導語：民用建筑現(xiàn)場施工管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1民用建筑現(xiàn)場施工管理存在的主要問題

首先，工程項目質(zhì)量管理不嚴。在實際工作中，一些施工項目管理人員質(zhì)量管理意識淡薄，不能做到嚴格按照國家和行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范和標準開展質(zhì)量管理工作，導致工程項目留下質(zhì)量隱患。其次，工作人員安全觀念淡薄。在實際工作中，施工單位和管理人員安全管理意識薄弱，沒有建立專門的施工現(xiàn)場安全管理制度和組織機構(gòu)，對施工人員安全教育和培訓重視不足，導致施工過程中安全問題頻發(fā)。再次，現(xiàn)場物料堆放管理不規(guī)范。在實際中，施工現(xiàn)場物料分類不科學合理、物料堆放隨意凌亂、物料抽檢制度落實不到位，導致存在物料丟失和損害的問題，嚴重影響了工程施工效益。最后，團隊管理水平低下。近年來，民用建筑領域工程規(guī)模不斷擴大，對施工現(xiàn)場管理團隊建設提出了更高的要求。但是在實際中，項目經(jīng)理“一言堂”的現(xiàn)象十分普遍，難以發(fā)揮其他管理人員的技術(shù)和管理特長，導致施工現(xiàn)場管理水平嚴重偏低。

2提高民用建筑現(xiàn)場施工管理水平的對策和建議

2.1制定科學合理的施工方案

施工方案是后期施工活動的指引，直接關系到整個工程項目進度和質(zhì)量。施工方案是在綜合分析項目地址條件、工程規(guī)模、技術(shù)特點、工程器械以及經(jīng)濟條件等各方面因素基礎上編制而成的，科學合理的施工方案能夠優(yōu)化配置施工資源，提高人、物、財綜合利用效率，提高工程項目綜合效益。施工單位要高度重視施工方案設計工作，要委托具有相應資質(zhì)的第三方設計單位負責編制工作，施工方案一旦確定后，要在施工過程中加強監(jiān)督指導，確保施工活動嚴格按照施工方案推進。

2.2嚴格實行項目經(jīng)理負責制

項目經(jīng)理制在我國已實行了相當長時間，這是建筑施工行業(yè)國際化發(fā)展必然趨勢。項目經(jīng)理制要求項目經(jīng)理必須取得建造師資格證書，以保證項目經(jīng)理在技術(shù)、管理和領導等方面具備良好的素質(zhì)，以滿足現(xiàn)代建筑項目現(xiàn)場管理發(fā)展要求。但是在實際工作中，施工單位對項目經(jīng)理的監(jiān)督和約束機制存在諸多漏洞，導致一些不具備上崗資格的項目經(jīng)理參與項目管理，嚴重影響了項目管理水平提高，這種現(xiàn)象在當前建筑施工領域十分普遍。因此，當務之急要促使施工單位嚴格貫徹落實項目經(jīng)理負責制，堅持持證上崗，保證項目經(jīng)理滿足施工管理要求，切實提高施工現(xiàn)場管理水平。

2.3加強施工現(xiàn)場材料管理

在建筑項目中，建筑材料采購成本在工程預算中占了相當大的比重，這個比例一般在60%～70%之間，同時建筑材料質(zhì)量直接影響到整個工程項目質(zhì)量，因此，施工現(xiàn)場材料管理工作十分重要。但是在實際工作中，一些施工單位并沒有建立完善的現(xiàn)場材料管理制度，導致施工現(xiàn)場材料堆放凌亂、材料出現(xiàn)損害或自然生銹、材料使用浪費嚴重等問題，這不僅影響了工程項目質(zhì)量，也降低了工程項目施工效益。因此，施工單位要加強施工現(xiàn)場材料管理，建立完善的材料申領和管理制度，嚴格按照管理規(guī)定申領、使用和管理施工材料，有效控制材料質(zhì)量和施工成本。

2.4做好工程檔案管理工作

工程資料是指在施工過程中形成的各種技術(shù)、管理、質(zhì)量、圖紙等資料，既有紙質(zhì)材料也有電子數(shù)據(jù)，還有圖片等，工程資料從不同角度反映了施工具體環(huán)節(jié)，是開展工程竣工驗收和質(zhì)量隱患排查的重要信息依據(jù)。在實際中，涉及工程項目施工的材料種類十分多樣化、數(shù)據(jù)容量較大，雖然一些施工單位建立了電子化檔案管理系統(tǒng)，但是在實際工作中由于管理流程不規(guī)范、人員不重視等因素影響，導致出現(xiàn)一些工程資料沒有及時歸檔、部分重要數(shù)據(jù)丟失等情況，嚴重影響了工程項目質(zhì)量管理。因此，施工單位要高度重視工程資料管理工作，要建立一套完善的資料歸檔管理制度，切實提高檔案管理人員專業(yè)水平和工作責任感，保證檔案工作有條不紊開展下去，為工程項目管理提供可靠的數(shù)據(jù)資料支持。

2.5提高施工現(xiàn)場安全管理水平

對于建筑工程來說，施工現(xiàn)場安全管理十分重要，安全管理涉及防火、防電、防高空墜物、防意外人身傷害事故等，發(fā)生任何安全事故都會給工程進度和工程預算管理造成不利影響。目前，建筑工程項目都要按照行業(yè)管理規(guī)定設置安全管理崗位，以加強施工現(xiàn)場安全管理。除此之外，還要做好日常安全檢查和安全教育工作，要建立安全巡查機制，安全管理人員要定期巡查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施加以應對。同時，要加強對施工人員安全教育和培訓，通過舉辦安全講座、發(fā)放安全手冊、制定安全管理獎懲制度等方式，切實提高施工人員安全防范意識，嚴格按照施工安全管理規(guī)定作業(yè)。

2.6提高施工現(xiàn)場管理人員業(yè)務素質(zhì)

從近年來發(fā)生的工程建筑安全事故來看，許多事故都與施工現(xiàn)場安全管理人員業(yè)務素質(zhì)低有直接關系，這應該引起施工單位的高度重視。項目經(jīng)理的團隊管理水平、業(yè)務熟悉程度以及遵紀守法意識都會影響到整個施工項目的進度、質(zhì)量和效益。另外現(xiàn)場管理人員業(yè)務素質(zhì)低下也會導致各種問題頻頻發(fā)生，嚴重影響工程順利推進。因此，必須要加強施工現(xiàn)場管理人員綜合業(yè)務培訓工作，通過為他們提供系統(tǒng)完善的培訓來提高其職業(yè)素質(zhì)，同時加大人才引入力度，將更多專業(yè)性人才吸收到施工現(xiàn)場管理隊伍中來，不斷提高施工現(xiàn)場管理隊伍綜合素質(zhì)。

3結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，民用建筑工程行業(yè)規(guī)模不斷擴大，施工技術(shù)和難度不斷提高，同時也對民用建筑現(xiàn)場施工管理提出了更高的要求，必須要采用科學的現(xiàn)場施工管理技術(shù)和方法，加強制度建設和人才培養(yǎng)，才能夠切實提高施工現(xiàn)場管理水平，不斷促進工程項目綜合效益提高。民用建筑現(xiàn)場施工管理不僅直接影響工期進度，而且對項目財務管理、人力資源管理以及施工技術(shù)運用有不可忽視的影響，因此，必須要加強現(xiàn)場施工管理人員隊伍建設，不斷提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì)，只有這樣才能夠保證工程項目順利推進，獲得良好的經(jīng)濟利益。

作者:高逸單位:江蘇南通二建集團有限公司