導語：市場經(jīng)濟下企業(yè)統(tǒng)計改革研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)的競爭也日趨激烈，企業(yè)的發(fā)展迎來了前所未有的機遇，也伴隨更多的挑戰(zhàn)，為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)必須要對現(xiàn)有的統(tǒng)計工作進行改革。本文主要針對市場經(jīng)濟背景下企業(yè)統(tǒng)計工作的改革措施進行分析。

關鍵詞:企業(yè)統(tǒng)計改革;市場經(jīng)濟;發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，科學的企業(yè)管理對于企業(yè)發(fā)展有積極的意義。統(tǒng)計是企業(yè)管理的一項重要的內(nèi)容，在企業(yè)的生產(chǎn)中，從原材料的采購到投產(chǎn)使用，以及資金的合理運用都需要統(tǒng)計的知識?？茖W技術的發(fā)展推動者企業(yè)管理的現(xiàn)代化，企業(yè)的統(tǒng)計工具也應該做出改革，以適應現(xiàn)代化的管理需求。

一、統(tǒng)計工作的轉(zhuǎn)變

為了適應現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展，企業(yè)的統(tǒng)計工作要順應企業(yè)的發(fā)展，作出積極的調(diào)整，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)統(tǒng)計工作職能發(fā)生轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，統(tǒng)計工作是對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行統(tǒng)計分析，主要是查看企業(yè)本期的經(jīng)濟業(yè)務和經(jīng)營業(yè)績的完成情況，與上期的情況進行對比分析，判斷企業(yè)所占的市場份額。統(tǒng)計工作大多數(shù)以報表的形式展現(xiàn)在使用者的面前。隨著經(jīng)濟形式的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計工作的重心也發(fā)生了改變，不僅僅只是表現(xiàn)在事后核算上，也要應用在事前管理和事中控制，對于勞動成果和經(jīng)濟效益進行統(tǒng)計分析，以了解企業(yè)的各項指標，通過指標反應企業(yè)的經(jīng)濟活動效果。

(二)擴展了企業(yè)統(tǒng)計工作的范圍

企業(yè)過去的統(tǒng)計工作大多數(shù)是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計和事后經(jīng)濟業(yè)務核算，統(tǒng)計工作的范圍局限在企業(yè)內(nèi)部活動中，對企業(yè)中發(fā)生的各項財產(chǎn)物質(zhì)的收支，原材料的管理，商品的銷售等進行管理，分析企業(yè)的各項指標，與上期的進行對比，以考核和分析企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)并不是單獨存在的，企業(yè)在社會中想要的長遠的發(fā)展，就必須與社會上同期的產(chǎn)品進行比較，現(xiàn)代化的管理也注意到了這一問題。統(tǒng)計工作的范疇不在單單的局限在企業(yè)內(nèi)部，也要放眼市場，對整個市場環(huán)境和社會動態(tài)進行分析研究，以確定合理的發(fā)展對策。

二、更新企業(yè)統(tǒng)計管理的觀念

在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，不僅僅是工作流程的更新更應該是觀念的更新。對于企業(yè)的統(tǒng)計管理也是一樣，全面更新觀念，建立適合現(xiàn)代企業(yè)管理的統(tǒng)計制度。

(一)加強企業(yè)管理工作的重視程度

以往的企業(yè)管理中，管理者注重的是產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，把產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的控制作為企業(yè)的重中之重，當然產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的命脈，沒有很好的產(chǎn)品銷量，企業(yè)就失去了發(fā)展的條件。對于現(xiàn)代的企業(yè)來說，管理也是很重要的，優(yōu)良的管理制度是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提，是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。在以前的管理中，統(tǒng)計只是生產(chǎn)附屬工具，只是對相關的數(shù)據(jù)做一統(tǒng)計，領導不重視，工作人員也就松松散散，沒有把統(tǒng)計工作當成一項重要的工作對待。其實統(tǒng)計對于企業(yè)的發(fā)展是很重要，只有正確的數(shù)字資料，企業(yè)才會知道自己企業(yè)的經(jīng)營狀況，才知道哪些管理對于企業(yè)是有利的，哪些決定是錯誤的，才能做好企業(yè)在市場中的定位，然后制定生產(chǎn)計劃，使企業(yè)做出正確的決策，促進企業(yè)發(fā)展。

(二)提高企業(yè)統(tǒng)計人員的專業(yè)水平

統(tǒng)計人員的專業(yè)水平對于企業(yè)統(tǒng)計管理有著重要的意義，要想有規(guī)范的統(tǒng)計管理制度，首先要提高統(tǒng)計人員的專業(yè)水平，現(xiàn)代市場變化很快，跟上現(xiàn)代化的腳步必須要增強管理的知識，在統(tǒng)計方面，統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段不斷的進行更新，現(xiàn)在的統(tǒng)計工作不單單是對于事后數(shù)據(jù)的核算匯總，而是涉及到企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，在企業(yè)制定計劃初期要根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)制定合理的生產(chǎn)計劃，在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，也要按照統(tǒng)計計劃監(jiān)督是否按照預定計劃進行。統(tǒng)計工作范疇也不局限于企業(yè)內(nèi)部，而是要與市場上的經(jīng)營業(yè)績相比較，統(tǒng)計工作變得更加復雜，所以作為企業(yè)的統(tǒng)計人員必須要有專業(yè)的知識，才能應對復雜的市場變化，才能幫助企業(yè)正確分析，制定規(guī)劃。

(三)提高企業(yè)人員的市場化意識

企業(yè)是依附于市場而存在的，統(tǒng)計工作也必須要依附于市場，現(xiàn)在的市場競爭越來越激烈，要想在競爭中生存，就需要有較強的市場意識，正確的了解市場動態(tài)，使自己的產(chǎn)品有好的銷量。對于統(tǒng)計人員也是一樣，要有較強的市場意識，學會利用市場優(yōu)勢，在市場中做好統(tǒng)計分析，然后結合企業(yè)內(nèi)部的情況，給企業(yè)做出正確的決策。在以前的統(tǒng)計管理中，統(tǒng)計人員只是注重企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析，而忽視同期企業(yè)的市場數(shù)據(jù)，這種管理是落后的，統(tǒng)計人員在搜集信息時，必須要立足于市場，關注市場周期和產(chǎn)品質(zhì)量，然后再進行分析，以提供準確、科學的數(shù)據(jù)信息，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

(四)制定完善的統(tǒng)計組織制定

根據(jù)我國《統(tǒng)計法》的相關規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)具體的工作需要來設置統(tǒng)計機構，配備好統(tǒng)計人員，在業(yè)務核算、會計核算等工作范圍內(nèi)開展統(tǒng)計登記與計算工作。隨著企業(yè)這部分工作逐步由電腦替代，原手工操作的工作勢必不斷減少。企業(yè)統(tǒng)計組織及其工作人員的隊伍在文化結構、知識結構上要分層次的逐步調(diào)整，專職統(tǒng)計人員必須具備綜合各種統(tǒng)計資料的能力和分析研究的能力，以及協(xié)調(diào)能力。

三、結語

總而言之，要促進企業(yè)統(tǒng)計工作的革新，就需要將其與市場經(jīng)濟的發(fā)展密切聯(lián)合起來，讓企業(yè)統(tǒng)計直面企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)。同時，還要勇敢進行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，改革統(tǒng)計調(diào)查方式，建立與市場經(jīng)濟發(fā)展腳步一致的企業(yè)統(tǒng)計工作制度，保證企業(yè)決策和經(jīng)營的科學化，讓企業(yè)可以在競爭的市場中立足。

作者:黎雯婷 單位:湖南廣益實驗中學

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