導(dǎo)語：建筑工程管理的問題及策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的社會背景下，為追求生活質(zhì)量，人們對建筑物的質(zhì)量建設(shè)要求越來越高，這就需要建筑行業(yè)在實際施工過程中，不斷加強建筑工程管理體制，提高技術(shù)水平，這樣一來，不僅可以提高建筑工程質(zhì)量，而且能夠促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從而提升社會經(jīng)濟水平。鑒于此，本文就建筑工程管理的問題展開探討，并提出相應(yīng)解決措施，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；問題；措施

1、建筑工程管理的意義

合理有效的建筑工程管理可以降低企業(yè)的投資成本，實現(xiàn)資源合理利用，從而加速建筑行業(yè)的發(fā)展。目前，我國建筑行業(yè)的工程建設(shè)流程主要有以下幾步：（1）針對建筑企業(yè)的公開招標(biāo)；（2）相關(guān)單位進(jìn)行投標(biāo)報價；（3）招投標(biāo)雙方簽訂合同；（4）建設(shè)單位對工程進(jìn)行考察建設(shè)。此流程的順利開展需要工程管理工作的全程支撐。比如，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)運用工程管理，不僅能夠規(guī)范整個操作流程，同時可以降低投入成本，增大中標(biāo)率，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟收益。在項目建設(shè)過程中，工程管理工作的開展，能夠?qū)Σ牧系馁|(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，同時對施工環(huán)節(jié)的管理可以提高工程質(zhì)量安全，降低事故發(fā)生率。

2、建筑工程管理中存在的主要問題

2.1、管理體制欠缺

無論是建筑行業(yè)還是建設(shè)單位都存在部分法律法規(guī)欠缺的情況，這就使得在開展建筑工程管理工作時，使得工作執(zhí)行者處于尷尬境地，對于項目建設(shè)中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象找不到依據(jù)來懲治，從而造成監(jiān)督管理工作無法順利開展的現(xiàn)象，因此影響到整個工程質(zhì)量。除此之外，不健全的監(jiān)督體制，不僅沒有對施工材料進(jìn)行合理管控，同時對于施工技術(shù)也沒能起到很好的指導(dǎo)審核作用，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作而不為人知的現(xiàn)象，造成施工現(xiàn)場混亂，對人們的安全而言更是潛在的威脅。部分建設(shè)單位對建立的監(jiān)管制度流于形式，在實際工程開展中因為出現(xiàn)的一些問題而對監(jiān)管工作置之不理，從而導(dǎo)致企業(yè)管理水平無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2、對各種施工材料和設(shè)備質(zhì)量的管理不到位

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，目前的建筑規(guī)模仍然呈現(xiàn)出越來越大的趨勢，這樣一來就使得在建設(shè)中用到的材料和設(shè)備數(shù)量隨著增多，材料設(shè)備是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其質(zhì)量與整個工程的質(zhì)量緊密相連。因此，必須從基礎(chǔ)上做好質(zhì)量把關(guān)工作，這就需要對建筑設(shè)備和施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。但是，目前這一環(huán)節(jié)的工作仍然存在很多漏洞，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）施工材料進(jìn)場后，現(xiàn)場工作人員并沒有對其進(jìn)行驗收，導(dǎo)致材料存在因長途運輸造成的損壞、變質(zhì)等現(xiàn)象沒能及時制止，使得這些材料用于工程建設(shè)，從而使得工程質(zhì)量受到嚴(yán)重威脅。（2）沒有對工程設(shè)備進(jìn)行及時檢修與養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)設(shè)備隱患影響工程工期甚至是危害建筑物質(zhì)量。

2.3、人為因素

人是這個工程建設(shè)的主宰者與承擔(dān)者，因此，人為因素是影響建筑物的主要因素之一。人為因素貫穿于整個建筑工程始終，因此，為保障建筑工程質(zhì)量不受人為因素影響，就必須在工程施工各個階段做到高水平操作與嚴(yán)格監(jiān)管。但是在實際建設(shè)過程中，受各種內(nèi)外部因素影響，難免會出現(xiàn)人為操作失誤和管理欠缺的現(xiàn)象，從而影響到整個建筑工程的質(zhì)量。

3、建筑工程管理的對策

3.1、完善建筑工程管理機制，提高管理水平

政府機關(guān)應(yīng)該加強建筑工程相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，使其順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，做到與時俱進(jìn)，同時確保其合乎建筑工程管理的要求；對建筑企業(yè)而言，施工單位應(yīng)該依據(jù)國家制定的法律法規(guī)，再結(jié)合工程實際情況，制定出適合建筑工程自身需求和發(fā)展的管理制度，對工程建設(shè)中出現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象加以合理制止，使得工程管理人員有法可依，為建筑工程的建設(shè)營造出一個和諧安全的環(huán)境，使得工程建設(shè)法制化、合理化。

3.2、嚴(yán)格落實對各種施工材料和設(shè)備質(zhì)量的管理工作

首先，施工人員必須對入場材料進(jìn)行檢查，并依照施工要求進(jìn)行核對，查看其形態(tài)、規(guī)格、數(shù)量是否符合工程需求，如果發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時與廠家取得聯(lián)系，更換施工材料。其次，應(yīng)做好材料的存放、保管工作。根據(jù)材料性質(zhì)不同，選擇相應(yīng)的環(huán)境對其進(jìn)行存放，避免材料因受潮而出現(xiàn)變質(zhì)的現(xiàn)象。最后，需要對機械設(shè)備進(jìn)行及時保養(yǎng)與維修，在工程施工前與施工后，都需要對設(shè)備進(jìn)行檢查與養(yǎng)護(hù)，從而增加設(shè)備的使用壽命，避免因設(shè)備質(zhì)量問題對工程質(zhì)量和施工工期產(chǎn)生影響。

3.3、加強一線技術(shù)隊伍建設(shè)

一線施工人員的技術(shù)水平是整個工程質(zhì)量的直接保障，因此，在工程建設(shè)中，需要對一線工程技術(shù)人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的考核，建議一線技術(shù)人員任用公司原有的技術(shù)水平達(dá)標(biāo)且有經(jīng)驗的技術(shù)人員，外來務(wù)工人員則輔助作業(yè)。這種任用模式可以實現(xiàn)建設(shè)單位對施工作業(yè)層的改編，也就是把建筑單位的鋼筋工、架子工、模板工、砼振搗工等所有技術(shù)人員以自有職工任職的形式成為企業(yè)正式工，使施工企業(yè)完成從“管”到“干”的轉(zhuǎn)變。同時，將勞務(wù)派遣單位或者勞務(wù)外包單位僅僅作為企業(yè)人員的補充機構(gòu)，提供如搬建筑材料、運水泥等輔助型人員。這樣一來，勞動者可以長時間從事該工作，做到術(shù)業(yè)有專攻，同時也有利于企業(yè)質(zhì)量與企業(yè)信譽的提升，從而促進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略實施。

總而言之，建筑工程管理工作系統(tǒng)性較強、綜合性較高，建筑企業(yè)應(yīng)該加強對該項工作的管控。就現(xiàn)在而言，我國建筑工程管理中仍然存在很多問題制約其發(fā)展，因此，在建筑工程施工中，應(yīng)該結(jié)合實際，對出現(xiàn)的問題從技術(shù)角度分析，結(jié)合相關(guān)制度規(guī)范，以安全施工為原則開展工程作業(yè)，從而提升我國建筑工程管理質(zhì)量。

作者:張清鋒 單位:青島嘉合東方山水嘉苑置業(yè)有限公司

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