小企業(yè)金融危機(jī)中發(fā)展論文

時(shí)間:2022-02-28 11:43:00

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小企業(yè)金融危機(jī)中發(fā)展論文

一、金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響

2008年下半年以來,市場波動(dòng)異常明顯,原材料價(jià)格上漲,人民幣匯率走高,企業(yè)在新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后用工成本攀升,世界經(jīng)濟(jì)增速下滑。國家的宏觀調(diào)控措施也加大了中小企業(yè)的資金壓力。

無獨(dú)有偶,在上述困難肆虐下,又逢幾十年來罕見的金融危機(jī),惡浪席卷,波及面之廣,之深,影響之大,為歷史少見。

受其影響,大批中小企業(yè)深陷困境。不僅企業(yè)的資金流短缺,中小企業(yè)融資、貸款困難,而且產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售幾乎陷入停滯狀態(tài),加之稅負(fù)沉重,實(shí)在難以堅(jiān)持。來自市中小企業(yè)局的調(diào)查報(bào)告顯示,從去年9月以來,重慶部分行業(yè)和企業(yè)市場開始萎縮、訂單減少、產(chǎn)量回落、庫存增加,加之沿海企業(yè)進(jìn)軍內(nèi)地分享重慶市場,給已顯萎縮的重慶市場雪上加霜,而且外貿(mào)出口、實(shí)際利用外資、財(cái)政收入等增速也開始呈下降之勢,經(jīng)濟(jì)下行壓力驟然加大。

二、中小企業(yè)的重要性

中小企業(yè)是提供就業(yè)崗位的主要渠道和提高城鄉(xiāng)居民收入的主要手段,是增加地方財(cái)力的重要來源,是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要的基礎(chǔ)力量,它的健康快速發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著不可缺少的重要作用。

工信部中小企業(yè)司對(duì)此做過深度的剖析:從面上看,中小企業(yè)的稅收占48%;GDP占58%;進(jìn)出口占62%;就業(yè)占75%;新產(chǎn)品的生產(chǎn)和創(chuàng)新占80%;此外中小企業(yè)數(shù)量在全部企業(yè)中所占比例達(dá)99.5%。這些數(shù)據(jù)足以說明中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中的地位和作用。

全國情況是這樣,我市情況也如此,有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2007年市中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長值近3000億,GDP比重超過50%。

三、中小企業(yè)在金融危機(jī)中穩(wěn)定的必要性

中小企業(yè)是接納大學(xué)生就業(yè)的主力軍。社科院前不久通過對(duì)44.5萬名2007屆大學(xué)畢業(yè)生的抽樣調(diào)查顯示,36.2%的本科生和57.1%的高職、專科生受雇于中小企業(yè)。從企業(yè)規(guī)??矗?00人以下的中小企業(yè)雇用了48%的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,包括40%的本科生和55%的高職、專科生;中小企業(yè)還是容納大量農(nóng)民工的蓄水池。

中小企業(yè)興旺則就業(yè)渠道開闊,中小企業(yè)衰敗則就業(yè)之路狹窄,因此只有中小企業(yè)穩(wěn)定,國家、地方財(cái)政才能穩(wěn)定,就業(yè)才能穩(wěn)定,社會(huì)才能穩(wěn)定。從這個(gè)意義上說,扶持中小企業(yè),幫他們走出困境就是扶持就業(yè),就是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。特別是解決沿海農(nóng)民工回來后進(jìn)一步增大了的我市面臨的雙重就業(yè)壓力意義更顯重大。

然而隨著金融危機(jī)的影響日漸加深,2009年的就業(yè)形勢將更加艱難。在嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)面前,給予更多更優(yōu)惠的扶持政策振興中小企業(yè),不僅關(guān)乎振興經(jīng)濟(jì),更關(guān)乎社會(huì)的就業(yè)與和諧穩(wěn)定。

四、中小企業(yè)在危機(jī)中要抓住機(jī)遇、勇于創(chuàng)新應(yīng)對(duì)危機(jī)

在危機(jī)面前,從大的方面說,危機(jī)是體制危機(jī),所以要從體制層面去解決,這需要世界各國共同努力,改良世界經(jīng)濟(jì)秩序和各國的金融政策;從小的方面說需要國家的支持,也就是需要國家的政策,需要良好的市場環(huán)境,更需要企業(yè)自身的努力,通過自身調(diào)整升級(jí),內(nèi)外兼修,才能應(yīng)對(duì)危機(jī)渡過難關(guān)。

1.外部因素對(duì)企業(yè)的沖擊很大,中小企業(yè)因規(guī)模小、銷售渠道狹窄,資金鏈脆弱,受金融危機(jī)的影響更大,更容易深陷危機(jī)泥潭,而它們又無力改變經(jīng)濟(jì)環(huán)境,靠自身的力量自拔自助困難重重,因而亟待政府施救。

近段時(shí)間國家出臺(tái)了包括出口退稅、注資放貸等一系列扶持中小企業(yè)的政策,企業(yè)自身要抓住和利用好歷史機(jī)遇和國家出臺(tái)的這些優(yōu)扶政策來增強(qiáng)自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2.要在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中求得生存與發(fā)展,政府的政策支持在當(dāng)下確實(shí)顯得很必要很緊迫,但企業(yè)不能總是等靠要。如果自身體弱多病,就算等到了、靠住了、要來了政策,最終也會(huì)被市場淘汰的。因此企業(yè)只有苦練內(nèi)功,打造自己的核心競爭力,提升自己的綜合素質(zhì)才是硬道理。

中小企業(yè)最寶貴的是要勇于面對(duì)危機(jī)才能積極應(yīng)對(duì),才能創(chuàng)造性地把危機(jī)轉(zhuǎn)化為契機(jī)。

(1)抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)危機(jī)。中小企業(yè)在危機(jī)面前,在關(guān)注危情的同時(shí),也要把握其中的機(jī)遇。重慶作為西部橋頭堡,本身就是東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地之一,危機(jī)進(jìn)一步凸現(xiàn)了重慶的地位和優(yōu)勢,重慶集中了水運(yùn)、鐵路、航空等交通優(yōu)勢,加之處于橋頭堡的地域優(yōu)勢,使重慶必然成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地,隨著保稅港、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌系列政策的落實(shí)以及進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,都會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)重慶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的魅力,帶給重慶更多的機(jī)遇。重慶與沿海中小企業(yè)主要依托出口加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式不同,重慶傳統(tǒng)的中小企業(yè)更多地依附于本市基礎(chǔ)較為雄厚的支柱產(chǎn)業(yè)而成長,如裝備制造產(chǎn)業(yè)、汽車摩托車制造產(chǎn)業(yè)、資源加工產(chǎn)業(yè)等,其受國際經(jīng)濟(jì)波動(dòng)及出口匯率等變化的影響相對(duì)較小。隨著重慶作為西部重鎮(zhèn)的地位提升,一系列如用地、低廉的勞動(dòng)力成本、稅收減免等招商引資的優(yōu)惠條件對(duì)外來或新建的中小企業(yè)極為有利,再加上金融危機(jī)降低了投資成本,有利于原材料等資源的儲(chǔ)備,所以重慶中小企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)沿海較低,這些都為重慶中小企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此外,作為長江中上游迅速興起的大都市,現(xiàn)代物流業(yè)、服務(wù)業(yè)、環(huán)??萍紭I(yè)等新興行業(yè)的發(fā)展,也為重慶中小企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。

(2)勇于創(chuàng)新,應(yīng)對(duì)危機(jī)。此次金融危機(jī)再次催熱了中小企業(yè)的創(chuàng)新自強(qiáng)話題。創(chuàng)新,不是異想天開,是從思路到管理的全面謀變,是應(yīng)對(duì)危機(jī)的核心措施。

①思維創(chuàng)新。創(chuàng)新首先是思維創(chuàng)新,就是要有既能應(yīng)對(duì)好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,也能應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條和市場波動(dòng)、政策調(diào)整等各種復(fù)雜局面的新思維;要有放眼全球、著眼全國、區(qū)域布局、緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)的思維。只有思維創(chuàng)新才能在發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,才能擁有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),也才能有持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,才能改變在經(jīng)濟(jì)格局中處于產(chǎn)業(yè)鏈低端、賺取微薄辛苦費(fèi)的不利地位。

②戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新重要的是戰(zhàn)略創(chuàng)新,面對(duì)危機(jī)中小企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己的外部環(huán)境和內(nèi)部資源及能力情況作出總體戰(zhàn)略思考,認(rèn)真分析自身優(yōu)勢,在危機(jī)中利用和放大這些優(yōu)勢,從戰(zhàn)略角度面對(duì)競爭化解危機(jī)。在危機(jī)面前中小企業(yè)要敢為天下先,創(chuàng)造性地謀劃好企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,包括決策、市場、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新諸方面。

a.決策創(chuàng)新,決策創(chuàng)新最重要的就是不僅要能夠與時(shí)俱進(jìn)及時(shí)調(diào)整既定決策,更要能夠高屋建瓴,深謀遠(yuǎn)慮。目前急需著力的是順應(yīng)政府經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大勢,謀求企業(yè)向低污染、低能耗、高附加值的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,早些謀斷早做準(zhǔn)備。

b.市場創(chuàng)新,市場創(chuàng)新是指對(duì)已有市場的拓展和完善,也包括新興市場的開發(fā)。開發(fā)新興市場就是開發(fā)新的處女市場,包括老市場的處女領(lǐng)域,還包括其他品牌退出后留下的市場空間。

c.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,凡是涉及在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整中要關(guān)停閉的高污染、高能耗、低附加值的勞動(dòng)密集型、資源消耗型企業(yè)應(yīng)早做準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型;第二,中小企業(yè)要在國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)中尋找新的機(jī)遇,分一杯羹;第三,包括軟件外包,以及生產(chǎn)制造業(yè),加工貿(mào)易業(yè),新經(jīng)濟(jì)的服務(wù)業(yè)等外包服務(wù)業(yè)日益盛行,中小企業(yè)要抓住這些機(jī)會(huì)和廣闊的市場進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。d.技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新不一定都要耗巨資成立研究學(xué)院來培育或者花巨資招攬專門的技術(shù)創(chuàng)新人才,但企業(yè)始終葆有創(chuàng)新的意識(shí)和能力是很重要的。

技術(shù)創(chuàng)新會(huì)催生企業(yè)自主專利和自有品牌,一旦擁有,企業(yè)如添雙翼將會(huì)飛躍到一個(gè)更高的層次。

③管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新就是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理,科學(xué)管理,提高資金運(yùn)行效率和工作效率,降低成本,增強(qiáng)競爭力。

要使中小企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境和金融危機(jī)中站穩(wěn)腳跟,就需要管理創(chuàng)新,建立一套切實(shí)可行,適合其經(jīng)營特點(diǎn),能適時(shí)進(jìn)行自我更新且操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制管理系統(tǒng),尤其是加強(qiáng)行政、經(jīng)營、財(cái)務(wù)三方面的管理。

(3)開源節(jié)流,應(yīng)對(duì)危機(jī)

應(yīng)對(duì)危機(jī)的核心措施是創(chuàng)新,重要的辦法是開源節(jié)流。

開源不只是設(shè)法增加收入,最主要的是以創(chuàng)新的視角去開發(fā)技術(shù)、開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)市場、開發(fā)管理中的活力與潛力、開發(fā)員工智能的活力與潛能,同時(shí)以籌資融資為開源的主要手段來保證企業(yè)運(yùn)行的資金源:

①在金融危機(jī)的背景下,中小企業(yè)要樹立內(nèi)源融資的價(jià)值觀,提高中小企業(yè)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部積累能力,提高資金使用效率,實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán),努力尋求合資、合作、合伙、股份合作、股份制改造等途徑,實(shí)現(xiàn)內(nèi)源資金來源多元化。

②融資租賃具有獨(dú)特的優(yōu)勢,中小企業(yè)可通過這條有效渠道開展外源融資。

③重慶市政府通過協(xié)調(diào)相關(guān)金融機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)量身定制了擴(kuò)大銀行貸款、加快批準(zhǔn)籌建小額貸款公司、增加擔(dān)保公司數(shù)量和資本金等一系列過冬方案。

④銀監(jiān)會(huì)近期也在重慶等部分大城市創(chuàng)設(shè)消費(fèi)金融公司,這既是拉動(dòng)消費(fèi)內(nèi)需的強(qiáng)心劑,也是拯救和激活中小企業(yè)的一劑猛藥。

⑤融資信貸、電子商務(wù)平臺(tái)和為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供融資平臺(tái)的資本市場也是增強(qiáng)中小企業(yè)融資能力、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的長效措施。

節(jié)流不光是敢于斷臂減虧,策略性地放棄虧損業(yè)務(wù)、困難業(yè)務(wù)、不景氣業(yè)務(wù),集中精力搞好企業(yè)的核心業(yè)務(wù),還要在保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,剪鋤虛浮的支付,科學(xué)使用好每一份錢財(cái)物,因此要特別把好財(cái)務(wù)工作這一落實(shí)開源節(jié)流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此要做好以下幾方面的工作:

第一,合理開支例行節(jié)約。這并非意味著單純的減少支出,而是有針對(duì)性地減少,有的方面不但不能減少反而還要有所增加。比如在人力資源管理中就要從財(cái)務(wù)角度考慮合理配置人員和適度調(diào)整薪酬:中高層管理人員要減薪,一線員工,特別是技術(shù)員工的薪金就不能減少;對(duì)于有核心競爭力的技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)不能減少甚至還要加大投入。另一方面要加強(qiáng)實(shí)物管理,用好每一件財(cái)物,還要利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng),在可以操控的部分開展電子商務(wù)實(shí)施信息化管理,這也是控制成本、提高效率的一種很好方式。

同時(shí)傳統(tǒng)意義的壓縮開支的節(jié)流方式仍然有現(xiàn)實(shí)意義,小到一張打印紙,一度電,大到精簡部門,削減一切無關(guān)痛癢的開支,累積節(jié)約下來也是一筆不小的數(shù)字。

第二,依法進(jìn)行稅收籌劃合理降低支出。合理的稅收籌劃能顯著提高中小企業(yè)的生存與競爭能力,是中小企業(yè)發(fā)展的一大推動(dòng)力。企業(yè)財(cái)會(huì)人員應(yīng)充分了解國家現(xiàn)行稅法的精神實(shí)質(zhì),熟練掌握稅法的各種具體規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,通過事前周密的稅收籌劃、事中及時(shí)調(diào)整、事后完善補(bǔ)充來降低自身的稅收負(fù)擔(dān),增加財(cái)務(wù)盈余,增加現(xiàn)金凈流量,增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,使企業(yè)獲得最大的合法稅收利益,從而更好地緩解目前普遍存在的資金瓶頸問題,引導(dǎo)和促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。

五、紅旗逆風(fēng)飄曙光在前頭

在地震后的光禿山坡上最先長出來的一定會(huì)是野草,而金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)地震后最先發(fā)展起來的也一定是具有草根特點(diǎn)的中小型經(jīng)濟(jì)體。有人說經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)見底,也有人說經(jīng)濟(jì)即將復(fù)蘇,還有人說第二波經(jīng)濟(jì)危機(jī)業(yè)已開始。不管怎樣,中小企業(yè)不能有機(jī)會(huì)主義靠投機(jī)求發(fā)展,而應(yīng)該利用中小型經(jīng)濟(jì)體船小好調(diào)頭的優(yōu)勢抓住機(jī)遇,開源節(jié)流、勇于創(chuàng)新、銳意改革、加快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、穩(wěn)產(chǎn)增收來應(yīng)對(duì)危機(jī)、保生存謀發(fā)展,加上政府的政策扶持,一定會(huì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇,在危機(jī)中逆勢擴(kuò)張和縱深發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蛻變。

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摘要:席卷全球的金融危機(jī)給資金鏈日趨緊縮的中小企業(yè)不僅帶來了發(fā)展困難,甚至帶來了前所未有的生存危機(jī),而中小企業(yè)的健康快速發(fā)展對(duì)重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著極為重要的作用。因此,在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,中小企業(yè)在看到危情的同時(shí),也應(yīng)該把握其中蘊(yùn)含的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì),苦練內(nèi)功,開源節(jié)流,將自己打造成為強(qiáng)勢的中小企業(yè),在危機(jī)中不但生存下來而且還要進(jìn)一步發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);危機(jī);機(jī)遇;創(chuàng)新;開源節(jié)流