院校輔導(dǎo)員師德師風(fēng)情況探究
時間:2022-10-03 04:02:59
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1拒腐抗變能力較差
輔導(dǎo)員雖不是高官要職,但對學(xué)生來說,掌握著學(xué)生獎助學(xué)金、評優(yōu)評先、入黨等學(xué)生切身利益的事宜,也可謂“重權(quán)”在握。但有些輔導(dǎo)員有悖職業(yè)道德,違反規(guī)章制度,無視法律法規(guī)。不能公平公開地進行評選,暗箱操作,傾斜于給自己好處的學(xué)生。也有的抵制不住金錢的誘惑,面對學(xué)生的各種獎助學(xué)金,伸出了罪惡的雙手。
高校輔導(dǎo)員雖然從事的是一個普通的工作,但所需業(yè)務(wù)知識卻是方方面面的,不僅需要學(xué)習(xí)政治理論,還需學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)、社會學(xué)、學(xué)生事務(wù)管理及就業(yè)知識等。由于輔導(dǎo)員工作繁忙,加之自身惰情,往往忽視知識的拓展與提高。因而造成腹空,在工作中,不能科學(xué)地管理學(xué)生,不能以自己的博學(xué)與文化修養(yǎng)影響學(xué)生。
2.1社會大環(huán)境是外部因素
當(dāng)前,我國社會正處于轉(zhuǎn)型期,拜金主義、享樂主義、個人主義等不良思潮滲透到社會的角角落落,高校這塊潔凈的圣地也未免其災(zāi),部分教師出現(xiàn)了道德滑坡、責(zé)任心不強、職業(yè)倦怠、抗腐拒變能力較差等有悖教師職業(yè)道德的種種現(xiàn)象。另外,學(xué)生也沾染了許多社會不良風(fēng)氣,處事世故化,辦事送禮化,靠賄賂來贏得利益,想盡各種辦法拉攏腐化教師。
2.2繁重瑣碎的工作現(xiàn)狀是推進因素
高校輔導(dǎo)員工作繁重瑣碎,身兼數(shù)職,除了做好學(xué)生的思想政治、理想信念、道德品質(zhì)等教育,還要做好學(xué)生入學(xué)教育及管理、學(xué)生黨建、團建、班集體建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、資助貸款、校園文化活動,還要關(guān)注學(xué)生的心理、生活、學(xué)習(xí)、成長成才等。輔導(dǎo)員還擔(dān)負(fù)著學(xué)校的維穩(wěn)工作,如果學(xué)生出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)像,問責(zé)的首當(dāng)是輔導(dǎo)員,給輔導(dǎo)員心理造成了很大的壓力。輔導(dǎo)員的工作貫穿于高等教育的全過程和大學(xué)生校園生活的各個環(huán)節(jié)、各個方面,儼然成了大學(xué)生的“全職保姆”,學(xué)生無論有任何事情發(fā)生,第一時間就是找輔導(dǎo)員。所以輔導(dǎo)員基本沒有自己的生活空間,身心疲憊,以至于工作無激情,無動力,引起職業(yè)倦怠。
2.3自身素質(zhì)不硬是關(guān)鍵因素
有些輔導(dǎo)員自身素質(zhì)不硬,疏于黨紀(jì)國法及工作條例的學(xué)習(xí),不能淡泊地位、名利、待遇和享受,抵制不住金錢與物質(zhì)的誘惑與侵蝕,耐不住寂寞,守不住清苦。在工作中出現(xiàn)有失公平公正,違規(guī)操作的現(xiàn)象,用“投之以桃、報之以李”等價交換原則對待工作。
3新時期加強高校輔導(dǎo)員師德師風(fēng)之對策
3.1加強學(xué)習(xí)
首先,是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。輔導(dǎo)員工作點多線長面廣任重,需要具備廣博的知識,因此必須不斷加強自身的學(xué)習(xí)。魯迅先生說過:“時間就像海綿里的水,只要去擠,總是有的。”輔導(dǎo)員應(yīng)增強自學(xué)意識,抽時間、擠時間去學(xué)習(xí),形成多棱角的知識結(jié)構(gòu),提高對知識的融集和使用能力,做到厚積而薄發(fā)。二是,加強法律知識和工作制度的學(xué)習(xí)。法是輔導(dǎo)員師德和管理的邊際,管理是洪水,法和制度是管理的大壩,這些原則在輔導(dǎo)員師德形塑中還起著保障作用,規(guī)束著其目標(biāo)和方向。三是,對輔導(dǎo)員進行崗前培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、專題培訓(xùn),發(fā)揮新老輔導(dǎo)員傳幫帶的優(yōu)勢。還可以采取“請進來”、“走出去”等方法,不斷開闊輔導(dǎo)員新視野,增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.2建立輔導(dǎo)員考核機制、導(dǎo)向機制
考核機制要做到可量化、可操作,并且把考核的結(jié)果與外出培訓(xùn)、攻讀學(xué)位、職稱評定、評優(yōu)評先等直接掛鉤。同時還要抓好典型和輿論倡導(dǎo),要宣傳先進、表彰先進、學(xué)習(xí)先進,形成良好師德師風(fēng)氛圍,用榜樣的力量影響廣大輔導(dǎo)員。
3.3完善監(jiān)督機制
實行自律與他律,明查與暗訪相結(jié)合的師德監(jiān)督制度。建立由校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、學(xué)生家長和離退休教師參加的具有廣泛代表性的教師師德巡視制度,各個院系并設(shè)立“師德信箱”。
3.4適宜的激勵機制
管理學(xué)家曾經(jīng)總結(jié)出這樣的公式,即工作績效-能力×激勵。即兩個能力相仿的人,他們的工作績效取決于激勵水平。如果想有效地激發(fā)輔導(dǎo)的積極性和創(chuàng)造性,形成良好的師德師風(fēng),采取適宜的激勵措施是必要的。首先是適度的政策傾斜。如學(xué)校對于輔導(dǎo)員評定職稱時,應(yīng)以能力、水平、工作實績?yōu)橹?,不?yīng)在課時、文章專著上苛求。并且對于具有碩士及碩士以上學(xué)位且考核良好的專職輔導(dǎo)員,應(yīng)在提拔、轉(zhuǎn)崗、分流、進修等方面優(yōu)先考慮,使他們無后顧之憂。其次是必要的物質(zhì)獎勵。物質(zhì)動力包括輔導(dǎo)員崗位津貼、先進獎勵、年終獎勵等。高校輔導(dǎo)員是大學(xué)生成長成才過程中的人生導(dǎo)師和知心朋友,輔導(dǎo)員只有保持職業(yè)道德的高尚性、純潔性、穩(wěn)定性,才能培養(yǎng)出思想過硬、素養(yǎng)過高、品質(zhì)過好的當(dāng)代優(yōu)秀大學(xué)生。
作者:常素枝單位:商丘師范學(xué)院現(xiàn)代藝術(shù)學(xué)院