導語：建筑施工工程質(zhì)量管理及控制5篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

摘要：建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟水平的不斷提升得到了有效地發(fā)展，建筑工程越來越多，建筑工程的施工質(zhì)量越來越受到重視。就目前情況看，創(chuàng)新施工管理措施不僅可以有效地提升建筑工程施工質(zhì)量，從長遠方面來看，加強施工質(zhì)量管理水平，對建筑行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的幫助。建筑工程施工人員應(yīng)在充分掌握施工質(zhì)量管理要點，力求在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能地縮短工期?；诖耍恼玛U述建筑施工工程質(zhì)量管理與控制存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了具體的解決措施，以供有關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

隨著經(jīng)濟的進步建筑工程得到了有效的發(fā)展，建筑市場的競爭也越來越激烈，建筑公司想要變強大，就必須不斷加強企業(yè)在建筑市場的份額，把握每一次機會，通過加強建筑工程質(zhì)量管理的工作，提升建筑工程的整體質(zhì)量，以質(zhì)量征服市場。建筑公司還應(yīng)該向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴大公司在市場中的占有率。建筑工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)該與時俱進，不斷發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量管理措施，并在管理的過程中結(jié)合實際情況，這樣才可以保證建筑工程的質(zhì)量，滿足消費者的需求。

1質(zhì)量管理與控制存在的問題

1.1建筑工程質(zhì)量管理意識淡薄

當前建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，工程數(shù)量日益增長，通過開展工程質(zhì)量管理工作能夠有效推動建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而就目前情況來看，建筑工程質(zhì)量管理工作存在著不少問題，其中較為突出的就是質(zhì)量管理意識淡薄。在進行工程建設(shè)的過程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了質(zhì)量管理工作的有效開展。甚至認為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量，這種想法是錯誤的。另外，還有部分建筑施工企業(yè)在開展質(zhì)量管理工作的時候，只注重理論指導，卻不付諸行動，這樣無疑會導致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞，進而很難達到理想的管理效果。

1.2質(zhì)量管理制度不健全

隨著時代的不斷進步與發(fā)展，為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有序進行，必須要建立健全各項質(zhì)量管理制度，從而對施工管理人員起到一定的約束作用。但當前大部分建筑企業(yè)并沒有完善的管理制度，質(zhì)量管理方法也不能順應(yīng)時展的潮流，以至于建筑工程質(zhì)量管理工作在實際開展的時候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，沒有健全的質(zhì)量管理制度，極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，甚至當出現(xiàn)問題的時候，不能找到負責人，導致問題更加嚴重。對此，建筑企業(yè)必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項質(zhì)量管理工作的順利進行。

1.3工程質(zhì)量管理人才技術(shù)水平較低

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層或超高層建筑已經(jīng)是城市建筑的主體，作為建筑行業(yè)快速發(fā)展的趨勢，高層建筑施工質(zhì)量問題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注。特別是近幾年來，很多大跨度的高層建筑越來越多，相對幾年前的多層建筑來說，大跨度建筑施工難度相對較大，而這一變化對建筑工程施工人員技術(shù)水平掌握程度的要求也越來越高。在施工的過程中，施工人員不僅需要具有較高的施工技術(shù)水平，還需要掌握最為基本的建筑知識。施工時需要按照合理的施工順序進行搭設(shè)，而且還應(yīng)該加強對工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進行評價，防止出現(xiàn)安全問題。

2建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

2.1提升建筑工程的質(zhì)量管理創(chuàng)新觀念

由于時代的發(fā)展以及社會的進步，我國建筑行業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，因此在開展建筑工程質(zhì)量管理工作時，必須要對質(zhì)量管理理念進行不斷的創(chuàng)新，緊跟時展的潮流，從而有效提升工程管理效率及其質(zhì)量。在提升建筑工程質(zhì)量管理理念的時候，通常需要注意以下幾點：①從質(zhì)量管理人員入手，定期對質(zhì)量管理人員進行培訓，加大教育力度，使其不斷更新自身的質(zhì)量管理理念，通過準確點分析建筑行業(yè)的市場形勢，消除計劃經(jīng)濟對建筑工程質(zhì)量管理造成的不利影響；②建筑施工企業(yè)還要加大質(zhì)量管理費用的投入，摒棄落后的質(zhì)量管理理念，對管理人員進行培訓，學習先進的質(zhì)量管理理念，從而提升建筑工程的管理質(zhì)量，最終確保建筑工程的順利進行。

2.2不斷完善質(zhì)量管理機制

建筑工程質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容較為繁瑣，為了保證質(zhì)量管理工作的有序進行，并提升建筑企業(yè)自身的建筑企業(yè)的市場競爭力，必須要不斷完善質(zhì)量管理機制。通過制定有關(guān)的規(guī)章制度，對質(zhì)量管理人員起到一定的約束作用，在進行工程管理的時候有法可依，并將各項質(zhì)量管理機制全面落實下去。制定質(zhì)量管理責任制，將各項責任落實到個人，一旦出現(xiàn)問題能夠準確找到負責人，并及時采取措施予以解決。另外還要建立獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質(zhì)上的獎勵，從而調(diào)動管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質(zhì)量管理工作中去。

2.3加強人才培養(yǎng)

主要方面：①招聘時提升工作人員的準入門檻，對于那些不懂技術(shù)和管理的人員不予聘用，同時還要對所有應(yīng)聘人員進行嚴格的考核，擇優(yōu)錄取，保證所招聘的工作人員具備較好的技術(shù)水平，滿足工程建設(shè)管理的實際需求；②工程質(zhì)量管理的技術(shù)要求較高，必須聘請專家對施工管理人員進行定期培訓，全面提升其技術(shù)能力，不斷更新工作人員的知識結(jié)構(gòu)，能夠與時俱進，保證質(zhì)量管理水平的不斷提升。

2.4加強質(zhì)量監(jiān)督力度

主要方面：①加大政府監(jiān)督力度，發(fā)揮政府單位的職能，加大對建筑工程質(zhì)量的檢查力度，避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；②從建筑企業(yè)自身入手，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督方案，對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行改正。建筑企業(yè)只有加大對施工質(zhì)量管理的重視力度，并采取科學合理的質(zhì)量管理措施，才能最終實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的目標。

3結(jié)束語

總而言之，在建筑工程中，開展有效的質(zhì)量工作極為重要。由于整個工程涉及到的內(nèi)容較多，管理起來較為復雜，因此管理時積極引進各種新工藝，提高整體的建設(shè)質(zhì)量，進而促進建筑事業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)企業(yè)必須認識到建筑工程質(zhì)量管理工作存在的問題，并實施有效的管理措施，希望能夠在提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時為相關(guān)工作人員提供一定的借鑒，最終促進我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展與進步。

作者:于泳 單位:丹東市建設(shè)工程監(jiān)理公司

參考文獻：

[1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[D].華南理工大學,2013.

[2]徐洪娟.工程結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)及質(zhì)量管理[D].安徽建筑大學,2015.

[3]佟磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學,2015.

第二篇：建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

摘要：建筑施工管理的重要組成部分就是建筑施工工程的管理和控制，利用質(zhì)量管理和控制，可以使建設(shè)施工的全過程得到統(tǒng)籌，使建筑施工管理得到有效的優(yōu)化，推動企業(yè)不斷得到進步。但是由于各個方面的影響，工程質(zhì)量的管理和控制都比較弱，還會引發(fā)工程質(zhì)量問題。文章主要針對質(zhì)量管理和控制的重要性進行探索，希望可以起到積極的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制

1質(zhì)量管理和控制的作用及意義

工程質(zhì)量對整個施工過程有著直接的影響，將質(zhì)量管理和控制進行有效的加強，可以使工程的質(zhì)量得到保證。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，同屬于建筑工程對工程項目管理的重要內(nèi)容。在建筑工程的實施過程中，要對質(zhì)量進行良好檢測，使建筑物的質(zhì)量得到有效的保障，這樣一來，提高了企業(yè)整體形象和競爭力，企業(yè)也會贏得良好的口碑。

2建筑施工工程質(zhì)量的影響因素

2.1材料和設(shè)備因素

建筑工程的材料和設(shè)備，對整個工程的質(zhì)量都會起到直接影響。建筑材料主要是建筑的過程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的質(zhì)量情況主要取決于施工材料的好壞。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的，但是一些企業(yè)為了將成本進行節(jié)約，在施工的過程中會使用劣質(zhì)材料，使整個工程的質(zhì)量都不夠合格，因此建筑工程的主要影響因素就是建筑材料。施工設(shè)備對于施工質(zhì)量也具有直接的影響，我國的建筑施工已經(jīng)不斷開始現(xiàn)代化，建設(shè)的建筑要符合人們的基本需求，需要在建筑的過程中利用現(xiàn)代化的機械設(shè)備，利用良好的設(shè)備，可以使施工的進度得到有效的提高，將施工難度進行減少，對于建筑施工的質(zhì)量得到保證。要定期檢查設(shè)備，使其可以始終保持正常的運轉(zhuǎn)，使工程施工質(zhì)量得到有效的保證。

2.2人為因素

建筑施工難度不斷得到提高，而施工人員自身的技術(shù)也隨之被賦予更嚴格的要求，在施工過程中，很多的施工環(huán)節(jié)還是依附人力，因此施工人員自身的技術(shù)對于整個工程都具有很大的影響。針對我國的建筑施工人員普遍都是由農(nóng)民工組成的，農(nóng)民工自身的專業(yè)知識和素質(zhì)大多不夠高，對于一些現(xiàn)代化的施工方式不能完全適應(yīng)，對于建筑施工的質(zhì)量具有很大程度的影響。

2.3質(zhì)量管理和控制的因素

建筑工程對于很多的建筑部門和相關(guān)人員都有所涉及，企業(yè)需要一套比較完善的質(zhì)量管理和控制的措施，否則在實際施工過程中，一些臨時的問題都會對其造成影響。具體的負責人要加大管理力度，不能敷衍了事，否則對于整個工程的質(zhì)量都會起到不利的影響。需要企業(yè)的各個部門進行有效的合作去完成一個工程項目，不能對工程進度造成影響，有時候會因為一些部門出現(xiàn)不配合的情況，對工程的完成質(zhì)量造成不利的影響。企業(yè)指定的質(zhì)量管理和控制要符合實際要求，進行有效的調(diào)整，否則對于整個工程的完成質(zhì)量都會起到影響。

3質(zhì)量管理與控制的具體措施

3.1提高企業(yè)領(lǐng)導的重視程度

我國目前還有一些建筑工程對于質(zhì)量管理和控制缺乏一定的重視程度，在實際工作過程中，對于質(zhì)量的管理和控制進行忽視。在實際工作當中，要加強質(zhì)量管理和控制，強化企業(yè)領(lǐng)導人的質(zhì)量管理意識。企業(yè)的領(lǐng)導人要對建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制有深度的認識，對于工程的施工質(zhì)量進行有效的保證，樹立企業(yè)良好的形象，使企業(yè)可以在市場競爭當中獲得有效的地位，促進企業(yè)的發(fā)展。

3.2重視前期的準備工作

工程質(zhì)量安全的保證就是具備良好的施工計劃、要針對實際施工工程，建立良好的計劃書，對于計劃、設(shè)計、施工等每個步驟都要進行明確。每一步的工程步驟都要嚴格按照質(zhì)量管理和控制的措施。在實際的策劃的過程中，對于地基的勘察要盡量做到精細，對于地基的承受強度要得到確保，還要考慮周圍的環(huán)境和氣候的影響。在設(shè)計的階段，要以設(shè)計的勘探結(jié)果和建筑的要求為基礎(chǔ)，對于相關(guān)的法規(guī)要嚴格的遵守，具體的施工計劃要具有合理性和安全性，設(shè)計要符合具體的實際情況，有效節(jié)約施工成本，使施工工程的質(zhì)量得到有效保證。在實際施工過程中，要使施工材料和施工機械都保持完好，不能采取偷工減料的方式，嚴格遵守相關(guān)的規(guī)定對其進行驗收，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程不能進行驗收。

3.3會審施工圖紙

在施工之前要對施工圖紙進行會審，這樣才會保證建筑工程的施工質(zhì)量。會審的人員要讓設(shè)計單位、監(jiān)理單位、技術(shù)人員一起，對于自己的職責要進行有效的履行，對于會審要認真對待，詳細的了解施工圖紙的意圖和安排，對于其中的施工要點要進行有效的把握，提高整個施工質(zhì)量。要加強管理建筑工程施工技術(shù)，在實施的過程中要做記錄，記錄的內(nèi)容主要包括具體的內(nèi)容、步驟、技術(shù)等。當建筑工程竣工時候，要將技術(shù)資料上交，由管理人員進行統(tǒng)一管理。作為質(zhì)量評定的主要依據(jù)，在日后的維修過程中可以查閱，指導維修工作。

3.4建立質(zhì)量管理體系

針對建筑施工工程，需要建立比較嚴格的指令管理體系，將各個方面的責任進行有效的明確。在實際施工過程中，對于建筑施工的各個過程都要進行嚴格的控制，對于各個分布進行有效的管理。要以施工隊伍的實際施工情況為基礎(chǔ)，使其作為主要的依據(jù)，制定出來的質(zhì)量保證計劃要盡量詳細，使工程施工的內(nèi)容和方法以及效果得到有效的明確。質(zhì)量計劃在實施之后，要對于其質(zhì)量檢查工作進行嚴格的執(zhí)行，對于具體的質(zhì)量檢驗制度進行正確的實施，對于具體的施工方案要進行仔細的審查，施工技術(shù)設(shè)備要嚴格的進行檢查，使質(zhì)量問題得到有效的控制。

3.5提高建筑工程施工人員的素質(zhì)

建筑工程施工離不開人的參與，因此建筑工程的施工人員的自身素質(zhì)具有很大的作用，要積極的引進高素質(zhì)的施工人員，使隊伍建設(shè)不斷得到加強。對于施工人員的培訓工作要給予高度的重視，可以利用現(xiàn)場學習和觀看視頻等各種方式，對管理進行有效的加強，切實提高施工人員自身的素質(zhì)，使建筑工程施工人員可以按照技術(shù)規(guī)范的基本需求進行具體的施工，使施工工程的具體的施工質(zhì)量得到有效地加強和保證。

4結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量管理和控制是非常復雜的，涉及的內(nèi)容十分廣泛。在建筑施工的各個環(huán)節(jié)都有所關(guān)聯(lián)，要采取各種有效的措施，促進建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，使建筑施工工程的質(zhì)量得到有效的保障。

作者:許安安 單位:廣州珠江裝修工程有限公司

參考文獻：

[1]李云川.建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制[D].吉林大學,2016.

[2]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[D].華南理工大學,2013.

[3]張志毅.建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制研究[D].北京交通大學,2007.

第三篇：建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理研究

摘要：建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量是項目內(nèi)容管理的關(guān)鍵過程，是為了保證建筑項目品質(zhì)與穩(wěn)固的重點。因此建筑工程項目人員需要持續(xù)進行學習，匯總項目管理經(jīng)驗，注重施工現(xiàn)場的管制，進而保證建筑項目的質(zhì)量。本文重點對建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理采取了簡單的分析。

關(guān)鍵詞：建筑；施工；質(zhì)量管理

伴著我國經(jīng)濟市場的快速發(fā)展、城市化進程的不斷加快，建筑施工項目規(guī)模也逐步擴大，可是在建筑項目執(zhí)行的時候，偶爾也會產(chǎn)生部分項目質(zhì)量的問題，甚至有的會危害到建筑的結(jié)構(gòu)安全與使用安全。質(zhì)量是建筑工程成敗的重點，同時還是建筑施工單位的生命線。影響工程品質(zhì)的重要因素就是施工時候的適量，明確判定與處置建設(shè)時候所形成的工程質(zhì)量問題是管理人員理應(yīng)具備的能力。管理人員唯有擁有較高的能力，才會提升在工程管理方面的水平，以后才會對此類問題作出合理和妥善的解決。單位在施工質(zhì)量管理方面做得較為突出，就可以在競爭市場中占有明顯的競爭優(yōu)勢。所以，建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管在建筑施工的時候帶有很關(guān)鍵的意義。

1建筑工程施工質(zhì)量制約和管理方法

現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是建筑工程施工時候的質(zhì)量監(jiān)控，高效的質(zhì)量監(jiān)控可以讓工程質(zhì)量實現(xiàn)設(shè)定的目標，對于加強工程質(zhì)量的持續(xù)提升和減少施工成本都十分有利。在施工的時候?qū)τ谫|(zhì)量監(jiān)管的規(guī)模比較寬，由原材料伊始到各部門的項目工程施工，任何一個部分均不可以忽略，了解和掌握監(jiān)控的規(guī)模和關(guān)鍵，對于事前采取方式，讓質(zhì)量位于預(yù)先控制的狀態(tài)下都有重要影響，在通常狀態(tài)下質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)模和重點有：

1.1原材料的質(zhì)量監(jiān)管是重要環(huán)節(jié)

原材料的質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有著直接性的影響，對此需要對它實施監(jiān)管。不但要對實物進行審核，更要檢測質(zhì)保書，核對它的型號、規(guī)格、性能是不是和設(shè)計條件符合，對鋼筋、水泥還有防水材料等要依照要求做復試。針對容易碎裂、受潮、變形、污染的東西在多個環(huán)節(jié)上均需要監(jiān)控，如運輸、堆砌、安裝等過程。

1.2按要求施工時質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)

質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)應(yīng)當將分部分項工程質(zhì)量當做重點任務(wù)去著手。在依據(jù)圖紙施工以及運用合適材料的根本上，工作的中心需要落實在抓標準、章程、明確施工，在這一過程中依據(jù)工序?qū)嵤┲萍s，產(chǎn)生問題需要即刻改進，將事故容易發(fā)生的隱患消滅在施工環(huán)節(jié)上。監(jiān)控需要落實在每一個步驟上，交工前的產(chǎn)品保護，也是一項不能忽視的監(jiān)控目標。

1.3重要部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)鍵

建筑工程的關(guān)鍵部分和薄弱環(huán)節(jié)是按照工程對象與隊伍素質(zhì)決定的；比如框架上的梁、柱是重點部位；混合借口上的砌體與預(yù)制樓板安裝時的重點部位；在裝飾的時候，比如大規(guī)模的水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或者內(nèi)墻大規(guī)模貼墻紙都能夠成為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義，一種是新技術(shù)和新工藝，由于是第一次施工，品質(zhì)無法把控，所以要著重制約，只要方式得當、執(zhí)行標準，通常都能得到事半功倍的效果。

1.4施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的方式與手段

質(zhì)量監(jiān)控對于施工現(xiàn)場來講通常分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。伴著科學的發(fā)展品質(zhì)監(jiān)管勢必會逐步走向完善，漸漸趨向于科學。可是如今我們應(yīng)當全面發(fā)揮以往的和現(xiàn)今的技術(shù)、品質(zhì)管理方式，將他們進行有機結(jié)合，讓工程品質(zhì)位于受控的情勢中，實現(xiàn)監(jiān)管的目標。

2樹立質(zhì)量理念，加強質(zhì)量監(jiān)理

2.1樹立質(zhì)量意識，注重質(zhì)量管理

樹立質(zhì)量意識是處理好工程質(zhì)量管理的第一條件，它發(fā)揮著主導與支配的影響。想要樹立質(zhì)量為先的理念，工作人員需要有責任心，確保與提升工程質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事，良好的工程項目對于提升本企業(yè)的信譽形象與競爭水平都至關(guān)重要。管理層是企業(yè)的核心，他們的管理方式和觀念影響著企業(yè)的文化發(fā)展。管理層的工程質(zhì)量意識與重視水平通常影響著整個企業(yè)的發(fā)揮和對工程質(zhì)量的認知與注重水平。對此企業(yè)管理層需要樹立質(zhì)量意識，注重質(zhì)量監(jiān)管。

2.2提升建設(shè)隊伍的素質(zhì)

建設(shè)隊伍素質(zhì)是處理好質(zhì)量監(jiān)管的先決條件，它對于工程質(zhì)量帶有關(guān)鍵性的意義。他們是建筑工程的制造者，他們的素養(yǎng)與工作質(zhì)量直接影響著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，一定要加強提升建設(shè)隊伍的素養(yǎng)，注重建設(shè)施工隊伍的業(yè)務(wù)技能培訓，讓他們熟悉本職和自身崗位需要知道的和需要掌握的，加強提升建設(shè)的技能水平以及操作熟練程度。

2.3提升建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量

建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量是處理好工程質(zhì)量管理的重要因素。我們所要求的工程質(zhì)量是通過全企業(yè)的任何一個單位部門，每一個環(huán)節(jié)以及每個人員的工作品質(zhì)去確保的。只要群策群力，整體一心，提升企業(yè)每一個部門與人員的工作質(zhì)量才會做好工程質(zhì)量。

2.4加強工程質(zhì)量監(jiān)管

應(yīng)當再度完備工程質(zhì)量監(jiān)督管理政策，成立全面監(jiān)管的方式。工程建設(shè)施工方從建設(shè)工程活動的初期，就需要享有知情權(quán)，了解監(jiān)督任務(wù)的方式方法、內(nèi)容與措施，這樣以備全面調(diào)動工程建設(shè)、監(jiān)理與施工等受監(jiān)視單位自查自糾、自我約束的積極性與主動性，自覺規(guī)范質(zhì)量行為，降低以及避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建筑質(zhì)量是建筑工程施工管理的重要部分，而且還體現(xiàn)了一個企業(yè)管理水平的高低。唯有在做好建筑工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)管，成本、進度等別的管理才具備意義。

作者:蔡旭凱 單位:惠州市水清木華信息技術(shù)有限公司

參考文獻：

[1]馬掛昶.實施現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的多個要素[J].山西建筑，2011.

[2]沈武章.對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理的探討[期刊論文].商品與質(zhì)量.建筑與發(fā)展，2010（5）.

[3]王超.淺談建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（17）.

第四篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制方法

近幾年，我國建筑工程項目曾出現(xiàn)過多次安全事故，對此，相關(guān)單位予以高度重視，并將重心放在建筑施工工程質(zhì)量管理的提高上。

一、當前建筑施工工程質(zhì)量現(xiàn)狀與呈現(xiàn)的問題

1.房屋建筑施工質(zhì)量管理體系滯后

我國目前所擁有的房屋建筑施工質(zhì)量管理體系明顯存在諸多不足之處，政府與企業(yè)之間的分隔線較為模糊。某些執(zhí)法部門缺乏行動力，執(zhí)法積極性不足，從而導致我國建筑行業(yè)缺乏良好的管理秩序。此外，政府在建筑工程的發(fā)展方面沒有體現(xiàn)出足夠大的管理力度，這主要是由建筑施工工程管理缺乏目標性以及管理質(zhì)量評判標準所導致的。

2.房屋建筑施工人員質(zhì)量意識不足

在整個建筑施工工程質(zhì)量管理過程中，還可能因為某些施工單位的質(zhì)量管理人員缺乏足夠的質(zhì)量意識而導致施工管理的工作質(zhì)量不高。關(guān)于建筑施工相關(guān)技術(shù)與達標質(zhì)量，在我國的相關(guān)法律法規(guī)中都有明文規(guī)定。但是某些施工單位嚴重缺乏恰當?shù)慕ㄖ┕べ|(zhì)量管理思想，對法律法規(guī)中的相關(guān)條例視而不見，或者沒有嚴格遵守相關(guān)技術(shù)標準。更有甚者，通過縮短周期或建筑材料以次充好來追求經(jīng)濟利益，導致建筑質(zhì)量縮水。

3.房屋建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位

建筑施工項目中的絕大多數(shù)工作都是在施工工地上完成的，因此為了得到良好的建筑工程施工質(zhì)量管理效果，施工工地的現(xiàn)場監(jiān)督管理是關(guān)鍵。施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理中應(yīng)當尤其注意施工質(zhì)量的管理，施工質(zhì)量管理可以大大降低日后的安全隱患。但是我國在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理方面，缺乏較為專業(yè)的人才，從而導致現(xiàn)場監(jiān)督管理的效果不理想，此外某些監(jiān)督人員的威懾力不夠強，也會導致施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度不足。

二、優(yōu)化建筑施工工程質(zhì)量管理控制的策略

1.要建立健全各項施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系

將相關(guān)規(guī)章制度作為建筑施工工程質(zhì)量管理的保障。整個建筑施工工程中的每一個施工環(huán)節(jié)以及施工部分都應(yīng)當劃分一個相關(guān)責任人，并做好相關(guān)記錄，以便出現(xiàn)問題后方便追溯相關(guān)責任人的責任。當建筑工程完工之后，需要對完工項目進行驗收，此時便需要采用國家以及地方上的施工質(zhì)量驗收標準來對完工項目進行驗收。施工單位在驗收過程中需要以三檢制為標準嚴格執(zhí)行相關(guān)驗收程序，對于質(zhì)量不達標的工程，堅決抵制其進入下一道施工工序。此外還應(yīng)對計量器具以及攪拌站的管理進行適當加強，所有施工材料都需準確計量，并按最恰當?shù)呐浔日{(diào)制混凝土以及砂漿等半成品，最后按照相關(guān)的操作規(guī)程對其進行攪拌。施工現(xiàn)場要詳查相關(guān)建筑設(shè)備、原材料以及建筑配件等的試化驗單和合格證等，對于某些需要復試的材料需要及時復試后才能投產(chǎn)?？傊鞣N驗收程序必須由相關(guān)負責人簽字，落實到人頭，以備待查。

2.加強質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識

工程管理者的質(zhì)量意識指導著管理人員的質(zhì)量管理行為，決定了工程的質(zhì)量管理水平。樹立堅定的質(zhì)量管理意識是有效落實工程質(zhì)量管理工作的保障，對此建筑單位應(yīng)當加強對施工管理者的培訓工作，促使其掌握先進的管理方法以及管理思想，保證其擁有完整的工程質(zhì)量管理意識。除此之外，還應(yīng)當加強施工人員的質(zhì)量意識，多角度提升建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。

3.加強施工材料以及技術(shù)管理

建筑原材料是整個建筑工程的基礎(chǔ)，因此施工工程的質(zhì)量在很大程度上是由施工材料的質(zhì)量所決定的，只有全面加強施工材料的質(zhì)量管理，才有望提高建筑工程質(zhì)量。所以在施工現(xiàn)場需要對原材料的堆放以及輸入輸出進行科學管理，并嚴格按照相應(yīng)的驗收標準對即將投產(chǎn)的原材料進行驗收，同時對現(xiàn)場的機械設(shè)備以及施工工藝流程等進行管理，主要包括機械設(shè)備的擺放與安裝，機械設(shè)備的使用方法，施工技術(shù)以及施工流程的科學性等。

4.建立質(zhì)量目標責任制

建筑施工工程的質(zhì)量管理體系中明確規(guī)定了項目的項目經(jīng)理、施工管理負責人以及施工技術(shù)負責人，全面落實了質(zhì)量目標責任制。施工工程中嚴格質(zhì)檢，質(zhì)檢對象包括原材料、半成品以及機械設(shè)備等。同時對施工工序加強管理，從人、機、法、料以及環(huán)境等方面入手，做好施工工程質(zhì)量控制三環(huán)節(jié)：施工準備階段、施工進行階段以及竣工驗收階段。綜上，從質(zhì)量檢驗至施工工序管理，需要全面落實質(zhì)量目標責任制。

三、結(jié)語

提高建筑產(chǎn)品整體質(zhì)量的首要任務(wù)便是增強建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。建筑施工工程管理包含了多個方面，其中質(zhì)量管理是關(guān)鍵所在，只有嚴把施工工程的質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)保體系，增強管理人員的質(zhì)保意識，加強材料管理，才能提高施工工程質(zhì)量管理水平，從而建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑工程。

作者:劉大偉 單位:中海地產(chǎn)重慶有限公司

第五篇：建筑施工項目質(zhì)量管理探討

摘要：現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項目數(shù)目不斷攀升，社會對建筑的需求越來越大，與此同時，社會對建筑質(zhì)量也愈加關(guān)注和重視。因而，建筑工程質(zhì)量不僅是建筑責任方以及工程施工方應(yīng)當予以重視的問題，同時也是施工工程項目得到社會大眾及各行各業(yè)認可的關(guān)鍵指標。建筑工程質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的主要措施，通過一系列質(zhì)量控制手段對整個施工工程質(zhì)量進行監(jiān)管和控制，進而確保施工工程整體安全和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理

一個建筑企業(yè)是否能夠有良好信譽至關(guān)重要，其中對其產(chǎn)生最大影響的就是對于質(zhì)量的管理和控制，質(zhì)量工作與工程建設(shè)各方面聯(lián)系非常緊密，其中包括與質(zhì)量相關(guān)的一系列互動，可以說質(zhì)量管理工作在整個建筑施工過程中占有著重要地位，同時對于質(zhì)量管理水平來說，高水平的質(zhì)量是通過高技術(shù)和高管理來共同提升的，因此，提升建筑施工項目質(zhì)量水平能夠從很大程度上加強企業(yè)整體實力，為企業(yè)面對市場競爭力有重要作用。

1工程項目質(zhì)量管理的重要意義

1.1強化工程項目質(zhì)量管理，是促進建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升的重要渠道

對工程項目進行質(zhì)量管理主要是從質(zhì)量管理活動上來看，只有不斷對建筑工程施工質(zhì)量進行管理上的提升，才能夠保證建筑工程能夠達到高水準建設(shè)，完成質(zhì)量建設(shè)目標。

1.2強化工程項目質(zhì)量是提升企業(yè)管理水平的必要需求

質(zhì)量管理成果和水平在某種程度上反映了建設(shè)工程技術(shù)管理水平和能力，因此，只有工程施工人員和管理人員對管理工作首先進行充分認識和了解，利用高水平施工方式和技術(shù)，才能夠保證工程質(zhì)量能夠保持在良好的狀態(tài)中，同時也對于樹立企業(yè)形象大有幫助。

1.3強化質(zhì)量管理為企業(yè)發(fā)展提供了保障

近年來，建筑工程發(fā)展迅速，企業(yè)不斷增多，因此市場競爭力也在不斷加大中，只有保證建筑工程能夠獲得更好質(zhì)量，才能夠有資格去面對競爭，提升自身競爭力，保證企業(yè)能夠獲得更加長遠發(fā)展。

2工程項目質(zhì)量管理的影響因素

2.1施工材料

無論是任何工程建設(shè)，施工材料很重要，對于建筑工程來說，更是如此，在整個工程建設(shè)過程中，對于材料以及相關(guān)配件運用量巨大，作為建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ)，材料對建筑工程質(zhì)量有著直接聯(lián)系，材料質(zhì)量好壞對工程安全也有直接聯(lián)系，因此，施工中要時刻注意材料儲存以及運用技巧，保證施工材料能夠充分發(fā)揮其作用。

2.2施工人員

建筑工程施工中，工作人員處于核心位置，因此對于工作人員來說，人員之前的交流以及配合對于工程質(zhì)量都有很大影響，但是從如今建筑工程中的工作人員綜合素質(zhì)和技術(shù)能力來看，大都有很多問題，很多工作人員都是臨時工，同時文化程度非常低，因此對于工程質(zhì)量提升意識也就更加薄弱，導致對工程質(zhì)量形成了巨大威脅，從另一方來看，很多建筑企業(yè)都將工程外包給單位，導致管理上非常分散，比較混亂的情況時有發(fā)生，導致工程管理難度增加。

2.3施工器械

在建筑工程施工中，施工器械和設(shè)備運用非常多，施工現(xiàn)場常常有很多大型設(shè)備，一種是測量儀器還有一些是大型挖掘設(shè)備，對于設(shè)備進行更好管理也對工程最終質(zhì)量有很大聯(lián)系，因而從這一方面上也要更加注意。

3強化建筑施工項目的質(zhì)量管理

3.1加強對材料質(zhì)量的管理監(jiān)督以及評價

材料是建筑工程最基本的要素，工程建設(shè)離不開材料的管理。材料的質(zhì)量也決定了建筑工程的質(zhì)量，而最容易受到材料質(zhì)量的影響。應(yīng)加強采購和物料經(jīng)理的監(jiān)督管理。監(jiān)督采購和物料的全過程，并保持在控制范圍內(nèi)。對建筑工程材料進行儲藏過程中，要進行嚴格監(jiān)督和管理，對于在施工現(xiàn)場中材料的使用和布置進行管理，從而保證材料進行質(zhì)量控制，保證建筑工程質(zhì)量能夠達到相應(yīng)要求，同時對于建筑工程質(zhì)量管理來說，對于相關(guān)工作進行評價也是其中一項重要內(nèi)容，在工程建設(shè)過程中，對于質(zhì)量進行評價的體系進行管理，可以通過模糊數(shù)學建立相應(yīng)評價體系，從而對施工過程中各個質(zhì)量標準和體系進行切實制定和評價，從而使得管理工作具備更高效率，更好掌握工程施工質(zhì)量。

3.2加強管理者質(zhì)量意識

建筑工程施工項目管理工作中，一個前提就是需要管理人員具備相關(guān)質(zhì)量意識，只有從管理人員自身做起，才能夠?qū)⑦@種意識和行為傳達給每個施工人員，從而保證建筑質(zhì)量工作順利實施和完成，對工程質(zhì)量進行管理和控制的工作人員要具備很高責任意識，對之后建筑企業(yè)發(fā)展進行更加全面，更加長遠的考慮，對施工中各個工作人員的生命安全和工程質(zhì)量進行重視，只有管理者真正意義上對管理工作承擔起來，才能夠真正提升工程質(zhì)量，若果工程管理人員并不認真，缺少責任意識和態(tài)度，在工作開展過程中，就無法對工程進行仔細檢查和管理，導致很有可能會發(fā)生生命安全問題或者是工程質(zhì)量問題，因此這項工作至關(guān)重要。

3.3完善質(zhì)量保障體系的建設(shè)

采用先進的生產(chǎn)和管理方式是當前進行質(zhì)量提升的重要方式，能夠?qū)斍白钋把氐墓こ碳夹g(shù)和相關(guān)規(guī)范標準運用到工程建設(shè)中來，通過與實際工程情況相結(jié)合制定出最為符合工程發(fā)展的質(zhì)量管理體系和標準，讓工程建設(shè)能夠有所依據(jù)，同時對于工程監(jiān)督和建設(shè)也是工程中的一項重要內(nèi)容，因此，監(jiān)督工作的進行一定要選擇具備資質(zhì)的單位，對于質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督時，要積極與相關(guān)工作進行配合，這樣從制度上和標準上能夠讓建筑工程施工項目質(zhì)量能夠得到有效管理，也能夠保證工程和相關(guān)人員生安全，不僅能夠?qū)こ淌┕て髽I(yè)的利益能夠最大限度進行保障，同時對工作人員也是一種保障，在進行建筑工程施工總，過程管理體系也是總要內(nèi)容，建筑工程質(zhì)量進行控制過程中，對于項目計劃階段，要首先保證人員都具備一定的質(zhì)量意識，同時保證每個階段都能夠運用，施工中，主要是分為計劃階段、施工階段和竣工階段，要將質(zhì)量管理的意識在每個階段都能夠保持充分重視，保證工程質(zhì)量管理工作能夠順利進行。

3.4對現(xiàn)場資源進行合理配置

現(xiàn)場資源包括很多內(nèi)容，不僅是需要擁有科學的管理團隊和高素質(zhì)的工作人員，還需要對施工方案進行現(xiàn)場的配合和管理，保證工程各個方面工作在施工現(xiàn)場都能夠有條不紊進行，讓各個部門之間都能夠相互協(xié)調(diào)，按照之前制定的圖紙和流程來進行施工和操作，保證建設(shè)工程每個施工階段都能夠科學合理進行安排，對關(guān)于如何提升質(zhì)量和安全保障內(nèi)容進行嚴格監(jiān)督和檢查，充分利用現(xiàn)場各方面資源，進行相應(yīng)施工與操作，一旦工程中出現(xiàn)于實際情況相背離的情況，要立刻停止施工，并進行調(diào)整，否則將對工程項目質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，對施工成本也會增加。綜上所述，從當前我國建筑工程質(zhì)量相關(guān)情況來看，實際并不是很樂觀，很多已建完成工程出現(xiàn)了各方面質(zhì)量問題，這樣對于工程質(zhì)量有著致命影響，面對工程施工中的各種問題，一定要積極去面對，要認識到當前出現(xiàn)的問題是一個發(fā)展機遇，需要人們?nèi)ビ^面對，出現(xiàn)了問題就要及時進行解決，從而保證工程質(zhì)量能夠得到實時提升。

作者:祝國慶 蒲金燦 單位:山東德建集團有限公司

參考文獻：

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[2]周靖.建筑施工項目質(zhì)量管理研究[D].重慶大學,2004.