導(dǎo)語：房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及管理措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］隨著近些年我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理就要加強(qiáng)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。本文先就房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)特征以及風(fēng)險(xiǎn)類型加以闡述，然后就房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理措施詳細(xì)探究。

［關(guān)鍵詞］房地產(chǎn)；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理

房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，會(huì)存在各種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)開發(fā)利潤(rùn)造成很大影響。通過加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的管理研究，就能為解決實(shí)際的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)起到一定啟示作用，從而為提高房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量打下理論基礎(chǔ)。

1房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)特征以及風(fēng)險(xiǎn)類型

1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)特征體現(xiàn)。房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，風(fēng)險(xiǎn)的特征比較鮮明，其中風(fēng)險(xiǎn)的多樣性特征方面，主要是項(xiàng)目開發(fā)涉及到諸多層面內(nèi)容，如政府以及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等，所以風(fēng)險(xiǎn)的變化也比較迅速，有著比較復(fù)雜關(guān)系[1]。再者，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)特征當(dāng)中，損失性特征也是比較突出的，企業(yè)管理層的錯(cuò)誤決定以及預(yù)防措施不完善，從而就會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。風(fēng)險(xiǎn)特征還體現(xiàn)在綜合性，涉及到內(nèi)外各種因素，是多種矛盾的綜合反映。1.2房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)類型。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的類型總體來說有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)之分，從內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容來看，主要有決策上的風(fēng)險(xiǎn)，由于決策機(jī)制沒有完善化，信息沒有完備，從而就造成決策失誤的問題，最終造成風(fēng)險(xiǎn)。還有經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，房地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中，沒有結(jié)合實(shí)際的需求進(jìn)行制定相應(yīng)管理機(jī)制，以及缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才，從而就比較容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)[2]。組織風(fēng)險(xiǎn)也是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)重要內(nèi)容，這是組織機(jī)構(gòu)沒有科學(xué)設(shè)置，以及缺乏完善的組織管理體系造成的風(fēng)險(xiǎn)。最后在合作風(fēng)險(xiǎn)方面也是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的重要組成，由于房地產(chǎn)項(xiàng)目比較復(fù)雜，涉及到的管理內(nèi)容也比較多樣，在合作方面出現(xiàn)了失誤以及違約等現(xiàn)象，也會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)類型中，外部風(fēng)險(xiǎn)涉及面也比較多，其中的政策風(fēng)險(xiǎn)是比較突出的外部風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)受到政策的因素影響比較明顯，政策作為宏觀調(diào)控的一個(gè)重要工具，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的影響比較直接，一旦政策發(fā)生變化房地產(chǎn)企業(yè)沒有關(guān)注政策變化就比較容易造成政策風(fēng)險(xiǎn)。而在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面也是比較突出的內(nèi)容，有市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和地價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等[3]。外部風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容當(dāng)中的自然風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也是比較重要的內(nèi)容，自然因素對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)有著很大影響，如火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)以及洪水風(fēng)險(xiǎn)等，這些都會(huì)影響房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。

2房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理措施

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作比較關(guān)鍵，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作才能真正有助于提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，筆者就此提出幾點(diǎn)措施：第一，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施實(shí)施。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理措施中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施是比較重要的，風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目開發(fā)活動(dòng)不終止，把風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)帶來的損失進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁給他人承擔(dān)以及降低自身經(jīng)濟(jì)損失，這是比較關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)管理舉措。在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施的實(shí)施中，可通過工程擔(dān)保以及保險(xiǎn)的方式進(jìn)行將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，如保險(xiǎn)的方式通過將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候保險(xiǎn)公司能承擔(dān)損失，這樣就減少了風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。第二，風(fēng)險(xiǎn)回避措施實(shí)施。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)當(dāng)中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，在風(fēng)險(xiǎn)回避方法的應(yīng)用上也是比較關(guān)鍵的。房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)前期環(huán)節(jié)，預(yù)測(cè)到項(xiàng)目周邊會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，或者是風(fēng)險(xiǎn)不同人為的改變，開發(fā)商就要對(duì)有著風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目放棄，這樣就能將風(fēng)險(xiǎn)源斷絕[4]。風(fēng)險(xiǎn)回避的措施實(shí)施是比較消極的方法，對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)放棄就會(huì)丟失收益的機(jī)會(huì)，所以在對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)施過程中，就要在前期充分考慮。第三，損失風(fēng)險(xiǎn)管理控制。房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，在對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理環(huán)節(jié)要加強(qiáng)重視，房地產(chǎn)項(xiàng)目是投資型項(xiàng)目，通常規(guī)模比較大，資金需求量也比較大，所以對(duì)于開發(fā)商來說資金的籌資比較困難。在損失風(fēng)險(xiǎn)控制過程中，開放商要進(jìn)行綜合性的分析，從整體上提高管理能力水平，將成本控制工作按照要求做好，加強(qiáng)資金以及人員和進(jìn)度等諸多層面的控制工作[5]。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理防范的制度，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的判斷以及評(píng)估工作按照要求進(jìn)行執(zhí)行，對(duì)于突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)處理，只有從這些層面得到了加強(qiáng)，才能保障風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

3結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理控制，就要充分注重方法的科學(xué)應(yīng)用，在對(duì)實(shí)際中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面詳細(xì)分析之后，制定完善的措施加以應(yīng)對(duì)。通過從實(shí)際中的風(fēng)險(xiǎn)防范中積累經(jīng)驗(yàn)，注重風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)水平的提高，才能保證房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的整體質(zhì)量。

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作者:王偉 單位:四川致信裝飾凈化工程有限責(zé)任公司