導語：建筑電氣項目監(jiān)理工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1正確認識電氣工程特點

電氣本身又分強電和弱電兩大類，涉及相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程也多，它與土建、給排水、暖通等專業(yè)密切配合，有機地構(gòu)成了一個功能完善、動作協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。電氣工程師應抓住這些電氣特點，結(jié)合實際，編制好監(jiān)理實施細則，做好監(jiān)理工作。

2人力資源合理分配

施工階段的監(jiān)理工作，尤以質(zhì)控工作量為大。安裝階段是工程質(zhì)量的實際形成階段，是監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重點所在。而質(zhì)量與投資和進度又具有對立統(tǒng)一的關(guān)系，因此準確的把握住質(zhì)控，是實現(xiàn)“三大控制”不可少的因素。在整個施工過程中，監(jiān)理機構(gòu)應按“重兩頭，保中問”的方法，分階段有側(cè)重的安排監(jiān)理人力資源，以提高監(jiān)理工作效率，保證監(jiān)理質(zhì)量?！皟深^”是指“事前控制”和“事后控制”。技術(shù)交底、圖紙會審、施工能力核實、施工方案擬訂等等，屬于“事前控制”。試車、整理技術(shù)資料、竣工驗收等屬于“事后控制”?！爸虚g”則指的是“事中控制”。監(jiān)理工作特別強調(diào)“預控”。就設(shè)計技術(shù)交底來說，對于施工承包方，則要求他們事先閱讀圖紙，在交底中提出問題，由設(shè)計單位解答，從而領(lǐng)會設(shè)計意圖，這樣，施工單位在實現(xiàn)設(shè)計意圖時，就減少了盲目性，對監(jiān)理機構(gòu)，不僅要統(tǒng)觀全局，從“三大控制”、從各參建單位的協(xié)調(diào)、從各專業(yè)的配合上領(lǐng)會和掌握設(shè)計意圖，而且要在技術(shù)難點和關(guān)鍵點上有更深層次的了解，如果監(jiān)理人員對于技術(shù)難點也是不甚了解“，預控”也就成了一句空話。所以監(jiān)理人員自身水平是至關(guān)重要的問題。對于建筑電氣專業(yè)來說，這一問題尤其突出。首先，建筑電氣涉及面寬，技術(shù)跨度大，如電氣設(shè)計、設(shè)備、安裝、調(diào)試等內(nèi)容。在一個復雜的建筑項目中，往往是由高壓供配電到微電子、計算機應用技術(shù)和電視工程技術(shù)、智能化管理等等，均悉數(shù)包括。其次，建筑電氣發(fā)展速度快，由于電子技術(shù)的發(fā)展帶動了其他技術(shù)的發(fā)展。第i，與建筑緊密相關(guān)的電氣設(shè)備和產(chǎn)品，不僅種類繁多，而且正日新月異、層出不窮地發(fā)展變化著。因此，建筑電氣監(jiān)理工程師在施工前的較短時間內(nèi)，看懂整套圖紙和資料就不是一件容易的事，更何況還要找出技術(shù)難點并提出解決辦法。設(shè)備調(diào)試屬于“事后控制”。以某些復雜工業(yè)項目為例，有時調(diào)試很順利，有時卻極其費力費時。調(diào)整點多、技術(shù)含量高是重要原因。而竣工驗收工作雖技術(shù)難度小，但責任重大，參與驗收的建筑電氣監(jiān)理工程師，必須是經(jīng)驗豐富，基本功扎實，并由項目法人充分授權(quán)的人員。這類人員往往也是實施“預控”、解決技術(shù)難題的那些人。所以，在施工前期和驗收階段，投入足夠數(shù)量的具有較高技術(shù)水平的電氣監(jiān)理工程師，是符合實際需要的。對于實施事中控制的監(jiān)理人員，要求他們熟練掌握施工工序和工藝，了解施工機械設(shè)備、工程材料的性能和使用方法，具有相應的質(zhì)量控制與評定、工程計量等方面的技能、具有足夠的識圖能力、豐富的施工經(jīng)驗和強烈的責任感，實施事中控制的人員要求是側(cè)重于實際操作，所以，著力解決好“事前”的預控工作，就可以使“事中”控制的難度大量減輕。

3不斷提高監(jiān)理工程師自身的綜合素質(zhì)

隨著科學技術(shù)的進步，新產(chǎn)品、新工藝不斷涌現(xiàn)。作為一名電氣監(jiān)理工程師對建筑電氣安裝分部工程的監(jiān)控，對建筑電氣安裝工程中常用的器材、設(shè)備質(zhì)量認證的依據(jù)，特別是智能化大廈中實現(xiàn)門禁控制，即停車場管理、考勤管理和收費管理等所謂的一卡通管理系統(tǒng)的一些問題，都對建筑電氣工程監(jiān)理人員提出了更高的要求。提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)和責任心，將直接體現(xiàn)工程的監(jiān)理水平和監(jiān)理質(zhì)量，從而對工程的質(zhì)量安全起到舉足輕重的作用。提高監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)，不僅要多讀專業(yè)技術(shù)資料，掌握新技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，不斷提高自身素質(zhì)，成為“一種高智能的有償技術(shù)服務”。而且還要在具體實踐中充分留意工程建設(shè)項目的系統(tǒng)構(gòu)成、工藝和規(guī)范要求，深化知識，積累經(jīng)驗，使工程質(zhì)量控制工作扎實有效。并且有較高的技術(shù)水平，踏實認真的敬業(yè)精神，以及還要有一定的表達能力和協(xié)商技巧。商談中，既要顯示出解決問題的誠意和友善態(tài)度，又要堅持正確的意見，切不可意氣用事。只有這樣，才能有足夠的技術(shù)儲備和先進的管理能力，保持監(jiān)理隊伍的素質(zhì)和技術(shù)優(yōu)勢，才能適應建設(shè)事業(yè)的發(fā)展需要。

4嚴把材料進場檢驗關(guān)

材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強施工現(xiàn)場的材料管理，確保材料的質(zhì)量已成為大家關(guān)注的課題，對材料的進場質(zhì)量控制應引起監(jiān)理單位的足夠重視。對進人現(xiàn)場的材料品種、規(guī)格必須合格且符合設(shè)計要求，還要保證在工程施工中所使用的材料符合要求。也就是說，材料進場報驗制度是及時掌握材料進場情況的重要措施，一定要嚴格執(zhí)行。工程材料品種、規(guī)格繁多，數(shù)量之大，施工單位一般應有組織、有計劃地進場插上待檢標牌，并出具書面通知。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位將不合格材料撤出現(xiàn)場。當日進場材料情況應及時記入當天的監(jiān)理日記，認真審查質(zhì)量證明文件，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，對材料實物，包裝、標志進行抽檢核對，并檢查材料是否符合設(shè)計要求。這樣就能有效地控制材料的質(zhì)量，保證施工中使用的材料合格并符合設(shè)計要求。

5嚴格依據(jù)設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進行監(jiān)督檢查

監(jiān)理單位進場后，應及時組織有關(guān)人員對施工圖進行自審，書面記下各項疑難問題，在設(shè)計交底會逐一解決。由于施工圖是項目建設(shè)合法依據(jù)，必須按圖紙尺寸、技術(shù)、標準要求來進行施工。對重點的施工工序，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控要點，對關(guān)鍵的工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量，對易產(chǎn)生質(zhì)量通病的地方應重點檢查。對隱蔽的暗敷配管、防雷接地、電氣設(shè)備安裝、調(diào)試等等，電氣專業(yè)監(jiān)理人員按照設(shè)計圖紙、規(guī)范要求，應用各種檢測工具，通過實測、實量等手段，不斷提高控制效果。為此，只有認真堅持按設(shè)計圖紙、規(guī)范、標準的要求檢查和驗收工程，才能據(jù)理力爭，使施工單位心服口服。

6造價控制也不可忽視

施工方面，在工程計量上要認真核對舫止重算、多算；對套用定額，特別是取費上應認真審查，防止套錯；因施工單位自身原因造成的返工和材料上的損失，應由施工單位自行承擔，不予另算；工程設(shè)計變更造成費用的增加，應控制在總造價范圍內(nèi)；設(shè)備材料訂貨應采用招標制，盡量訂購質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。在設(shè)計方面，如果委托監(jiān)理合同不包括設(shè)計監(jiān)理，監(jiān)理工程師可對設(shè)計上的投資浪費提出建議，并向業(yè)主報告，由業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計單位參考。通過多個項目工程的比較，發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)計方面存在浪費現(xiàn)象，設(shè)計保守，超標準，造成不必要的投資浪費。如電纜的截面積過大，lOkW載人電梯用35mm銅芯電纜，消防火災報警線路用2．5mm2銅芯導線等。在設(shè)計上留有余量，從安全和今后的使用功能上的考慮，是正確的，但是要有適當“限額”，否則就是浪費。．有人把質(zhì)量控制和投資造價對立起來，甚至認為管好質(zhì)量就行了，總認為造價控制可有可無，這種認識是非常片面的，是錯誤的。其實，質(zhì)量控制與造價控制是相輔相成的，造價控制工作同樣也要做好。