導(dǎo)語：水利工程管理現(xiàn)狀及建議一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］在水利工程建設(shè)中最主要的環(huán)節(jié)就是施工管理，并且在水利工程中施工管理還起著至關(guān)重要的作用，因為水是生命的源泉，在人們生產(chǎn)活動中處處離不開水，在生活中更是處處都需要水，所以人們使用水資源最主要的保障就是水利工程的建設(shè)，并且為了保證水利工程質(zhì)量的安全，就必須要使施工質(zhì)量管理的體系進(jìn)行完善。并且在水利工程管理中要結(jié)合完善的法律制度進(jìn)行規(guī)范的水利工程管理，在水利工程管理中最主要的任務(wù)還是引進(jìn)一些優(yōu)秀的專業(yè)人才，并且一定要將人才進(jìn)行不斷的培養(yǎng)并且督促人才將自己的技術(shù)水平不斷提高，這樣才能使水利工程管理的任務(wù)更加有效的完成，為我國水利工程的發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。

［關(guān)鍵詞］水利工程管理；現(xiàn)狀；發(fā)展；建議

1水利工程管理現(xiàn)狀

1.1水利工程管理機(jī)制不健全。由于我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，科技水平也在不斷的提升。這就使，在如今各方面都在發(fā)展的大背景下，傳統(tǒng)的管理模式顯的越來越落后，因為傳統(tǒng)的管理模式跟不上現(xiàn)在的發(fā)展節(jié)奏，所以就會出現(xiàn)一些問題。在水利工程管理中對于質(zhì)量的管理有關(guān)負(fù)責(zé)人，不能盡職盡責(zé)，對于工作也不能夠合理科學(xué)的進(jìn)行分配。遇到問題的時候就將問題拋給手下人解決。由于下屬的管理能力和執(zhí)行力都不夠，導(dǎo)致在工程質(zhì)量管理的過程中造成一些安全事故。遇到事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)人就開始互相推卸責(zé)任，由于互相不負(fù)責(zé)就會導(dǎo)致事故的發(fā)生不能及時的得到解決，不但影響水利工程的質(zhì)量，還會使施工的進(jìn)度變得緩慢。1.2缺乏有力的資金和技術(shù)支持。我國水利工程建設(shè)目前最大的困難就是在經(jīng)費上得不到有效及時的支持。由于沒有經(jīng)費的支撐，導(dǎo)致水利工程的技術(shù)水平得不到有效的提升。在水利工程管理中，科學(xué)有效的管理技術(shù)水平不僅能夠提高管理的效率同時，還能使工程的質(zhì)量得到有效的提升，因此一定要全面的提高水利工程的管理水平。但是，目前管理缺少技術(shù)的支持，因此就會使管理的效率得不到提升、水利工程的整體質(zhì)量得不到有效的保障。1.3基層水利管理工作人員綜合素質(zhì)有待提高。因為我國的經(jīng)濟(jì)水平在不斷的發(fā)展，所以國家政府對基層水利工程的管理開始給予高度的關(guān)注，這就促使我國的水利建設(shè)發(fā)展越來越快，規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，隨著規(guī)模的擴(kuò)大基層管理人員也越來越多?；诖耍瑖覍τ谒こ痰馁|(zhì)量也在嚴(yán)格的把關(guān)，這就要求水利工程管理人員要不斷加強(qiáng)自身的管理水平，提升自己的綜合素質(zhì)。但是，在實際的水利工程管理情況下，許多地區(qū)水利工程管理工作人員的專業(yè)管理水平不高，綜合管理的素質(zhì)不高，在管理中不加強(qiáng)管理理念的學(xué)習(xí)。導(dǎo)水利工程在建設(shè)過程中困難重重，并且影響水利工程的質(zhì)量，以及水利工程的進(jìn)度。

2水利工程管理的重要性

2.1水利工程管理有利于提高工程質(zhì)量。對于水利工程施工過程中要進(jìn)行從不同的層面進(jìn)行全面的考慮，并且在水利工程實施中要對工程進(jìn)行有效的監(jiān)督，這才是實施水利工程管理的關(guān)鍵點。在水利工程中項目管理者必須嚴(yán)格遵守規(guī)范的管理制度，確保在管理中能保證整個工程的質(zhì)量得到保障。管理者還要聯(lián)合有關(guān)部門對質(zhì)量進(jìn)項有效的監(jiān)督，將工程質(zhì)量的好壞嚴(yán)格的把握在自己的手中，使整個水利工程施工的安全以及質(zhì)量與進(jìn)度得到有效的保障，所以水利工程管理工作非常的重要。2.2水利工程管理有利于保證原材料質(zhì)量。在水利工程建設(shè)的過程中，對于原材料的管理一定要十分的嚴(yán)格，因為原材料是整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，只有把關(guān)好原材料才會使整個工程質(zhì)量得到保障。所以原材料要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定時的抽查，如果抽查出來的不合格的材料堅決不能夠在使用在整個工程建設(shè)中。這就要求管理人員一定要盡職盡責(zé)做好自己的本職工作，將抽查的結(jié)果做好記錄，并且要做成報告及時的匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)采取緊急的處理方案，通過抽查的方式可以有效的從根源把握好工程的質(zhì)量。2.3水利工程管理有利于工程驗收。在水利工程建設(shè)完成正是投入使用的時候，一定要進(jìn)行驗收的工作，因為驗收是保證質(zhì)量的最后一道重要的工序，在最后的檢查過程中，一定要對工程中最重要的地方以及最不容易注意到的地方進(jìn)行有全面的檢查。只有做到這些點才能使整個水利工程的質(zhì)量得到全面的保障，使水利工程不僅能夠得到國家合格的驗收標(biāo)準(zhǔn)還能使水利工程本身由于質(zhì)量過關(guān)給人們帶來非常好的用水體驗。

3水利工程管理工作發(fā)展建議

3.1改革工程資金管理措施。因為水利工程最重要的因素就是資金的管理，只有將資金管理的妥善，才能保證水利工程能夠有效的進(jìn)行開展，并且為水利工程的質(zhì)量提供保障。但是由于我國目前的水利工程管理資金來源非常的單一，所以不能跟上我國水利工程快速發(fā)展的步伐，這就要求在水利工程管理方面進(jìn)行資金統(tǒng)籌的轉(zhuǎn)變，并且要制定健全的管理方案，并且要制定出適合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的水利工程投資的制度，將資金的統(tǒng)籌由社會企業(yè)與個人等各個方面都發(fā)展，利用在水利投資中有高收入高回報的優(yōu)點將企業(yè)的資金以及個人的資金吸引到水利工程項目建設(shè)中，這樣做可以使水利工程基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)得到有效的保障并且能夠使建設(shè)水利的設(shè)備在充足的資金支持下得到更好的優(yōu)化以及提升。為水利工程的擴(kuò)建及發(fā)展提供有效的保障。另外對于水利工程的收費制度也要建立健全，有一個標(biāo)準(zhǔn)來支撐收費制度，并且還要根據(jù)國家的水資源利用收費的標(biāo)準(zhǔn)，并且要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的實際情況，制定出科學(xué)有效的稅費收費的標(biāo)準(zhǔn)，并且還要對廣大居民進(jìn)行水利工程建設(shè)的內(nèi)容以及建設(shè)水利工程的建設(shè)條件以及耗費的人力物力進(jìn)行普及，讓人們意識到建設(shè)水利工程的不易，并且給用戶講清楚水利工程的建設(shè)與自身用水有著重要的聯(lián)系，可以使用戶主動的繳水費，這樣就使水利工程建設(shè)在資金方面可以得到有效的支持，為接下來的水利工程開展做好充足的資金準(zhǔn)備。3.2提高管理人員綜合素質(zhì)。在水利工程建設(shè)中最主要的還是離不開管理人員的管理，因為所有的管理制度以及管理的責(zé)任都離不開管理者的制定以及實施。所以這就要求管理者要具備專業(yè)的管理技術(shù)以及綜合的管理素質(zhì)，只有管理者將自身的水平提高了才能更好的為水利工程管理做好保障。水利工程的質(zhì)量的好壞全部都依賴于水利工程管理的好壞，所以在水利工程管理中，水利管理部門要針對具體的管理內(nèi)容給管理人員制定專門的管理計劃，以及標(biāo)準(zhǔn)的管理方案，使管理者在管理中可以不斷提高自己管理的專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)，在平常的管理工作中要根據(jù)實際情況來應(yīng)變自己的管理工作，可以使水利工程的管理工作的提升創(chuàng)造更有利的條件。以下就是在水利實際水利工程建立實施時對管理者提出的幾點要求：第一要通過測試與觀察，得出每一位管理者的綜合管理水平以及自身的綜合素質(zhì)，通過分析管理者的能力，為管理者制定合適符合自身管理水平方案，并且要經(jīng)常為管理者開展培訓(xùn)，使水利管理者可以認(rèn)識到自身的不足，這樣就可以彌補(bǔ)自己的不足，可以更好的提高自身的管理水平。第二，在水利工程管理中要發(fā)掘管理水平強(qiáng)，并且管理經(jīng)驗豐富的人員為水利工程其他管理者進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，以及管理方法與經(jīng)驗的傳授，使水利管理者可以清楚到了解別人的管理優(yōu)勢，從而使自己的管理水平得到提升。第三要制定嚴(yán)格的考核制度，用賞罰分明的制度來激勵管理者的工作態(tài)度，以及提升自己的管理水平，將自己的管理工作效果進(jìn)行考慮，將考慮的情況與薪資待遇和晉升職位有效的聯(lián)系起來，這樣可以更好的促進(jìn)管理者的管理水平與端正管理工作的態(tài)度。3.3更新傳統(tǒng)的管理設(shè)備。我國目前水利工程建設(shè)的設(shè)備比較的落后，并且使用的效果也不是最理想，所以說要使水利工程的質(zhì)量得到合理的提升就必須要把先進(jìn)的設(shè)備引進(jìn)來，改變傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式，要根據(jù)實際的發(fā)展情況，將新的管理技術(shù)與管理理念引進(jìn)到實際的水利工程里。有效的提高自己的管理模式。因為現(xiàn)信息技術(shù)發(fā)展迅速并且科學(xué)技術(shù)也進(jìn)步飛快所以要結(jié)合現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀制定新的管理方針，使水利工程得到更好的發(fā)展。

4結(jié)束語

水利工程也是我國基礎(chǔ)建設(shè)工程之一，因為水利工程切實的關(guān)切到人們自身的利益，因為水利工程在生活與生產(chǎn)活動中發(fā)揮著極其重要的作用。所以一定要將水利工程管理工作進(jìn)行完善以及優(yōu)化，只有優(yōu)化完善了管理體系才能使我國水利工程建設(shè)更好的發(fā)展，為人們自身的利益提供保障。但是在實際的水利工程管理工作中，還是會遇到一些問題，所以針對這些問題本文就給出一些針對性的意見，希望給為水利工程建設(shè)管理者提供有效的參考價值。

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作者:李麗英 單位:淄博泰信巖土工程有限公司