凝土攪拌機、混凝土攪拌樓、混凝土輸送泵、混凝土攪拌輸送車、混凝土噴射機、混凝土振動器、鋼筋加工機械等。⑦路面機械，如平整機、道碴清篩機等。

3、工程機械管理維護過程中常見問題分析

工程機械足建設(shè)施工企業(yè)的法寶，足建筑施工企業(yè)順利完工的基礎(chǔ)保障．機械日常運行過程中，會出現(xiàn)各方面的問題，下面就工程機械日常管理維護方面的問題進行具體分析：

3．1、機械設(shè)備使用過程中，沒有嚴格按照操作規(guī)程操作機械設(shè)備操作人員，大多是經(jīng)過短期培訓(xùn)就上崗操作，雖然在實踐中能夠完成操作任務(wù)，但是基礎(chǔ)理論知識，設(shè)備維護、維修知識比較匱乏。有時候為了搶工期、敢進度，不管施工條件是否具備，作業(yè)條件是否具備，冒然進行施工，不按操作規(guī)程操作，讓機械設(shè)備一直處于超負荷作業(yè)狀態(tài)。不注重機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，造成了機械設(shè)備的磨損老化加速。另外。一個工程項目結(jié)束后，操作人員可以休息一段時間，但是人員休息期間機械設(shè)備并沒有得到及時的保養(yǎng)、維護和檢修，而是調(diào)配到新的工程項目，由新的操作技工進行操作，這樣就導(dǎo)致機械設(shè)備常常出現(xiàn)很多本來可以避免的故障，既花費了較大精力與高額費用進行整修，又嚴重貽誤了正常施工工期。

3．2、工程機械設(shè)備管理人員缺乏、管理力度相對薄弱施工企業(yè)常常存在的問題是重視對人的管理，忽略對設(shè)備的管理。在施工過程中，工程項目往往戰(zhàn)線長，工地比較分散，導(dǎo)致機械設(shè)備和操作人員調(diào)動比較頻繁，加大了設(shè)備管理的難度。有時候，管理部門在沒有對實際工程的現(xiàn)狀做個充分了解就盲目地精簡機械設(shè)備及管理機構(gòu)與管理人員，或?qū)⑵渎毮懿⑷肫渌块T兼管，導(dǎo)致管理層與操科技博覽作層之問嚴重脫節(jié)，致使施工企業(yè)機械設(shè)備管理人員缺乏、管理力薄弱。還有相當(dāng)一部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴格的機械設(shè)備管理制度，對機械設(shè)備臺帳、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全，造成機械設(shè)備管理工作混亂，嚴重影響了工程的正常施工。

3.3機械設(shè)備保養(yǎng)維護措施不到位施工企業(yè)在設(shè)備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng)，雖然實行定人定機制度，卻忽視了機械設(shè)備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性，沒有能明確落實到人。操作人員只是注重使用，對出現(xiàn)的問題不能及時處理；另外，在機械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時，許多維修人員責(zé)任心不強，應(yīng)付差事，不從根本上解決故障問題。這不僅影響施工的質(zhì)量和進度，也增加了維修費用、運轉(zhuǎn)費用，致使機械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。

4、做好工程機械管理維護的主要措施

古語云：“工欲善其事，必先利其器”，只有搞好機械設(shè)箭的管理維護工作，才能進一步提高企業(yè)效益，才能提高企l設(shè)備管理維護水平和工作效率，從而進一步提高企業(yè)效益，針對機械管理維護過程中的一些問題，主要從以下幾個方面來加強機械的維護管琿工作。

4．1加強對機械設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，形成競爭機制科技在發(fā)展，社會在進步，機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，技術(shù)含量越來越高。這給機械設(shè)備操作人員提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，以往的那種會操作會千活就可以的思想已經(jīng)嚴重落伍，基礎(chǔ)知識、維修和管理知識在他們的日常工作中，顯的越來越重要。嚴峻的形式．_豐十會的發(fā)展，都要求機械操作工人不斷學(xué)習(xí)新的知識，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和技能，在施工中做到嚴格按操作規(guī)程操作，科學(xué)的使用機械設(shè)備。每名操作技工都應(yīng)該具備一些現(xiàn)場排除故障的能力。此外，單位應(yīng)該每年組織機械設(shè)備操作人員舉行機械設(shè)備操作競賽，形成學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛闡，并根據(jù)施[：的具體情況，采用示范表演、技術(shù)知識講座、觀摩學(xué)習(xí)等形式．及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會，以點帶面，以老帶新，逐步提高r程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。

4．2施工企業(yè)應(yīng)加強和完善機械設(shè)備管理工作施工企業(yè)要想搞好機械設(shè)備管理工作，個人認為應(yīng)該做到以下幾點：①建立健全相應(yīng)的管理機構(gòu)，這是設(shè)備管理工作順利進行的基礎(chǔ)，責(zé)任到人，全面管理。②專人負責(zé)管理機械設(shè)備臺帳，加強機械設(shè)備的統(tǒng)一管理，并定期組織相關(guān)部門管理人員進行檢查。③實行獎罰評比制度，充分發(fā)揮工程機械管理、操作、維修人員的：：作積極性。④在實際工作中，實行“三定一包”制度，即定機、定人、定崗位、包維護?！叭ㄒ话敝贫鹊膱?zhí)行情況將直接影響到施：[倉業(yè)的：亡作效率、施工安全和工程機械的完好程度。

4.3機械設(shè)備保養(yǎng)制度責(zé)任到人機械保養(yǎng)維護工作的好壞直接決定了設(shè)備是否正常運行以及設(shè)備的使用壽命。因此必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。機械設(shè)備管理人員要按照機械保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃，并與操作人員進行技術(shù)交流，隨時抽查監(jiān)督保養(yǎng)的落實情況。同時建立獎懲機制，以加強廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動他們的工作積極性，保證機械設(shè)備的正常運行。

機械設(shè)備管理和維護工作的好壞直接決定了施：C企業(yè)的經(jīng)濟效益，施工企業(yè)只要嚴格的制度和執(zhí)行設(shè)備管理制度。相關(guān)的管理人員應(yīng)該以科學(xué)為指導(dǎo)，積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法，多學(xué)習(xí)一些先進的管理經(jīng)驗，就一定能把企業(yè)的機械設(shè)備管理維護工作做好，讓機械設(shè)備的管理和維護工作走上健康發(fā)展的軌道。