導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1.建筑工程管理中存在的主要問(wèn)題

第一，施工材料和施工設(shè)備的管理問(wèn)題。在整個(gè)建筑工程管理過(guò)程中，建筑工人的注意力往往集中在項(xiàng)目工程的質(zhì)量上，而往往忽視了施工材料和施工設(shè)備這個(gè)環(huán)節(jié)。然而，建筑原材料的質(zhì)量和數(shù)量以及工程設(shè)備的運(yùn)行有序卻對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。此外，許多施工單位沒有對(duì)施工原材料的采買、運(yùn)送、管理、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程控制，也沒有建立健全完善的管理制度，這很明顯不利于項(xiàng)目工程質(zhì)量的提高。與此同時(shí)，個(gè)別施工企業(yè)忽略了對(duì)施工設(shè)備的保養(yǎng)、檢修和維護(hù)，甚至違規(guī)操作，致使施工設(shè)備出現(xiàn)故障而影響建筑工程正常的施工進(jìn)度。

第二，安全施工的管理問(wèn)題。最近幾年，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，市場(chǎng)發(fā)生安全事故，而且頻率和數(shù)量比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出西方發(fā)達(dá)國(guó)家，這個(gè)很明顯是存在一定問(wèn)題的。眾所周知，建筑項(xiàng)目工程的施工一般都是高空露天作業(yè)，外界環(huán)境的不可預(yù)測(cè)性以及自身操作的不犯規(guī)性等問(wèn)題致使建筑工程項(xiàng)目自身就存在許多安全隱患。但是據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，幾乎有九成以上的施工安全事故是因?yàn)槭┕と藛T不遵守作業(yè)規(guī)范、違規(guī)操作等人為原因造成的。而這些問(wèn)題大部分與農(nóng)民工和臨時(shí)工有著很大的關(guān)系，這也是因?yàn)檫@類弱勢(shì)群體，沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)，防護(hù)能力和安全意識(shí)較弱，因此從農(nóng)民工和臨時(shí)工在思想上就不重視建筑施工安全管理制度。同時(shí)，安全監(jiān)管人員的失位也會(huì)造成施工事故的發(fā)生。

第三，建筑施工方面的質(zhì)量問(wèn)題。隨著科技的發(fā)展和我國(guó)監(jiān)管制度的完善，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量有了很大的提升，但是目前不少施工單位仍然為了片面的追求經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度而忽略對(duì)項(xiàng)目施工的監(jiān)管，致使許多建筑項(xiàng)目質(zhì)量不過(guò)關(guān)，甚至出現(xiàn)了地基沉陷、墻體縫隙、水電煤工程違規(guī)操作、消防設(shè)施不到位等問(wèn)題。這與施工單位的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，施工人員素質(zhì)不高、監(jiān)管人員執(zhí)行不力等有很大的關(guān)系。

第四，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)偏低。一般來(lái)說(shuō)，建筑工程施工管理人員需要具備專業(yè)的建筑方面的知識(shí)和相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟悉，因此施工監(jiān)管人員要求要求比較高，從業(yè)審核也應(yīng)該很嚴(yán)格。但是我國(guó)目前還沒有對(duì)施工管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的上崗審核制度，管理人員來(lái)源極為復(fù)雜，有來(lái)自高校、設(shè)計(jì)院、研究院的專業(yè)建筑施工管理人才，也有返聘的退休人員、農(nóng)民工、下崗人員甚至學(xué)生。在這樣組成成分及其復(fù)雜的隊(duì)伍中，綜合素養(yǎng)也參差不齊。

第五，綠色施工理念的貫徹問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)和建工技術(shù)也取得了巨大的飛躍。尤其在現(xiàn)代社會(huì)，人們的生活水平和生活品味逐漸提高，于是對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，綠色施工理念也逐漸被人們了解和認(rèn)可。但是仍然有許多施工單位片面的追求施工成本和經(jīng)濟(jì)效益而不重視綠色施工理念的運(yùn)用和實(shí)施，甚至違規(guī)操作。比如，有的施工單位在施工過(guò)程中隨意丟棄工程垃圾，產(chǎn)生水污染、光污染、噪音污染以及浮沉污染等，對(duì)周圍的環(huán)境造成了極大的污染，嚴(yán)重?fù)p害了人們的身體健康，甚至引發(fā)其他的安全災(zāi)害。

2.提高建筑工程施工管理水平的對(duì)策

第一，實(shí)行施工管理目標(biāo)責(zé)任制。首先施工單位要在思想上重視建筑工程施工中出現(xiàn)的各類安全事故、質(zhì)量等問(wèn)題，并且逐步完善施工管理體系，明確施工人員的職責(zé)，確定管理目標(biāo)責(zé)任制，在整個(gè)施工過(guò)程中獎(jiǎng)質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、材料管理以及設(shè)備管理等方面的各項(xiàng)責(zé)任層層落實(shí)，尤其是一些核心的部分，要具體到每一個(gè)小組，每個(gè)人，務(wù)必保證施工的安全性、規(guī)范性和建筑項(xiàng)目的高質(zhì)量。同時(shí)加大管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

第二，構(gòu)建完善的施工管理質(zhì)量保障體系。建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程是多部門、多工種之間的協(xié)調(diào)與配合的過(guò)程，這其中涉及到各式各樣的建筑原材料的使用和各類的施工人員，因此整個(gè)過(guò)程的管理和監(jiān)控是非常復(fù)雜的繁瑣的。一旦管理不力，整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量和水平就難以得到保證。因此，施工單位需要建立健全施工管理保障體系，采取合理的措施解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，不斷提高施工水平和工程質(zhì)量。通常情況下，施工單位可以采用加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)、提高相關(guān)人員的安全意識(shí)和控制能力、建立嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)、提高對(duì)原材料和設(shè)備的檢查和驗(yàn)收力度、加強(qiáng)監(jiān)管力度等措施來(lái)完善施工管理質(zhì)量保障體系。

第三，提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)。眾所周知，建筑施工管理工作最直接的實(shí)施者就是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員。在施工過(guò)程中，他們能夠直接接觸到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工種的施工人員，因此他們的素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量的影響也是比較大的。一位專業(yè)素質(zhì)高的施工管理者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并能夠熟練解決問(wèn)題。反之，則會(huì)對(duì)工程質(zhì)量埋下嚴(yán)重的安全隱患。所以，施工單位應(yīng)當(dāng)重視施工管理人員的素質(zhì)，特別是其專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。專業(yè)方面，應(yīng)大力加強(qiáng)施工管理人員的培訓(xùn)審核制度，凡是參與建筑工程的管理人員都應(yīng)當(dāng)收到相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，合格者才有資格上崗。道德方面，嚴(yán)謹(jǐn)施工管理人員濫用職權(quán)，嚴(yán)謹(jǐn)向承包方非法索取物質(zhì)需求，否則將收到嚴(yán)厲處分。

第四，深入貫徹綠色施工的理念和要求。有效減少建筑施工過(guò)程中的粉塵、噪聲以及固體廢棄物的污染必須以綠色施工為理念，實(shí)行綠色施工是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏的有效措施，其不僅能夠幫助施工單位樹立良好的社會(huì)形象，還能夠提高人民的生活質(zhì)量。特別是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高，社會(huì)對(duì)綠色建筑認(rèn)識(shí)的不斷加強(qiáng)以及國(guó)家建筑節(jié)能等相關(guān)政策的出臺(tái)，要求建筑施工單位必須實(shí)行綠色施工理念。因此，施工單位通過(guò)減少夜間作業(yè)、改進(jìn)施工工藝和完善機(jī)械設(shè)備等措施減少噪音污染；通過(guò)除塵措施和遮蔽措施來(lái)減少粉塵污染；通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)亂丟、亂排固體廢棄物等規(guī)章制度來(lái)減少水污染和固體廢棄物污染。

3.總結(jié)

總而言之，建筑工程的施工管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣卻又非常系統(tǒng)的工作，通常會(huì)涉及到工程進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、合同管理、成本控制、安全管理等各個(gè)方面的內(nèi)容，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，因此，我們需要充分了解建筑工程施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，給予重視，并有針對(duì)性的采取措施，加以預(yù)防和補(bǔ)救。同時(shí)只有在施工當(dāng)中大力加強(qiáng)各部門、各項(xiàng)目施工人員的合作與協(xié)調(diào)，才能有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生，才能確保建筑工程項(xiàng)目順利完成，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：蔡佑明工作單位：湖北省浠水縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站