導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程造價(jià)因素及工程造價(jià)措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要:建筑工程造價(jià)與管理工作在建筑工程中占據(jù)舉足輕重的地位，直接影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量。如果工程造價(jià)管理沒(méi)有發(fā)揮作用，建筑公司將遭受巨大損失。只有不斷提升管理水平，創(chuàng)新建筑工程造價(jià)管理的工作途徑，建筑企業(yè)才能獲取更大的利潤(rùn)空間，穩(wěn)步健康發(fā)展。本文旨在探討影響建筑工程造價(jià)的因素和降低工程造價(jià)的措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)因素;工程造價(jià);措施

具體而言，工程造價(jià)控制問(wèn)題始終貫穿在建筑工程中。當(dāng)前，我國(guó)建筑企業(yè)立足實(shí)際，對(duì)建筑工程造價(jià)管理提出了更多新要求。因此必須充分結(jié)合工程實(shí)際情況，落實(shí)工程造價(jià)控制［1］。

1建筑工程造價(jià)的概念

1．1概念

在對(duì)某項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)行投資時(shí)，需要首先分析建筑工程造價(jià)，合理預(yù)測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)的支出，預(yù)估建設(shè)過(guò)程需要的資金，測(cè)算具體金額。采用上述造價(jià)方式，需要事先預(yù)估無(wú)形資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)，求得總和。建筑過(guò)程中費(fèi)用與無(wú)形消耗都包括在建筑工程造價(jià)中，組成了最終的工程造價(jià)總額［2］。

1．2工程造價(jià)的主要組成因素

通常來(lái)說(shuō)，工程建筑前期需要引進(jìn)多種工具與機(jī)械設(shè)備，運(yùn)輸過(guò)程以及后期管理還要花費(fèi)一些資金，建設(shè)單位負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)，還要考慮工程新建、擴(kuò)建，可能需要再次引進(jìn)機(jī)械設(shè)備。建設(shè)單位應(yīng)遵循國(guó)家規(guī)定，引進(jìn)合格的建設(shè)機(jī)械設(shè)備。工程建設(shè)過(guò)程中主要會(huì)產(chǎn)生三部分費(fèi)用，包括安裝工程費(fèi)用、建筑工程費(fèi)用和其他費(fèi)用［3］。

2影響建筑工程造價(jià)的具體因素

2．1招標(biāo)階段的影響因素

工程招標(biāo)在建筑工程中是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，若想提升中標(biāo)概率，就需要充分依據(jù)招標(biāo)文件的具體要求與施工單位的實(shí)際能力，采用合理科學(xué)的方法制定標(biāo)底。但是在實(shí)際競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，惡意降低標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。在對(duì)成本進(jìn)行預(yù)估時(shí)就很容易產(chǎn)生失誤，在施工之前發(fā)現(xiàn)預(yù)算并不能滿(mǎn)足原有的施工。這就不能對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行保證，同時(shí)還會(huì)對(duì)工程的造成很大的影響。企業(yè)有可能因?yàn)闆](méi)有完成整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目導(dǎo)致破產(chǎn)。而一些企業(yè)為了避免惡意降低標(biāo)價(jià)而產(chǎn)生的后果就會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行降低，選擇不達(dá)標(biāo)的建筑原料，使得工程質(zhì)量不能夠得到保障。

2．2設(shè)計(jì)階段的影響因素

在工程造價(jià)監(jiān)控階段，建筑工程設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵。這個(gè)過(guò)程中建筑單位會(huì)對(duì)賠償數(shù)額進(jìn)行修改，還會(huì)縮減日常支出、變換施工技術(shù)、提升原料成本、增加工程支出項(xiàng)目，這些都會(huì)誘發(fā)工程造價(jià)失控，不斷更改建筑工程整體計(jì)劃，增加了工作的煩瑣度。而且有些企業(yè)只想要追求利益，其會(huì)對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)成本進(jìn)行壓縮，這就使得圖紙的設(shè)計(jì)并不完善，一些重要的細(xì)節(jié)都沒(méi)有進(jìn)行補(bǔ)充。負(fù)責(zé)造價(jià)的工作人員無(wú)法從圖紙之中獲悉工程細(xì)節(jié)，其也就無(wú)法對(duì)工程所需要的款項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算和估計(jì)，造價(jià)的有效性將會(huì)大打折扣，使得實(shí)際成本與預(yù)估造價(jià)之間存在著較大的差異。

2．3決策階段的影響因素

在具體施工過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)合同缺陷、改變合同結(jié)構(gòu)、提高裝修檔次、相關(guān)合同賠付等因素導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，最終增加了工程造價(jià)控制難度。可能會(huì)因?yàn)榻ú膬r(jià)格高出市場(chǎng)行情、工程變更程序異?；靵y以及工程計(jì)量不標(biāo)準(zhǔn)等原因，使工程造價(jià)額外增加［4］。

2．4結(jié)算階段的影響因素

超過(guò)半數(shù)以上的施工單位在管控建筑工程造價(jià)時(shí)，不重視工程結(jié)算階段的造價(jià)控制，最終致使工程造價(jià)不合理。只有對(duì)工程各階段的花費(fèi)進(jìn)行整體編制，再報(bào)送相關(guān)部門(mén)逐一審批，才能收取工程賠付款，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程造價(jià)的管理控制。

3降低建筑工程造價(jià)的具體措施

在工程建設(shè)階段，企業(yè)必須采用嚴(yán)格管控的措施，依據(jù)國(guó)家規(guī)定求進(jìn)行施工建設(shè)。同時(shí)，要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，促使工程造價(jià)采用最合適的方案，成本降到最低。

3．1有效控制工程招投標(biāo)

具體而言，建筑工程項(xiàng)目中的公開(kāi)招標(biāo)，通常會(huì)針對(duì)施工設(shè)備的具體引進(jìn)與采購(gòu)施工材料等環(huán)節(jié)進(jìn)行，從眾多投標(biāo)單位中篩選出最適合的單位，確保施工設(shè)備與材料的質(zhì)量，有效降低工程造價(jià)。例如，需要充分結(jié)合具體施工環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙、材料物價(jià)、國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在公開(kāi)招標(biāo)過(guò)程中確定最終的投標(biāo)底線(xiàn)。在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，還針對(duì)競(jìng)標(biāo)單位制定規(guī)則，限制這些單位通過(guò)隨意抬價(jià)或降價(jià)等不合理方式進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。此外，相關(guān)單位還要依據(jù)監(jiān)督部門(mén)的要求展開(kāi)必要的監(jiān)督管理工作，從而營(yíng)造公平合理、公正科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，降低工程造價(jià)，有效推動(dòng)建筑工程施工的順暢進(jìn)行。

3．2有效控制工程設(shè)計(jì)優(yōu)化

對(duì)于工程造價(jià)而言，設(shè)計(jì)階段決定了最終造價(jià)。因此，若想有效控制工程造價(jià)，就需要對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行不斷優(yōu)化［5］。例如，要依據(jù)國(guó)家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目實(shí)際需求，對(duì)工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員制定的設(shè)計(jì)方案不同，造價(jià)就會(huì)存在差異。因此在施工前，要深入分析建筑工程項(xiàng)目類(lèi)型，采用科學(xué)合理的設(shè)計(jì)施工方案。關(guān)于工程設(shè)計(jì)與造價(jià)之間的矛盾，可以充分利用BIM技術(shù)進(jìn)行解決。因此要充分利用BIM模型的參數(shù)與歷史數(shù)據(jù)，合理計(jì)算設(shè)計(jì)方案的限額設(shè)計(jì)，同步審核設(shè)計(jì)目標(biāo)是否符合相關(guān)要求，確保設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性。采用先進(jìn)的工作模式，可以發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題并解決。比如在設(shè)計(jì)17萬(wàn)m2的地下室建筑結(jié)構(gòu)施工圖時(shí)，可能不會(huì)發(fā)現(xiàn)在施工深化過(guò)程中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)不協(xié)調(diào)問(wèn)題，但是采用比較先進(jìn)的技術(shù)，可以在短時(shí)間內(nèi)花費(fèi)較少資源解決圖紙錯(cuò)誤問(wèn)題，降低施工圖錯(cuò)誤率，節(jié)約工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員需要對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)方案進(jìn)行不斷完善，通過(guò)詳細(xì)分析對(duì)比不同的設(shè)計(jì)方案，選出與工程建設(shè)特征最匹配的方案，這樣既能控制造價(jià)，又能保證建筑工程施工順利進(jìn)行。選擇最合適的限額設(shè)計(jì)模式，完成工程造價(jià)的有效控制，將最高限額定義為立項(xiàng)審批后確定的投資，還要與實(shí)際情況相結(jié)合，優(yōu)化完善建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)利益最大化［6］。3．3有效控制施工階段的造價(jià)建筑工程在進(jìn)行施工的過(guò)程之中由于需要建設(shè)的環(huán)境不同，那么不同的工程就需要進(jìn)行針對(duì)性的變更，因此對(duì)于工程造價(jià)的核算不應(yīng)該只注重紙面上的數(shù)據(jù)，還需要在實(shí)際的施工過(guò)程之中進(jìn)行有針對(duì)性的改變。保證核算的合理性。例如，有效控制現(xiàn)場(chǎng)簽證與工程變更。對(duì)于不能避免出現(xiàn)的工程變更情況，需要盡可能把設(shè)計(jì)變更時(shí)間提前，越早變更，越不會(huì)對(duì)建筑工程造成損失，這才能控制建筑工程造價(jià)。相關(guān)人員還要充分結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)變更過(guò)程采用合理科學(xué)的預(yù)算，之后將最終的預(yù)算結(jié)果交由管理人員進(jìn)行審核確認(rèn)，加強(qiáng)控制建筑機(jī)械設(shè)備與施工材料。在建筑工程費(fèi)用的各個(gè)環(huán)節(jié)與施工階段，涉及的工程材料與機(jī)器設(shè)備費(fèi)用占比較大，因此采用行之有效的措施進(jìn)行控制，有效降低建筑工程造價(jià)。在采購(gòu)施工設(shè)備與施工材料的過(guò)程中，采購(gòu)人員還需要充分結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，合理控制施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量性能，確保施工順利進(jìn)行。如果遇到設(shè)備故障問(wèn)題，也要采用合適的方法及時(shí)處理，不斷提高建筑工程的施工效率。

3．4保證建筑材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)價(jià)格進(jìn)行控制

總的工程造價(jià)很大一部分都是由材料的價(jià)格所決定的，但是不能一味地重視材料價(jià)格。同時(shí)更需要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行有效的提升。大多數(shù)項(xiàng)目材料所需要的費(fèi)用會(huì)占到工程總預(yù)算的七成以上。而且材料的品種眾多，不同時(shí)間同一材料的價(jià)格也有著很大的不同，因此只有在對(duì)建筑材料質(zhì)量進(jìn)行保證的基礎(chǔ)上對(duì)價(jià)格進(jìn)行控制才可以更好的做好工程造價(jià)工作。例如，負(fù)責(zé)工程造價(jià)的工程人員首先需要將材料的管理工作作為工作的重點(diǎn)有序進(jìn)行，對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)、充分的檢查，保證材料的質(zhì)量。保證材料可以與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相符合，同時(shí)還需要符合造價(jià)的要求。其次工作人員需要對(duì)不同種類(lèi)材料的基本情況有更深入的了解，從國(guó)家層面上對(duì)材料的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行有效的判斷，充分把握好形勢(shì)，使得材料在大規(guī)模價(jià)格上漲之前可以提前進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)使得企業(yè)可以獲得最大的效益。最后是在對(duì)原料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)要對(duì)原料的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是采購(gòu)的基本標(biāo)準(zhǔn)，合格的材料才可以保證工程高效、有序的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

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［3］丁曉欣，貢爽．關(guān)于建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程控制的探究［J］．長(zhǎng)春工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2016，17(03):33－36．

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［6］肖啟艷．建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施與改進(jìn)探討［J］．四川水泥，2018(06):228．

作者：張紅燕 單位：中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司