導(dǎo)語：成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析

電力企業(yè)為社會(huì)發(fā)展提供基本的電能供給，其用電穩(wěn)定性與效率直接關(guān)系著人們?nèi)粘Ｉ睢⑸虡I(yè)服務(wù)以及工業(yè)生產(chǎn)的方方面面。在當(dāng)前電力技術(shù)不斷革新突破的時(shí)代背景下，電力企業(yè)追求更高的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益不僅關(guān)系著自身的發(fā)展，更是關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)效能。通過成本核算獲得的各項(xiàng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息數(shù)據(jù)，能夠?yàn)橄嚓P(guān)監(jiān)督與規(guī)劃管理部分提供參考依據(jù)，從而將電力企業(yè)發(fā)展與所屬區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃相結(jié)合，更好解決當(dāng)前用電高峰階段電能供給缺口問題，進(jìn)一步發(fā)掘智能電網(wǎng)的信息化、自動(dòng)化價(jià)值，更好的降低電力生產(chǎn)以及輸配送損耗等問題，提升能源利用效率。

二、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算策略的應(yīng)用研究

（一）樹立成本核算控制意識(shí)。成本核算的主要對(duì)象為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用投入，而費(fèi)用投入實(shí)際上涉及電力企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此需要首先從根本上樹立全方位的成本思想與意識(shí)，意識(shí)到成本核算的重要性。電力企業(yè)管理層需要提高對(duì)成本核算工作的重視程度，提高其在經(jīng)濟(jì)管理工作環(huán)節(jié)中的地位，積極督促指導(dǎo)各項(xiàng)核算工作的執(zhí)行，將成本核算在電力企業(yè)內(nèi)部全面落實(shí)。同時(shí)，應(yīng)做好電力企業(yè)員工的成本核算認(rèn)識(shí)培養(yǎng)，使經(jīng)濟(jì)管理工作崗位人員能夠從成本核算控制的角度出發(fā)開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升工作的實(shí)際效率。（二）強(qiáng)化成本核算與控制力度。電力企業(yè)成本核算的對(duì)象是多樣化的，同時(shí)處理的各項(xiàng)信息是大規(guī)模的，因此成本核算工作需要在嚴(yán)格的框架與體系內(nèi)完成，按照規(guī)范的流程對(duì)各核算環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，這樣才能保證工作的有效性。在實(shí)際執(zhí)行過程中，企業(yè)需要圍繞成本核算活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的制度與體系建設(shè)，按照精細(xì)化的方向細(xì)化各項(xiàng)成本核算執(zhí)行方法與管理準(zhǔn)則。（三）完善專業(yè)人才的培養(yǎng)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算工作中，成本核算工作質(zhì)量與專業(yè)的成本核算人才有著直接的關(guān)聯(lián)。首先，企業(yè)應(yīng)做好經(jīng)濟(jì)管理人員的的培訓(xùn)工作，從成本核算專業(yè)的角度開展相關(guān)知識(shí)與技能培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)能力和水平，結(jié)合當(dāng)前電算化與集中核算等技術(shù)應(yīng)用特征，開展信息化技術(shù)能力的教育；其次，要加強(qiáng)成本核算人員的管理，全面落實(shí)責(zé)任制，將經(jīng)濟(jì)管理的責(zé)任落實(shí)到管理人員的身上，以此來規(guī)范他們的行為，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。（四）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要控制目標(biāo)，成本核算的重要價(jià)值之一就是通過對(duì)企業(yè)資金利用效率的控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控。電力企業(yè)在成本核算環(huán)節(jié)中，應(yīng)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行立體化控制體系構(gòu)建，針對(duì)電力企業(yè)自身的資金規(guī)模與使用環(huán)節(jié)等特征，安排風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)出現(xiàn)顯著成本風(fēng)險(xiǎn)的情況，進(jìn)行及時(shí)的預(yù)警，從而在成本核算工作中有效的避免風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)代背景下，有效的成本核算工作對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的獲得有著至關(guān)重要的作用，同時(shí)也是電力企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)責(zé)任的重要基礎(chǔ)。電力企業(yè)的成本核算工作效率體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)和金融管理的實(shí)力，通過成本核算工作電力企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中把握利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律，高效地使用財(cái)力和其他物質(zhì)人力資源。所以，做好電力企業(yè)的成本核算工作勢(shì)在必行。

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作者:高翔 單位:國(guó)家電網(wǎng)公司上海市電力公司培訓(xùn)中心