導(dǎo)語：采油廠地面工程建設(shè)質(zhì)量提升措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：采油廠地面工程建設(shè)施工質(zhì)量的高低對(duì)于油田產(chǎn)物開采和處理效率的提升有著決定性的影響，基于此，就要求大力提升采油廠地面工程的建設(shè)質(zhì)量，制定出健全的采油廠地面工程質(zhì)量增強(qiáng)體系，在提升人員質(zhì)量管理意識(shí)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格管理工程各個(gè)環(huán)節(jié)，降低安全事故出現(xiàn)的概率，促使采油廠的地面工程建設(shè)項(xiàng)目為油田生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在本篇文章中，主要以采油廠地面工程建設(shè)情況為主，提出了提高該項(xiàng)工程質(zhì)量的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：采油廠；地面工程；提升建設(shè)質(zhì)量；對(duì)策

當(dāng)前階段，采油廠油、氣和水管線的長度比較長，油水井?dāng)?shù)多，油田地下管網(wǎng)新、舊并存、呈現(xiàn)出縱橫交錯(cuò)的現(xiàn)象，當(dāng)管理流程資料的時(shí)候，依舊是應(yīng)用以往單一的手工操作方式，該項(xiàng)方式產(chǎn)生的效果不佳，難以全面了解到油田管網(wǎng)的具體運(yùn)行現(xiàn)象，為后期埋下了隱患，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量降低。針對(duì)于此種現(xiàn)象，可以合理的應(yīng)用采油廠開發(fā)地面工程信息系統(tǒng)，該項(xiàng)系統(tǒng)經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展逐漸趨于完善性和健全性，可以達(dá)到產(chǎn)能建設(shè)數(shù)據(jù)正?；霂斓哪康模贿^生產(chǎn)管理期間落實(shí)還不夠全面，大體上表現(xiàn)為：數(shù)據(jù)維護(hù)性能較低，不完善，而且在現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理期間，存在著嚴(yán)重的管道損壞問題；應(yīng)用只是停留在站井查詢方面?；诖耍托枰哟髮?duì)該項(xiàng)情況的重視程度，全面解決數(shù)據(jù)不全面并且采油廠地面工程建設(shè)質(zhì)量不高的現(xiàn)象，從根本上促使采油廠地面工程建設(shè)工作得到更好的發(fā)展。

1對(duì)于采油廠地面工程建設(shè)情況的闡述

1.1實(shí)施背景。采油工區(qū)屬于采油期間最大的一項(xiàng)采油區(qū)域，不過，其包含的產(chǎn)能建設(shè)和老油田改造項(xiàng)目比較多，負(fù)責(zé)實(shí)施油田施工的單位也是特別多的，基于此，要想摒棄以往工程建設(shè)管理期間的粗放型方式，就需要引進(jìn)工程質(zhì)量責(zé)任體系，緊抓項(xiàng)目質(zhì)量形成環(huán)節(jié)和工程建設(shè)階段等，增強(qiáng)施工建設(shè)工作的規(guī)范性和合理性，秉承安全施工的基本原則，落實(shí)健全完善的質(zhì)量管理制度。經(jīng)由相關(guān)探究得出，嚴(yán)格管理工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是很有必要的，能夠有效的提升油田地面建設(shè)施工質(zhì)量，工區(qū)各級(jí)監(jiān)督的組織調(diào)整和執(zhí)行力度均有了明顯的提高，工作效果全面的發(fā)揮了出來，特別是處于工業(yè)原油生產(chǎn)期間，更是有著極高的意義，其屬于一項(xiàng)有效的并且操作性強(qiáng)的管理方式。1.2概念。在采油廠地面工程建設(shè)期間，涉及到的環(huán)節(jié)是非常多的，大體上包含了地面單井、轉(zhuǎn)油站和處理站等多個(gè)方面，相關(guān)人員務(wù)必遵循規(guī)范性的設(shè)計(jì)要求來構(gòu)建相應(yīng)的地面工程系統(tǒng)，以此達(dá)到有效處理和開采油氣水、安全實(shí)施油田生產(chǎn)工作的目標(biāo)。當(dāng)對(duì)采油廠進(jìn)行生產(chǎn)管理的時(shí)候，可以采取計(jì)量管匯的方式計(jì)量單井產(chǎn)物，獲取準(zhǔn)確的單井生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料。而且，經(jīng)由處理站還可以確保油、水等和原有外輸指標(biāo)相互分離。從中看出，務(wù)必控制好地面工程建設(shè)施工質(zhì)量，這是因?yàn)樵擁?xiàng)質(zhì)量決定了油田生產(chǎn)工作的進(jìn)一步開展。

2對(duì)于采油廠地面建設(shè)工程質(zhì)量管理期間存在問題的分析

2.1管理過程中概念缺失。其實(shí)在采油廠中，特別是在對(duì)油廠進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，很多施工技術(shù)就需要受到很多的關(guān)注，但是卻因?yàn)橘|(zhì)量問題沒有得到一定的重視，所以在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，就沒有在很大程度上提高工程質(zhì)量，經(jīng)常是走走形式，這樣的話，就會(huì)使得質(zhì)量有所下降。2.2建設(shè)中，管理難度比較大。對(duì)于我國而言，石油資源的需求量是不斷上升的，這樣就會(huì)使得采油廠難度有所提高。那么在絕大多數(shù)開采過程中，還是有著很多問題，比如，地形問題和各種環(huán)境問題等，這樣，油田地面在發(fā)展中會(huì)存在很多問題，施工中也會(huì)比較復(fù)雜。由此一來，質(zhì)量難度也會(huì)不斷提升。此外，在建設(shè)采油廠地面工程的時(shí)候，質(zhì)量根本沒有得到很大的關(guān)注，管理的觀念也是比較落后，所以，就會(huì)在施工過程中出現(xiàn)不一樣的質(zhì)量問題。2.3在采油過程中管理方法不當(dāng)。油田地面工程還需要?jiǎng)澐譃椴灰粯拥墓こ讨芷?，?dāng)然，在這期間，也有一些工程在竣工的時(shí)候出現(xiàn)質(zhì)量和交接問題，使得施工安全面臨很大的問題，因此，這些需要進(jìn)行重視。另外，在采油廠工程中，建設(shè)管理也有很大的問題，尤其需要對(duì)施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的管理，這個(gè)是需要進(jìn)行重視的。2.4施工過程中，技術(shù)不完善，人員素質(zhì)不高。在開展采油廠工程的時(shí)候，一旦技術(shù)不完善的話，那么就會(huì)使得工程質(zhì)量比較低，從而也會(huì)使得工程建設(shè)過程中有很大的問題，而對(duì)施工技術(shù)不合理的因素有很多方案不科學(xué)或者是人員素質(zhì)不高，所以就會(huì)使得施工過程中技術(shù)存在很大的問題。比如監(jiān)督不到位等，只要相關(guān)環(huán)節(jié)中存在著一丁點(diǎn)問題，工程建設(shè)質(zhì)量就會(huì)隨之受到不良的影響。通過相關(guān)的分析可以看出，設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際情況不一致是經(jīng)常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，在設(shè)計(jì)期間使用的材料是數(shù)月之前獲取的，而設(shè)計(jì)期間油田區(qū)塊已經(jīng)有了改變，這樣的話，就會(huì)引起設(shè)計(jì)和實(shí)際情況不一致現(xiàn)象，基于此，建設(shè)單位就會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)加以變更，使得管理面臨著諸多的難度。而在正式施工作業(yè)中，設(shè)計(jì)內(nèi)存在的問題就會(huì)逐漸體現(xiàn)出來，要想促使施工作業(yè)穩(wěn)定開展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方面的補(bǔ)充力度，可是設(shè)計(jì)圖紙變更時(shí)間比較長，在該項(xiàng)期間內(nèi)便會(huì)產(chǎn)生停工問題，或者是沒有圖紙為依據(jù)的情況下隨意性開展施工作業(yè)，如此一來，就增加了管理質(zhì)量的難度，為后期埋下了諸多的安全隱患。

3提升采油廠地面工程建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)措施

目前，要想全面的提升采油廠地面工程建設(shè)質(zhì)量，就需要引進(jìn)與之相應(yīng)的對(duì)策，無論是前期制定計(jì)劃和圖紙階段，還是施工環(huán)節(jié)直到竣工驗(yàn)收，都務(wù)必強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督力度，這是很有必要的，如此一來，就可以構(gòu)建出諸多優(yōu)秀的地面工程項(xiàng)目，進(jìn)而符合油田采油產(chǎn)的基本生產(chǎn)需求。3.1從根本上進(jìn)行控制，制定出完善的計(jì)劃，確保圖紙的合理性。當(dāng)實(shí)施地面工程建設(shè)施工作業(yè)的前期階段中，通常是經(jīng)由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制方案的，CPE實(shí)施圖紙編制作業(yè)，不過，因?yàn)檫@兩方面工作的實(shí)施部門均是設(shè)計(jì)單位，受水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足等因素的影響，使得設(shè)計(jì)工作還有著諸多的不足之處，基于此，待完成設(shè)計(jì)工作以后，就要求采油廠引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)性強(qiáng)的人員對(duì)施工方案和圖紙加以審核，使得方案和圖紙滿足基本要求，遵循從根本上控制施工質(zhì)量的基本原則，確保設(shè)計(jì)和規(guī)范性要求相一致。3.2做好人員培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理人員。的能力和素質(zhì)在油田地面建設(shè)期間，包含了多種類型的監(jiān)督人員，分別表現(xiàn)為施工單位監(jiān)督人員、監(jiān)督企業(yè)監(jiān)督人員、建設(shè)單位項(xiàng)目部門監(jiān)督人員和屬地使用方監(jiān)督人員。大力提高上述幾種類型監(jiān)督人員的監(jiān)督素質(zhì)有利于提高工程整體質(zhì)量。①施工單位質(zhì)量監(jiān)督人員，簡單稱之為監(jiān)理，對(duì)于各個(gè)施工單位來講，都應(yīng)當(dāng)配備擁有資格證書的質(zhì)檢員，質(zhì)檢員在四種類型監(jiān)督人員中起著決定性的作用，本身是對(duì)所在單位的施工現(xiàn)場(chǎng)行使監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督檢查的區(qū)域較少，業(yè)務(wù)專一，在施工前期階段中要求建設(shè)單位務(wù)必全面落實(shí)各個(gè)施工單位監(jiān)督人員是否到位。②建設(shè)單位項(xiàng)目部人員和屬地單位監(jiān)督人員，此種類型的人員屬于建設(shè)項(xiàng)目的使用單位，要求除了具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)之外，還必須嚴(yán)格重視項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督工作，不過從實(shí)際情況來看，在建設(shè)單位人員配置因素的影響之下，該項(xiàng)人員通常是兼職類型的比較多，有著專業(yè)性技術(shù)能力的監(jiān)理和施工人員少之又少，所以，建設(shè)單位務(wù)必定期培訓(xùn)人員，強(qiáng)化人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)點(diǎn)和規(guī)范要求的掌握，以此更好地參與到工作中去。③監(jiān)理公司監(jiān)督人員，簡單稱之為監(jiān)理，監(jiān)理尚沒有構(gòu)建單位聘請(qǐng)的第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其中人員的監(jiān)督能力極高，不過一般人員配置期間還有著諸多的不足之處，無法覆蓋施工整體，而且監(jiān)理單位屬于建設(shè)單位中的平行單位，對(duì)人員管理的時(shí)候有著諸多的難度，因此，必須定期審核經(jīng)由該項(xiàng)類型監(jiān)督人員檢查以后的工序建設(shè)單位，一旦出現(xiàn)和規(guī)范性要求不一致現(xiàn)象的時(shí)候，務(wù)必及時(shí)反映給建設(shè)單位部門，追究具體的職責(zé)，激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的積極性，遵循實(shí)事求是的原則來監(jiān)督建設(shè)施工質(zhì)量，一旦發(fā)生問題，必須全面應(yīng)對(duì)，一直到解決問題保障質(zhì)量才可以。④定期培訓(xùn)，提升監(jiān)督員水平；要想進(jìn)一步提升監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)當(dāng)依照年度工作情況來制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排工區(qū)內(nèi)尚沒有獲取監(jiān)督證的監(jiān)督人員參與到地面質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)班內(nèi)。某公司地面工程在在上舉辦了監(jiān)督檢查培訓(xùn)班，一共有20多人參加了培訓(xùn)工作，監(jiān)督員的培訓(xùn)率上升到了100%。在全面掌握新型技術(shù)和知識(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，工區(qū)組織各班站監(jiān)督在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。⑤增強(qiáng)施工單位的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格把握質(zhì)量監(jiān)督這關(guān)；在每項(xiàng)工程開展施工作業(yè)之前，都要求施工單位樹立正確的理念，對(duì)各方的質(zhì)量行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，提高建設(shè)流程的合理性，使得工程建設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外，施工單位還需要全面落實(shí)質(zhì)量保障制度，做好施工組織設(shè)計(jì)工作，重點(diǎn)控制施工技術(shù)參數(shù)、施工流程、材料和設(shè)備的質(zhì)量，采取合理的施工方式，在強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控檢查力度的基礎(chǔ)上降低質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率。3.3增強(qiáng)安全管理理念。在采油廠地面工程建設(shè)工作施工期間，需要增強(qiáng)人員自身的安全意識(shí)，做到高效率的開展施工作業(yè)。在施工隊(duì)伍實(shí)施施工作業(yè)的前期階段中，需要以專業(yè)性強(qiáng)并且經(jīng)驗(yàn)豐富的人員為主，使得每個(gè)采油廠工作人員都有著較強(qiáng)的安全理念，油田企業(yè)管理人員還需要成立相關(guān)的安全監(jiān)管隊(duì)伍，動(dòng)態(tài)性的監(jiān)督施工環(huán)節(jié)，當(dāng)發(fā)生安全隱患以后馬上加以處理，針對(duì)于施工期間違反規(guī)定操作的員工，也必須進(jìn)行嚴(yán)格懲處，從根本上增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。3.4嚴(yán)格管理材料。采油廠地面工程建設(shè)工作包含的材料是非常多的，這就要求派遣專業(yè)性強(qiáng)的人員來全方面的管理這些材料，進(jìn)而提升施工材料的質(zhì)量。首先，在選取材料的過程中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)入市場(chǎng)中實(shí)施考察工作，選取和采油廠地面工程建設(shè)要求相一致的施工材料，綜合性比較市場(chǎng)中各個(gè)材料性能，挑選出價(jià)格合理并且質(zhì)量好的產(chǎn)品。完成材料選取工作以后，還應(yīng)當(dāng)重視施工材料的運(yùn)輸，結(jié)合施工材料自身特征加以運(yùn)輸，防止因?yàn)槿藶橐蛩赜绊懚沟貌牧鲜軗p，維護(hù)施工材料的安全性，保質(zhì)保量的將其送往施工場(chǎng)地中。將施工材料送往施工場(chǎng)地以后，有關(guān)人員認(rèn)真校對(duì)，確保安全性。3.5采取清單式監(jiān)督檢查方式，制定完善的安全管理制度。工區(qū)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和檢查，提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。在具體工作開展期間，需要由管理該項(xiàng)項(xiàng)目的工區(qū)主任來指導(dǎo)工程組各項(xiàng)專業(yè)負(fù)責(zé)人員遵循石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序列舉出來的監(jiān)檢點(diǎn)，將每項(xiàng)監(jiān)檢點(diǎn)繪制成監(jiān)督檢查清單表格，將具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范名稱以及序號(hào)等相互整合到一起，下達(dá)給班站技術(shù)人員，確保遵循規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)要求來檢查施工質(zhì)量。基本的監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)要點(diǎn)表現(xiàn)為：其一，合理的編制監(jiān)督計(jì)劃，遵循編制出來的清單檢查表實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，特別是對(duì)于新隊(duì)伍和監(jiān)理單位進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)以后，都必須全面進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)來了解施工隊(duì)伍的整體情況。其二，在檢查期間，需要對(duì)清單式檢查表進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，比如驗(yàn)收隱蔽性工程或者是關(guān)鍵性工序的時(shí)候，核查驗(yàn)收內(nèi)容。其三，監(jiān)督期間，按照清單中的內(nèi)容來填寫工程質(zhì)量監(jiān)督記錄，對(duì)于每一項(xiàng)檢查內(nèi)容來講，都需要借助相應(yīng)的判斷依據(jù)，形成完善的清單，在監(jiān)督期間進(jìn)行對(duì)照檢查工作，對(duì)于符合要求的打上對(duì)號(hào)，不符合要求的則是打上錯(cuò)號(hào)，將具體說明標(biāo)注于不符合要求方面，以此確保監(jiān)督工作準(zhǔn)確開展，以免發(fā)生誤差現(xiàn)象。其四，將施工現(xiàn)場(chǎng)的行為和實(shí)體質(zhì)量情況及時(shí)反饋給工區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和廠質(zhì)監(jiān)站以及生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)計(jì)部門加以溝通，進(jìn)行相互協(xié)調(diào)的解決。整體上來講，必須做好監(jiān)督有計(jì)劃、檢查有記錄以及問題有通知等多項(xiàng)工作。3.6落實(shí)內(nèi)審體系考核工作，將監(jiān)督工作的優(yōu)勢(shì)更好的體現(xiàn)出來。首先，是做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督情況的匯報(bào)工作，明確要求認(rèn)真檢查相關(guān)的工程項(xiàng)目，遵循清單中的內(nèi)容實(shí)施匯報(bào)工作，針對(duì)于不到位或者是問題反饋不及時(shí)的現(xiàn)象，都需要遵循內(nèi)審考核原則進(jìn)行扣分處理。其次，對(duì)監(jiān)督工作中的周講評(píng)制度進(jìn)行監(jiān)督，每周組織站級(jí)監(jiān)督實(shí)施內(nèi)部工作匯報(bào)和評(píng)議等，嚴(yán)格遵循工序?qū)崪y(cè)點(diǎn)和問題數(shù)量以及動(dòng)態(tài)指標(biāo)完成情況等進(jìn)行考核，以此促使清單式檢查工作穩(wěn)定開展。然后，月度總結(jié)和專業(yè)例會(huì)制度也是必須進(jìn)行全面落實(shí)的，平均每月進(jìn)行召開監(jiān)督例會(huì)，明確要求各個(gè)監(jiān)督人員總結(jié)本月工作，在實(shí)施清單式檢查的時(shí)候了解到具體的問題所在，通過分析和探討數(shù)據(jù)以及圖片的方式等進(jìn)行舉一反三，使得監(jiān)督人員可以針對(duì)于清單檢查期間的問題進(jìn)行討論和解決，從而增強(qiáng)監(jiān)督能力。最后，進(jìn)行月度檢查和季度內(nèi)審，經(jīng)由考核來總結(jié)監(jiān)督工作中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督期間存在的各方面問題，制定出完善的對(duì)策，以此實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平的進(jìn)一步提升。3.7做好采油廠地面工程建設(shè)過程和竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理工作。在工程建設(shè)施工環(huán)節(jié)中需要?jiǎng)討B(tài)性的對(duì)地面工程建設(shè)施工質(zhì)量加以檢測(cè)，有效解決對(duì)采油廠地面工程建設(shè)施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響的問題，確保施工人員都可以做到持證上崗，規(guī)范性和合理性的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，減少地面工程建設(shè)周期，提升施工效率。驗(yàn)收施工的原材料質(zhì)量，對(duì)于不符合要求的原材料禁止引進(jìn)于施工現(xiàn)場(chǎng)中。待完成采油廠地面工程建設(shè)作業(yè)以后，需要做好有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收作業(yè)，對(duì)地面工程建設(shè)施工質(zhì)量加以評(píng)估，并且實(shí)施試壓運(yùn)行工作，面對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的問題，務(wù)必馬上進(jìn)行更改，一直到和油田采油廠生產(chǎn)的技術(shù)要求相一致才可以。最后，制定健全完善的地面工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)修體系，當(dāng)處于相對(duì)期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題以后，施工單位務(wù)必馬上進(jìn)行維修和整改，從根本上提升油田地面工程質(zhì)量，促使該項(xiàng)工程穩(wěn)定開展。

4將地面工程信息系統(tǒng)應(yīng)用于采油廠中的實(shí)際效果

能夠擴(kuò)大系統(tǒng)的功能，提升數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性，地面和之前工程相比較而言，有了更近一步的積極作用，這就包括到流程管理、區(qū)域分析和規(guī)劃設(shè)計(jì)等多種功能。4.1區(qū)域上要不斷使用疊加技術(shù)，帶動(dòng)系統(tǒng)深化的作用。在地面工程中，要求用戶按照坐標(biāo)范圍進(jìn)行相應(yīng)的區(qū)域分析，這就包括到區(qū)域范圍內(nèi)的油水井、管線和分布數(shù)量等，而在新增加的區(qū)域范圍內(nèi)還需要了解到用戶是否全面指導(dǎo)地面設(shè)施和地下管網(wǎng)等。在實(shí)際的流程改造中，結(jié)合相關(guān)的地理信息系統(tǒng)進(jìn)行連接，體現(xiàn)出方案的合理化，從而使得損失降到最小。4.2需要合理規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，減少時(shí)間。在地面參數(shù)中，就需要對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，從而，使得設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確。4.3要準(zhǔn)確建設(shè)布井方面的設(shè)計(jì)，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)方面中，結(jié)合地面工程數(shù)據(jù)和三維影像數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉，制定出和油田現(xiàn)場(chǎng)比較符合的地面設(shè)計(jì)方案。新井的布井方案和地面工程井以及計(jì)量站有著很大的關(guān)系，因此地面工程數(shù)據(jù)可以有效滿足井和計(jì)量站的需求。然后，在三維影像數(shù)據(jù)中，還需要對(duì)地形的分布情況進(jìn)行對(duì)比，制定出適合現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀的實(shí)際情況示意圖。

5結(jié)語

以上所述，通過對(duì)提升采油廠地面工程建設(shè)質(zhì)量措施進(jìn)行分析可以看出，采取合理的技術(shù)方式，大力提升采油廠地面工程建設(shè)施工質(zhì)量，為地面站提供良好的采油生產(chǎn)服務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)油田生產(chǎn)效率的提高，進(jìn)而保障油田質(zhì)量。

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[3]別迪.提高采油廠地面工程建設(shè)質(zhì)量的措施[J].云南化工，2018，45（02）：238.

作者:李旭星 單位:長慶油田分公司第十采油廠