導語：建筑施工安全管理創(chuàng)新實踐分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:施工安全管理作為建筑工程管理的重中之重，直接關(guān)系到建筑工程的整體施工質(zhì)量?，F(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)變施工管理理念，創(chuàng)新施工管理內(nèi)容和方式，對施工中存在的問題及時采取有效的防范、解決措施，促進各施工環(huán)節(jié)安全順利進行。文章對建筑施工安全管理創(chuàng)新實踐展開分析與探討。

關(guān)鍵詞:建筑施工；安全管理；創(chuàng)新實踐

經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，社會對建筑行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，建筑施工企業(yè)要想提高自身在市場上的競爭力和影響力，創(chuàng)造出更多的社會、經(jīng)濟效益，就必須高度重視建筑施工安全管理創(chuàng)新實踐工作。建筑施工企業(yè)要正確認識建筑施工安全管理工作的重要性，在施工過程中一旦發(fā)生施工安全事故，不僅會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，更會威脅到施工人員的生命安全。因此，每個建筑施工單位都必須強化施工安全管理，創(chuàng)新、完善施工安全管理方案，優(yōu)化、改進施工安全管理方式，充分發(fā)揮出各項安全管理技術(shù)與設(shè)備的作用，全面提高施工安全管理水平，杜絕施工安全事故的發(fā)生，保障建筑施工安全管理質(zhì)量。

1當前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題

1.1施工安全管理水平低。由于受到傳統(tǒng)施工安全管理理念的影響，施工企業(yè)在日常施工管理中更加關(guān)注施工進度，一定程度上忽視了施工人員操作規(guī)范性管理，導致各種施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，影響到施工環(huán)節(jié)的順利進行。建筑工程最為顯著的特征就是工序復雜、繁瑣、周期長[1]，需要投入大量的人力、物力。一些建筑企業(yè)為了節(jié)省成本，并不會專門組建專業(yè)、完善的施工管理隊伍，沒有安排專業(yè)人員去排查、識別施工過程的安全隱患，也沒有科學評估施工環(huán)節(jié)可能存在的安全事故，更沒有采取有效安全防范措施。建筑企業(yè)一味追求經(jīng)濟效益，對施工安全管理工作重視程度不夠，從而導致該項工作水平較低。1.2施工工序不夠合理。建筑施工企業(yè)要想保障建筑施工的高質(zhì)量，就必須科學、規(guī)范設(shè)計施工工序，結(jié)合施工現(xiàn)場情況和建筑工程施工要求，優(yōu)化、調(diào)整施工工序。然而，部分建筑施工企業(yè)在實際施工過程中，為了趕工期，忽視了施工管理工作的細節(jié)之處，這些安全隱患將會嚴重影響到整個工程的竣工驗收。施工單位在施工前未安排專業(yè)人員到施工現(xiàn)場展開深入的調(diào)查、分析工作，在施工工序設(shè)計上存在一定的不足之處，也會給工程施工帶來安全隱患。1.3施工管理人員專業(yè)素質(zhì)低。在建筑施工安全管理中，施工管理人員自身專業(yè)能力和素質(zhì)的高低會決定整個工程的施工質(zhì)量。在目前的建筑行業(yè)中，許多施工管理人員缺乏專業(yè)的培訓、教育，未能充分掌握各項施工安全管理知識和技能，往往只是憑經(jīng)驗和企業(yè)制度進行施工現(xiàn)場管理[2]，這些管理人員缺乏自主學習的意識和創(chuàng)新實踐能力，難以發(fā)揮出本職工作的作用，不能對現(xiàn)場施工實施科學、有效的指導和管理。

2建筑施工安全管理創(chuàng)新實踐

2.1強化建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管。建筑企業(yè)要想提高建筑施工安全管理的水平，就必須創(chuàng)新、完善施工監(jiān)管內(nèi)容，組建高能力、高素質(zhì)的施工監(jiān)管隊伍，加強對監(jiān)督管理人員的科學指導工作，引導他們嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，定期安排專業(yè)人員進行對現(xiàn)場施工的評估、分析工作,及時排查、識別出施工中可能存在的安全隱患和風險，并采取有效解決措施，充分保障施工人員的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。2.2創(chuàng)新、完善建筑施工安全管理模式。傳統(tǒng)的建筑施工安全管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑工程施工安全管理的要求，建筑施工企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)變施工安全管理工作理念，優(yōu)化、調(diào)整施工工序，注重建筑施工環(huán)節(jié)的安全管理工作，確保每個施工人員都能夠按照規(guī)章制度操作，杜絕違規(guī)操作，避免施工安全事故的發(fā)生。例如，建筑施工企業(yè)可以運用分包模式[3]，但應加強對該模式的管理工作，科學協(xié)調(diào)不同施工項目、施工單位及施工人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生施工矛盾及出現(xiàn)不同部門之間相互推卸責任的現(xiàn)象，確保整個建筑工程施工順利的開展。除此之外，施工管理部門還需結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況和市場要求，合理制定出完善的施工安全質(zhì)量管理制度，督促每個施工人員都必須學習、了解相關(guān)制度要求，從而有效提高建筑施工現(xiàn)場管理水平。2.3培養(yǎng)、組建專業(yè)施工安全管理隊伍。建筑施工安全管理工作的創(chuàng)新實踐離不開優(yōu)秀的管理隊伍，建筑施工企業(yè)要適當加大對施工安全管理隊伍建設(shè)的投資力度,除了要招聘到高能力、高素質(zhì)的施工管理人才，還需定期組織管理人員參與專業(yè)化的培訓、教育工作，確保每個管理人員都能夠熟練掌握各項最新的施工安全管理技能和方法，結(jié)合施工現(xiàn)場管理的實際情況，有針對性地改進管理方式和內(nèi)容,提高施工現(xiàn)場安全管理水平，避免發(fā)生施工安全事故。與此同時，施工企業(yè)還可以采取一定的激勵措施，引導全體員工自覺學習施工安全管理內(nèi)容，提高員工的安全管理意識，注重日常施工操作的規(guī)范化，有效做到安全、規(guī)范施工并靈活運用各項施工技術(shù),嚴格按照施工流程操作，全面提高施工質(zhì)量水平。

3結(jié)語

綜上所述，建筑施工企業(yè)不能盲目追求經(jīng)濟效益，忽視施工安全管理質(zhì)量，這樣容易引發(fā)各種施工安全問題，威脅到員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。施工企業(yè)必須樹立起先進的施工安全管理理念，創(chuàng)新、改善施工安全管理模式，結(jié)合施工項目的內(nèi)容和特點，優(yōu)化設(shè)計施工工序和流程，制定并完善施工安全管理規(guī)章和制度，督促全體施工人員規(guī)范操作。

參考文獻:

[1]蓋永桓,張少梅.淺析如何做好建筑安全施工管理防范措施的體會[J].建筑安全,2016,31(1):24-26.

[2]趙偉.建筑工程安全管理存在的問題及對策芻議[J].商業(yè)文化(上半月),2015(1):362-364.

[3]張作偉建筑安全施工管理的防范措施研究分析[J].工程技術(shù)研究,2017(12):156-157.

作者:李富和 單位:呂梁市建筑安全管理站