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一、我國水利工程管理過程中存在的問題分析

雖然我國水利工程管理經過多年發(fā)展已經具備了一套較為完善的管理體系，為我國的水利工程建設與管理做出了重要的貢獻。但是，我們仍然應該看到，我國水利工程管理過程中還是存在很多問題的，這些問題非常不利于我國水利工程的發(fā)展。在實際管理過程中，存在著水利工程建設權責不明確的問題，缺乏必要的責任人。另外，水利工程的運行管理機構存在臃腫的情況，管理較為粗放，內部機構的設置存在很大的不合理，往往是因人設事而不是因事設人，這就造成了很多機構人員工作效率低，對待工作敷衍了事的情況出現(xiàn)。此外，在對工程管理的過程中還缺乏預見性，往往是隨意管理，這就大大增加了水利工程的管理風險。不僅如此，水利工程管理過程中還存在著規(guī)章制度不健全的問題，這使得管理并不能規(guī)范化，加上技術裝備數(shù)量少，造成了管理過程中的高成本、低效率。除了存在以上幾點問題外，水利工程管理還存在著觀念較為落后，缺乏現(xiàn)代化管理觀念，對新技術和新設備沒有一個正確的認識，管理人員的綜合素質不高，這導致管理水平的下降，對于環(huán)境和安全的管理更是難以實現(xiàn)等很多問題。這不但造成水利工程管理不當，也給水利工程周圍的環(huán)境造成破壞，埋下了安全隱患。

二、實現(xiàn)水利工程的技術經濟及管理現(xiàn)代化的途徑分析

基于我國水利工程對我國發(fā)展的重要性，考慮到在管理過程中存在的問題，為了更好地提升水利工程管理的現(xiàn)代化，進而為我國社會進步提供更大的支持，實現(xiàn)水利工程的技術經濟及管理現(xiàn)代化應考慮以下問題：

1.實現(xiàn)水利工程的技術經濟的現(xiàn)代化發(fā)展的途徑分析。

想要實現(xiàn)水利工程的技術經濟的現(xiàn)代化發(fā)展，就一定要認清發(fā)展形勢，要對水利工程的管理體制進行深入地研究，充分考慮實際情況并在此基礎上對水利工程的技術經濟進行現(xiàn)代化完善。水利工程的技術經濟包括很多方面，如建設投資、固定資產及其折舊、年運行費與年費用以及利潤、稅金等。要認清在不同環(huán)節(jié)中有可能出現(xiàn)的問題，如在使用固定資產過程中會存在各種損耗的出現(xiàn)，如自然原因在成的物理磨損，社會因素造成的設備貶值或者新設備取代舊設備帶來的損耗。因此，在實現(xiàn)水利工程技術經濟的現(xiàn)代化轉型過程中要重視對水利工程的造價體系的完善，要有效降低固定資產造成的損耗，同時要重視對新的技術設備的引用和完善，以此來有效提升水利工程的創(chuàng)新型和預見性，使其能夠有明確的發(fā)展方向。另外，水利工程管理部門還要加強對工程年費和運行費用的管理力度，讓財務管理更加規(guī)范，并形成一個嚴格完善的管理體系。要積極學習新的管理觀念，不斷創(chuàng)新資產管理模式，從而實現(xiàn)水利工程資產管理的高效、高質量。這樣就大大降低了資金的閑置率，實現(xiàn)了優(yōu)化資源的目的，進而實現(xiàn)水利工程的技術經濟的現(xiàn)代化發(fā)展。

2.實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理的途徑分析。

想要實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理就需要全方面把握水利工程，要樹立起現(xiàn)代化管理的理念，只有管理者真正認可現(xiàn)代管理方式，才能從根本上提升水利工程管理方式的轉變。在管理過程中，管理者一定要充分了解管理的目標是什么，只要這樣才能保證水利工程能夠更為長久、更為安全的運行，進而提升水利工程的貢獻率。管理者要結合目前實際的狀況，設定現(xiàn)代化管理目標，改革水利管理模式，健全符合市場經濟發(fā)展需求、水利工程管理性以及發(fā)展條件的水利管理體系，并提高其綜合效益，提供全面的優(yōu)良的相關服務。另外，水利工程管理部門要進一步規(guī)范水利管理現(xiàn)代化制度，建立完善的管理系統(tǒng)，保證其各項工作都能夠依法進行。要建立完善的內部監(jiān)管體系和內部法規(guī)，對水利工作實行規(guī)范管理，依法管理，加快其管理規(guī)范化、法制化的實行。同時還要建立起高效、科學的水利工程管理體系，實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化。與此同時還要結合目前水利管理體制中出現(xiàn)的一些問題和弊端，實行科學管理、政企分開、權責明確、產權清晰的體系改革原則。并要使其既能夠符合現(xiàn)今市場經發(fā)展的需求，又能夠與水利工程建設的特點相融合，加強內部運行和外部考核的結合和溝通，前面加強其水利建設管理的現(xiàn)代化水平。除此之外，還要培養(yǎng)現(xiàn)代化的管理人才，要根據(jù)管理人員個人管理水平的高低進行管理技術和管理方法的教育和培養(yǎng)，要制定有效的創(chuàng)新激勵機制和人才培養(yǎng)機制來提升管理人員的學習和管理能力。要激發(fā)管理者的學習創(chuàng)造性和積極性，從而全面提高水利管理層的整體素質和現(xiàn)代化的管理水平。

三、結語

水利工程是對我國經濟和社會發(fā)展有著巨大推動力的工程，加強其管理水平有著非常現(xiàn)實的意義。而想要實現(xiàn)水利工程的技術經濟及管理現(xiàn)代化，就要對水利工程的管理體制進行深入地研究，充分考慮實際情況并在此基礎上對水利工程的技術經濟進行現(xiàn)代化完善，優(yōu)化管理資源，樹立起現(xiàn)代化管理的理念，進一步規(guī)范水利管理現(xiàn)代化制度，同時加大對相關人才的培養(yǎng)力度，只要這樣，水利工程的巨大作用才能真正發(fā)揮出來。

作者：王艷玲單位：吉林省松原市水利局