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【摘要】近年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)越來越火爆，人們對建筑工程安全問題的關(guān)注度也越來越高。論文針對現(xiàn)階段建筑行業(yè)存在的安全問題進行論述，同時，提出若干解決意見，希望能夠達到拋磚引玉的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；意識；安全管理

1建筑工程安全管理問題分析

1.1施工人員的安全管理問題。近年來，建筑行業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展，施工人員的相關(guān)問題日益嚴峻，我國建筑工程項目的施工人員大多來自農(nóng)村，他們所受的安全教育培訓相對較少，安全操作意識與能力相對薄弱，與此同時，其安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識也相對欠缺，加之工期緊任務重，安全意識、能力欠缺的引發(fā)的安全問題更加嚴峻。另外，施工人員對施工設(shè)備的使用的規(guī)范性與操作步驟掌握不足也是造成安全事故的主要原因之一。1.2缺乏檢驗產(chǎn)生的安全管理問題。在施工過程中不僅要重視施工環(huán)節(jié)，施工完成后，按照相應的規(guī)范進行質(zhì)量檢驗也是保證工程質(zhì)量必不可少的重要環(huán)節(jié)。但是我國目前負責檢驗工作的人員隊伍的素質(zhì)參差不齊，具有專業(yè)檢驗知識的專業(yè)人員匱乏，加之目前許多從業(yè)人員的責任意識不足，導致檢驗質(zhì)量水平也是參差不齊。為了保證工程進度，許多企業(yè)甚至在未進行實地勘測的情況下盲目填寫檢查記錄，導致施工中許多安全隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)，進一步加劇了工程的安全隱患。1.3技術(shù)落后引發(fā)的安全管理問題。高效的建筑工程施工離不開先進的施工技術(shù)的支持，但是，我國目前從事建筑行業(yè)建設(shè)施工單位水平參差不齊，許多施工企業(yè)的技術(shù)水平遠遠落后于目前的平均水平，受到技術(shù)水平的制約，許多容易忽略的細節(jié)往往容易造成嚴重的安全事故。1.4管理機制不健全導致的安全管理問題。安全管理機制是一個復雜的管理體系，涉及工程施工的各個方面，目前許多單位的安全管理機制還不夠完善。由于我國近年來經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑工程安全問題日趨嚴峻，人們越來越關(guān)注安全生產(chǎn)問題，但是，眾多企業(yè)的安全管理機制還不夠完善，缺乏相應的獎懲機制，導致管理人員和施工人員的工作積極性不高。在當前的市場經(jīng)濟體制下，競爭愈加激烈，一部分企業(yè)為了贏得施工承包權(quán)降低報價，在施工過程中時常偷工減料，忽略了安全管理，從而導致建筑施工產(chǎn)生重大的安全管理漏洞。1.5未充分發(fā)揮政府監(jiān)督職能。隨著行業(yè)的迅速發(fā)展，工程項目不斷增多，但是政府監(jiān)督部門的工作人員有限，很難將監(jiān)督職履行到位，進而產(chǎn)生對安全管理問題監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。另外，建筑行業(yè)的崛起速度較快，國家對部分問題的職責劃分尚不夠明確，缺乏規(guī)章制度的指導，政府機關(guān)對企業(yè)監(jiān)督執(zhí)行的效力相應降低，進一步加劇了安全管理問題。目前，相關(guān)專業(yè)人員配備不是十分充足，執(zhí)法人員的管理理念也未完全適應行業(yè)發(fā)展需求，知識層的不足對執(zhí)法人員的監(jiān)督能力產(chǎn)生了一定的影響，進而加速了安全管理問題的產(chǎn)生。

2加強建筑工程安全管理的措施

2.1提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強從業(yè)人員安全意識。由于我國建筑工程施工人員的安全操作意識與能力相對薄弱，安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識也相對欠缺，提高建筑工程安全管理的首要任務是加強對施工從業(yè)人員的安全專業(yè)技能培訓。企業(yè)應根據(jù)農(nóng)民工的具體情況，制定適宜的培訓方案，首先要講明安全生產(chǎn)的必要性，提高施工人員的安全意識；其次，要對施工人員進行技能培訓，使其熟練掌握技術(shù)規(guī)范和操作流程，提高施工及技術(shù)人員的應急培訓，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要學會在保護好自身安全的情況下采取緊急措施。另外，企業(yè)應適當增加從業(yè)人員待遇，吸引高素質(zhì)人才的加入，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，從而減少施工安全隱患[1]。2.2加強工程檢驗，提高工程質(zhì)量。企業(yè)必須秉承“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)”的原則，只有明確了安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的第一要務，才能加強管理，自覺提高施工質(zhì)量，同時重視檢驗人員的培養(yǎng)，提高工程質(zhì)量。隨著社會的進步，人們安全意識的加強，越來越多的企業(yè)認識到高質(zhì)量的工程才能在市場競爭中立于不敗之地，因此，要提高原材料的質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)，從根源上保證工程質(zhì)量。其次，要從材料，施工，驗收等各個方面全方位地提高管理意識，在每個環(huán)節(jié)都嚴格進行質(zhì)量檢驗，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能產(chǎn)生或已經(jīng)產(chǎn)生的問題并予以及時的糾正，才能更好地保證施工安全質(zhì)量。2.3及時更新技術(shù)，樹立安全生產(chǎn)管理理念。行業(yè)的長足穩(wěn)健發(fā)展離不開高新技術(shù)的支持，因此，企業(yè)必須及時了解行業(yè)動態(tài)，學習國內(nèi)外的先進技術(shù)，從而彌補自身的缺陷。在掌握先進技術(shù)的同時，樹立全生產(chǎn)管理理念，保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴，時刻保持高度警惕。另外，在生產(chǎn)過程中，不論忽視了什么細節(jié)都可能造成重大的安全事故，這就需要提高管理團隊的素質(zhì)，加強管理人員的責任意識，始終貫徹安全生產(chǎn)的理念，進而保證工程的安全平穩(wěn)運行。2.4建立健全安全管理機制。要設(shè)置健全的安全管理機制，首先要明確規(guī)范每個人員的安全責任，保證責任到人，一旦發(fā)生問題，能夠及時找到錯誤的根源并提出解決方案。其次，管理方面可以將整體進行分解，逐級管理，操作者、管理層，領(lǐng)導層層層遞進，領(lǐng)導層要及時學習先進知識掌握完善的專業(yè)技能，做好統(tǒng)籌管理；管理層要熟練掌握施工安全管理的細則，做好安全管理工作；操作者要熟練掌握各安全生產(chǎn)規(guī)范，警鐘長鳴，將安全生產(chǎn)落實到位，各級互相影響、互相監(jiān)督，從而達到全程安全生產(chǎn)的目的。與此同時，企業(yè)需要制定規(guī)范的、可行的獎懲制度，對于及時發(fā)現(xiàn)問題的部門或個人予以經(jīng)濟上和精神上的鼓勵；對于造成重大安全隱患的部門或個人予以嚴肅的處罰，并限期提出解決方案并予以執(zhí)行，從而促進安全生產(chǎn)管理規(guī)范的順利執(zhí)行。2.5加強政府的監(jiān)督管理。要促進建筑行業(yè)的長足健康發(fā)展離不開政府的支持和監(jiān)督。國家正在逐步完善相關(guān)的法律法規(guī)，加大執(zhí)法隊伍的建設(shè)，政府單位要加強安全管理的意識，確保有法可依、有法必依和執(zhí)法必嚴。同時，要加強執(zhí)法隊伍的培訓管理，提高執(zhí)法人員的相關(guān)知識經(jīng)驗，增強執(zhí)法人員的執(zhí)法能力，增強執(zhí)法人員的監(jiān)督管理意識，促進企業(yè)自覺的完成安全施工工作。

3結(jié)語

建筑工程的安全問題關(guān)系我國的國計民生問題，只有保證建筑工程的質(zhì)量才能讓人們的生命財產(chǎn)安全得到有效保障。因此，企業(yè)必須制定嚴格的安全管理規(guī)章制度，建立健全的管理機制，提高操作人員和管理人員素質(zhì)，將安全管理制度落實到位。確保施工過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，將安全隱患消滅在萌芽中，進而提高建筑工程的安全質(zhì)量。

【參考文獻】

【1】江華.建筑工程安全管理問題及對策的研究[D].武漢:湖北工業(yè)大學,2016.

作者:周斌 褚衛(wèi)東 吳曉語 單位:建銀工程咨詢有限責任公司江蘇分公司