導(dǎo)語(yǔ)：民用建筑工程管理的有效措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，現(xiàn)階段房屋土建的質(zhì)量將直接關(guān)系到人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全，所以加強(qiáng)房屋土建工程的管理是確保每一位業(yè)主基本權(quán)益的根本所在。建筑行業(yè)是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活質(zhì)量的重要一環(huán)；作者就如何加強(qiáng)房屋土建工程管理做出簡(jiǎn)單的論述，以期對(duì)相關(guān)管理人員有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：民用建筑；工程管理；加強(qiáng)措施

房屋的質(zhì)量是工程施工所決定的，其是形成房屋構(gòu)造的根本所在，所以房屋工程質(zhì)量管理的提高非常有必要。而想要加強(qiáng)相關(guān)的管理，就需要對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能將房屋工程的管理提高，并對(duì)其相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行改善。

1房屋土建管理的發(fā)展和其重要性

我國(guó)的工程建設(shè)管理在近些年來(lái)飛速發(fā)展，同時(shí)，房屋建設(shè)的管理也不斷的完善，但就目前來(lái)看，還是存在著很多的問(wèn)題。所以說(shuō)房屋工程的管理還是非常重要的，還需要有針對(duì)性地進(jìn)行完善。我國(guó)的建筑工程在管理的體制上還在遵循著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，政企不分；這嚴(yán)重地影響了房屋管理的正常進(jìn)行，而建筑市場(chǎng)的混亂以及沒(méi)有明確的質(zhì)量方針與政策，對(duì)工程的驗(yàn)收不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題都嚴(yán)重地阻礙了房屋管理。

2房屋土建管理存在的弊端

2.1建筑市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題

建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制超前，但與其相配套的工程誠(chéng)信機(jī)制卻比較落后，造成了很大的矛盾，對(duì)建筑工程有著一定程度的影響，具體體現(xiàn)在工程進(jìn)度不合理、造價(jià)偏低、檢測(cè)報(bào)告弄虛作假以及監(jiān)理管理力度弱等方面。工程進(jìn)度不合理多數(shù)是由于部分重點(diǎn)的工程違背了科學(xué)的工期要求，一壓再壓，使得施工單位降低質(zhì)量，這樣會(huì)給工程帶來(lái)很大的安全隱患；檢測(cè)報(bào)告的弄虛作假大多都是工程檢測(cè)中的一種惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)使得市場(chǎng)規(guī)律被嚴(yán)重違反，而弄虛作假也導(dǎo)致了建設(shè)工程的質(zhì)量無(wú)法被真實(shí)透明地反映出來(lái)；監(jiān)理管理力度不夠，也就是監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)較低，在實(shí)際的監(jiān)管過(guò)程中不履行職責(zé)，導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法被真正的監(jiān)管。

2.2質(zhì)量管理的問(wèn)題

建筑行業(yè)所涉及的面非常的廣，例如建設(shè)的企業(yè)以及監(jiān)管的企業(yè)等等，而涉及的企業(yè)多就會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，部分涉及勘察以及監(jiān)管企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)相對(duì)薄弱，甚至部分企業(yè)根本就沒(méi)有有效地落實(shí)相關(guān)工作，只在表面上做文章，對(duì)工程質(zhì)量不甚了解，這對(duì)工程的質(zhì)量在管理上有很大的影響。

2.3施工隊(duì)伍的問(wèn)題

房建施工隊(duì)伍的問(wèn)題大多都是由施工隊(duì)伍素質(zhì)所引起的，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的就業(yè)人數(shù)所占據(jù)的比例非常大，而且就業(yè)的門檻也相對(duì)比較低，這就導(dǎo)致大批量沒(méi)有相關(guān)培訓(xùn)的工人進(jìn)入建筑隊(duì)伍當(dāng)中，嚴(yán)重地降低了建筑行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，而施工隊(duì)伍素質(zhì)低下便會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)的落后，也就是說(shuō)，過(guò)去傳統(tǒng)的密集型勞動(dòng)還是沒(méi)有得到有效的改變。

3提高房屋土建管理的措施

3.1完善工程管理制度

完善工程的管理制度是提高房屋工程的前提，而管理制度只是一個(gè)統(tǒng)稱，其囊括了質(zhì)量管理體系、法律法規(guī)責(zé)任制度以及竣工驗(yàn)收制度等等；這些相關(guān)的管理制度對(duì)于房屋工程在管理上提高有著很好的作用。比如竣工管理驗(yàn)收制度，建筑工程的驗(yàn)收期管理的備案是強(qiáng)化政府監(jiān)管的工作以及杜絕豆腐渣工程的根本手段，工程的建設(shè)都必須要根據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律對(duì)建筑進(jìn)行驗(yàn)收。而在監(jiān)理的管理制度以及招標(biāo)的制度上，確立施工圖紙的審查，進(jìn)一步完善政府的監(jiān)督能力，有效地摒棄施工人員對(duì)工程管理的一些常見(jiàn)問(wèn)題，有效地保障工程結(jié)構(gòu)的安全。

3.2提高工程監(jiān)理管理力度

監(jiān)理質(zhì)量行為監(jiān)督方面，就是說(shuō)是否嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)理行業(yè)規(guī)范，是否持證上崗，工作是否到位，施工的材料以及工序等都是監(jiān)督的重中之重；監(jiān)管部門還應(yīng)該對(duì)工程施以動(dòng)態(tài)檢查，并督促工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位實(shí)行差別化的監(jiān)管措施等等，而監(jiān)管部門把重點(diǎn)的工程與普通的工程分開(kāi)，也就是將監(jiān)管重點(diǎn)放在政府行為的工程建設(shè)項(xiàng)目上，而將一些難度過(guò)大且風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的大型工程項(xiàng)目，一定要保障其工程在可以控制的范圍內(nèi)。除此之外，對(duì)于一些信譽(yù)較差的企業(yè)也要增加監(jiān)管的力度和次數(shù)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的控制以及管理，使得房建工程在政府以及監(jiān)管和法律的保障下可以順利地進(jìn)行。在工程建設(shè)過(guò)程中，確保材料質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量得以保障的基本條件，在房建工程開(kāi)始之前，就需要對(duì)建筑材料進(jìn)行抽樣檢查，而在進(jìn)入工地后，對(duì)于購(gòu)置的材料一定要對(duì)其數(shù)目進(jìn)行檢查確保材料的質(zhì)量等。

3.3施工技術(shù)及工法創(chuàng)新方面的提高

隨著建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，為了適應(yīng)生產(chǎn)力不斷的革新，施工的技術(shù)以及施工的方法就需要不斷的創(chuàng)新。在這其中最為重要的就是觀念，想要?jiǎng)?chuàng)新就要根據(jù)施工單位現(xiàn)實(shí)的一些情況以及施工管理的體系的內(nèi)在要求，尋找一些適合現(xiàn)階段的管理模式。也就是說(shuō)，想要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新就需要先適應(yīng)市場(chǎng)的運(yùn)行體系，還有發(fā)展規(guī)律。只有這樣，才能將技術(shù)創(chuàng)新，滿足現(xiàn)階段的市場(chǎng)。除此之外，在土建工程施工的階段，各個(gè)施工單位與與各個(gè)部門之間需要相互聯(lián)系，不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)議研究，對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，最大程度地避免日后出現(xiàn)類似的問(wèn)題，并對(duì)已解決的問(wèn)題進(jìn)行歸納和統(tǒng)計(jì)存入檔案，對(duì)于尚未解決的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的剖析等等。但有一點(diǎn)值得注意的是，無(wú)論施工技術(shù)以及工法如何創(chuàng)新，都要保障施工圖紙不被輕易的修改，以免最后竣工與設(shè)計(jì)之初有差異，導(dǎo)致竣工階段的檢查出現(xiàn)不必要的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)，重心就是在傳統(tǒng)技術(shù)及工法的基礎(chǔ)上，加入新的科學(xué)元素，使得其更加適應(yīng)現(xiàn)階段的建筑市場(chǎng)，滿足質(zhì)量的要求以及人們的審美要求等。

3.4施工隊(duì)伍責(zé)任及技能培訓(xùn)

房建工程竣工階段是否滿足相關(guān)制度的要求，除卻上述的完善管理制度以及監(jiān)理的工作之外，施工隊(duì)伍也有著很大的關(guān)系。文中提到過(guò)，現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)的工人大多都是農(nóng)村出來(lái)的打工人員，這部分人并沒(méi)有相應(yīng)的技能以及對(duì)自身工作責(zé)任的認(rèn)同等；這樣一來(lái)就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。負(fù)責(zé)人需要對(duì)施工的工人技術(shù)操作的工藝進(jìn)行檢查，確定施工工人有能力完成上級(jí)下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，在整個(gè)土建工程中，工人是很關(guān)鍵的一環(huán)，甚至在一定程度上決定著項(xiàng)目質(zhì)量的好與壞，也就是房建質(zhì)量?jī)?yōu)劣的關(guān)鍵所在。很多高技術(shù)工種由于技術(shù)不過(guò)關(guān)，或者是相關(guān)單位為了降低成本，雇傭一些沒(méi)有相應(yīng)技術(shù)的工種，這些原因也就是素質(zhì)低下的工人使得施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多沒(méi)必要的麻煩，例如混凝土鋼筋搭建過(guò)程中，由于沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)常識(shí)，使得工程的質(zhì)量出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。對(duì)于此作者認(rèn)為，首先在雇傭技術(shù)工種時(shí)，對(duì)工人的技術(shù)考核一定要嚴(yán)格，確保其擁有這勝任工作的素質(zhì)后，還應(yīng)該對(duì)人品等進(jìn)行考核，確保其有著較高的責(zé)任性等；對(duì)于普通工種也就是施工現(xiàn)場(chǎng)的一線工人，在入職之前就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，無(wú)論是技術(shù)方面還是責(zé)任心上，甚至可以頒布相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，利用連帶懲罰措施，讓工人之間相互監(jiān)督，確保工人施工時(shí)保障工程的質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房屋土建工程也隨著其水漲船高，住宅建設(shè)有效的提高了人們的生活水平，但與此同時(shí)人們對(duì)于住宅的質(zhì)量在要求上也是越來(lái)越高，這就是地相關(guān)的人員對(duì)于建筑工程的質(zhì)量還有管理等水平要不斷地提高。所以說(shuō)在建筑工程中無(wú)論是主觀上還是客觀上，但凡能影響到質(zhì)量和管理的問(wèn)題一定要解決好。只有這，樣才能保證工程的質(zhì)量，保障業(yè)主的生活質(zhì)量。

作者:陳巍 單位:浙江頭門港投資開(kāi)發(fā)有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]羅軍.民用建筑的工程管理和工程監(jiān)理[J].中華建設(shè)，2014（5）.

[2]侯小寶.如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理[J].科技與企業(yè)，2014（14）.

[3]張豐釗.如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理[J].智富時(shí)代，2015（S1）.

[4]馮麗萍.加強(qiáng)民用建筑工程預(yù)算管理的措施探討[J].江西建材，2015（21）.