導(dǎo)語(yǔ)：園林建設(shè)施工管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1園林施工管理的主要內(nèi)容

首先對(duì)園林施工進(jìn)行組織和設(shè)計(jì)。要按照城市園林規(guī)劃圖，認(rèn)真分析施工要求和設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工各個(gè)部門間的配合與協(xié)調(diào)予以明確，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置進(jìn)行熟悉，并以此為基礎(chǔ)組織施工方案。其次對(duì)園林工程的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理。園林施工包括鋼筋混凝工程、土方工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、排水給水工程、供電工程、防水工程、裝飾工程等。園林建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理包括施工安全管理和施工質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是按照施工工藝、原料、設(shè)備人員、施工項(xiàng)目和施工過(guò)程的特點(diǎn)，建立健全施工管理的標(biāo)準(zhǔn)和體系，來(lái)保障園林施工的質(zhì)量。最后園林施工的成本管理。園林施工管理過(guò)程中最重要的任務(wù)是減少施工成本，即施工中監(jiān)督指導(dǎo)和調(diào)節(jié)限制所使用的物力、人力，并保證施工建設(shè)的成本要限制在目標(biāo)范圍之內(nèi)。管理設(shè)備租賃費(fèi)用、降低材料費(fèi)用、控制人工費(fèi)用，制定出科學(xué)合理的方案，積極運(yùn)用能夠提高效率和減少成本的新材料、新技術(shù)、新工藝。

2園林施工管理中存在的問(wèn)題

2.1施工管理的觀念落后、技術(shù)缺乏

因?yàn)槲覈?guó)城市園林工程發(fā)展的時(shí)間比較短，現(xiàn)在應(yīng)用的施工管理是學(xué)習(xí)和參考其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和管理方式，其理念比較陳舊落后，難以滿足我國(guó)園林施工發(fā)展的實(shí)際要求。而我國(guó)現(xiàn)在園林施工管理措施沒(méi)有科學(xué)依據(jù)，不能滿足新形勢(shì)的具體要求，一定要對(duì)此進(jìn)行完善與改革。園林施工管理離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支持，園林施工技術(shù)貫穿于設(shè)計(jì)預(yù)算、安全防護(hù)、工序工藝、竣工驗(yàn)收等不同階段，對(duì)園林施工管理的科學(xué)性和完善性具有直接影響，一定要逐步創(chuàng)新和改革施工管理的技術(shù)支持。

2.2施工人員素質(zhì)差、缺少科學(xué)施工意識(shí)

園林建設(shè)的順利進(jìn)行，主要依賴于園林的施工管理，而施工人員是管理的主要參與者?，F(xiàn)在我國(guó)園林施工人員的專業(yè)水平較差，不能確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，也難以滿足施工管理的現(xiàn)代化要求。另外沒(méi)有完善而科學(xué)的施工意識(shí)，施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足。完成園林施工項(xiàng)目離不開(kāi)施工管理人員的努力，所以施工單位一定要具有較強(qiáng)的施工技術(shù)，合理運(yùn)用新方法、新技術(shù)，才能夠根據(jù)要求按時(shí)保量地完成工作。因?yàn)閳@林施工主要在城鎮(zhèn)及其附近地區(qū)開(kāi)展，其施工環(huán)境比較復(fù)雜，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，建立起科學(xué)施工、文明施工的意識(shí)，如果沒(méi)有科學(xué)合理的安排，就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，對(duì)正常施工造成嚴(yán)重影響。

2.3沒(méi)有健全的質(zhì)量管理體系，監(jiān)理機(jī)制不完善

如果園林工程沒(méi)有質(zhì)量保證，就難以體現(xiàn)出整體的園林綠化效果。目前部分園林施工沒(méi)有較強(qiáng)的質(zhì)量控制意識(shí)，缺少必要的控制手段；部分施工單位技術(shù)能力差，技術(shù)管理人員施工經(jīng)驗(yàn)不足，造成施工組織不科學(xué)，導(dǎo)致很多園林工程出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督、管理方面的漏洞。

3完善園林施工管理的新路徑

3.1對(duì)園林施工的相關(guān)理論進(jìn)行深入研究，增強(qiáng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

在園林施工管理的理論研究過(guò)程中將高校園林專業(yè)、園林技術(shù)員以及具有理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作人員組織起來(lái)，根據(jù)我國(guó)園林工程的實(shí)際管理情況，提高具有較強(qiáng)針對(duì)性的管理理念，為提高園林施工管理提供行動(dòng)指導(dǎo)和理論支持，激發(fā)出園林施工管理人員的工作積極性。提高園林施工的在職培訓(xùn)和上崗教育，增強(qiáng)施工指人員的專業(yè)水平、技術(shù)管理水平和綜合能力，保證施工工程的質(zhì)量和效率。

3.2對(duì)成本控制方式進(jìn)行完善

根據(jù)園林施工的具體情況和進(jìn)度要求，對(duì)所需資源進(jìn)行優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用和開(kāi)支，讓園林施工項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)最大化效益。按照合同與圖紙編制出園林施工的目標(biāo)成本，制定科學(xué)合理的利潤(rùn)指標(biāo)。運(yùn)用內(nèi)部招標(biāo)的模式，在確保質(zhì)量的前提下減少成本。要重點(diǎn)監(jiān)督和管理施工中重要的開(kāi)支，運(yùn)用招標(biāo)、投標(biāo)的方式采購(gòu)機(jī)械設(shè)備和原材料。

3.3重視施工質(zhì)量，建設(shè)精品工程

建立起完善的園林施監(jiān)督管理制度，保障園林施工的質(zhì)量。落實(shí)園林施工的監(jiān)理制度，不但能夠保護(hù)業(yè)主的正當(dāng)利益，也能夠維護(hù)施工單位的合法權(quán)益。在施工中提高安全監(jiān)管，施工時(shí)如果遇到燃?xì)夤芫€或高壓線地段，應(yīng)該和相關(guān)部門協(xié)商制定出具體的施工措施和安全應(yīng)急方案，保護(hù)施工安全。園林施工的目的是打造精品工程，施工中突發(fā)的事件和問(wèn)題要合理、及時(shí)地制定出技術(shù)處理方案和相關(guān)對(duì)策，即使是附屬工程也要增強(qiáng)其施工的技術(shù)水平，保證園林的整體效果。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，園林施工管理對(duì)城市園林建設(shè)的質(zhì)量具有直接影響，關(guān)系著工程效益、成本、進(jìn)度等，所以我們要重視對(duì)園林施工管理的工作，根據(jù)園林施工管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，要運(yùn)用新理論、新技術(shù)，重視管理策略，深入研究園林施工的新路徑，進(jìn)而增強(qiáng)園林施工的管理水平。

作者:陳丹鳳單位:杭州金獅市政園林工程有限公司