導(dǎo)語：建筑工程造價管理現(xiàn)狀及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、建筑工程造價管理現(xiàn)狀及存在的問題

（一）造價缺少科學(xué)的評估

在進行招標(biāo)的過程中，施工企業(yè)往往重視的只是利益，而對造價并沒有進行科學(xué)合理的評估，再加之“人情工程”和搶工期等清理，更加缺少對項目報價的準確定位，這樣的情況使得實際造價一般都要高于預(yù)定的造價，在一定程度上是浪費了資金也浪費了人力。在進行施工的過程中，工期量確實是無法估計的，但如果在施工前根據(jù)施工預(yù)算圖以及投資估算來制定出具體的造價，那么在工程中就能有效的控制造價，使利益達到最大化。工程施工過程中的科學(xué)造價對建筑工程有著重要的作用，因此在工程中一定要重視起科學(xué)造價的重要性。

（二）建筑工程造價管理人員素質(zhì)不高

造價管理人員的素質(zhì)對建筑工程也有著不可估量的作用。工程造價管理人員他們根據(jù)施工預(yù)算圖和投資項目的大小來對工程造價進行估計，但在后期的施工中仍然會出現(xiàn)現(xiàn)實造價高于預(yù)估造價的情況，除了施工企業(yè)的問題之外，管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也有著一定的影響。就當(dāng)前的情況來看，我國的建筑工程企業(yè)中有一部分的造價管理人員持假證上崗，他們本身的專業(yè)能力不高，但要去承擔(dān)自己能力之外的工作，這不僅對工程起不到促進的作用，反而會浪費資源，使承包方在成本上也有所浪費。此外，近年來在建筑工程中出現(xiàn)了很多的造價人員培訓(xùn)機構(gòu)，這些機構(gòu)雖然為建筑企業(yè)提供了一定的幫助，但在工作內(nèi)容上仍然受到很大的限制，主要就是通過套定額來實現(xiàn)工程的決算編制以及審核，在其他的工作方面仍然存在著不少的問題，這在無形間也加大了工程的成本。

（三）建筑工程造價管理信息不夠先進

當(dāng)前的建筑工程造價中一般都以定額來作為主要依據(jù)，而定額有以長久的人工費用和材料費等統(tǒng)計作為依據(jù)，在這里雖然管理部門也在通過不斷的刁征以達到當(dāng)前的水平，但是工程造價管理信息系統(tǒng)始終不能達到先進要求，無法及時的為企業(yè)提供準確的信息資料，使得建筑企業(yè)在工程造價中缺少準確的參考依據(jù)，也就更加無法推動建筑企業(yè)發(fā)展。

二、提高建筑工程造價管理的措施

（一）建立起完善的工程造價體系

在傳統(tǒng)的工程造價計價體系當(dāng)中，包含著一定的招標(biāo)盲目性和隨意性，在當(dāng)代的建筑工程中顯然已經(jīng)無法滿足社會發(fā)展的需要。因此在建筑工程造價管理中應(yīng)及時的建立起標(biāo)準的工程造價體系，例如工程量清單模式就能夠很好的保證工程造價工作順利進行，通過節(jié)省材料的方式來控制工程整體造價。當(dāng)前工程量清單模式已經(jīng)成為了國際上比較常見的招標(biāo)方式，這使得采用這種方式的企業(yè)在經(jīng)濟效益上得到了提升，同時也能保證工程的質(zhì)量。

（二）及時更新工程造價管理理念

當(dāng)前的形式下，應(yīng)積極的加快建筑工程造價管理的理念更新，只有管理理念上做到與世界接軌，不斷的更新理念，重視人才培養(yǎng)，才能更好的推動建筑企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)階段國際市場中一直在不斷的強調(diào)伙伴關(guān)系理念，并在逐漸的應(yīng)用到工程造價管理中，也取得了一定的成效，因此，我國的建筑工程企業(yè)造價管理業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的引入先進的理念，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）科學(xué)的進行造價評估

作為施工企業(yè)一定要造價的每一個環(huán)節(jié)都做到熟悉和了解，并對當(dāng)中的環(huán)節(jié)進行具體的監(jiān)控造價。此外，對工程中出現(xiàn)的信息要及時的進行，根據(jù)市場當(dāng)前的情況來進行預(yù)測，并將出現(xiàn)的問題及時的解決。例如在施工中有的施工單位會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，或者施工中只重視進度，而忽略了造價評估的問題。施工單位應(yīng)與造價管理人員進行積極的溝通，這樣一來雖然無法完全的控制工程造價的不可預(yù)測性，但也能夠與造價管理人員進行商討，找到比較合適的解決方案。

（四）提高工程造價管理人員素質(zhì)

建筑工程造價管理工作本身比較復(fù)雜，當(dāng)中又包含著比較專業(yè)的知識，這就要求管理人員需要有較強的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，這樣才能更好的促進企業(yè)在整個行業(yè)中平穩(wěn)的發(fā)展。在當(dāng)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的社會中，就更加需要一支高素質(zhì)的人才隊伍來推動企業(yè)和社會發(fā)展。為了能夠培養(yǎng)出專業(yè)人才隊伍，企業(yè)需要根據(jù)實際需要結(jié)合教育理論來對管理人員進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，同時應(yīng)積極的引進先進管理人才加入到管理隊伍當(dāng)中，從整體上提升管理隊伍素質(zhì)。

（五）加強建筑工程造價管理的動態(tài)控制

當(dāng)前我國的建筑工程造價管理中大多仍然采用傳統(tǒng)的管理模式來進行造價預(yù)算，這顯然已經(jīng)無法滿足建筑產(chǎn)品的實際需要。在建筑工程中越來越多的出現(xiàn)干擾，這使得在施工中常常出現(xiàn)一些不可預(yù)知的風(fēng)險，要想切實的控制這些風(fēng)險，就一定要建立起相應(yīng)的動態(tài)控制系統(tǒng)。施工的過程中難免會出現(xiàn)因為設(shè)計變更而造成的造價變動，而工程造價動態(tài)系統(tǒng)能夠及時的對這些事件進行分析，并通過科學(xué)的動態(tài)指導(dǎo)來制定出相應(yīng)的解決方案，使得工程造價能夠被控制在一定的范圍之內(nèi)。

三、結(jié)語

從以上論述可以看出，工程造價管理在建筑工程中占有十分重要的地位，同時也是有效保證企業(yè)經(jīng)濟效益的良好手段之一。就當(dāng)前的情況來看，我國的建筑工程造價管理仍然存在著不少的問題，但只要在工作中不斷的進行完善，就一定能保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時促進我國的建筑工程行業(yè)在國際市場平穩(wěn)發(fā)展。

作者:吳萍萍