導(dǎo)語：淺談建筑工程管理影響因素及策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近些年，城市化發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)提升，帶動(dòng)了建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展，如今建筑工程發(fā)展對(duì)工程管理工作提出了更多、更高的要求，但是實(shí)際建筑工程管理運(yùn)行效果，還無法滿足現(xiàn)代建筑市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。建筑工程管理成效受到多樣化的因素影響，包括人員影響因素、施工材料與設(shè)備質(zhì)量、施工技術(shù)、工程設(shè)計(jì)等等?；诖耍疚膶?duì)建筑工程管理的影響因素及對(duì)策相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對(duì)策

建筑工程建設(shè)是我國社會(huì)發(fā)展的重要活動(dòng)，建筑工程行業(yè)發(fā)展至今，工程質(zhì)量和效益的優(yōu)化提高是重點(diǎn)。而建筑工程管理工作對(duì)工程質(zhì)量和效益有非常大的影響作用，目前建筑工程管理工作的水平還有待提升，建筑工程管理是保障工程建設(shè)施工順利、安全、高效開展的重要手段，管理職能缺失或有效性差會(huì)為建筑工程建設(shè)發(fā)展帶來很多不利的影響，因而對(duì)建筑工程管理進(jìn)行有效優(yōu)化具有必要性。

1建筑工程管理改善優(yōu)化的必要性

建筑工程管理工作是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目開發(fā)施工的全過程進(jìn)行合理的管控，保證各項(xiàng)環(huán)節(jié)都能夠以良好、高效的狀態(tài)運(yùn)行，建筑工程管理是建筑企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。而且建筑工程的規(guī)模較大，施工環(huán)節(jié)較多，需要通過建筑工程管理來對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)調(diào)控，保證工程開發(fā)施工有序進(jìn)行。更重要的是，建筑工程施工需要保證施工質(zhì)量和效率，還要對(duì)施工成本資源進(jìn)行合理的應(yīng)用，這些都需要通過建筑工程管理來掌控。因而，對(duì)建筑工程管理工作進(jìn)行改善優(yōu)化的必要性顯而易見。

2建筑工程管理的影響因素分析

2.1工程人員意識(shí)與行為的影響。建筑工程的管理、施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)都需要依靠人員來執(zhí)行，而工程施工人員和管理人員的意識(shí)與行為將對(duì)工程管理質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。首先，施工管理人員需要進(jìn)行管理決策，并執(zhí)行管理策略，管理人員的管理意識(shí)和工作執(zhí)行效果決定著工程管理成效，因而管理人員決定著管理工作能否切實(shí)發(fā)揮能效。其次，施工技術(shù)人員是施工環(huán)節(jié)的操作者，管理工作中對(duì)施工技術(shù)人員的管理是重點(diǎn)內(nèi)容，而施工技術(shù)人員的意識(shí)與行為，決定了技術(shù)人員對(duì)管理工作的配合度，對(duì)管理工作能否順利有效落實(shí)有很大的影響。2.2施工材料與設(shè)備質(zhì)量的影響。建筑工程當(dāng)中需要應(yīng)用大量、多樣的施工材料與設(shè)備，施工材料質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量影響的關(guān)鍵因素，設(shè)備是施工質(zhì)量與運(yùn)行效率的主要影響因素。而施工質(zhì)量與效率保障提升則是工程管理的主要目標(biāo)，因而施工材料與設(shè)備質(zhì)量也是工程管理的影響因素。在工程管理期間，需要對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審核把控，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和調(diào)試，從而對(duì)工程安全、質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行保障。2.3工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的影響。首先，建筑工程建設(shè)涉及多元化的技術(shù)、設(shè)備材料、結(jié)構(gòu)等元素，建設(shè)前需要進(jìn)行工程規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案當(dāng)中的內(nèi)容是后期施工及工程管理的主要標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，而工程設(shè)計(jì)的合理性就成為影響施工與管理的重要因素，工程規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理，后續(xù)施工與管理就會(huì)與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)矛盾，帶來很多麻煩。其次，建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用的合理性與標(biāo)準(zhǔn)性也會(huì)直接作用與建筑工程管理質(zhì)量上。

3加強(qiáng)建筑工程管理的相關(guān)對(duì)策

3.1強(qiáng)化建筑工程管理意識(shí)，采用新型管理理念與方法。建筑工程管理意識(shí)的具備，是建筑工程管理工作高效開展的前提條件，而管理理念與管理方法優(yōu)化是管理水平提升的關(guān)鍵。首先，要強(qiáng)化建筑工程管理意識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工程管理人員都要對(duì)工程管理的重要性有正確、充分的認(rèn)知，從而對(duì)工程管理工作進(jìn)行全面分析，重新構(gòu)建調(diào)整。其次，要采用現(xiàn)代新型的管理理念與方法，積極學(xué)習(xí)與引進(jìn)成熟、先進(jìn)的管理理念，并結(jié)合實(shí)際制定適合企業(yè)應(yīng)用的管理理念，同時(shí)要對(duì)管理方法進(jìn)行優(yōu)化，保證管理方法應(yīng)用的有效性。如今，信息化技術(shù)水平發(fā)達(dá)，管理工作要充分利用信息化設(shè)備與手段開展管理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)施工環(huán)節(jié)精準(zhǔn)、全面的管理。借助信息化技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)質(zhì)量參數(shù)、進(jìn)度變化和統(tǒng)計(jì)匯總及時(shí)上傳和更新，為管理工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。3.2建立科學(xué)、完善的管理制度與法律法規(guī)。有關(guān)制度建設(shè)的不完善是建筑工程管理的一大保障。國家政府部門應(yīng)加大投入，通過制度的完善實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程管理人員的有效監(jiān)督，政府中負(fù)責(zé)監(jiān)查建筑管理部門的人員應(yīng)做好自己的分內(nèi)之事，加快研制出一整套科學(xué)有效的監(jiān)督管理制度，隨時(shí)對(duì)建筑工程管理進(jìn)展進(jìn)行抽查，讓建筑管理人員無法從中作假。另外，要完善法律法規(guī)建設(shè)并提升部門項(xiàng)目管理執(zhí)行能力。應(yīng)該提高整體監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)，確保監(jiān)督工作及時(shí)有效、公平公正的進(jìn)行。建筑工程管理監(jiān)督部門需要對(duì)現(xiàn)代工程管理的相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，持續(xù)提升監(jiān)督管理專業(yè)素養(yǎng)水平，促進(jìn)監(jiān)督管理有效性的強(qiáng)化。另外，還需要構(gòu)建信息化的建筑工程建設(shè)監(jiān)管系統(tǒng)，利用監(jiān)測(cè)技術(shù)、設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)，對(duì)建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行有效的監(jiān)管，促進(jìn)工程管理規(guī)范性與有效性的提升。3.3注重強(qiáng)化建筑工程管理團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)。建筑工程管理工作需要依賴工程管理團(tuán)隊(duì)來實(shí)踐執(zhí)行，因而工程管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)強(qiáng)化是重中之重。并且建筑工程施工人員以農(nóng)民工居多，在文化素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)以及管理意識(shí)方面均偏低，更加需要工程管理工作的指導(dǎo)調(diào)控，促使工程施工能夠保質(zhì)保量的完成。首先，建筑工程企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部工程管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，定期組織工程管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代新型管理知識(shí)和方法，并交流實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)生的問題和解決策略進(jìn)行分析。同時(shí)，要強(qiáng)化管理人員及施工人員的管理意識(shí)。其次，積極引進(jìn)新型管理人才，并且企業(yè)要根據(jù)工程管理的需求，給予工程管理工作充足的支持，保障工程管理工作能夠順利的開展。

4結(jié)束語

建筑工程管理工作對(duì)工程施工質(zhì)量、效率與安全都有較大的影響，而建筑工程管理工作重視度不足，導(dǎo)致管理工作水平與成效沒有達(dá)到理想狀態(tài)。通過對(duì)建筑工程管理影響因素的分析掌握，對(duì)應(yīng)采取有效的改善對(duì)策進(jìn)行處理，全面提升工程管理有效性，這對(duì)工程質(zhì)量、效率提升以及建筑工程企業(yè)的健康發(fā)展都有積極意義。

參考文獻(xiàn)

[1]盧秋茹.淺議建筑工程管理的影響因素及對(duì)策分析[J].四川水泥，2018（4）：208.

[2]李宏.試論建筑工程中質(zhì)量控制管理對(duì)策[J].建材與裝飾，2016（21）.

作者:李金蓮 單位:長春新星宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公