導(dǎo)語(yǔ)：房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、筆者認(rèn)為房地產(chǎn)造價(jià)超預(yù)算的原因主要有以下幾個(gè)方面

1、房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)建筑工程概預(yù)算編制不合理

由于建設(shè)工程概預(yù)算的編制是一項(xiàng)很繁瑣的工作，但是由于它的重要性不可忽視，預(yù)算編制人員又必須很細(xì)致認(rèn)真地去對(duì)待。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的概預(yù)算工作,在編制的過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)預(yù)算不合理的現(xiàn)象。如：在施工處理的過(guò)程中一旦對(duì)工程定額換算不合理就會(huì)導(dǎo)致工程總體實(shí)際支出預(yù)算與建筑初期的預(yù)算金額不相符合。如果對(duì)工程所采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的預(yù)算不合理等,也會(huì)產(chǎn)生預(yù)算編制出現(xiàn)缺陷的問(wèn)題。另外,預(yù)算編制的好壞也與預(yù)算編制人員的個(gè)人水平有直接關(guān)系。

2、環(huán)境、市場(chǎng)及其他外部因素的影響

房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間周期較長(zhǎng),所涉及的范圍也很廣,因此材料價(jià)格起伏變化、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，政策影響等情況變化超出了預(yù)算時(shí)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的預(yù)留范圍時(shí),工程造價(jià)也很可能出現(xiàn)超預(yù)算。

3、建設(shè)單位未能做好工程實(shí)施階段的造價(jià)控制

房地產(chǎn)建設(shè)工程造價(jià)并不是一個(gè)孤立的、靜態(tài)的過(guò)程,如果僅僅注重對(duì)招投標(biāo)階段和竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)控制,而忽視了施工階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)的控制,最后也很可能導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。

4、建設(shè)單位對(duì)工程管理不善

房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、范圍廣、工藝多,如果管理不完善,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、問(wèn)題得不到及時(shí)反饋,這樣就造成難以對(duì)房地產(chǎn)建筑工程實(shí)施階段工程造價(jià)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整、監(jiān)控,容易造成資金浪費(fèi),出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的情況。

二、做好控制房地產(chǎn)工程造價(jià)概預(yù)算的控制措施

針對(duì)上文所述幾種房地產(chǎn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的常見(jiàn)原因,我們?nèi)绾螌⒐こ淘靸r(jià)管理做的更好,使經(jīng)濟(jì)與技術(shù)緊密結(jié)合,以保證投資效益的最大化。本人結(jié)合自己這些年工程造價(jià)管理工作的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為必須要做好以下控制要點(diǎn):

1、預(yù)算人員要在熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)情況及特點(diǎn)，了解施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行概預(yù)算的編制。在編制前還要做好其他前期準(zhǔn)備工作，如地勘，設(shè)計(jì)圖紙，圖集等相關(guān)資料的收集，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的調(diào)查研究，了解工程所在地的建筑工程預(yù)算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及材料價(jià)格等。

2、熟悉施工圖紙，正確計(jì)算工程量及套用定額。在概預(yù)算的編制過(guò)程中，概預(yù)算編制者應(yīng)多次詳盡的閱讀圖紙，并與熟悉工程，審核圖紙結(jié)合起來(lái)。以至于能夠做出精確的概預(yù)算分析、工程量計(jì)算、套用單價(jià)，防止丟項(xiàng)，落項(xiàng)，錯(cuò)項(xiàng)的出現(xiàn)。

3、對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格等波動(dòng)對(duì)價(jià)格可能產(chǎn)生的影響留有余地。建筑工程所涉及的材料數(shù)量大，種類(lèi)多，價(jià)格不一，購(gòu)置的材料及設(shè)備在工程的造價(jià)中占很大的比重（約為55%~65%）,這就要求編制人員對(duì)各種設(shè)備，材料的價(jià)格做到心中有數(shù)，并依據(jù)設(shè)備材料價(jià)格的市場(chǎng)波動(dòng)，對(duì)其價(jià)差進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。筆者參與的大連市佰城美園6#、9#樓，大連港天下糧倉(cāng)16#樓，25#樓等工程項(xiàng)目概預(yù)算編制過(guò)程當(dāng)中,均充分注重了上述問(wèn)題的把握,故在預(yù)算編制的預(yù)見(jiàn)性及指導(dǎo)性上得到了很大提高,工程造價(jià)非常好地控制在了預(yù)算的預(yù)測(cè)范圍內(nèi)。

4、有研究表明,房地產(chǎn)建筑工程的實(shí)施階段對(duì)建筑工程造價(jià)的影響約為15%,所以在這個(gè)階段節(jié)約投資的可能性比較小。因此,很多建設(shè)單位忽略了對(duì)房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算把握控制。然而,在房地產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,施工時(shí)造成浪費(fèi)投資的可能性很大,其原因主要有兩個(gè):無(wú)法控制或很難控制的因素影響(如地震，臺(tái)風(fēng)等不可抗力因素);受施工技術(shù)限制，合同變更等人為因素影響(此類(lèi)因素是可以得到控制的)。建設(shè)單位必須注重建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的預(yù)算控制。在滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量的目標(biāo)要求下實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。造價(jià)預(yù)算編制人員要貫徹落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要步驟，并從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等幾方面采取措施，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更工作，嚴(yán)格結(jié)算程序，防范超前過(guò)量支付的情況出現(xiàn)，從而做好項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制,實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益的。

5、嚴(yán)肅房地產(chǎn)工程造價(jià)調(diào)整審批過(guò)程,最大程度減少變更對(duì)工程造價(jià)的影響。每個(gè)建筑工程建設(shè)都有決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施三個(gè)重要階段,概預(yù)算編制于工程的設(shè)計(jì)階段,因此這就使預(yù)算在實(shí)施階段中產(chǎn)生了局限性。在工程的實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生項(xiàng)目的變更。例如大連某房地產(chǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程,原筏板設(shè)計(jì)按照土基計(jì)算,但是在施工中發(fā)現(xiàn)有溶洞,為避免地基下陷，只能對(duì)樓房基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,從而造成了工程造價(jià)的增加,這種變更為不可抗力?？墒俏覀兌剂私?項(xiàng)目的變更常常會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)增加,因此作為工程造價(jià)人員應(yīng)努力最大程度地減少項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響。造價(jià)控制人員要對(duì)工程的變更部分進(jìn)行多次技術(shù)及經(jīng)濟(jì)論證,確認(rèn)其必要性、可行性,盡量減小設(shè)計(jì)變更引起的支出。造價(jià)控制人員必須嚴(yán)肅工程造價(jià)調(diào)整的審批過(guò)程,對(duì)工程超量及超價(jià)部分加強(qiáng)控制。努力將工程項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響降到最小。

6、加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算管理人員素質(zhì)的提高。房地產(chǎn)工程造價(jià)預(yù)算管理人員即但要有豐富的專(zhuān)業(yè)基知識(shí)，也要有高尚的職業(yè)道德，要養(yǎng)成工作實(shí)事求是，無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，要做出一份好的工程預(yù)算，必須要有一個(gè)高素質(zhì)的工程造價(jià)預(yù)算管理人員。這幾年，筆者所在公司就很注重預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，積極為本公司預(yù)算管理人員的提高和深造創(chuàng)造機(jī)會(huì)，同時(shí)關(guān)心其生活，幫助其解決生活上的憂愁，以情留人，經(jīng)過(guò)多種努力，打造出了一支專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬的預(yù)算管理隊(duì)伍，極大提高了隊(duì)伍預(yù)算管理的能力。由此可見(jiàn)預(yù)算管理人員的個(gè)人素質(zhì)直接影響到預(yù)算管理的水平，因此，各房地產(chǎn)公司應(yīng)該注重對(duì)預(yù)算管理人員的培養(yǎng)，促使使其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)得到同步提高。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于工程造價(jià)超預(yù)算這個(gè)大課題,遠(yuǎn)不止這些內(nèi)容能夠涵蓋,還需要具體情況具體分析,促使其不斷完善.總之,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的控制解決,其實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)原理,采用科學(xué)的方法和切合實(shí)際的造價(jià)依據(jù)來(lái)提高房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的投資效益，增強(qiáng)其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

作者:姜文廣邱銀妮單位:大連信德工程造價(jià)咨詢有限公司大連大禹工程造價(jià)咨詢有限公司