導(dǎo)語：建筑工程管理造價控制的重要意義一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，工程建設(shè)的規(guī)模也在不斷的擴大，建筑企業(yè)的數(shù)量也得到了更多的增加。而在進行建筑工程施工的過程之中出現(xiàn)了越來越多的問題，而在這之中工程造假的問題更加突出。而對于建筑企業(yè)來說，良好的工程造價可以使建筑工程管理的水平進一步得到提高，是我國建筑企業(yè)的核心競爭力有所提高。本文對于我國現(xiàn)階段建筑工程管理中存在的問題進行分析，探究全過程造價控制在我國建筑工程管理的重要意義，進一步提出建筑工程中全過程造價控制的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；全過程造價控制；重要意義；有效措施

在進行工程項目管理的過程之中如何更加有效地對于工程造價進行管理，對于建筑工程來說有著更高的影響。只有在保障建筑工程質(zhì)量不會受到出現(xiàn)問題的前提之下，將建筑企業(yè)的工程造價進行降低，使我國建筑工程的造價部門可以得到進一步的發(fā)展。對于我國建筑企業(yè)工程管理來說，工程造價的發(fā)展有著十分重要的意義，只有不斷的提高工程造價的發(fā)展，才能保障我國的建筑企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

1我國現(xiàn)階段建筑工程管理中存在的問題

1.1建筑工程管理中施工流程存在的問題。當(dāng)前我國的建筑工程在實施時，具有繁瑣性、復(fù)雜性等特質(zhì)，所以制定一套流暢的施工流程對于保障建筑工程可以順利進行具有著十分重要的作用[1]。但是就目前而言，我國的建筑工程實施中，并沒有對于施工流程加強重視，使施工中浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，影響到工程的進度及質(zhì)量。1.2建筑工程管理中施工現(xiàn)場存在的問題。建筑工程實施時固定的場所被稱為施工現(xiàn)場，該場地還具備著工作人員進行材料存放的作用，所以在管理時較為困難，容易出現(xiàn)問題?，F(xiàn)階段我國施工現(xiàn)場，存在著規(guī)定不明確，落實不嚴(yán)格的問題，導(dǎo)致項目進度嚴(yán)重受到影響，質(zhì)量出現(xiàn)問題，影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，更甚者可能影響到居民的人身安全。1.3建筑工程管理中施工管理存在的問題。對于建筑施工管理來說，施工管理是十分重要的組成部分，對于工程質(zhì)量有著直接的影響。而就目前來說，我國建筑工程施工的管理中還有著較多的問題，在技術(shù)方面，材料方面甚至于安全方面都有著十分大的漏洞[2]。例如施工人員流動較大，業(yè)務(wù)水平較低，監(jiān)督不到位等等問題。

2全過程造價控制在我國建筑工程管理的重要意義

2.1工程造價對于建筑工程質(zhì)量的管理的意義。目前我國建筑工程一項重要的內(nèi)容便是進行工程造價管理，這主要是因為建筑工程的質(zhì)量和工程造價有著直接性的影響，對于我國建筑工程的施工質(zhì)量來說，工程造價管理起到不可忽視的作用。在建筑工程施工的過程之中，工程造價管理貫穿全程，當(dāng)施工的成本出現(xiàn)過高的問題時，便會導(dǎo)致建筑鋼材的經(jīng)濟效益受到影響。而當(dāng)施工成本過低的時候，則會導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量受到影響[3]。因此建筑工程在施工時進行造價管理有著至關(guān)重要的作用。建筑工程企業(yè)如果一味的追求利益，對工程造價管理工作有所忽略，便會使建筑工程的質(zhì)量受到影響。2.2工程造價對于建筑工程成本的意義。對于建筑工程項目來說，造價管理最主要的作用便是對于建筑工程的成本進行管理。絕大多數(shù)情況下，建筑工程項目所需要消耗的費用，最主要的便是集中在所需要耗費的物資上，而在建筑工程費用之中，物資消耗高達70%的比例，也就是說當(dāng)建筑工程對于物資消耗的費用成本管理出現(xiàn)問題時，便會導(dǎo)致建筑工程整體的經(jīng)濟效益受到影響[4]。因此當(dāng)前建筑工程企業(yè)需要加強對于物資費用的成本管理，而這也是工程項目整體的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)我國建筑工程只有對于建筑工程的成本做好管控，才能將建筑工程的成本管理在科學(xué)的范圍之中，保障企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化，將建筑工程的綜合競爭力有所提升，在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑工程可以占據(jù)較好的地位。2.3工程造價對于建筑工程安全管理的意義。在對建筑工程進行造價管理的時候，需要加強對于施工圖紙以及步驟進行科學(xué)編制的重視，要保障施工之中的每一道工序都具有科學(xué)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，減少出現(xiàn)安全事故的概率。除此之外，加強建筑工程造價管理，對于建筑工程的質(zhì)量也有一定的保障，在進行施工中，所選擇的建筑材料以及進行施工的工序都是合理的，科學(xué)的，從而將建筑工程的安全性有所提升。2.4工程造價對于業(yè)主方和施工方的意義。2.4.1工程造價對于業(yè)主方的意義。在進行建筑工程施工過程之中，加強建筑造價管理，不僅能夠?qū)⑹┕こ杀具M行控制，將其控制在合理的范圍之中，對于業(yè)主來說，會減少不必要的經(jīng)濟損失出現(xiàn)的概率。還可以通過進行造價管理，保障建筑工程的質(zhì)量，滿足業(yè)主對于建筑工程的要求。除此之外，加強建筑工程造價管理，可以對于建筑工程的施工成本進行科學(xué)的規(guī)劃，防止出現(xiàn)資金鏈斷裂的狀態(tài)，保障建筑工程可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工，使業(yè)主可以在規(guī)定的時間之中，對于建筑工程實現(xiàn)使用。2.4.2工程造價對于施工方的影響。作為建筑工程施工的一方，施工方對于建筑工程造價管理加強重視，不僅可以控制施工成本，提供工程的經(jīng)濟效益，使施工方的利益有所提高，還能保障資金鏈不會出現(xiàn)問題，確保建筑工程在規(guī)定時間中可以完工，提高建筑企業(yè)的信譽度[5]。另外，工程造價管理還可以滿足施工方對于建筑工程質(zhì)量的管控，減少在施工完成之后，出現(xiàn)問題進行返工的情況，對于施工的時間和費用有所減少，從而使建筑工程的成本得到降低，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3建筑工程中全過程造價控制的有效措施

3.1決策環(huán)節(jié)的造價控制。在當(dāng)前建筑工程項目的決策過程之中，企業(yè)管理人員需要加強對于投資估算的重視。因此企業(yè)的工作人員對于投資估算工作在進行開展的時候，需要深入的進行調(diào)查，對于建筑項目的信息進行整理以及分類，并且制訂相應(yīng)的可行性分析報告，保障投資數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，充分發(fā)揮分析報告的實際作用，保障在決策環(huán)節(jié)實現(xiàn)造價控制。3.2設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制。對于建筑工程來說，對于設(shè)計環(huán)節(jié)加強造價控制有著關(guān)鍵性的作用。只有對于建筑工程項目的規(guī)劃設(shè)計進行科學(xué)的改善以及優(yōu)化，才能夠保障建筑工程造價的合理性。但是由于設(shè)計繪畫階段，造價控制工程較為復(fù)雜以及繁瑣，需要將造價管理和建筑項目的實際情況相統(tǒng)一，對于建筑工程的設(shè)計方案進行改善以及優(yōu)化，才能對于建筑項目的優(yōu)化進行嚴(yán)格的把控[6]。另外，在建筑工程施工之前，應(yīng)該選擇使用設(shè)計招標(biāo)的方式，通過公平競爭的方式，選擇最合適最科學(xué)的設(shè)計單位，并且需要根據(jù)建筑工程的實際要求，對于設(shè)計方案進行改進，選擇最合適的設(shè)計方案，并且需要經(jīng)濟師對于投資成本進行分析，從而為設(shè)計工作人員提供參考數(shù)據(jù)，使建筑工程加強對于成本的控制。3.3招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價控制。目前在進行招標(biāo)以及投標(biāo)的環(huán)節(jié)，工作人需要加強對于造價管理的重視，工作人員不僅要對于招標(biāo)的方案進行構(gòu)思，還需要對于項目各方面的經(jīng)濟指標(biāo)進行詳細(xì)的掌握，根據(jù)建筑工程項目的特征，對于招標(biāo)的文件進行編輯以及總結(jié)。其中最關(guān)鍵的一項是，這一過程整體都要進行嚴(yán)格的保密，才能保障招標(biāo)的方案不會被泄露[7]。①招投標(biāo)都需要制定合理的全面的科學(xué)的工程量清單，保障工程量清單的結(jié)構(gòu)簡便易懂，不會出現(xiàn)明顯的問題。需要注意的是，在進行工程量清單創(chuàng)建的時候，不能單純的依賴圖紙，需要將其和施工的實際情況相結(jié)合，才能保障工程量清單的科學(xué)性以及合理性；②建筑工程施工的企業(yè)，需要加強對于投標(biāo)書的分析探究，從中選擇最合適，最科學(xué)的分析報告，從而保障建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價控制的合理性以及科學(xué)性。

4結(jié)論

我國當(dāng)前進行建筑企業(yè)施工的過程中還有著較多的問題需要進行解決，所以對于建筑工程管理與工程造價進行有效的控制，具備著十分重要的意義。只有對于管理及造價采取了有效的控制，才可以保障建筑工程的質(zhì)量，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻

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作者:嚴(yán)志鋒 單位:廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司