建筑工程造價
時間:2022-03-12 10:10:00
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1、投資決策階段的工程造價控制
長期以來,建設(shè)單位普遍忽視了工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而是把重點放在施工階段--審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計概算的作用,因此,造成了概算超估算,預(yù)算超概算,結(jié)算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象。
在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證翔實、準(zhǔn)確。要做好項目的投資預(yù)測,需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料,對于做經(jīng)濟(jì)評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析,保證投資預(yù)測、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明,在項目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右。所以,要真正有效地控制工程造價,就應(yīng)該把工作重點放在前期工作上,在完成市場研究以后,結(jié)合項目的實際情況,在滿足使用要求的前提下,遵循"效益至上"的原則,進(jìn)行多方案比選。這就要求設(shè)計人員必須牢固樹立經(jīng)濟(jì)意識,克服重技術(shù),輕經(jīng)濟(jì),設(shè)計保守浪費的傾向,經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)有專業(yè)知識,了解設(shè)計意圖,熟悉工藝技術(shù)方案,和設(shè)計人員密切配合,用動態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,要在降低工程造價上下功夫。通過方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡單,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。
2、施工階段的工程造價控制
1)減少工程中的"簽證工"。一個有投資經(jīng)驗的業(yè)主,往往會把招標(biāo)文件定得很細(xì),在合同中,專用條款補(bǔ)充很多,目的就是欲堵住施工單位在施工中提出這樣那樣的額外"簽證工"。要知道,"低報價、高索賠"是施工企業(yè)的慣用策略。
2)合理組織材料進(jìn)場。為了降低工程造價,保證材料的質(zhì)量,很多業(yè)主都要求"三大材"由甲供。這樣一來,如果采購過多,不僅造成資金積壓,而且可能造成過保質(zhì)期無法使用;如果采購過少,可能造成供應(yīng)短缺,停工待料?,F(xiàn)在,主要建材價格都已放開,市場價格波動大,就更要求業(yè)主把握好定貨的時機(jī)。所以業(yè)主對建筑工程材料的采購,一定要提前關(guān)注,絕不能開工后才找米下鍋。
3)控制好工程款的支付額度和進(jìn)度。一般來講,業(yè)主會想方設(shè)法延緩工程款的支付,而施工企業(yè)會千方百計爭取更多的工程款。實踐工作中,很多業(yè)主的投資資金來源,銀行貸款占60%以上,利息支出往往會占到整個投資的3%-5%左右,控制好工程款的支付額度和進(jìn)度帶來的效益是非常明顯的。
3、竣工決算階段的工程造價控制
由于竣工結(jié)算審計是事后審計,很多問題很難發(fā)現(xiàn).如設(shè)計、發(fā)包、合同簽定的背景及施工中發(fā)生的細(xì)節(jié)等,這將給最終合理確定工程造價帶來一定的困難。所以,竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等.使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事,堅持原則,從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場,了解工程變更內(nèi)容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況,為決算審計打下基礎(chǔ)。同時要建立嚴(yán)格的審計制度。只有堅持嚴(yán)格的辦法和程序才能保證決算的真實性、嚴(yán)肅性。開展建設(shè)項目全過程控制,實施跟蹤審計,掌握建設(shè)項目從設(shè)計到施工每一環(huán)節(jié)的第一手資料,為客觀公正地確定工程造價提供可靠的審計依據(jù)。五、總結(jié)
總之,工程造價的確定與投資控制是一項系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行全過程、全方位的管理。運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實際問題,只有在項目建設(shè)的各個階段,采用科學(xué)的計價方法和切合實際的計價依據(jù),合理確定投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算,才能提高投資效益。工程審計的目的不僅僅是審減金額的多少,重要的是通過審計來發(fā)現(xiàn)投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),促使工程投資管理不斷完善。
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