小議培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作精神方式
時(shí)間:2022-05-18 11:41:00
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摘要:當(dāng)今社會(huì),獨(dú)生子女家庭日益增多,家教方法的偏差導(dǎo)致許多孩子的個(gè)人英雄主義。他們獨(dú)立性強(qiáng),情感強(qiáng)烈,富于熱情和激情,但不愿與別人團(tuán)結(jié)合作,忽視他人價(jià)值。所以,對現(xiàn)在的學(xué)生進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)已成當(dāng)務(wù)之急。
關(guān)鍵詞:團(tuán)結(jié)協(xié)作班集體培養(yǎng)
當(dāng)今社會(huì),獨(dú)生子女家庭日益增多,家教方法的偏差導(dǎo)致許多孩子的個(gè)人英雄主義,他們唯我獨(dú)尊,不愿與別人團(tuán)結(jié)合作,忽視他人價(jià)值,給21世紀(jì)人才的形成埋下了隱患。所以,對現(xiàn)在的學(xué)生進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)已成當(dāng)務(wù)之急。而這種團(tuán)結(jié)協(xié)作精神應(yīng)該在學(xué)生入學(xué)的第一天開始就要培養(yǎng)起來的。
1讓每一個(gè)學(xué)生都找到集體歸屬感
所謂集體歸屬感,就是一種讓每個(gè)成員能在集體中體會(huì)到家的溫暖和尋找到情感支柱,它是班級競賽中不竭的動(dòng)力。追求歸屬感是一個(gè)人生存的內(nèi)在需要。沒有哪一個(gè)人,不愿意在一個(gè)能讓自己看到希望、具有無窮潛力的集體之中學(xué)習(xí)生活的。正如美國著名的喜劇演員格爾茨·馬爾克斯的臺(tái)詞中有這樣一句話:“我絕對不會(huì)加入成員水平和我差不多的俱樂部?!睂W(xué)生何嘗不是這種想法?有了集體歸屬感,自然多了集體責(zé)任感,多了團(tuán)體協(xié)作精神,多了奉獻(xiàn)精神,多了努力和認(rèn)真,繼而多了集體歸屬感。如此循環(huán),教育就將漸入佳境。筆者第一天迎接新同學(xué)時(shí)在黑板上寫了幾個(gè)字:Onefamily,onedream(同一個(gè)家庭,同一個(gè)夢想)。這是我套用2008年北京奧運(yùn)會(huì)的主題詞而想出來的。我跟他們說:“無論你來自何方,過去如何,現(xiàn)在我們屬于同一個(gè)家庭,擁有同一個(gè)夢想,你們的一言一行,一舉一動(dòng)都代表著我們這個(gè)集體的形象。”在接下來的軍訓(xùn)中,有一個(gè)學(xué)生因?yàn)轵T單車手摔得很厲害,硬是一聲沒吭,堅(jiān)持訓(xùn)練。后來他在日記中說,一切的堅(jiān)持都是為了班級榮譽(yù),而反過來這種堅(jiān)持也使他的意志更加堅(jiān)強(qiáng)。
2了解每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),制定共同的奮斗目標(biāo)
蘇霍姆林斯基說過:不了解學(xué)生,教師就像黑夜里走路。中專階段的學(xué)生獨(dú)立性較強(qiáng),如果教師只是一味地加以說教,學(xué)生必然會(huì)反感。他們會(huì)更多地要求行為、道德評價(jià)和情感上的自主,希望父母、老師對其行為不做過于嚴(yán)格的限制,能夠支配自己,不喜歡保姆式的教育。
團(tuán)結(jié)協(xié)作不是要抹煞學(xué)生的個(gè)性,而是在極大地尊重學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生各盡所能,為集體爭光。在平時(shí)的日常管理和考核以及學(xué)習(xí)中,同學(xué)們都是以小組為單位的。每個(gè)人在小組中擔(dān)任不同的角色,承擔(dān)不同的責(zé)任,卻追求著同一個(gè)目標(biāo)。小組有小組的目標(biāo),班級有班級的目標(biāo)。在共同奮斗目標(biāo)的激勵(lì)下,同學(xué)們產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈愿望,做到心往一處想、勁往一處使,逐步就會(huì)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。在開學(xué)之初,我們班的同學(xué)就一起制定了班風(fēng)、班紀(jì)、班訓(xùn)。這些可以讓同學(xué)們最大限度地把自身融入到集體中去。
3潛入學(xué)生心靈,對每個(gè)學(xué)生都給與期待
記得有個(gè)傳說,皮格馬利翁是古代塞浦路斯的一位善于雕刻的國王,由于他把全部熱情和希望放在自己雕刻的少女雕像身上,后來竟使這座雕像活了起來。心理學(xué)家羅森塔爾(R.Rosenthal)和雅各布L.F.Jacobson)稱之為“皮格馬利翁效應(yīng)”這個(gè)神話故事告訴我們,把全部心血灌注在學(xué)生身上會(huì)起到極好的效果。絕大多數(shù)學(xué)生都有挖掘和發(fā)揮自己潛能的愿望,如果能讓學(xué)生真切地感受到教師對自己的殷切期望或正面的看法,這種潛能就會(huì)或快或慢、或遲或早地被激發(fā),從而使學(xué)生沿著教師的期待方向,產(chǎn)生積極向上的要求、自我完善的愿望和自我控制調(diào)節(jié)能力。給學(xué)生期待的目光,會(huì)讓學(xué)生感到有前進(jìn)的動(dòng)力,尤其是成績差的學(xué)生。
在筆者去年所帶的08商務(wù)(1)班進(jìn)行第一次班干部競選時(shí),筆者注意到有一個(gè)學(xué)生一直躍躍欲試,最終卻一直沒有上臺(tái)。事后筆者找到這位學(xué)生,問他為什么,他說,因?yàn)樗某煽兲盍?,沒有勇氣上臺(tái),怕同學(xué)們笑話他,歧視他。其實(shí)這是大多數(shù)成績差的學(xué)生心理共同的想法。了解了他的內(nèi)心想法后,我對他說:“在我眼中,你非常優(yōu)秀,明事理,能力強(qiáng),成績差不是你的恥辱,就正如老師臉上長了很多斑一樣,只是一點(diǎn)點(diǎn)缺憾,以后不斷努力學(xué)習(xí)就行了?!痹陔S后的日子里,筆者注意到,這位學(xué)生不管是學(xué)習(xí)還是班級事務(wù)都非常的積極。
此外,我們也應(yīng)該注意,對學(xué)生的期待不能簡單粗暴,比如說:“你怎么這么不懂事?不理解老師的苦心?”“這么久了,你怎么一點(diǎn)進(jìn)步都沒有?”“你怎么一點(diǎn)都不著急啊?不知道父母對你期望很高嗎?”諸如此類的話,非但不能使學(xué)生進(jìn)步,只能使學(xué)生失去對學(xué)習(xí)的信心。我們要對學(xué)生進(jìn)行深入的了解,尤其是那些成績不好的,心里有偏差的學(xué)生,要傾注更多的愛。其實(shí),學(xué)生是看得懂老師眼中的期待的。所以,我們應(yīng)該讓我們的期待符合學(xué)生的德智發(fā)展水平,不必過高、也不必過低;讓我們的期待含蓄而不急躁;通過愛心的付出、心靈的感化,以“潤物細(xì)無聲”的方式潛入學(xué)生心靈,叫期待成為現(xiàn)實(shí)。
通過這種方式,學(xué)生會(huì)感覺到老師對每一個(gè)學(xué)生都是公平的,真正關(guān)心的。每一個(gè)學(xué)生都能在班級中找到自己的位置,班級凝聚力進(jìn)而得到了加強(qiáng)。
中專階段是由幼稚走向成熟的一個(gè)時(shí)期,建立團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的班集體,提供賞心悅目、積極有為的學(xué)習(xí)環(huán)境是班主任義不容辭的職責(zé),它也將對學(xué)生的一生產(chǎn)生重要影響。
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