導(dǎo)語：我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展僅處于胚胎期,全國(guó)體育部門收入的自給率不到體育事業(yè)支出的一半,體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)增加值約占我國(guó)總體的0.5%,與發(fā)達(dá)國(guó)家的5%的占據(jù)比例相差甚遠(yuǎn)。文章指出了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素，提出了我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)向國(guó)際化方向發(fā)展的基本對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展障礙出路

據(jù)報(bào)道，目前全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值達(dá)到4500多億美元，并且以每年接近20%的速度在增長(zhǎng)。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。1990年亞運(yùn)會(huì)后，我國(guó)就已逐漸將體育全面推向市場(chǎng)，使其市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化，并實(shí)施適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的體育經(jīng)濟(jì)政策。1995年6月，國(guó)家體育總局制定了1995—2010年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要，綱要指出體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：用15年左右時(shí)間逐步建成適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律，門類齊全，結(jié)構(gòu)合理，規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系；形成以主體產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，多業(yè)并舉，多種所有制并存，共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。所有這一切，都促使我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)在隨后的十多年里實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展。隨著黨的富民政策的實(shí)施，人們對(duì)健康的追求和對(duì)高品質(zhì)生活的崇尚，特別是2008年北京奧運(yùn)的成功舉辦，使得整個(gè)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏著巨大而廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。雖然我國(guó)目前可堪稱世界體育強(qiáng)國(guó)，但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，與這些發(fā)達(dá)國(guó)家間的差距也是顯而易見的，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與體育事業(yè)的蒸蒸日上極不相稱。

一、當(dāng)前我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展障礙

1.體育人口比例相對(duì)偏低

據(jù)《中國(guó)體育報(bào)》2001年3月9日的內(nèi)容顯示，我國(guó)體育人口比例僅為35%，略低于韓國(guó)的37%，而日本和英、美、澳等國(guó)家基本上均為70%以上，加拿大和新西蘭則為90%以上。因?yàn)槲覈?guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，廣大農(nóng)民至今還無法涉足體育運(yùn)動(dòng)，中國(guó)的體育人口主要在城鎮(zhèn)。近年來，我國(guó)體育人口雖保持持續(xù)增長(zhǎng)，但預(yù)計(jì)到2010年比例也僅僅是升至40%。

2.體育有效需求的不足

體育內(nèi)需包括體育消費(fèi)需求和體育投資需求，二者是國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的兩個(gè)輪子。這里的體育消費(fèi)需求必須是有效需求，即有支付能力的體育需求。我國(guó)有13億多人口，是國(guó)內(nèi)外投資者普遍看好的消費(fèi)市場(chǎng)，但人口并不與消費(fèi)數(shù)量成正比，國(guó)民收入水平和消費(fèi)層次低下是制約國(guó)內(nèi)消費(fèi)的最大障礙。從體育投資需求看，買方市場(chǎng)的出現(xiàn)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)弱化了許多人的投資能力，體育投資需求不足不僅成為體育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的制約因素，而且成為決定體育產(chǎn)業(yè)預(yù)期的主要因素。從體育投資拉動(dòng)的持久性看，必須動(dòng)員社會(huì)體育投資力量，形成具有一定投資規(guī)模和質(zhì)量推進(jìn)的社會(huì)體育投資“方陣”。在體育市場(chǎng)化的投資環(huán)境下，體育投資主體的多元化及體育投資領(lǐng)域的多樣化要求喚起社會(huì)各方面的體育投資熱情，但由于私人資本投資熱情主要取決于資本回報(bào)率，在新的體育投資熱點(diǎn)尚未形成前，私人資本對(duì)國(guó)內(nèi)體育投資前景看淡，謹(jǐn)慎的投資行為很難在短期內(nèi)形成體育投資擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。多元體育投資偏冷和有效體育消費(fèi)不足成為體育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的兩大制約力量。

3.體育消費(fèi)的不足

制約體育消費(fèi)需求增長(zhǎng)的因素是多方面的，體育消費(fèi)需求不足是多個(gè)因素綜合影響形成的結(jié)果。從近幾年對(duì)體育消費(fèi)的研究來看，主要包括微觀角度和宏觀角度的研究，其中微觀角度研究集中認(rèn)為，影響體育消費(fèi)需求的因素包括居民的愛好與收入、消費(fèi)價(jià)格、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、政府政策；宏觀角度研究表明，影響因素主要包括人口學(xué)因素、城市化進(jìn)程、邊際消費(fèi)傾向等。有資料顯示，我國(guó)城鄉(xiāng)居民參與體育活動(dòng)的場(chǎng)所依然以非經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)所為主，我國(guó)城鄉(xiāng)居民以家庭為單位的體育消費(fèi)平均每年不到500元；在我國(guó)城鄉(xiāng)居民家庭生活消費(fèi)以外最主要的11項(xiàng)消費(fèi)支出中，購(gòu)買體育比賽門票和購(gòu)置體育器材分別占7.4%和4.4%，居第五位和第九位。調(diào)查資料表明，我國(guó)城市居民用于運(yùn)動(dòng)服裝、鞋襪等體育實(shí)物的消費(fèi)，占體育消費(fèi)支出的81%，而運(yùn)動(dòng)器材等所占比例僅為9.5%，體育勞務(wù)與體育信息消費(fèi)所占比例更少，合起來也不過占體育消費(fèi)的10%。

4.體育產(chǎn)品價(jià)格過高

體育消費(fèi)屬于消費(fèi)彈性比較高的消費(fèi)。隨著收入的增長(zhǎng)，它的增長(zhǎng)速度非?？欤浑S著價(jià)格的變化，它的需求變化也很明顯，即價(jià)格剛性較強(qiáng)。體育作為服務(wù)行業(yè)，是圍繞人類本身、人的消費(fèi)主體展開的，要充分考慮人們的收入水平。據(jù)趙子江對(duì)北京市職工的體育活動(dòng)消費(fèi)調(diào)查，每次消費(fèi)能夠接受20元以下的人占所有受訪者的比例為71.8%，可接受20元～30元之間的為10.7%，僅有7.5%的人可接受50元以上的消費(fèi)。上海的公共體育館已達(dá)82家，人均占體育場(chǎng)地面積達(dá)0.9平方米，居全國(guó)之首。但由于收費(fèi)偏高，場(chǎng)館“人氣不旺”。北京、上海尚且如此，其他地區(qū)更是不言而喻。

5.品牌意識(shí)差，名牌產(chǎn)品少，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

體育用品業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的排頭兵，體育用品品牌是吸引消費(fèi)者的重要因素。目前，我國(guó)高檔體育用品市場(chǎng)被國(guó)外著名體育用品公司的產(chǎn)品和名牌占據(jù)了相當(dāng)大的份額，國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)中的一些明星企業(yè)產(chǎn)品如李寧、安踏等與國(guó)外耐克、阿迪達(dá)斯等產(chǎn)業(yè)巨頭相比，在整體上仍有很大差距。在國(guó)際性的重大賽事，如奧運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽的冠名權(quán)，指定性產(chǎn)品等的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也難占有一席之地二、當(dāng)前大力發(fā)展我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的基本對(duì)策

1.大力培育市場(chǎng)，引導(dǎo)體育消費(fèi)，完善市場(chǎng)體系

建立一個(gè)門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、功能齊備的體育市場(chǎng)體系，是優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要，也是體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。體育市場(chǎng)是一個(gè)以健身娛樂市場(chǎng)、競(jìng)賽表演市場(chǎng)、體育無形資產(chǎn)市場(chǎng)、體育人才市場(chǎng)、體育咨詢市場(chǎng)作為本體市場(chǎng)，帶動(dòng)相關(guān)體育市場(chǎng)。應(yīng)該加快引導(dǎo)健身娛樂市場(chǎng)的擴(kuò)張，把健身娛樂、競(jìng)賽表演兩類市場(chǎng)作為龍頭來抓，在廣大群眾中提倡科學(xué)、健康的健身娛樂觀念，引導(dǎo)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

2.健全體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，制定體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供法律保證

體育事業(yè)如果作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展和運(yùn)作必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律。同時(shí)，體育事業(yè)本身還具有不同與其他生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的特殊屬性，既在社會(huì)主義制度下，體育的根本任務(wù)是增強(qiáng)人民的身體健康、心理健康和社會(huì)健康，提高中華民族的綜合素質(zhì)。因此，在制定我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策時(shí)，必須加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策扶植力度，要盡快制定體育投資法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保體育投資者的利益；要賦予著名運(yùn)動(dòng)員、教練員廣告權(quán)；規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限，以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開發(fā)。既要考慮適合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也必須符合“最廣大的人民群眾的根本利益”。隨著國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)逐步地向國(guó)際開放及國(guó)際資本的介入給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來的巨大沖擊等因素，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們必須首先改變?nèi)藗兯枷胫袑?duì)體育產(chǎn)業(yè)存在的固有觀念；用高科技來帶動(dòng)我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；進(jìn)一步推動(dòng)體育消費(fèi)的市場(chǎng)化；認(rèn)真地研究如何應(yīng)對(duì)的策略，并及時(shí)制定出與之相適應(yīng)的中長(zhǎng)期計(jì)劃和方針，明確哪些體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域需要暫時(shí)的扶持與保護(hù)，哪些領(lǐng)域需要鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。為完成黨的“十六大”提出的建設(shè)更高水平的小康社會(huì)的目標(biāo)而努力。

3.要探索消費(fèi)途徑，健全消費(fèi)機(jī)制，培育消費(fèi)市場(chǎng)

體育消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，體育產(chǎn)業(yè)的興旺又可以大大促進(jìn)消費(fèi)的增長(zhǎng)。國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，門類繁多的體育消費(fèi)，必然帶來廣闊的體育消費(fèi)市場(chǎng)，有市場(chǎng)就意味著有效益，體育消費(fèi)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大的杠桿作用。目前，我國(guó)在推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的消費(fèi)、投資、凈出口三大因素中，體育消費(fèi)的需求是主要因素。根據(jù)我國(guó)體育市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況，建議有關(guān)職能部門將已進(jìn)入競(jìng)賽表演市場(chǎng)的職業(yè)體育俱樂部聯(lián)賽作為競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域，在此基礎(chǔ)上，加大對(duì)商業(yè)性體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)及社會(huì)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的開發(fā)力度。與此同時(shí)，注重競(jìng)賽表演市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體和中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的健全和完善；體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)，則要以提供體育健身、休閑、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)供應(yīng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持常規(guī)體育健身娛樂消費(fèi)項(xiàng)目與新興體育健身娛樂項(xiàng)目并舉的開發(fā)方針。另外，辦好體育博彩業(yè)，增加博彩的范圍和數(shù)量。

4.體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須借助科技進(jìn)步

在國(guó)際市場(chǎng)上，體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣面對(duì)的是一種科技的競(jìng)爭(zhēng)，更確切地說是高新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)要想進(jìn)步和發(fā)展，必須借助高科技。并且，只有培養(yǎng)一批擁有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并具備自主新的體育產(chǎn)品研發(fā)能力的體育企業(yè)。我國(guó)的體育企業(yè)才能最終擁有國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的更多份額，并有能力去爭(zhēng)得相當(dāng)?shù)膰?guó)際市場(chǎng)分額。這里舉一個(gè)反面的，但又很通俗的例子：山西農(nóng)村娃朱朝輝駕駛摩托車飛越黃河，這一舉動(dòng)，給當(dāng)?shù)貛?dòng)了幾萬人的消費(fèi)。但當(dāng)時(shí)他身上穿的，身下騎的都是國(guó)外的產(chǎn)品，而惟獨(dú)飛越的跑道是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)要想升級(jí)和發(fā)展，沒有高科技武裝根本不行。高科技將是將來推動(dòng)任何產(chǎn)業(yè)的原動(dòng)力，沒有它，我們競(jìng)爭(zhēng)不過別人。同時(shí)，組建中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”，中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)要步入國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，并最終在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，當(dāng)務(wù)之急是要盡快扭轉(zhuǎn)“分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模狹小，沒有自主研發(fā)能力”的格局。

5.借北京成功舉辦奧運(yùn)會(huì)的東風(fēng)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

從美國(guó)舉辦洛杉磯奧運(yùn)以后，歷屆各類運(yùn)會(huì)都會(huì)為舉辦國(guó)帶來巨大的高機(jī)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2008年奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦也不例外，它對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的巨大作用，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先來自于門票、旅游、住宿、餐飲、交通、購(gòu)物、電視轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓等直接收入；其次是舉辦奧運(yùn)會(huì)所帶來的直接投資對(duì)DGP的推動(dòng)作用，奧運(yùn)會(huì)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益至少持續(xù)十年。我國(guó)應(yīng)借助2008年北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦的東風(fēng)，把奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)更快更好的發(fā)展，使奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)的效益最大化，可持續(xù)化。

6.培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，加快國(guó)際化進(jìn)程

當(dāng)今及未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)人才比較缺少，這與我國(guó)的體育人才培養(yǎng)只注重體育特長(zhǎng)的特性有關(guān)。我國(guó)應(yīng)該重視體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)。體育運(yùn)動(dòng)具有規(guī)則性很強(qiáng)和國(guó)際化程度很高等特點(diǎn)，體育運(yùn)動(dòng)的國(guó)際性決定了體育產(chǎn)業(yè)必定具有同樣的國(guó)際性。競(jìng)技體育的國(guó)際化趨勢(shì)，注定了體育產(chǎn)業(yè)必定要突破國(guó)界成為一項(xiàng)全球性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化使體育人才的國(guó)際流動(dòng)性加大，體育競(jìng)賽的國(guó)際性加強(qiáng)，體育產(chǎn)品與服務(wù)更加面向國(guó)際市場(chǎng)，體育產(chǎn)業(yè)背后的金融活動(dòng)更具有國(guó)際性。