導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程管理的發(fā)展情況及措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

1建筑工程的管理現(xiàn)狀

1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。隨著建筑市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大，其中的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，業(yè)已失衡市場(chǎng)的供求關(guān)系使整個(gè)建筑市場(chǎng)出現(xiàn)一種病態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。時(shí)有大量的人情工程、關(guān)系工程出現(xiàn)在建設(shè)工程競(jìng)標(biāo)的實(shí)際操作中，無(wú)法實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。有些建筑商為了提高競(jìng)標(biāo)率，符合招標(biāo)要求，施工單位做出了質(zhì)量高品質(zhì)承諾，卻在中標(biāo)以后以低價(jià)進(jìn)行轉(zhuǎn)包，每轉(zhuǎn)一層就收一遍管理費(fèi)，本來(lái)就少的錢(qián)被層層盤(pán)剝，到真正負(fù)責(zé)施工的單位手上時(shí)，已經(jīng)沒(méi)有多少了，實(shí)際施工單位只能選擇偷工減料的做法。這些低價(jià)中標(biāo)忽視質(zhì)量行為都給建筑工程埋下了不可預(yù)估的質(zhì)量安全隱患。2頻繁變更設(shè)計(jì)。在實(shí)際工程當(dāng)中，工程設(shè)計(jì)占據(jù)了建筑工程約80%的工程預(yù)算，對(duì)工程造價(jià)有著決定性的作用。由于有些工作人員沒(méi)能做到全面的前期規(guī)劃，以致在設(shè)計(jì)過(guò)程中，未能?chē)?yán)格把握建筑物的標(biāo)準(zhǔn)尺度或者是設(shè)計(jì)的深度，使得在工程的施工過(guò)程中，不斷變更施工設(shè)計(jì)。同時(shí)，施工方?jīng)]有合理監(jiān)督對(duì)施工設(shè)計(jì)的變更，也會(huì)使工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度受到很大影響，進(jìn)而增加項(xiàng)目成本。3企業(yè)組織的低效率。雖然，當(dāng)今的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但施工過(guò)程中的種種因素致使建筑業(yè)的管理水平低下，跟不上時(shí)代的腳步。再加上建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，促使部分企業(yè)為利益所惑，不顧自身不健全的制度和低下的管理水平，盲目追求建設(shè)規(guī)模，使得企業(yè)管理難上加難。一些個(gè)人小型企業(yè)為例，由于其整體工作人員的文化素質(zhì)不高，導(dǎo)致企業(yè)組織的效率低下。

2建筑工程管理的應(yīng)對(duì)措施

1健全施工組織機(jī)構(gòu)。在施工時(shí)，良好的工程施工組織機(jī)構(gòu)是順利完成建設(shè)工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)工程施工的組織管理有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，所以必須要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工程施工的管理體制。為了在工程施工能夠更好地發(fā)揮工程施工的管理作用，工程施工必須在服從統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，克服隨意性，一個(gè)合理有效的組織機(jī)構(gòu)能夠有效提升工程施工的管理水平，提高施工效率，確保施工順利進(jìn)行。2制訂科學(xué)合理的施工方案。施工方案的科學(xué)與否對(duì)建筑施工來(lái)說(shuō)關(guān)系重大，因此必須在工程的前期策劃中，就要對(duì)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求等進(jìn)行全面了解，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)已經(jīng)制定出的施工計(jì)劃做出更加科學(xué)合理的改動(dòng)。施工方案通過(guò)后，施工方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)反饋，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決，保證施工計(jì)劃的順利執(zhí)行。3落實(shí)工程施工的組織管理。由于工程施工管理的綜合性比較強(qiáng)，因此要詳細(xì)劃分工程施工的各項(xiàng)管理內(nèi)容，依據(jù)各個(gè)工作人員職責(zé)的不同劃分區(qū)域，將具體的施工責(zé)任明確到個(gè)人頭上，讓每個(gè)工作人員的價(jià)值最大化。同時(shí)切實(shí)做好工程施工的安全管理，把工程施工對(duì)人員生命財(cái)產(chǎn)安全造成的威脅降到最低。并要結(jié)合現(xiàn)代化管理手段，運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)和閉路電視現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，提高機(jī)械化生產(chǎn)的水平，提高工廠化生產(chǎn)的比重，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化施工和高水平的文明施工。

3結(jié)束語(yǔ)

盡管建筑工程管理目前仍存在一些問(wèn)題，但通過(guò)改進(jìn)完善，好的建筑工程管理不但能夠保證施工質(zhì)量，而且可以有效降低工程成本，將施工人員的潛能發(fā)揮到最大化，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能增加企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。因此我們必須對(duì)建筑工程管理予以足夠重視，不斷提高自身技術(shù)水平和管理水平，結(jié)合實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，方能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

作者:尹美霞單位:東莞市常平鎮(zhèn)人民政府住房規(guī)劃建設(shè)局