導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程造價(jià)管理研究論文10篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

第一篇：建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理研究

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算，即工程造價(jià)。一些人認(rèn)為工程造價(jià)的主要工作內(nèi)容是指對(duì)建筑工程的預(yù)期開(kāi)支所有費(fèi)用的總計(jì)，或者是對(duì)建筑工程實(shí)際開(kāi)支的所有費(fèi)用的總計(jì)。這里面包括了設(shè)備開(kāi)支、器具購(gòu)買(mǎi)開(kāi)支、安裝開(kāi)支、工程建設(shè)開(kāi)支、建設(shè)中的貸款利息開(kāi)支、稅務(wù)開(kāi)支等。還有很大一部分人則認(rèn)為工程造價(jià)就是工程價(jià)格，即建筑工程承發(fā)包的價(jià)格。本文在這里就第二點(diǎn)含義進(jìn)行重點(diǎn)討論。

1工程造價(jià)的組成和價(jià)格計(jì)算特點(diǎn)

一般情況下，建筑項(xiàng)目的總體造價(jià)要求和固定資產(chǎn)的投資額度相同，但是在承包和發(fā)包的過(guò)程中，工程造價(jià)還包括了建筑施工中的安裝工程方面的開(kāi)支。這個(gè)時(shí)候的工程造價(jià)就由直接工程開(kāi)支、間接工程開(kāi)支、貸款利息開(kāi)支以及納稅開(kāi)支組成。建筑工程不僅具有一般商品的屬性，還具有不可移動(dòng)性，建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，能源消耗大，影響元素多等特征。因此，在價(jià)格計(jì)算上，需要進(jìn)行單件性計(jì)算、多次性計(jì)算、分部組合計(jì)算。其中多次性的計(jì)算特征也表現(xiàn)出，隨著工程的不斷推進(jìn)，計(jì)算也會(huì)不斷增多，需要考慮的預(yù)結(jié)算因素也需要更加細(xì)致。為了讓工程建設(shè)滿(mǎn)足各個(gè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的成立，符合工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理的需要，工作人員需要在工程設(shè)計(jì)階段和建設(shè)階段對(duì)其進(jìn)行多次的價(jià)格計(jì)算。

2工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理的影響因素

第一，建筑市場(chǎng)的供求影響。建筑市場(chǎng)從微觀層面來(lái)說(shuō)，就是指提供建筑商品交換的場(chǎng)地。從宏觀層面來(lái)說(shuō)，就是各種建筑商品交換關(guān)系的相加。這些交換關(guān)系主要指承包商和發(fā)包商的關(guān)系，工程師和各方施工人員的關(guān)系，建筑商品的供應(yīng)和需求關(guān)系，建筑生產(chǎn)元素的供應(yīng)和需求關(guān)系等。第二，建筑工程技術(shù)的影響。建筑工程的技術(shù)高低對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)產(chǎn)生直接的影響。主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)理論方面、新材料的制造方面、新技術(shù)新工藝方面、管理方面。因此，建筑工程技術(shù)在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理方面也有著巨大的影響。第三，設(shè)計(jì)師的技術(shù)影響。工程設(shè)計(jì)具有創(chuàng)造性的特點(diǎn)，建筑工程的質(zhì)量在極大程度上需要依靠設(shè)計(jì)師的技術(shù)水平。由于建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)時(shí)，不止一個(gè)人、一個(gè)單位參與，工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算管理就會(huì)受到參與設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平的制約。第四，地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響。就我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看，建筑市場(chǎng)還沒(méi)有安全打開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的大門(mén)。建筑市場(chǎng)受本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響十分大。主要體現(xiàn)在，人工勞動(dòng)費(fèi)用方面、施工設(shè)備的裝置方面、建筑材料的供求方面、環(huán)境保護(hù)方面、項(xiàng)目需求方面。

3建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理的改進(jìn)措施

3.1開(kāi)放并完善相關(guān)的建筑市場(chǎng)

第一，要想建筑市場(chǎng)具有更大的空間彈性，就需要政府和企業(yè)分開(kāi)管理，各司其職。讓企業(yè)擁有相對(duì)獨(dú)立的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下能夠?qū)崿F(xiàn)公平、公正地競(jìng)爭(zhēng)，不接受政府的行政領(lǐng)導(dǎo)，政府和企業(yè)之間不存在行政從屬關(guān)系。并且讓企業(yè)擁有自主應(yīng)變市場(chǎng)的能力。第二，政府加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的管理以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的管理。只有通過(guò)這樣的方式，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才不會(huì)變得混亂無(wú)序，企業(yè)才能夠良性競(jìng)爭(zhēng)。首先，政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)的資格審查，制定相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求。其次，對(duì)于各項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)、投標(biāo)活動(dòng)以及相關(guān)的合同業(yè)務(wù)加強(qiáng)管理，妥善處理各項(xiàng)建筑拆遷糾紛、建筑合同等糾紛。最后，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督，增進(jìn)建筑行業(yè)間的信息交流，從國(guó)家層面對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行合理地規(guī)劃。第三，從宏觀上，對(duì)建筑市場(chǎng)的供應(yīng)和需求關(guān)系進(jìn)行有效平衡。避免建筑市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求或者供過(guò)于求的情況，造成建筑市場(chǎng)的混亂。第四，針對(duì)建筑行業(yè)，建立相關(guān)的法律法規(guī)。使其生產(chǎn)活動(dòng)具有法律保障。

3.2對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理進(jìn)行相關(guān)的制度完善

傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理主要有三個(gè)基本原則，第一，建立界限明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，按照這種界限標(biāo)準(zhǔn)度量相關(guān)的事實(shí)情況。第二，尋找出某一度量單位，弄清楚實(shí)際管理能夠產(chǎn)生的效果。第三，界限標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)情況進(jìn)行比較，任意區(qū)別都可以用作后續(xù)工作更正的依據(jù)。這種管理機(jī)制已經(jīng)比較過(guò)時(shí)、落后，不適用于現(xiàn)代的管理要求，不能夠滿(mǎn)足當(dāng)下工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理的需求。因此，在當(dāng)下的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理中，造價(jià)師要結(jié)合工程的具體情況，聯(lián)系自身以往的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理體制進(jìn)行不斷地完善和調(diào)整。

3.3對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的審核工作進(jìn)行加強(qiáng)

第一，綜合審核方法。依照施工方案圖的要求，結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)情況、施工組織情況、承包合同內(nèi)容、相關(guān)規(guī)定以及文件情況，綜合地對(duì)工程數(shù)量、建筑商品的單價(jià)等費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。第二，重點(diǎn)審核方法。就是審核建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)內(nèi)容。重點(diǎn)審核方法的優(yōu)勢(shì)在于，一定程度上能夠減少價(jià)格計(jì)算的工作量，價(jià)格計(jì)算的工作效率也更高。第三，對(duì)比審核方法。在進(jìn)行具體的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作之前，造價(jià)師先對(duì)需要進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作的各項(xiàng)資料進(jìn)行分析。然后，和同類(lèi)型的工程造價(jià)對(duì)比，找到工料耗損的規(guī)律，結(jié)合工程的用途、結(jié)構(gòu)形式、地域，對(duì)工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析。第四，分組計(jì)算審核方法。將需要進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的項(xiàng)目細(xì)分成多個(gè)分組，通過(guò)分析和審查同組中的數(shù)據(jù)，得出分項(xiàng)的工程量。

4結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)本文的分析可以知道，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的管理工作還受到許多因素的影響和制約，但是這些問(wèn)題不是不可以解決的。首先，開(kāi)放并完善相關(guān)的建筑市場(chǎng)，讓企業(yè)獲得更多的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。其次，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理進(jìn)行相關(guān)的制度完善，讓其管理工作有據(jù)可依。最后，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的審核工作進(jìn)行加強(qiáng)，增強(qiáng)程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的有效性。

作者:魏媛 單位:河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院

第二篇：建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)前期控制

建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目全過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著工程造價(jià)，與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益休戚相關(guān)。雖然各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)的控制都是必要和重要的，但由于工程項(xiàng)目前期的工程投資決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的走向具有決定性作用，基本決定了項(xiàng)目實(shí)施后的投資效果，因此，建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制對(duì)于全過(guò)程工程造價(jià)的控制具有決定性影響，是控制工程造價(jià)的重中之重。

1工程造價(jià)含義及其特點(diǎn)

1.1工程造價(jià)含義

工程造價(jià)廣義上講是指建設(shè)工程項(xiàng)目的建造價(jià)格，它包含兩方面內(nèi)容。第一方面：站在投資者的角度而言，工程造價(jià)是指完成一項(xiàng)建筑工程所需預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部投資費(fèi)用。而工程造價(jià)就是作為投資者以盈利為目的，通過(guò)一系列投資管理措施，所進(jìn)行的活動(dòng)總稱(chēng)。第二方面：站著市場(chǎng)的角度而言，工程造價(jià)是指為建成一項(xiàng)工程中所形成的建筑安裝工程價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。人們普遍的將工程造價(jià)的第二方面內(nèi)容理解為工程的承發(fā)包價(jià)格。站在不同角度描述工程造價(jià)，對(duì)其的理解也是不同的。對(duì)于承包商而言，他們作為市場(chǎng)供給主體出售商品和勞務(wù)價(jià)格的總和是工程造價(jià)。而對(duì)于建設(shè)工程投資者而言，項(xiàng)目投資是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)。

1.2造價(jià)控制內(nèi)容

工程造價(jià)控制包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段四個(gè)階段。建設(shè)工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng)、涉及范圍廣、施工地點(diǎn)不固定、占用資金量大、施工機(jī)械設(shè)備多等特點(diǎn)。同時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價(jià)之間有著直接的關(guān)系，三者既相互統(tǒng)一，又相互制約和矛盾。因此，對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)控制其工程造價(jià)極其重要。

1.3造價(jià)控制各個(gè)階段及其特點(diǎn)

當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)程度基本上包括四個(gè)階段，各階段特點(diǎn)具體如下：目前，我國(guó)的建設(shè)程序基本上是投資決策階段，工程設(shè)計(jì)階段，工程實(shí)施階段，竣工驗(yàn)收階段。項(xiàng)目的前期階段即為建設(shè)項(xiàng)目施工前各階段的總稱(chēng)。①投資決策階段需要編制初步投資估算，做可行性研究報(bào)告，由于該階段是屬于投資估算階段，所以與最終項(xiàng)目結(jié)算價(jià)格會(huì)存在較大差別，該階段造價(jià)控制重點(diǎn)是保證投資資源充足。②在設(shè)計(jì)階段，在不影響結(jié)構(gòu)合理設(shè)計(jì)的前提下，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主建設(shè)單位的設(shè)計(jì)委托書(shū)合理控制預(yù)算。③在施工工程實(shí)施階段，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，按照承包方實(shí)際完成的工程量撥付工程款，同時(shí)還應(yīng)該考慮到由于各種因素可能會(huì)引起的工程費(fèi)用上漲，比如物價(jià)上漲等，合理確定結(jié)算價(jià)。④在竣工驗(yàn)收階段，將整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行全面匯集，編制竣工決算。

2建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制的必要性

在建設(shè)項(xiàng)目正式施工前，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目前期階段的造價(jià)控制，如此不僅可以最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還能夠從技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各種方案進(jìn)行科學(xué)的論證，從中選擇綜合成本最低，效益最好的方案予以實(shí)施。當(dāng)前我國(guó)在前期造價(jià)控制工作中存在以下問(wèn)題：①忽視前期階段的造價(jià)控制的作用。在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中前期工作舉足輕重，但現(xiàn)實(shí)中很多單位都不以為然，沒(méi)有真正意識(shí)到前期階段造價(jià)控制的重要性，未能做到防患于未然，影響了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)。②準(zhǔn)備不充足，未能進(jìn)行全壽命造價(jià)控制。對(duì)于市場(chǎng)細(xì)致的調(diào)查和研究是開(kāi)發(fā)前期階段的重要組成部分，但是當(dāng)前很多單位對(duì)此并不重視，項(xiàng)目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄，信息不對(duì)等，甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù)，如此無(wú)法落實(shí)全壽命造價(jià)控制，后果不堪設(shè)想。③項(xiàng)目前期造價(jià)管控不嚴(yán)謹(jǐn)。近年來(lái)，雖然我國(guó)工程在家管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是依然存在很多問(wèn)題，比如1）投資決策階段，對(duì)于獲取資金的各種方案并未進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算與比較。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，在新的時(shí)代應(yīng)順應(yīng)新的潮流，運(yùn)用新的思想和方法輔助投資決策；2）設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)中最為重要的階段，它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一體，但是很多單位都認(rèn)為設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)單純的技術(shù)工作，不重視其后的造價(jià)管理工作，導(dǎo)致了項(xiàng)目前期造價(jià)管控不嚴(yán)謹(jǐn)，影響了建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。

3建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制的要點(diǎn)

3.1項(xiàng)目投資決策控制

①項(xiàng)目合理規(guī)模的確定。項(xiàng)目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模，解決“生產(chǎn)多少”的問(wèn)題。通常來(lái)講，工程造價(jià)會(huì)隨著項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大而提高，但也并不完全如此，并不是項(xiàng)目規(guī)模大的項(xiàng)目，其工程造價(jià)就一定高，工程造價(jià)還關(guān)乎規(guī)模效益、技術(shù)條件、市場(chǎng)因素、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多個(gè)因素。實(shí)踐證明，項(xiàng)目規(guī)模過(guò)大或者過(guò)小都不利于工程造價(jià)控制工作，因此，只有合理去頂項(xiàng)目規(guī)模，才能確保工程造價(jià)合理。②建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目投資決策的一個(gè)重要組成部分，對(duì)工程造價(jià)的影響巨大。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括勞動(dòng)定員、配套工程、建筑標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備、占地面積、建設(shè)規(guī)模等，只有合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，才能確保工程造價(jià)合理，若建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定的過(guò)高或者過(guò)低，都會(huì)因?yàn)椴环袭?dāng)前我國(guó)的國(guó)情，而無(wú)法取得理想的效果，影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。

3.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，對(duì)最終的工程造價(jià)有著直接的影響，因此必須重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)乎最終建筑的質(zhì)量和使用功能，更對(duì)工程的投資效益有著直接影響。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目而言，一旦項(xiàng)目作出決策，項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制就是投資控制的關(guān)鍵。以建筑設(shè)計(jì)為例，在建筑設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的主要因素有：①平面形狀；②流通空間；③建筑物的體積大?。虎軐痈?。因此在實(shí)際的建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)充分考慮上述四項(xiàng)因素的影響，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，制定科學(xué)合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方案。

4項(xiàng)目投資決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

綜上所述在項(xiàng)目投資決策階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目成功與否具有非常大的影響。下面以一個(gè)具體實(shí)例予以說(shuō)明。

4.1工程情況

新疆某大學(xué)科新校區(qū)位于阿克蘇地區(qū)，校園占地面積2856畝，規(guī)劃建筑面積68.7萬(wàn)平方米，分三期建設(shè)，其中一期占地面積1700畝，建筑面積近30萬(wàn)平方米，共投入建設(shè)資金15億元，規(guī)劃在校生6000—8000人。二期規(guī)劃建筑面積21.7萬(wàn)平方米，遠(yuǎn)期規(guī)劃建筑面積17萬(wàn)平方米。遠(yuǎn)期規(guī)劃在校生15000人。因?yàn)榇藢W(xué)院的新校區(qū)項(xiàng)目從規(guī)劃之初就對(duì)項(xiàng)目前期造價(jià)控制給予了足夠多的重視，在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段進(jìn)行了嚴(yán)格的造價(jià)控制，并取得了顯著的成效，其中設(shè)計(jì)階段實(shí)際發(fā)生費(fèi)用低于設(shè)計(jì)預(yù)算費(fèi)用。項(xiàng)目前期總投資預(yù)算15億元，實(shí)際投資總金額為13.5億元，總造價(jià)相較預(yù)算金額下降10%。

4.2投資決策階段控制

工程建設(shè)的每個(gè)階段都存在著工程造價(jià)控制，工程投資決策階段作為工程建設(shè)項(xiàng)目的第一個(gè)階段，該階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目至關(guān)重要。要想合理的進(jìn)行造價(jià)定位，準(zhǔn)確定位是前提。為此學(xué)校從自身健康發(fā)展和開(kāi)發(fā)的角度出發(fā)，與相關(guān)單位探討了造價(jià)方面的諸多問(wèn)題，除此之外，學(xué)校還積極與相關(guān)管理部門(mén)溝通和交流，為學(xué)院建設(shè)創(chuàng)造良好條件。學(xué)院和相關(guān)單位探討的關(guān)于造價(jià)方面的問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：①建筑內(nèi)部的裝修是什么樣的風(fēng)格；②新校區(qū)要建造成什么樣的風(fēng)格比較的合適；③校區(qū)的面積控制在什么范圍內(nèi)最好。經(jīng)過(guò)多次的討論，建設(shè)相關(guān)管理部門(mén)綜合各方意見(jiàn)，將各類(lèi)信息進(jìn)行了整合，其中既包含校方的意見(jiàn)和要求，也包含造價(jià)咨詢(xún)單位的意見(jiàn)和建議，然后考慮各種計(jì)劃的可能性和可行性，最后選出最科學(xué)合理的計(jì)劃，最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，具體如下：首先，任何事情都要遵循相應(yīng)的規(guī)律，校區(qū)建設(shè)亦是如此，需要遵循教育和經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，應(yīng)結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定，確定合理的建筑規(guī)模和投資金額，最終將面積定為68.7萬(wàn)平方米，總投資的金額是15億元。其次在建設(shè)新校區(qū)的過(guò)程中應(yīng)體現(xiàn)出學(xué)院的文化底蘊(yùn)，因此，在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)注重建筑的特色和風(fēng)格，同時(shí)還應(yīng)該重視建筑的格調(diào)，不僅要簡(jiǎn)潔、大氣，也要清新、高雅，能夠與自然有機(jī)的融合在一起。最后在室內(nèi)的裝飾方面應(yīng)控制好造價(jià)，保證建筑的良好通透性。

4.3設(shè)計(jì)階段控制

結(jié)合學(xué)院的各項(xiàng)實(shí)際情況，工程項(xiàng)目指揮部認(rèn)為在這次工程設(shè)計(jì)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題：資金是否合理，參考工程造價(jià)預(yù)算，確保資金合理充足；是否具有實(shí)用性，由于行政辦公區(qū)域規(guī)劃復(fù)雜，更要注重其實(shí)用性；人文景觀的質(zhì)量，該學(xué)院作為新疆本地的知名院校，其設(shè)計(jì)需獨(dú)特新穎，別樹(shù)一幟。學(xué)校建設(shè)指揮部與造價(jià)咨詢(xún)公司經(jīng)過(guò)商議，為了保證設(shè)計(jì)中工作比重的合理分配，先做出了一個(gè)單方工程造價(jià)，初步確定將土建、裝飾、安裝各專(zhuān)業(yè)造價(jià)按照5:3:2的比例進(jìn)行了分配。同時(shí)指揮部要求設(shè)計(jì)部嚴(yán)格依照造價(jià)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)，必要的情況下調(diào)整造價(jià)，也必須保證最終的建設(shè)施工預(yù)算不超過(guò)原先投資額。

5結(jié)論

工程造價(jià)的控制對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言舉足輕重，它是一門(mén)集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理于一體的綜合學(xué)科，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了經(jīng)濟(jì)的范疇。因此，要想確保投資者的經(jīng)濟(jì)效益，控制好工程造價(jià)，工程造價(jià)管理是重中之重。在決策階段的造價(jià)控制應(yīng)全面做好可行性研究、全面細(xì)致的編制投資估算以及建立財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等來(lái)加強(qiáng)造價(jià)的控制從而避免造價(jià)失控。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目而言，一旦項(xiàng)目作出決策，項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制就是投資控制的關(guān)鍵。因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段基本上決定了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。因此在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分的技術(shù)比較分析，努力控制項(xiàng)目投資，采用技術(shù)手段和方法進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)以降低造價(jià)。

作者:昝文梟 單位:云南外事外語(yǔ)職業(yè)學(xué)院

第三篇：建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)控制

作為在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的重要內(nèi)容之一，工程造價(jià)控制的作用與意義十分顯著，怎樣能夠在合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全面控制，是工程項(xiàng)目管理者所必須引起重視的，在對(duì)于建筑工程造價(jià)的眾多影響因素當(dāng)中，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響尤為突出，因此開(kāi)展相關(guān)的研究工作便具有十分重要的作用與價(jià)值，應(yīng)當(dāng)引起工程項(xiàng)目管理人員的重視與思考，據(jù)此下文之中將首先對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要的概念解釋?zhuān)笾饕凸こ淘靸r(jià)的控制展開(kāi)深入的研究，并進(jìn)而提出了一些詳細(xì)的造價(jià)控制措施。

一、基于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)

1、基本概念

對(duì)于建筑項(xiàng)目而言，前期的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)必不可少，借助于對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于技術(shù)與造價(jià)兩者關(guān)系的良好處理，是明確與控制工程造價(jià)的主要手段。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)當(dāng)中其中心思想，應(yīng)當(dāng)確保能夠盡可能的滿(mǎn)足建筑設(shè)計(jì)方案，將建筑方案的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)，來(lái)促使建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)能夠充分的實(shí)現(xiàn)，安全、使用、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)。工程造價(jià)的含義即為建筑工程項(xiàng)目，在進(jìn)行施工決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施等各個(gè)階段當(dāng)中所耗費(fèi)的總量資金。

2、兩者間的關(guān)系

工程設(shè)計(jì)的過(guò)程即為技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，逐步由對(duì)立走向統(tǒng)一的過(guò)程。對(duì)于規(guī)劃當(dāng)中所需要投資建設(shè)的工程項(xiàng)目，一旦在經(jīng)過(guò)決策確認(rèn)之后，作為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量與工程造價(jià)的主要控制手段，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性便極為關(guān)鍵。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)所產(chǎn)生的影響，通常能夠達(dá)到35%~70%之間，這表示工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，能夠極大的影響工程造價(jià)且設(shè)計(jì)的好壞，其所產(chǎn)生的影響也存在巨大的差異性，這主要是由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)的影響，主要體現(xiàn)在多個(gè)不同的方面，難以控制的變量因素較多，具體主要表現(xiàn)在下列幾項(xiàng)影響之中：第一，設(shè)計(jì)方案的影響。有大量的研究數(shù)據(jù)顯示，在單一項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中，對(duì)于所選取的結(jié)構(gòu)方案類(lèi)型、所用建筑材料的使用等，均會(huì)對(duì)建筑工程的資金投入產(chǎn)生巨大的影響。例如建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型、建筑形式等。第二，設(shè)計(jì)過(guò)程的影響。在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之中，其建筑當(dāng)中的內(nèi)部細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，以及設(shè)計(jì)人員依據(jù)具體狀況對(duì)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的把控能力，也將對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生十分重大的影響。例如建筑設(shè)計(jì)的截面大小選取、選用的鋼筋連接形式等。第三，設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在造成建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的眾多因素當(dāng)中，設(shè)計(jì)人員需承擔(dān)責(zé)任的比例超過(guò)了45%，大量的建筑項(xiàng)目均因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中，相應(yīng)的功能性設(shè)計(jì)缺乏合理性，亦或是建筑結(jié)構(gòu)的受力不均勻，從而引發(fā)了反復(fù)施工以及各施工作業(yè)環(huán)節(jié)的互相沖突，產(chǎn)生了大量的停工、返工現(xiàn)象，嚴(yán)重的造成了投資過(guò)度。

二、工程造價(jià)的控制

1、結(jié)構(gòu)選型

在建筑工程項(xiàng)目的初級(jí)設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，結(jié)構(gòu)的選型是重點(diǎn)內(nèi)容，在一般的建筑結(jié)構(gòu)當(dāng)中存在多種多樣的結(jié)構(gòu)類(lèi)型，并且各具特色。由于結(jié)構(gòu)形制的差異性，往往也會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生重大的影響。在此階段之中，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的主要任務(wù)之一，即為依據(jù)建筑的整體設(shè)計(jì)圖紙，并且要在確保建筑的功能性，能夠得到必要保障的前提下明確建筑結(jié)構(gòu)的形式，從而實(shí)現(xiàn)安全、適用、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程之中，應(yīng)當(dāng)充分的利用在空間上的組合以及對(duì)于建筑造型的把握，才能夠選取出最為適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。

2、施工圖設(shè)計(jì)

在施工圖的設(shè)計(jì)當(dāng)中對(duì)于工程造價(jià)的影響，主要體現(xiàn)在構(gòu)件截面的尺寸與截面配筋兩個(gè)方面。首先在構(gòu)件截面當(dāng)中，主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中所選用的單向板其最小厚度應(yīng)當(dāng)在60~80mm之間，雙向板為80mm，密肋板為40~50mm，懸臂版為60~80mm之間，無(wú)量樓板為150mm。

三、在設(shè)計(jì)階段優(yōu)化工程造價(jià)

1、優(yōu)化價(jià)值工程方案

價(jià)值工程亦可稱(chēng)之為價(jià)值分析，其本意即為在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，任意一項(xiàng)功能以及實(shí)現(xiàn)此功能所需支出的花費(fèi)比值，實(shí)行價(jià)值分析的根本目的是為了能夠促使，建筑工程項(xiàng)目的功能與成本能夠得到最優(yōu)化的配置。具體的應(yīng)用方式主要包括：第一，提升結(jié)構(gòu)功能，縮減成本支出；第二，結(jié)構(gòu)功能不變；縮減成本支出；第三，提升結(jié)構(gòu)功能；成本支出不變；第四，結(jié)構(gòu)功能有所降低，成本支出極大縮減；第五，結(jié)構(gòu)功能極大提升，成本支出有所升高。對(duì)價(jià)值工程方案采取優(yōu)化措施，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的巨大提升，因此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)充分優(yōu)化價(jià)值工程方案，在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)更加科學(xué)、合理的價(jià)值分析。

2、推廣限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)即為依據(jù)已獲批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)方案，以及工程項(xiàng)目的整體投資設(shè)計(jì)，依據(jù)獲批準(zhǔn)的技術(shù)與施工圖設(shè)計(jì)實(shí)行對(duì)工程造價(jià)的控制。并且，建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)施工作業(yè)項(xiàng)目，要確保本施工項(xiàng)目的功能性，在得到完全保障的情況下，依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的整體投資額度進(jìn)行限額的控制。對(duì)于不適宜的設(shè)計(jì)內(nèi)容要采取嚴(yán)格的控制手段，增強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中的深度設(shè)計(jì)以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)的廣度設(shè)計(jì)，達(dá)到從整體上把握，在細(xì)節(jié)中控制，以確保建筑工程項(xiàng)目的總體費(fèi)用支出，不超出原本的投資限額。在推廣限額設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)而言，其控制對(duì)象不應(yīng)當(dāng)超出靜態(tài)性的投資總額，對(duì)于所投資內(nèi)容的分解，以及加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工量的有效控制，是實(shí)施限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵方法與途徑。其所依據(jù)本質(zhì)原理即：通過(guò)上一環(huán)節(jié)對(duì)于總體投資額度的設(shè)計(jì)審核，以及將其分解到各個(gè)不同的施工作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，而后在對(duì)于分解的施工項(xiàng)目與單位，實(shí)行逐層化的限額設(shè)計(jì)，并最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的合理控制。

3、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，與相關(guān)建筑領(lǐng)域當(dāng)中的科學(xué)研究成果，從而制定出了相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為建筑工程所必須遵守的科學(xué)依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家性的設(shè)計(jì)規(guī)范，是實(shí)行工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的主要依據(jù)。伴隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的飛速進(jìn)步，在建筑工程的設(shè)計(jì)施工當(dāng)中，必須要大力的推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，能夠有效的減少設(shè)計(jì)周期，提升工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，有效的保障工程質(zhì)量，最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)合理控制的目的。結(jié)束語(yǔ)總之，要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的全面控制，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。在本次研究中主要通過(guò)對(duì)于結(jié)構(gòu)選型與施工圖設(shè)計(jì)兩方面的分析與探討，闡述了對(duì)于工程造價(jià)的控制。在設(shè)計(jì)階段當(dāng)中要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化，就必須要合理的優(yōu)化價(jià)值工程方案，運(yùn)用推廣限額設(shè)計(jì)、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等措施，才能夠真正有效的達(dá)到，提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低工程成本支出的最終目標(biāo)。只有將對(duì)于工程造價(jià)的控制落實(shí)在對(duì)于結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，并運(yùn)用科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方式，才能夠真正的達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

作者:殷壽成 單位:中國(guó)石化集團(tuán)管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司徐州輸油處

第四篇：建設(shè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及其問(wèn)題分析

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目工程的規(guī)模大、成本高、施工時(shí)間較長(zhǎng)，增加了對(duì)其控制的難度。為了有效地對(duì)工程管造價(jià)進(jìn)行控制，工程管理人員需要積極轉(zhuǎn)變管理理念，高度重視對(duì)工程造價(jià)方面的控制，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全程動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，從而確保工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

一、建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

（一）工程造價(jià)控制管理體制較為落后

我國(guó)工程造價(jià)控制管理體制一直以來(lái)沿用的是傳統(tǒng)的價(jià)控制管理體制，雖然經(jīng)過(guò)了多次修改，但在本質(zhì)上并沒(méi)有發(fā)生顯著變化，從而導(dǎo)致了工程造價(jià)控制管理體制與我國(guó)建筑業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生了極大差異，嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體發(fā)展。

（二）工程造價(jià)控制方式存在缺陷

傳統(tǒng)的工程造價(jià)控制方式是基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之下的定額管理，并未考慮工程之間存在的種種差異。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，工程造價(jià)的控制方式存在的問(wèn)題也在不斷暴露。與此同時(shí)，相關(guān)政府部門(mén)出現(xiàn)多頭管理的現(xiàn)象，部門(mén)與部門(mén)之間難以進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，也沒(méi)有建立一個(gè)溝通交流的平臺(tái)，因此，難以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效地控制。

（三）工程造價(jià)控制存在局限性

由于工程造價(jià)控制過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的復(fù)雜信息數(shù)據(jù)，需要加工和處理，傳統(tǒng)的軟件處理系統(tǒng)不能滿(mǎn)足目前的工作需求。目前的造價(jià)控制體系中，對(duì)數(shù)據(jù)分析存在精細(xì)化不夠且功能性較弱的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)控制工作的效率和質(zhì)量。此外，工程造價(jià)無(wú)法深入到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)法將成本細(xì)化到不同時(shí)間段、不同的設(shè)備，以及不同的工序等。

二、建筑工程造價(jià)控制的對(duì)策

（一）建筑施工前期的造價(jià)控制

在建筑工程中，決策環(huán)節(jié)是整個(gè)項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)，科學(xué)合理的決策能夠直接影響整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的好壞。在建設(shè)項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)失去控制的現(xiàn)象。這是由于在施工前期，施工人員缺乏項(xiàng)目設(shè)計(jì)的意識(shí)，或者是由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合理、理念落后等原因，使得工程造價(jià)管理出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。為了有效解決工程造價(jià)失控的問(wèn)題，從以下方面入手：一是要提高對(duì)技術(shù)論證的重視程度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段和技術(shù)優(yōu)勢(shì)能夠使其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而在方案的選擇上要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)型的原則。二是要建立一個(gè)新的招標(biāo)和投標(biāo)模式，并將其推廣開(kāi)來(lái)、廣泛應(yīng)用，最后選出來(lái)的方案要具備較高的技術(shù)能力和工藝水平。三是將確定好的方案進(jìn)行再次審核，在保證設(shè)計(jì)理念、高技術(shù)水平的同時(shí)還要確保經(jīng)濟(jì)和實(shí)用。

（二）在招標(biāo)和投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

工程招標(biāo)主要是在工程開(kāi)始施工之前，需要按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開(kāi)透明的招標(biāo)活動(dòng)。投標(biāo)人需要根據(jù)之前的報(bào)價(jià)在公平的環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，最后有施工方選擇最合適的投標(biāo)單位。項(xiàng)目招標(biāo)需要具備相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和資格，然后進(jìn)行調(diào)研和預(yù)算填寫(xiě)好標(biāo)書(shū)后，提出自己的報(bào)價(jià)。在招投標(biāo)的這一環(huán)節(jié)，為了有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制，要做到以下幾點(diǎn)：一是招標(biāo)的一方要對(duì)投標(biāo)單位的基本情況和資質(zhì)進(jìn)行全面的調(diào)查，從而掌握投標(biāo)一方的實(shí)力和商業(yè)信譽(yù)等方面的基本信息，對(duì)其能否順利按時(shí)交工進(jìn)行提前評(píng)估。二是要對(duì)投標(biāo)一方提供的報(bào)價(jià)和標(biāo)書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行觀察和分析，結(jié)合市場(chǎng)行情和施工單位自身的條件，設(shè)定合理的競(jìng)價(jià)。

（三）施工中期的造價(jià)控制

在施工中期，要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，積極發(fā)揮建筑投資的經(jīng)濟(jì)效益，從而在此基礎(chǔ)上對(duì)建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面的改善。施工中期的造價(jià)控制需要做到以下幾個(gè)方面：一是要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效處理。為了保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，我們必須要在前期對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行遏制，很好地避免了其對(duì)工程造價(jià)的影響。二是要對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行審查，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)審查發(fā)現(xiàn)不合格的地方，要進(jìn)行仔細(xì)對(duì)比和科學(xué)的分析，從根本上找到導(dǎo)致不合理的根本原因，并對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效地解決，明確目標(biāo)的同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。三是對(duì)承包單位的選擇保持合理性。在建筑施工中，需要各個(gè)單位的緊密配合，存在交叉施工的現(xiàn)象，部分施工行為必須具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)操作能力。四是需要對(duì)工程的資料和信息進(jìn)行全面收集。在施工過(guò)程中，相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)和審計(jì)部門(mén)需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，收集一手資料，以便對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。

（四）竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

當(dāng)施工項(xiàng)目接近尾聲，竣工時(shí)段的花費(fèi)能夠充分體現(xiàn)整個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本和費(fèi)用。一般來(lái)說(shuō)，主要是由施工方對(duì)負(fù)責(zé)單位實(shí)際造價(jià)和投資后的效果分析，并編寫(xiě)成文件形式。它在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告有著重要地位，是評(píng)判施工過(guò)程的重要標(biāo)準(zhǔn)，并為投資效果提供了依據(jù)。因此，竣工結(jié)算環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)控制有著極為重要的參考依據(jù)，對(duì)之后的工程建設(shè)具有指導(dǎo)意義。

三、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)主要體現(xiàn)的是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的成本和費(fèi)用，工程造價(jià)控制能夠直接影響整個(gè)施工結(jié)果的整體效益。因此，在項(xiàng)目施工中，要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，結(jié)合具體的施工條件，對(duì)市場(chǎng)的需求進(jìn)行合理分析，把握行業(yè)發(fā)展命脈，制定出科學(xué)有效地建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)創(chuàng)造多元化的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:肖博文 單位:四川城市職業(yè)學(xué)院

第五篇：建筑安裝工程造價(jià)的影響因素和控制措施

眾所周知，對(duì)于任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，造價(jià)管理和控制都是極為重要的一個(gè)方面，這一點(diǎn)在建筑安裝工程中也不例外，并且對(duì)于建筑安裝工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠涫┕さ奶厥庑裕湓靸r(jià)和成本一般都是比較高的，這一決定著加強(qiáng)造價(jià)控制和管理顯得更為必要，但是就當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段建筑安裝工程造價(jià)管理和控制的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，其中存在的問(wèn)題和缺陷還是比較多的，導(dǎo)致其造價(jià)的控制水平并不高，而要想改變這一現(xiàn)狀，必須要全面分析其中存在的一些影響因素，然后才能夠?qū)ΠY下喲，保障其造價(jià)控制的效果。

1建筑安裝工程造價(jià)的影響因素

1．1施工方案的影響

對(duì)于具體的建筑工程安裝項(xiàng)目的造價(jià)控制和管理工作來(lái)說(shuō)，具體的施工安裝方案是極為重要的一個(gè)方面，不同的施工安裝方案在具體的安裝時(shí)間以及安裝質(zhì)量等方面存在著較大的差異，而這種差異表現(xiàn)在建筑安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中就體現(xiàn)在造價(jià)的高低上，因此，也就是說(shuō)，施工方案必然會(huì)對(duì)于相應(yīng)的造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，在具體的施工方案中如果存在一定的問(wèn)題和缺陷的話(huà)，必然會(huì)導(dǎo)致其造價(jià)成本的增高，產(chǎn)生較多的資金浪費(fèi)問(wèn)題，尤其是在具體的施工工藝流程和施工技術(shù)的選擇上，這種差異和影響表現(xiàn)的更是極為明顯。

1．2造價(jià)細(xì)化指標(biāo)的影響

針對(duì)具體的建筑安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程來(lái)說(shuō)，其復(fù)雜程度是比較高的，尤其是隨著當(dāng)前我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，相應(yīng)的安裝工程也越來(lái)越復(fù)雜，其需要安裝的具體設(shè)備也就越來(lái)越多，因此，在具體的安裝過(guò)程中，如果要想做好相應(yīng)的造價(jià)控制工作，就應(yīng)該細(xì)化每一個(gè)分工程項(xiàng)目的造價(jià)控制指標(biāo)，把握好了這些分工程項(xiàng)目的造價(jià)控制和管理，才能夠最終為整體的造價(jià)控制工作做出一定的貢獻(xiàn)，但是當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)在的建筑安裝工程造價(jià)管理中，對(duì)于這種造價(jià)的細(xì)化指標(biāo)沒(méi)有進(jìn)行很好地把關(guān)，其對(duì)于整體造價(jià)控制的影響也就比較重要。

1．3安裝材料的影響

對(duì)于建筑安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程來(lái)說(shuō)，其具體的安裝材料價(jià)格是極為關(guān)鍵的一個(gè)因素，尤其是對(duì)于造價(jià)管理工作來(lái)說(shuō)，同時(shí)安裝材料的質(zhì)量也是極為重要的一個(gè)方面，因此，這種安裝材料也就必然會(huì)對(duì)于相應(yīng)的造價(jià)控制產(chǎn)生一定的影響，具體來(lái)說(shuō)，這種影響主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1)一方面，安裝材料的價(jià)格變動(dòng)必然會(huì)對(duì)于建筑安裝工程的造價(jià)產(chǎn)生較大的影響和干擾，尤其是安裝材料市場(chǎng)的變動(dòng)更是會(huì)在較大程度上影響其造價(jià)的控制，比如市場(chǎng)中安裝材料價(jià)格的突然增加必然會(huì)導(dǎo)致其造價(jià)的提升，進(jìn)而失去了原有的控制;(2)另外一方面，如果安裝材料的質(zhì)量存在一定問(wèn)題的話(huà)，必然也會(huì)對(duì)于相應(yīng)的安裝造價(jià)產(chǎn)生較大的影響，因?yàn)槠滟|(zhì)量問(wèn)題的存在必然導(dǎo)致其無(wú)法正常使用，進(jìn)而也就必須重新采購(gòu)合適的安裝材料，而這種重復(fù)采購(gòu)的費(fèi)用支出也就必然會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生不良影響。

1．4造價(jià)管理人員的影響

在建筑安裝工程項(xiàng)目的造價(jià)管理過(guò)程中，造價(jià)管理人員必然也會(huì)對(duì)于相應(yīng)的造價(jià)控制水平產(chǎn)生一定的影響，尤其是隨著當(dāng)前我國(guó)建筑安裝工程復(fù)雜程度的不斷提升，相應(yīng)的造價(jià)管理工作也越來(lái)越麻煩，而當(dāng)前從事該項(xiàng)工作的很多具體人員在該方面都存在著較大的能力和素質(zhì)問(wèn)題，甚至還存在著較多的濫竽充數(shù)問(wèn)題，導(dǎo)致其具體的造價(jià)控制工作無(wú)法達(dá)到理想的效果，甚至?xí)霈F(xiàn)較大的計(jì)算失誤，進(jìn)而影響其最終的造價(jià)控制水平。

2加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)控制的有效措施

2．1提升建筑安裝工程施工水平切實(shí)提升

建筑安裝工程施工技術(shù)水平是保障其造價(jià)控制效果的一個(gè)重要因素，而這種施工技術(shù)水平的提升正是當(dāng)前我國(guó)建筑安裝工程發(fā)展的一個(gè)重要方向，我們都知道，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而這種生產(chǎn)力在具體建筑安裝工程項(xiàng)目中的表現(xiàn)就是能夠有效節(jié)省相應(yīng)的造價(jià)支出，具體來(lái)說(shuō)，這種施工水平的提升主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:(1)首先，必須要從相應(yīng)的設(shè)計(jì)入手，切實(shí)提升建筑安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平，因?yàn)樵O(shè)計(jì)對(duì)于具體的安裝影響是比較重要的，其對(duì)于造價(jià)控制必然也會(huì)產(chǎn)生較大的影響，不斷地優(yōu)化建筑安裝工程設(shè)計(jì)，促使其能夠在較大程度上提升對(duì)于造價(jià)控制的積極價(jià)值，保障造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(2)其次，必須要從具體的安裝施工技術(shù)手段入手，切實(shí)提升具體的安裝技術(shù)手段，進(jìn)而減少安裝過(guò)程中對(duì)于安裝材料的使用，或者縮短安裝過(guò)程的安裝時(shí)間，這都能夠減少造價(jià)支出，對(duì)于造價(jià)的控制和管理做出一定的貢獻(xiàn);(3)最后，還應(yīng)該從具體的施工人員角度入手，即使技術(shù)手段再先進(jìn)也需要相應(yīng)的安裝施工人員較好的掌握，只有這些安裝人員能夠較好的應(yīng)用這些先進(jìn)的安裝施工技術(shù)才能夠發(fā)揮其最大的價(jià)值和作用，否則也是毫無(wú)意義的，因此，必須要針對(duì)具體的施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培養(yǎng)和指導(dǎo)，確保其能夠充分應(yīng)用這些安裝施工技術(shù)。

2．2優(yōu)化建筑安裝工程造價(jià)控制指標(biāo)

對(duì)于建筑安裝工程造價(jià)控制過(guò)程中每一個(gè)分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批造價(jià)費(fèi)用組成明細(xì)加以明確，保障其指標(biāo)的可行性也是提升造價(jià)控制水平的一個(gè)重要手段，具體來(lái)說(shuō)，最為主要的一種造價(jià)控制手段就是編制合理而準(zhǔn)確的造價(jià)組成分析表，把具體的每一個(gè)分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批中的造價(jià)指標(biāo)都進(jìn)行相應(yīng)的細(xì)化和明確，確定相應(yīng)的人、材、機(jī)械使用的類(lèi)型和數(shù)量，并通過(guò)相應(yīng)表格的形式進(jìn)行呈現(xiàn)，進(jìn)而就能夠在后續(xù)的管理過(guò)程中依據(jù)這一明細(xì)表進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，倡導(dǎo)節(jié)約避免浪費(fèi)或由于現(xiàn)場(chǎng)情況施工難度較大要及時(shí)與建設(shè)方溝通取得簽證，保障其造價(jià)控制的效果。

2．3加強(qiáng)安裝材料管理

在建筑安裝工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為避免出現(xiàn)施工材料的價(jià)格和質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的造價(jià)失控現(xiàn)象，在今后的安裝材料管理中應(yīng)該重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):(1)首先，必須要由公司預(yù)算管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理等審核確定施工材料的種類(lèi)和數(shù)量，進(jìn)而為具體的采購(gòu)工作提供計(jì)劃，避免在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)多采購(gòu)的浪費(fèi)現(xiàn)象，確保其采購(gòu)的準(zhǔn)確性避免浪費(fèi);(2)其次，在安裝材料的采購(gòu)過(guò)程中，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審查，簽訂采購(gòu)合同明確材料供方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，并對(duì)安裝材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，確保所采購(gòu)的材料質(zhì)量穩(wěn)定合格，避免在安裝和使用過(guò)程中由于材料質(zhì)量問(wèn)題影響正常使用，以及由此引發(fā)的不必要的返工和財(cái)產(chǎn)損失問(wèn)題;(3)最后采用招投標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式，在保障其質(zhì)量的同時(shí)，確保產(chǎn)品的單價(jià)最低，效益最大化;通過(guò)簽訂合同來(lái)避免一定時(shí)期安裝材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響，盡可能的提升其造價(jià)控制的水平;同時(shí)及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)狀況，對(duì)在施工過(guò)程中有較大變化的材料，及時(shí)與建設(shè)方溝通簽訂協(xié)議價(jià)或按同期政府指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行。

2．4選取優(yōu)秀的造價(jià)管理人員

選取口碑好、有造價(jià)證件的造價(jià)管理人員，熟練掌握各類(lèi)造價(jià)軟件提高造價(jià)精度。深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，特別針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的變更和簽證項(xiàng)目，及時(shí)納入工程結(jié)算中。要提高敬業(yè)精神，特別是工程結(jié)算和審計(jì)過(guò)程中，要據(jù)理力爭(zhēng)，維護(hù)工程造價(jià)的原則和結(jié)算金額。建立工程預(yù)結(jié)算審核審批制度，造價(jià)管理人員編制完預(yù)結(jié)算后，由項(xiàng)目經(jīng)理、其他預(yù)算人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員等進(jìn)行審核審批，最大限度地保證計(jì)算精度，避免漏項(xiàng)漏算等問(wèn)題。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)管理控制是極為重要的一個(gè)方面，也是整個(gè)建筑安裝工程管理的一個(gè)重要目標(biāo)所在，尤其是相對(duì)于當(dāng)前我國(guó)建筑安裝工程造價(jià)管理的不良現(xiàn)狀來(lái)看，這種管理和控制工作仍然是今后的一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)所在。

作者:張賽飛 單位:山西潞安工程有限公司

第六篇：建筑工程投資中的造價(jià)控制

造價(jià)控制是指在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以?xún)?nèi)，對(duì)工程建設(shè)前期的可行性研究、投資決策、設(shè)計(jì)施工直至竣工交付使用前所需要的全部建設(shè)費(fèi)用。改革開(kāi)放幾十年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)取得了飛速發(fā)展，一方面為我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，另一方面也使得建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得投標(biāo)優(yōu)勢(shì)，部分建筑企業(yè)在建筑工程投資中隨意報(bào)價(jià)，不僅擾亂了市場(chǎng)正常經(jīng)濟(jì)秩序，更為企業(yè)的造價(jià)控制帶來(lái)許多的困難，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。因此，為了促使企業(yè)做好建筑工程的造價(jià)控制，使企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下獲取更多的利益，加強(qiáng)對(duì)建筑工程投資中的造價(jià)控制工作的管理和研究已成為時(shí)代的迫切需要。

1建筑工程投資中影響工程造價(jià)的主要因素

建筑工程的造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，在實(shí)施工程造價(jià)控制的過(guò)程中，影響建筑工程造價(jià)的因素是非常多的。對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)而言，要想準(zhǔn)確做好建筑工程的造價(jià)管理工作，就必須對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素有所了解。

1．1建設(shè)規(guī)模對(duì)工程造價(jià)的影響

工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的大小可以說(shuō)是影響工程造價(jià)的首要因素，也是最重要的因素。這是因?yàn)?，在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，建筑項(xiàng)目規(guī)模的大小很大程度上影響了工程造價(jià)的市場(chǎng)走向，因此，在建筑工程投資過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)該要認(rèn)真對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，準(zhǔn)確把握建筑工程項(xiàng)目的施工規(guī)模，根據(jù)企業(yè)的施工能力為自身造價(jià)控制提供可靠依據(jù)。

1．2建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程造價(jià)的影響

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要包括建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)項(xiàng)目的面積、建設(shè)項(xiàng)目的配套以及相關(guān)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)工程的成本有很大的影響。在建筑工程投資過(guò)程中，如果企業(yè)沒(méi)有確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)對(duì)企業(yè)工程報(bào)價(jià)產(chǎn)生極大的影響。因此，為了可以確保工程造價(jià)的合理性，在確定工程造價(jià)之前，建筑收稿日期:2015－12－28作者簡(jiǎn)介:胡夢(mèng)嵐(1981－)，女，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)在平頂山市建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額管理站工作。企業(yè)應(yīng)該合理制定建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能為建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制提供科學(xué)的、有效的依據(jù)。

1．3建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)的影響

為了確保建筑造價(jià)工作的合理性，建筑企業(yè)在投資過(guò)程中，還需要考慮到建設(shè)地區(qū)與建設(shè)地點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)控制的影響。(1)在建設(shè)地區(qū)的選擇上，建筑企業(yè)應(yīng)該首先要了解這一地區(qū)的法律法規(guī)，確定該地區(qū)的法律法規(guī)是否支持該項(xiàng)目的建設(shè);其次要對(duì)該地區(qū)的建筑資源的實(shí)際使用情況進(jìn)行分析;最后建筑企業(yè)還需要了解該地區(qū)的勞動(dòng)力、交通等其他一些因素。(2)在建設(shè)地點(diǎn)的選擇上，一方面建筑企業(yè)事先要進(jìn)行仔細(xì)勘探，做好投資前的調(diào)查工作，并多擬定幾個(gè)可行性方案;另一方面還要綜合各種情況進(jìn)行詳細(xì)比較，從中選擇一個(gè)性?xún)r(jià)比較高的方案，這樣的話(huà)，投資過(guò)程中的造價(jià)控制工作就會(huì)順利很多。

2建筑工程投資中強(qiáng)化造價(jià)控制的措施

2．1做好基礎(chǔ)資料的收集，編制可行性研究報(bào)告

一是做好投資過(guò)程中的資料收集工作。做好工程投資前的基礎(chǔ)資料收集工作，是做好建筑工程造價(jià)控制工作的基礎(chǔ)。建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)浩大的工程，其需要涉及方方面面。在建筑工程投資中，要想保證造價(jià)控制的合理性，就需要要有詳細(xì)的資料做支撐和依據(jù)。為此，這就需要在投資前做好工程項(xiàng)目的各方面資料的收集與整理工作，并對(duì)這些收集來(lái)的資料進(jìn)行仔細(xì)分析，核對(duì)其是否符合實(shí)際情況，這樣才能保證投資決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性;二是要對(duì)收集到的資料進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果編寫(xiě)可行性調(diào)研報(bào)告，以便為項(xiàng)目投資中的造價(jià)控制提供各種技術(shù)指標(biāo)支持，這對(duì)建筑工程造價(jià)控制是極為重要的。對(duì)可行性調(diào)研報(bào)告的研究要以工程質(zhì)量為中心，在此基礎(chǔ)上對(duì)建筑工程項(xiàng)目的選址、規(guī)模、技術(shù)以及材料等進(jìn)行科學(xué)性分析，以確保調(diào)研報(bào)告的全面性和合理性。

2．2規(guī)范立項(xiàng)階段的投資決策活動(dòng)

建筑施工項(xiàng)目前期最重要的準(zhǔn)備工作是立項(xiàng)，而在立項(xiàng)階段最重要的工作內(nèi)容就是設(shè)計(jì)工程建設(shè)方案和對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)評(píng)估。因此，要想做好建筑項(xiàng)目投資中的造價(jià)控制工作，就需要建設(shè)完善的項(xiàng)目造價(jià)評(píng)估流程。這項(xiàng)工作主要包括以下三個(gè)方面:一是提高建筑企業(yè)對(duì)立項(xiàng)階段的造價(jià)預(yù)算方案制定工作的認(rèn)識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到立項(xiàng)階段的造價(jià)預(yù)算方案制定工作不僅僅是為了提升企業(yè)建筑工程的造價(jià)控制水平，也可以提升企業(yè)投資的正確性;二是建立完善的建筑項(xiàng)目工程造價(jià)審核制度。由于受到技術(shù)、環(huán)境、人為等因素的影響，造價(jià)預(yù)算方案在制定過(guò)程中難免會(huì)有考慮不周全的地方，從而出現(xiàn)一些漏洞與問(wèn)題，如果這些問(wèn)題得不到良好解決，勢(shì)必會(huì)影響工程造價(jià)工作的有效進(jìn)行。為此，就需要建立完善的建筑項(xiàng)目工程造價(jià)審核制度，以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算方案中存在的種種漏洞與問(wèn)題，從而提高造價(jià)預(yù)算的正確性與科學(xué)性;三是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)造價(jià)預(yù)算方案。建筑項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算方案如果一經(jīng)確定，沒(méi)有特別重大問(wèn)題，企業(yè)在日后的工程建設(shè)工程中要嚴(yán)格按照此預(yù)算執(zhí)行，以保證工程造價(jià)與工程進(jìn)程的協(xié)調(diào)一致。

2．3建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理系統(tǒng)

現(xiàn)階段，雖然我國(guó)很多建筑企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了工程造價(jià)方案對(duì)做好建筑工程造價(jià)管理工作的重要性，但是由于諸多方面因素的制約，很多建筑企業(yè)即使制定了完善的工程造價(jià)方案，但是卻難以按照既定的方案執(zhí)行，這就導(dǎo)致制定好的建筑工程造價(jià)方案得不到有力執(zhí)行，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。原因在于很多的建筑企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理制度是工程造價(jià)控制有效實(shí)施的手段，卻沒(méi)有被足夠的重視。因此，在確定投資階段制訂的工程造價(jià)方案后就需要依據(jù)該計(jì)劃制訂項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，以保證建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制工作可以得到有效的實(shí)施。具體實(shí)施辦法如下:一是建設(shè)完善的財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理制度。完善而有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度是做好預(yù)算控制管理工作的關(guān)鍵，也是保障項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按照工程造價(jià)方案執(zhí)行的關(guān)鍵;二是重視財(cái)務(wù)電算化發(fā)展。由于信息化社會(huì)的到來(lái)，財(cái)務(wù)電算化以成為一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的必然方向，而建筑項(xiàng)目工程規(guī)模巨大，其中所需要涉及的人、財(cái)、物是非常多，而且極為復(fù)雜的，所以如果單單依靠人力實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算控制，顯然是無(wú)法滿(mǎn)足建筑企業(yè)發(fā)展需要的，這就需要借助信息技術(shù)，依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及財(cái)務(wù)軟件技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目投資、施工、竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與統(tǒng)籌安排，通過(guò)及時(shí)反饋的財(cái)務(wù)信息對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行調(diào)整，使造價(jià)控制可以更好地得到管理;三是做好項(xiàng)目資金的安全管理工作。建筑項(xiàng)目工程建設(shè)所需資金數(shù)量龐大，為了保證建設(shè)資金的安全，防止項(xiàng)目建設(shè)資金人為流失，建筑企業(yè)有必要完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)，構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，以保證企業(yè)資金安全，避免不必要的浪費(fèi)，使企業(yè)資金得到最大限度的利用。

作者:胡夢(mèng)嵐 單位:平頂山市建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額管理站

第七篇：建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及其問(wèn)題分析

建筑工程造價(jià)控制與管理是目前建筑企業(yè)十分重視的問(wèn)題之一，如何科學(xué)合理地控制建筑工程造價(jià)成本，也是眾多建筑企業(yè)急需解決的問(wèn)題，建筑工程造價(jià)控制必須采用科學(xué)合理的技術(shù)手段和管理方法，才能有效的降低建材資源的損耗，提高資源的利用率，進(jìn)而保證建筑工程的施工進(jìn)度和整個(gè)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，這不僅有助于建筑企業(yè)獲得豐厚的收益也可提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、建筑工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)存問(wèn)題

1、缺乏統(tǒng)一的建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

目前，建筑工程的計(jì)價(jià)方式已發(fā)生顯著的變化，過(guò)去的定額管理方式已很少使用，如今建筑工程普遍使用工程量清單計(jì)價(jià)方式。但是，因?yàn)樾碌亩~模式還未成形，而新材料新工藝又不可缺少，這使得新舊定額換算存在嚴(yán)重缺陷，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的編制與相應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)格信息不相符，致使工程量清單計(jì)價(jià)方式無(wú)法發(fā)揮其作用。除此之外，由于一些建筑工程造價(jià)的管理人員受傳統(tǒng)觀念的影響，過(guò)分看重定額管理模式，使得在設(shè)計(jì)建筑工程造價(jià)方案時(shí)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)編制出現(xiàn)失控。

2、建筑工程造價(jià)管理信息不滿(mǎn)足需求

現(xiàn)階段，建筑工程造價(jià)管理普遍以定額管理模式為基礎(chǔ)，定額單價(jià)主要包括材料、機(jī)械設(shè)備和人工等價(jià)格。雖然定額單價(jià)的變化會(huì)有相關(guān)部門(mén)針對(duì)建筑工程造價(jià)信息進(jìn)行調(diào)整或采用補(bǔ)差的方式以確保價(jià)格平衡，但由于建筑工程造價(jià)管理信息平臺(tái)不夠完善，因此難以及時(shí)有效的將信息提供給建筑工程的管理人員。此外，由于建筑工程的數(shù)據(jù)信息化水平偏低，相關(guān)決策程序復(fù)雜，致使建筑工程在實(shí)踐中無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的采集已竣工工程的相關(guān)資料，所以無(wú)法對(duì)已竣工的工程造價(jià)進(jìn)行合理的評(píng)估。

3、建筑工程造價(jià)管理的各個(gè)部門(mén)工作難以銜接

一般而言，建筑工程項(xiàng)目會(huì)由多個(gè)部門(mén)及單位負(fù)責(zé)，不僅需要建設(shè)單位和施工單位實(shí)踐操作，更需要設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位配合工作。建筑工程造價(jià)管理工作是整個(gè)建筑工程建設(shè)過(guò)程中不可或缺的重要工作，但是，建筑工程造價(jià)管理一般都以分階段的管理方式為主，這便要求各個(gè)部門(mén)及單位必須協(xié)調(diào)配合。然而由于各種客觀因素的影響，各主管單位在工程建設(shè)過(guò)程中難以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。例如，設(shè)計(jì)單位在方案設(shè)計(jì)時(shí)易忽略建筑工程造價(jià)成本，致使設(shè)計(jì)方案評(píng)估有誤，工程項(xiàng)目投資過(guò)低，工程難以正常運(yùn)作。監(jiān)理單位不重視對(duì)投資決策的分析，過(guò)分關(guān)注施工階段的造價(jià)管理，不利于整個(gè)建筑工程工作的開(kāi)展。此外，在建筑工程項(xiàng)目施工招標(biāo)階段，由于沒(méi)有正確評(píng)估標(biāo)價(jià)和標(biāo)底，致使投資失控，影響工程進(jìn)度。由此可見(jiàn)，建筑工程造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須得到重視，各個(gè)單位的配合必須默契，這對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目是否能順利施工至關(guān)重要。

4、建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)與技術(shù)有待提高

建筑工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)與其專(zhuān)業(yè)技術(shù)是保證工程質(zhì)量的首要前提。然而，大多數(shù)建筑企業(yè)對(duì)造價(jià)管理人員的缺乏嚴(yán)格的要求，致使整個(gè)建筑工程造價(jià)管理工作難以保證其客觀真實(shí)的特性。

二、提高建筑工程造價(jià)控制與管理的方法與措施

1、完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法與依據(jù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

目前普遍使用的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式主要是工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)這兩種方式。工程量清單計(jì)價(jià)的計(jì)價(jià)方法以工程清單為基礎(chǔ)，使用綜合單價(jià)的方式，由投標(biāo)人來(lái)付清招標(biāo)人提供的工程清單里要求的所有費(fèi)用。定額計(jì)價(jià)的計(jì)價(jià)方法主要由定額利潤(rùn)、定額稅金、定額直接費(fèi)及定額間接費(fèi)等構(gòu)成。工程量清單計(jì)價(jià)方式與定額計(jì)價(jià)方式所確定的工程造價(jià)程序有一定的差異。工程量清單計(jì)價(jià)的方式是以建筑企業(yè)的定額為核心，最終求得的建筑工程造價(jià)屬于企業(yè)自主價(jià)格，其結(jié)果體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特性。定額計(jì)價(jià)的方式，是以國(guó)家或地區(qū)規(guī)定的預(yù)算定額為中心，最終計(jì)算出的建筑工程造價(jià)屬于社會(huì)平均價(jià)?？偠灾?，工程量清單計(jì)價(jià)的方式更適合用于現(xiàn)階段的工程招投標(biāo)，是目前最受歡迎的建筑工程造價(jià)管理方式。

2、把握市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)

市場(chǎng)價(jià)格的變化會(huì)影響整個(gè)建筑工程造價(jià)，如設(shè)備費(fèi)用、材料價(jià)格及器材費(fèi)用等對(duì)建筑工程造價(jià)成本都有影響。因此，應(yīng)在充分了解市場(chǎng)價(jià)格變化的前提下，把握建材價(jià)格的變化趨勢(shì)，選擇既有質(zhì)量保證又價(jià)格適中的原料。當(dāng)某些原材料的市場(chǎng)價(jià)格走低時(shí)，可以實(shí)時(shí)的采購(gòu)一些，以便工程后期的使用。對(duì)于某些特殊設(shè)備器材的采購(gòu)，可采用競(jìng)標(biāo)方式選購(gòu)，既可保證質(zhì)量又可把握市價(jià)。

3、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制與管理力度

建筑工程項(xiàng)目投資決策階段的評(píng)估工作十分重要，對(duì)提高工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的準(zhǔn)確度起到關(guān)鍵作用，是影響編制建筑工程造價(jià)方案的重要因素之一。為切實(shí)優(yōu)化建筑工程造價(jià)方案，必須把握好施工圖的預(yù)算，科學(xué)的運(yùn)作建筑工程投資資金。同時(shí)，使用規(guī)范的設(shè)計(jì)方案，不僅有利于減少設(shè)計(jì)時(shí)間，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，還有助于縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，保證整體建筑工程施工質(zhì)量，進(jìn)而科學(xué)有效的降低建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)水平。

4、提升建筑工程造價(jià)管理人員的技能及素質(zhì)

第一，必須有效的提升建筑工程造價(jià)管理人員的工作責(zé)任感，確保管理人員對(duì)待工作能?chē)?yán)謹(jǐn)認(rèn)真；第二，加強(qiáng)管理人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和了解，以確保建筑工程造價(jià)管理能符合規(guī)定。第三，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技能，以確保工作的可靠性和預(yù)控性；結(jié)束語(yǔ)綜上所述，建筑工程造價(jià)控制與管理是整個(gè)建筑工程建設(shè)過(guò)程中極其重要的一部分，它能有效的提高建筑企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。因此，作為建筑工程造價(jià)管理人員應(yīng)不斷完善建筑工程造價(jià)管理工作的方式方法，以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大化。

作者:吳汶哲 單位:四川城市職業(yè)學(xué)院建筑工程學(xué)院

第八篇：建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

1建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的作用

建筑工程的施工應(yīng)當(dāng)按照決策階段所出具的造價(jià)管理文件對(duì)工程進(jìn)行控制，因此建筑工程的造價(jià)管理是一項(xiàng)非常重要的工作。當(dāng)然，建筑工程的造價(jià)管理不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)性的工作，還是一項(xiàng)政策性的工作。能否做好建筑工程的造價(jià)管理工作，關(guān)鍵就在于能否對(duì)建筑工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與控制，明確管理目標(biāo)，嚴(yán)格管理。建筑工程造價(jià)管理的資本積累與造價(jià)管理工作的控制也息息相關(guān)，所以做好動(dòng)態(tài)管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)資本的積累，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步對(duì)建筑市場(chǎng)的秩序進(jìn)行規(guī)范，使得整個(gè)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)走入正軌，保證建筑市場(chǎng)進(jìn)一步健康的發(fā)展。在傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中，由于造價(jià)隨著市場(chǎng)的變化在不斷的變化，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算與決算價(jià)格不一致，甚至價(jià)差較大的情形。在這種情況下，采用動(dòng)態(tài)管理與控制的方法就可以避免差價(jià)過(guò)大的情況發(fā)生，這是因?yàn)閯?dòng)態(tài)管理與控制具有一定的定額指導(dǎo)性，計(jì)價(jià)所采用的方法與實(shí)際的造價(jià)控制管理情況更加切合。所以，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理與控制的方法，能夠使整個(gè)造價(jià)的控制過(guò)程管理效率進(jìn)一步得到提高，也保證了工程的進(jìn)度、質(zhì)量，以及企業(yè)的成本支出，對(duì)于企業(yè)的資金節(jié)約有著很大的好處。在有條件的情況下應(yīng)當(dāng)在實(shí)際的成本管理當(dāng)中盡量積極運(yùn)用造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控。

2不同階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的環(huán)節(jié)分析

2．1決策階段的動(dòng)態(tài)管理與控制

建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的工作，貫穿于整個(gè)建筑工程的管理當(dāng)中。所以對(duì)建筑工程進(jìn)行管理與控制，應(yīng)當(dāng)對(duì)造價(jià)涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。很多企業(yè)并不重視決策階段工程造價(jià)的管理，其實(shí)這是不正確的，決策階段的造價(jià)控制如果做不好，那么在整個(gè)工程管理當(dāng)中，成本控制都無(wú)章可循。在決策階段應(yīng)當(dāng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行仔細(xì)的研究與比選，最好是成立成本管理研究辦公室，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目方案的經(jīng)濟(jì)效益以及運(yùn)行情況進(jìn)行計(jì)算與比選，選擇出最優(yōu)秀的投資方案，運(yùn)用到工程管理當(dāng)中。經(jīng)濟(jì)方案為工程造價(jià)的管理提供了科學(xué)合理的依據(jù)，因此是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的第一步。

2．2設(shè)計(jì)階段的動(dòng)態(tài)管理與控制

在建筑工程當(dāng)中，工程造價(jià)的積累絕大部分都產(chǎn)生于工程設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，因此對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制也是尤為重要的。在設(shè)計(jì)當(dāng)中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，投資的價(jià)值等進(jìn)行分析，從而設(shè)計(jì)出一個(gè)性?xún)r(jià)比高而且能夠滿(mǎn)足建筑工程目的、需要投資的比例少的設(shè)計(jì)方案，預(yù)算保證整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度需求。建設(shè)單位可以對(duì)設(shè)計(jì)成本的管控設(shè)置限額，對(duì)超過(guò)限額的設(shè)計(jì)方案不予考慮。這種控制方法可以進(jìn)一步促使設(shè)計(jì)單位發(fā)揮想象力，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，從而節(jié)約建設(shè)的成本。當(dāng)圖紙文件設(shè)計(jì)完成，進(jìn)入工程實(shí)際運(yùn)行階段的時(shí)候，設(shè)計(jì)單位也應(yīng)當(dāng)對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與跟蹤，監(jiān)督與跟蹤設(shè)計(jì)文件的實(shí)施，及時(shí)在施工過(guò)程中針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的一些缺陷或者不合理的地方，提出變更，避免在工程完工以后發(fā)現(xiàn)缺陷再進(jìn)行返工，造成不必要的浪費(fèi)。造價(jià)工程師也應(yīng)當(dāng)對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)的工程進(jìn)行限額控制與管理，防止某一個(gè)環(huán)節(jié)造成工程造價(jià)的大量浪費(fèi)，從而把成本管控到合理的范圍之內(nèi)。然后對(duì)建設(shè)工程當(dāng)中所涉及到的材料進(jìn)行嚴(yán)格的比選，選擇能夠滿(mǎn)足工程需求，且性?xún)r(jià)比最高的材料，從而對(duì)建筑工程預(yù)算的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高工程的經(jīng)濟(jì)效果。

2．3施工階段的動(dòng)態(tài)管理與控制

在工程的施工階段，對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理的主體是施工單位。在管理當(dāng)中應(yīng)當(dāng)注重幾個(gè)方面:首先應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于合同的管理，在合同的簽訂當(dāng)中，對(duì)于工程合同的條款進(jìn)行研究與分析，從而找出對(duì)于企業(yè)最有利的條款與最不利的條款，并對(duì)不利的條款提出建議。在工程的實(shí)際施工當(dāng)中，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)比選，對(duì)施工順序進(jìn)行合理安排，并找出施工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)于不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)場(chǎng)什么設(shè)備，應(yīng)當(dāng)退場(chǎng)什么設(shè)備，還有工人的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間都進(jìn)行詳細(xì)的安排。適當(dāng)?shù)陌才趴梢詼p少設(shè)備的閑置費(fèi)用以及人員的窩工費(fèi)用，而且不會(huì)對(duì)工期造成影響。施工單位的技術(shù)人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)工期的合理安排進(jìn)行研究，避免出現(xiàn)高峰施工時(shí)間，保證在每一個(gè)時(shí)間段的人員勞力安排均勻。這樣能夠最大限度保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在工程的施工階段進(jìn)行控制，也包括材料的動(dòng)態(tài)控制。施工單位應(yīng)當(dāng)提前安排市場(chǎng)專(zhuān)員對(duì)于建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格以及價(jià)格的變動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，找出材料價(jià)格變化的規(guī)律，選擇最佳的材料購(gòu)買(mǎi)時(shí)間，避免材料的大量堆積，減少材料的存放費(fèi)用以及不必要的浪費(fèi)。當(dāng)然在工程材料的選擇當(dāng)中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)，選擇國(guó)家倡導(dǎo)的符合工程標(biāo)準(zhǔn)的材料，提高用戶(hù)使用當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益。工程建設(shè)當(dāng)中，材料所占據(jù)的費(fèi)用占整個(gè)造價(jià)的70%以上，所以，必須要對(duì)建筑材料的價(jià)格進(jìn)行控制，而且對(duì)于材料價(jià)格的差額控制工作，是材料價(jià)格管理當(dāng)中的重要內(nèi)容。建筑市場(chǎng)當(dāng)中所用到的工程材料質(zhì)量不一樣，價(jià)格也是千差萬(wàn)別。在我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下，工程材料的價(jià)差還是比較明顯的，因此要對(duì)工程材料進(jìn)行價(jià)差的調(diào)整工作。要對(duì)價(jià)差進(jìn)行調(diào)整，還要對(duì)于價(jià)差系數(shù)、市場(chǎng)供應(yīng)以及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行考慮，結(jié)合單向材料與費(fèi)用控制系數(shù)，價(jià)格差異比較大的一些材料，則要對(duì)特征進(jìn)行詳細(xì)的描述，確定好合格的實(shí)物樣品，避免質(zhì)量差的材料替換質(zhì)量滿(mǎn)足施工要求的材料，造成價(jià)格的浪費(fèi)。在工程材料的控制當(dāng)中，由于市場(chǎng)價(jià)格在進(jìn)行不斷變化。所以施工單位還應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂好價(jià)格調(diào)整的相關(guān)條款，如價(jià)格過(guò)高怎么處理，價(jià)格過(guò)低怎么處理，使得整個(gè)合同價(jià)格的調(diào)整有章可循，避免在之后出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛。進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理還要做好工程量的變更管理，在工程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的確認(rèn)，寫(xiě)明變更的原因。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高工程人員的動(dòng)態(tài)管理的理念，增強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理的意識(shí)，使得員工積極參與到成本管理與控制的過(guò)程當(dāng)中，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與工程進(jìn)度。

2．4竣工階段的動(dòng)態(tài)管理與控制

在建筑工程完工進(jìn)行工程造價(jià)的結(jié)算過(guò)程當(dāng)中，也會(huì)涉及到對(duì)于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制。當(dāng)然，在竣工階段，對(duì)于工程造價(jià)的影響是很小的，但是如果涉及到對(duì)于工程變更等條款的確認(rèn)，對(duì)于成本的影響還是較大的，因此也是重點(diǎn)控制的對(duì)象。到了竣工的控制階段，施工單位應(yīng)當(dāng)選擇責(zé)任心強(qiáng)而且信譽(yù)良好的審計(jì)單位對(duì)各項(xiàng)稅費(fèi)、工程量以及工程單價(jià)等進(jìn)行審計(jì)。而且施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程量進(jìn)行仔細(xì)的檢查，看合同所規(guī)定好的施工項(xiàng)目是否都已經(jīng)完成，變更是否都進(jìn)行了確認(rèn)。對(duì)于尚未完成的一些項(xiàng)目也要進(jìn)行仔細(xì)的確認(rèn)，把該項(xiàng)價(jià)款減掉，防止造成企業(yè)資金的浪費(fèi)。

3結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)于成本控制的需求。在我國(guó)目前的情況下，部分企業(yè)對(duì)于造價(jià)決策期的工程造價(jià)管理還不夠重視，缺乏對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的概念。然而工程動(dòng)態(tài)管理與控制是貫穿于整個(gè)工程施工過(guò)程當(dāng)中的，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本的節(jié)約與資金的積累有著很大的益處，所以對(duì)成本進(jìn)行控制，從施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，把每一個(gè)環(huán)節(jié)控制好，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程成本的積累。在我國(guó)的今天，動(dòng)態(tài)管理與控制需要提高企業(yè)人員的素質(zhì)，也需要提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，把動(dòng)態(tài)管理與控制的概念深入企業(yè)中，才能利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

作者:尚小慧 單位:太原市建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核中心

第九篇：建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理

一、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的意義

工程造價(jià)管理并不是為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益而采取不擇手段的方式對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行控制，造價(jià)管理是在保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量的前提下對(duì)建筑工程施工進(jìn)行的造價(jià)控制，它是在法律規(guī)定下合理運(yùn)行的管理方式。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效而良好的造價(jià)管理能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)節(jié)省大量的人力和物力資源，因此，建筑企業(yè)必須從企業(yè)本身、施工單位以及施工人員等方面著手，爭(zhēng)取有效而正確的工程造價(jià)管理。建筑工程造價(jià)的高低直接決定著建筑企業(yè)和施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，從這方面來(lái)看，建筑工程造價(jià)的合理控制和管理對(duì)建筑企業(yè)和施工單位而言具有重要作用。建筑工程造價(jià)管理的含義就是利用精確的數(shù)字和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)對(duì)一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的成本、資金投入和回收比率以及資金風(fēng)險(xiǎn)率進(jìn)行控制和籌劃。良好有效的工程造價(jià)管理能夠幫助建筑企業(yè)和施工單位更好的對(duì)建筑項(xiàng)目下一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本預(yù)估，成本預(yù)估越準(zhǔn)確，那造價(jià)控制的有效性和科學(xué)性就越高。此外，合理的建筑工程造價(jià)管理能夠避免不必要的人力和物力資源的浪費(fèi)，能夠保證資源利用的更有效化，從而產(chǎn)生更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更好的進(jìn)行社會(huì)建設(shè)。

二、目前建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)實(shí)困境

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏公平性

目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)還沒(méi)有完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，地方保護(hù)、行業(yè)保護(hù)等現(xiàn)象還十分嚴(yán)重，導(dǎo)致建筑工程行業(yè)壟斷現(xiàn)象層出不窮，間接提高了工程造價(jià)，影響了市場(chǎng)公平性競(jìng)爭(zhēng)。除此以外，隨著建筑工程日益增多，從事施工的人員也在不斷增多，其導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈性也獲得了加速。應(yīng)對(duì)如此不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，施工企業(yè)只能借助價(jià)格的壓低以實(shí)現(xiàn)工程承包，導(dǎo)致工程造價(jià)管理愈加不合理，在惡性循環(huán)下，工程建設(shè)的發(fā)展令人擔(dān)憂(yōu)。

2、對(duì)造價(jià)管理工作不夠重視，管理意識(shí)不足，管理制度不健全

當(dāng)前部分建筑企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理工作在建筑工程項(xiàng)目中的重要作用，造價(jià)管理意識(shí)不夠堅(jiān)定，相應(yīng)的造價(jià)管理制度不健全，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作沒(méi)有有效的結(jié)合新技術(shù)，導(dǎo)致企業(yè)造價(jià)管理工作浮于表面，部分造價(jià)管理人員在其位不謀其職。工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的失控將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)收益的降低，甚至造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈的斷裂。

3、企業(yè)工程造價(jià)管理體制不健全

現(xiàn)階段，我國(guó)還沒(méi)有構(gòu)建完善的企業(yè)工程造價(jià)管理體制，其導(dǎo)致許多施工企業(yè)妄圖鉆管理漏洞，變相獲取經(jīng)濟(jì)利益。由于我國(guó)實(shí)行的是多層次多部門(mén)的企業(yè)工程造價(jià)管理體制，所以其具有復(fù)雜性特征，無(wú)論是國(guó)家的建設(shè)行政管理部門(mén)、發(fā)展改革部門(mén)，還是審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)，均囊括于工程造價(jià)管理體系之中，同時(shí)再加上各部門(mén)協(xié)調(diào)的忽視，導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)的工程造價(jià)管理現(xiàn)狀很不健康。

三、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的路徑與對(duì)策

1、加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理

工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿施工始終，萬(wàn)不能切分來(lái)看，無(wú)論是施工開(kāi)始前的造價(jià)預(yù)算，施工過(guò)程中的造價(jià)控制，還是竣工階段的造價(jià)核算，均是緊密相連的，其共同組成了工程造價(jià)管理。所以，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理。在施工之前不僅需要根據(jù)實(shí)際狀況，最大限度提升預(yù)算準(zhǔn)確性，還應(yīng)當(dāng)實(shí)行限額設(shè)計(jì)，將工程量與投資額分解至各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)高水平控資水平。在施工過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)充分掌握市場(chǎng)信息，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的支出控制。在竣工階段，工程造價(jià)管理人員有必要在合同內(nèi)容熟悉的基礎(chǔ)上，依據(jù)合同價(jià)適時(shí)調(diào)整核算款項(xiàng)。

2、貫徹落實(shí)建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定，加強(qiáng)工程造價(jià)的監(jiān)督

為了能夠更好地突出工程造價(jià)管理的作用，施工企業(yè)應(yīng)貫徹落實(shí)建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定，使得造價(jià)監(jiān)督得到加強(qiáng)。首先，企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確理解工程造價(jià)管理規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)，廣泛積極地做好宣傳工作;其次，結(jié)合工程造價(jià)管理的實(shí)際情況，制定具體實(shí)施辦法，以進(jìn)一步明確工程造價(jià)計(jì)價(jià)與監(jiān)督的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)規(guī)定可操作性的增加;最后，切實(shí)履行規(guī)定中的監(jiān)督職能，促使施工單位、工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)等相關(guān)單位依法規(guī)范自身的執(zhí)業(yè)行為與工程計(jì)價(jià)行為。一旦在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違法行為，企業(yè)需要進(jìn)行及時(shí)處理，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、推進(jìn)工程造價(jià)管理工作信息化進(jìn)程

工程造價(jià)管理工作千頭萬(wàn)緒，傳統(tǒng)方法往往顧此失彼，新時(shí)期應(yīng)該以互聯(lián)網(wǎng)、專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)作為平臺(tái)，做到對(duì)工程造價(jià)管理工作的重新定義、認(rèn)知和整合，將信息化與工程造價(jià)管理工作做到深層次企業(yè)，推廣信息技術(shù)在工程造價(jià)管理工作的細(xì)節(jié)和重點(diǎn)廣泛地應(yīng)用，在提升工程造價(jià)管理效率，提高工程造價(jià)管理水平的同時(shí)，整體性提振企業(yè)核心和整體競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，工程造價(jià)管理信息化進(jìn)程要與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過(guò)程相結(jié)合，利用機(jī)械、化工、房地產(chǎn)、建材等產(chǎn)業(yè)信息化取得的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)工程造價(jià)管理的綜合性平臺(tái)，為具體的企業(yè)提供工程造價(jià)管理的信息資源和輔助決策平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化的同時(shí)，確保建筑領(lǐng)域整個(gè)工程造價(jià)管理水平的提升。

4、加強(qiáng)工程設(shè)備、建材管理

良好的建材和施工設(shè)備是保證建筑工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在，其質(zhì)量更是關(guān)乎整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成敗。因此，在進(jìn)行建筑施工材料和設(shè)備采購(gòu)時(shí)必須保證其質(zhì)量以及對(duì)建筑項(xiàng)目的適用性。在保證這些設(shè)備和建材質(zhì)量的前提下，可以采取合理科學(xué)的措施對(duì)其成本進(jìn)行控制，因?yàn)樵O(shè)備和建材購(gòu)進(jìn)所需的資金是極為龐大的，在對(duì)此工程環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)管理是要注意措施的合理性，當(dāng)前主要措施為貨比三家，即在進(jìn)行采購(gòu)前對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行充分的調(diào)查和了解，貨比三家之后再確定購(gòu)買(mǎi)。此外，在進(jìn)行采購(gòu)前要對(duì)整個(gè)過(guò)程項(xiàng)目進(jìn)行充分的了解，對(duì)其所需建材量以及設(shè)備數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)估，從而避免采購(gòu)過(guò)多而導(dǎo)致的浪費(fèi)。

5、編制科學(xué)的投資估算，做好建筑工程項(xiàng)目的可行性研究工作

工項(xiàng)目的投資決策階段最為主要的造價(jià)文件就是投資估算，這也是項(xiàng)目的建議書(shū)以及可行性報(bào)告中最重要的組成部分，其對(duì)于項(xiàng)目的決策以及成敗有著非常重要的作用。在對(duì)投資估算的編制中一定要對(duì)其充分思考，合理估算，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中以及建設(shè)完成后的風(fēng)險(xiǎn)以及效益進(jìn)行充分估算，同時(shí)提出有效的防范措施，也要避免過(guò)分的高估，盡量做到全面以及準(zhǔn)確和合理。對(duì)于新建的項(xiàng)目在其項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)之后，利用籌措資金等并對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查以及勘察，確保在準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)上，做好可行性的研究。

6、培養(yǎng)和引進(jìn)相關(guān)高技術(shù)和高素質(zhì)管理人才

工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)性以及政策性和經(jīng)濟(jì)性都非常強(qiáng)，因此就需要有關(guān)人員需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，對(duì)于做好造價(jià)管理控制工作的關(guān)鍵因素就是引進(jìn)高素質(zhì)人員和對(duì)人員的有效培養(yǎng)。企業(yè)也能夠依托其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)員工的整體素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)，并且還需要能夠結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，積極有效的和其他企業(yè)之間進(jìn)行合作，利用交流會(huì)或者相關(guān)學(xué)術(shù)研討會(huì)等使得人員的整體素質(zhì)能夠提升。對(duì)加強(qiáng)人員素質(zhì)以及人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還需要利用引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)理論技術(shù)提升造價(jià)人員的技能，在對(duì)人才引進(jìn)的管理當(dāng)中，需要建立良好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制并有效兌現(xiàn);在對(duì)人才的引進(jìn)當(dāng)中，還需要重視一些基層企業(yè)具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及具備注冊(cè)造價(jià)工程資格的人才，以此來(lái)有效的提升工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

7、做好施工階段的造價(jià)控制

對(duì)于建筑工程的施工階段當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)建筑工程的造價(jià)控制是整個(gè)造價(jià)管理工作當(dāng)中最為關(guān)鍵的一部分。具體主要就是:選擇科學(xué)合理的施工方式，加強(qiáng)組織設(shè)計(jì)同時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排;并且還需要對(duì)資金管理相關(guān)制度進(jìn)行建立并完善;對(duì)于工程量以及施工進(jìn)度和材料的價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)與施工實(shí)際情況進(jìn)行稽核，科學(xué)合理的加強(qiáng)對(duì)于材料成本的控制。

8、對(duì)結(jié)算階段的建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化

為了避免產(chǎn)生簽證造假的情況，一定要保證簽證的真實(shí)以及可靠和合理，簽證單的內(nèi)容以及設(shè)計(jì)圖紙和定額當(dāng)中所包含的內(nèi)容一定要加強(qiáng)審查，如果有重復(fù)的條目以及內(nèi)容，一定要嚴(yán)格剔除。嚴(yán)格審查施工合同，正確處理結(jié)算糾紛。在對(duì)施工合同和施工中的相關(guān)文件的審查工作主要有:審查結(jié)算范圍內(nèi)的相關(guān)核算工作;確定施工時(shí)間以及施工日期等因素;確保正確以及合理的賠償方式;確認(rèn)承包方式。把好材料價(jià)格關(guān)。通常，設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于建筑工程中的一些主材以及裝飾材料來(lái)講只能對(duì)于其規(guī)格以及品種進(jìn)行確認(rèn)，并不能指定生產(chǎn)廠(chǎng)家;當(dāng)前市場(chǎng)上存在的劣質(zhì)產(chǎn)品比較多，就是一些正規(guī)廠(chǎng)家，其廠(chǎng)家以及品牌的不同，其之間的價(jià)格差異也非常大，尤其是對(duì)于一些安裝材料。在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，價(jià)格信息一致變化，對(duì)價(jià)格的變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行有效掌握。在審核當(dāng)中，審核材料的采購(gòu)時(shí)間也是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。材料的價(jià)格在一定程度上是很難確定的。從客觀上講，各個(gè)地區(qū)的價(jià)格信息對(duì)于一些普遍的材料有明確的指導(dǎo)價(jià)，然而對(duì)于一些安裝材料的價(jià)格在一定程度上沒(méi)有比較明確的指導(dǎo)，由于材料的規(guī)格、型號(hào)和產(chǎn)地不同，其價(jià)格也不同。因此較為可行的方法就是:組織承發(fā)包人員，走向市場(chǎng)，尋求最接近實(shí)際情況的價(jià)格，以有力的事實(shí)證據(jù)取得雙方的一致認(rèn)可。對(duì)材料價(jià)格信息的調(diào)查方法主要有以下幾種方法:市場(chǎng)調(diào)查、電話(huà)調(diào)查、上網(wǎng)查詢(xún)、當(dāng)事人的調(diào)查;材料價(jià)格的取定方法。對(duì)于價(jià)格信息資料在調(diào)查之后，就需要對(duì)這樣材料有效分析以及平衡，最終取最為接近實(shí)際并且能夠符合審核要求的價(jià)格。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，為了使施工企業(yè)能夠更好地兼顧社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，其有必要不斷增強(qiáng)自身的工程造價(jià)管理，使企業(yè)能夠在工程質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)上，獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)的健康可持續(xù)發(fā)展。

作者:張雪敏 單位:三門(mén)峽市天鴻市政工程有限責(zé)任公司

第十篇：建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

1新時(shí)期下建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

1．1建筑工程造價(jià)模式陳舊

現(xiàn)階段，在我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中，仍缺乏明確的全過(guò)程造價(jià)管理概念與意識(shí)，存在觀念落后的現(xiàn)象。在新時(shí)期下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，價(jià)格隨時(shí)處于一個(gè)變動(dòng)的狀態(tài)中，如若依舊沿用傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理理念，缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理與控制的正確認(rèn)識(shí)，則很容易影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。此外，我國(guó)建筑工程造價(jià)正處于一個(gè)由傳統(tǒng)定額模式向工程量清單模式轉(zhuǎn)型的階段，新的定額模式仍不夠完善，而施工企業(yè)仍沒(méi)有足夠的能力編制出符合自身企業(yè)特色的定額，這就使得工程量清單計(jì)價(jià)方式?jīng)]有得到有效落實(shí)。

1．2工程招標(biāo)管理力度不足

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程大多數(shù)都采用招投標(biāo)的方式來(lái)進(jìn)行，通過(guò)工程所在地的招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)采用的招投標(biāo)方式來(lái)進(jìn)行定價(jià)。然而，目前我國(guó)建筑工程招投標(biāo)制度仍不夠健全，部分應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的工程卻沒(méi)有進(jìn)行招標(biāo)工作，如部分?jǐn)U建、改建等國(guó)有資金較多的項(xiàng)目。部分建筑工程項(xiàng)目雖然也實(shí)行了招標(biāo)工作，但仍存在標(biāo)底不明確、招標(biāo)文件不詳細(xì)等情況。此外，建筑市場(chǎng)上仍存在無(wú)標(biāo)底招標(biāo)的行為，該種行為直接導(dǎo)致了認(rèn)為降級(jí)壓價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生，使得工程報(bào)價(jià)與實(shí)際工程造價(jià)存在加大差距，使得建筑工程造價(jià)管理難以有效開(kāi)展。

1．3不夠重視建筑工程前期造價(jià)控制

長(zhǎng)久以往，我國(guó)大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中都側(cè)重于工程施工階段以及決算階段的造價(jià)工作，而忽視了工程前期的造價(jià)控制，這往往會(huì)導(dǎo)致了輕決策重實(shí)施、先建設(shè)后結(jié)算的情況出現(xiàn)。因此，投資超預(yù)算的現(xiàn)象即我們常說(shuō)的“三超”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，從而致使很多工程效益不佳。此外，工程項(xiàng)目造價(jià)控制手段過(guò)于陳舊，大部分企業(yè)將僅僅將產(chǎn)品的直接成本作為造價(jià)控制的對(duì)象，控制方式也局限于財(cái)務(wù)預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、成本預(yù)測(cè)以及差異分析法等方式，并沒(méi)有將市場(chǎng)環(huán)境對(duì)造價(jià)控制的影響考慮在內(nèi)，這顯然是有失科學(xué)的。

1．4工程變更現(xiàn)象頻繁發(fā)生

導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的因素較多，主要包括了設(shè)計(jì)因素、環(huán)境因素、監(jiān)理因素、合同因素以及施工因素等。設(shè)計(jì)因素，主要是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)過(guò)程中往往沒(méi)有考慮周全或是沒(méi)有將其他人為因素考慮在內(nèi)，導(dǎo)致在工程施工時(shí)，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際施工情況不相符的情況，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象發(fā)生，這就增加了工程造價(jià)的管理與控制的難度;環(huán)境因素，指的是由于工程環(huán)境變化或自然條件發(fā)現(xiàn)變化而導(dǎo)致的工程變更;監(jiān)理因素，主要是指為了確保監(jiān)理的有效性與協(xié)調(diào)性而出現(xiàn)的變更;合同因素，主要是由于合同條款發(fā)生變化或需要進(jìn)行修正或補(bǔ)充而發(fā)生的變更;施工因素，主要是指由于施工工藝、流程、質(zhì)量或是安全等方面的要求來(lái)進(jìn)行的變更。無(wú)論是哪種因素導(dǎo)致的工程變更，會(huì)有在一定程度上影響著建筑工程造價(jià)管理。

2新時(shí)期下加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策

2．1加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理力度

第一，應(yīng)構(gòu)建系統(tǒng)、完善的工程造價(jià)信息系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)上的各類(lèi)價(jià)格信息進(jìn)行搜集、分析、處理與，做好建筑工程造價(jià)的全方位、全過(guò)程管理工作。其次，第二，應(yīng)做好建筑工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，采用靈活的方式來(lái)不斷完善與加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作。第三，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式，并結(jié)合自身特點(diǎn)來(lái)創(chuàng)新清單計(jì)價(jià)造價(jià)管理模式。第四，應(yīng)提高企業(yè)的自主報(bào)價(jià)能力，構(gòu)建與工程量清單計(jì)價(jià)相匹配的工程造價(jià)管理制度。第五，應(yīng)將清單計(jì)價(jià)模式與合同管理模式相結(jié)合，以此來(lái)提高工程計(jì)價(jià)工作的有效性與長(zhǎng)期性。

2．2加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理

加強(qiáng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理可以有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升工程的降級(jí)效益，確保工程的建設(shè)質(zhì)量，還能大大縮短工程建設(shè)投資的回報(bào)周期。因此應(yīng)加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，促使招投標(biāo)活動(dòng)得以法制化、規(guī)范化的進(jìn)行。首先，招標(biāo)工作應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信的原則來(lái)進(jìn)行。并在招標(biāo)前，認(rèn)真審核投標(biāo)單位的資質(zhì)情況，避免誠(chéng)信度差、財(cái)務(wù)狀況糟糕、施工質(zhì)量低劣的單位混入投標(biāo)單位當(dāng)中。其次，應(yīng)科學(xué)編制招標(biāo)文件。做好相關(guān)造價(jià)資料與數(shù)據(jù)的搜集、篩選、分類(lèi)、分析、總結(jié)與積累工作，將有可能對(duì)工程造價(jià)有影響的因素進(jìn)行分析、鑒別、評(píng)價(jià)與預(yù)測(cè)，并反復(fù)推敲招標(biāo)文件中涉及到費(fèi)用的條款。再次，應(yīng)對(duì)“合理低價(jià)”的項(xiàng)目做到心中有數(shù)，避免投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)惡意競(jìng)標(biāo)的行為。最后，應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)工作的計(jì)價(jià)控制，選用科學(xué)的定標(biāo)方法與評(píng)標(biāo)體系，來(lái)?yè)駜?yōu)選擇中標(biāo)單位，保證工程造價(jià)控制在限額當(dāng)中。

2．3加強(qiáng)工程前期造價(jià)控制

第一，先現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研建筑工程的地質(zhì)情況、混凝土結(jié)構(gòu)以及各項(xiàng)施工技術(shù)等問(wèn)題，從而為科學(xué)設(shè)計(jì)方案的制定提供可靠的參考數(shù)據(jù)。對(duì)于復(fù)雜、大型的建筑工程而言，必要時(shí)可增加技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，通過(guò)研究相關(guān)建筑實(shí)驗(yàn)或案例，來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善或修改，并重新計(jì)算工程預(yù)算。第二，應(yīng)遵循科學(xué)、合理、無(wú)遺漏的原則來(lái)計(jì)算工程量，將工程預(yù)算的作用充分發(fā)揮出來(lái)。第三，應(yīng)編制一套科學(xué)、合理的合同文本，以避免工程造價(jià)受到社會(huì)環(huán)境或自然環(huán)境或是由于政策性因素而引起的匯率利率變化或價(jià)格波動(dòng)的影響。

2．4加強(qiáng)工程變更管理

加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理能夠有效減少工程施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更的情況發(fā)生，從而減少由于涉及變更而引起的工程造價(jià)增加的現(xiàn)象。第一，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，采用工程設(shè)計(jì)招標(biāo)以及設(shè)計(jì)方案擇優(yōu)選擇的方法來(lái)提升設(shè)計(jì)進(jìn)度與設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而達(dá)到減少設(shè)計(jì)費(fèi)用的目的。第二，應(yīng)嚴(yán)把工程變更審批關(guān)，工程變更可分為可變可不變以及有必要變更兩種，因此，應(yīng)做好工程變更審批工作，經(jīng)過(guò)與專(zhuān)家討論后在決定是否需要進(jìn)行工程變更。第三，規(guī)范工程變更管理程序，在施工中進(jìn)行的工程變更必須經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師的審核、相關(guān)部門(mén)的審核通過(guò)后，才可以進(jìn)行相應(yīng)的變更。第四，應(yīng)遵循“一單一算”、“一月一清”的原則。第五，明確施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證流程。通過(guò)加強(qiáng)工程變更管理，盡可能減少由于工程變更而導(dǎo)致的工期拖延與工程造價(jià)增加的情況出現(xiàn)。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及范圍較廣的管理工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)期下，建筑工程規(guī)模逐步擴(kuò)大，建筑投資與日俱增。建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，則必須重視工程造價(jià)的管理，針對(duì)其管理中存在的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，并及時(shí)采取有效的解決對(duì)策，來(lái)有效控制工程造價(jià)，并促使建筑企業(yè)收獲最佳的投資效益。

作者:國(guó)帥 單位:新疆市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司