導(dǎo)語：建筑工程造價措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)也得到了高速的發(fā)展，其中工程造價管理由于存在于工程的整個環(huán)節(jié)中而成為影響工程管理的重要方面。建筑市場的激烈競爭就是造價的競爭，為了使工程中盡可能利益最大化，就要在進行建筑工程過程中充分基于工程實際情況嚴格控制建筑工程造價環(huán)節(jié)。基于此問題，本文闡述了工程造價受什么原因影響以及減少造價的方法。

關(guān)鍵詞：工程造價；影響；解決方法

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也在蓬勃的發(fā)展著，而建筑周期也存在相應(yīng)的增長。所以工程造價在較長的建筑周期中會受到很多隨機因素的影響，具體有工人工資、材料消耗、設(shè)備配置等預(yù)算，如此就需要建筑工程管理部門在充分了解市場行情的前提下，以工程實際進度為基礎(chǔ)，對工程造價進行不斷調(diào)整。此外，建筑工程造價也會隨著經(jīng)營管理模式的變化而不斷改動。例如在現(xiàn)如今新的市場經(jīng)濟體制下，工程造價問題就有著新的解算方法?？偠灾?，如若想要合理的控制造價，就要對整個工程中每一部分進行充分管控，這樣才可以在合理控制造價的同時提高工程效益以及社會效益。

1影響工程造價的原因

1.1工程設(shè)計環(huán)節(jié)。工程施工的重要準則就是對工程方案的設(shè)計。一個好的工程方案將直接影響建筑工程所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及最終的報價。工程設(shè)計環(huán)節(jié)主要由兩部分組成：設(shè)計工作人員和圖紙的設(shè)計。兩個部分缺一不可。專業(yè)設(shè)計人員是工程設(shè)計的靈魂，直接對工程的質(zhì)量造成影響，然后間接影響工程造價。一個好的工程設(shè)計人員是絕對不會閉門造車的，僅僅憑借自己的經(jīng)驗或者想象是無法設(shè)計出符合實際情況且操作性強的圖紙，于是在進行方案總體設(shè)計前，設(shè)計人員一般要進行實地的勘察，以防止由于工程所在地特殊的地形等因素的影響而導(dǎo)致工程無法順利進行進而拖延工期，使工程造價上漲。在我國建筑行業(yè)中卻有對設(shè)計圖紙隨意篡改的情況，設(shè)計圖紙是工程的總體指導(dǎo)，對圖紙的篡改會造成工程整體進度的拖延從而造成工程造價的上漲。1.2工程招標環(huán)節(jié)?，F(xiàn)如今，在市場經(jīng)濟體制的引導(dǎo)下投資方分派建筑工程主要是要進行投招標的方式。投資方以盡量降低建筑成本和保證工程質(zhì)量以及施工期限為原則，擇優(yōu)選擇施工公司承建工程。這樣建筑公司為了中標就有可能產(chǎn)生惡意競爭的現(xiàn)象，例如強行降低報價以此來作為自己的競爭優(yōu)勢，但是這樣就會導(dǎo)致在施工過程中，對成本的估算偏差導(dǎo)致工程無法順利進行。這樣以來，施工公司只能采取一些措施來彌補：要求變更成本不足部分、計算成本時故意夸大，惡意增加成本、偷工減料，拖延工期、惡意尋找合同漏洞等。一旦出現(xiàn)以上情況，投資方就只能追加成本或者重新招標，無論如何，這樣都會造成工期拖延進而造成損失。1.3管理、監(jiān)管環(huán)節(jié)。建筑公司應(yīng)該設(shè)立監(jiān)管部門對工程進行宏觀的調(diào)整控制，但是很多公司都存在監(jiān)管部門缺失或者缺少有效的監(jiān)管辦法等現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了對工程造價等問題的調(diào)整控制不到位等情況。因為到具體施工階段，一些認為不可控因素會直接或者間接影響到工程進度造價以及質(zhì)量，例如：實際施工地點地形地貌、工期、具體施工流程等，一旦這些環(huán)節(jié)存在問題，而監(jiān)管部門又不能及時處理或者上報，就會出現(xiàn)工期拖延、成本增加等嚴重問題，進而導(dǎo)致工程造價上漲。

2減少工程造價的方法

2.1從設(shè)計環(huán)節(jié)控制造價。要想從建筑工程全過程控制造價，設(shè)計環(huán)節(jié)的調(diào)控首當其沖。在設(shè)計方面著重把控，精準設(shè)計工程環(huán)節(jié)，盡量少投入多產(chǎn)出。具體實施方面：①設(shè)計時注意指標的限額，在滿足國家標準的基礎(chǔ)上，滿足投資方提出的工程指標，這樣就可以達到控制工程造價的目的。②注意審查最終設(shè)計圖紙。通過對圖紙的嚴密審查，有效減少圖紙錯誤、疏漏、不合理的地方，可以從源頭上減少工程環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題。③采取更高效更經(jīng)濟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等進行工程建造，這樣可以更快更好、更省地完成工程任務(wù)，并有效控制造價。2.2加強對工程監(jiān)督部門的建設(shè)以及對相關(guān)人員的管理。監(jiān)督監(jiān)管部門對工程的成功進行有著不容忽視的作用，尤其是對相關(guān)管理人員素質(zhì)的建設(shè)更是重中之重。要想加強對相關(guān)管理人員的管理，可以從兩個方面進行。①要從源頭上控制管理人員的質(zhì)量。要注意選拔一些具有相關(guān)從業(yè)資質(zhì)并且品行端正的人員來進行監(jiān)督審查。②對招收來的監(jiān)管人員要通過培訓(xùn)后才能上崗，并且在上崗后定期邀請相關(guān)專家對監(jiān)督人員進行知識講座并進行課后考察，對考察不合格的人員要進行處罰或者辭退處理。

3結(jié)語

工程造價由于其綜合性對整個建筑工程有極大的影響。綜上所述，有許多可控或不可控因素都會對工程造價造成影響，而投資方要在符合市場行情的前提下，充分對種種可控因素進行綜合把控，全方位的控制工程造價，并且逐漸摸索出完善的工程造價管理方案，為建筑行業(yè)作出貢獻。

參考文獻

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作者:劉靜 單位:濰坊科技學(xué)院