燃氣管道工程質(zhì)量與安全技術措施
時間:2022-11-20 02:56:54
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近年來,隨著國家生態(tài)文明發(fā)展戰(zhàn)略的實施推進,清潔型能源的開發(fā)和利用也越來越廣泛,天然氣作為一種新型的清潔型能源市場需求量也在逐年提升,同時在我國的能源需求中占有著重要的比例,成為國家能源戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。為了更好地發(fā)展天然氣能源和滿足社會民眾的能源消費需求,燃氣管道工程建設項目的投資和建設逐年增加。但在燃氣管道工程建設和運營各環(huán)節(jié)中存有多項危險隱患,稍有不慎就會引發(fā)燃氣管道建設事故,為企業(yè)、民眾和社會造成不同程度的損失,因此在新形勢下,對于工程質(zhì)量和安全技術的管理議題進行研究探討是十分必要且十分重要的。
1燃氣管道工程建設的特點
燃氣管道工程建設與普通的工程建設項目相比有著自身的特點,表現(xiàn)在三個方面:首先,燃氣管道工程建設受到更到的影響因素更多。燃氣管道的戰(zhàn)線更長,覆蓋范圍更廣,面臨復雜的地理和地質(zhì)條件,受作業(yè)環(huán)境、氣候、設備等因素影響,同時工程建設項目的涉及環(huán)節(jié)眾多,工藝更復雜,這其中的任何一個環(huán)節(jié),任何一個因素都會對燃氣管道工程建設的質(zhì)量、成本、工期等造成影響,因此,燃氣管道工程建設工程項目的管理難度比普通的建設項目更大。其次,燃氣管道工程建設很多工序具有明顯的隱蔽性。燃氣管道有很大一部分埋設在地下,因此不僅受到管道埋設地理環(huán)境和水文環(huán)境的影響,而且在燃氣管道建設和運營過程中一些隱蔽性問題也往往難以發(fā)現(xiàn)和處理。此外,燃氣管道工程建設的施工質(zhì)量管理難度更大。燃氣管道很多工序隱蔽,因此在施工質(zhì)量管理方面需要更完善的規(guī)范,更專業(yè)的技術,更嚴謹?shù)牟僮?,才能保障燃氣管道工程施工質(zhì)量符合設計的標準和要求,為燃氣管道的后續(xù)運營安全性提供前提保障。
2燃氣管道工程管理中常見問題
目前,在燃氣管道工程管理中常見的問題不僅有質(zhì)量管理方面的問題,還有各種技術管理方面的問題。質(zhì)量管理方面的問題如:對于施工單位的資質(zhì)審查把控不嚴,尤其是分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象較多,一部分不符合施工資質(zhì)的單位或團隊參與到燃氣管道工程建設中,為施工質(zhì)量埋下隱患;設備物資采購環(huán)節(jié)流程不科學,不規(guī)范,存在采購的設備或物料型號或數(shù)量有誤;管道工程監(jiān)理單位沒有切實落實好應有的監(jiān)管責任,工作流于形式;施工人員的安全質(zhì)量意識薄弱,不重視各種安全教育培訓,漠視質(zhì)量監(jiān)督管理工作,存在僥幸心理等等。技術管理方面的問題如:施工設計圖紙及相關文件與實際情況有偏差,導致技術變更,影響施工效率;施工隊伍各人員的技術水平和素質(zhì)水平存有差異,缺乏有效的施工操作標準,施工人員造成的人為技術操作失誤還屢有發(fā)生等等。完整性管理不到位,對于燃氣管道工程的質(zhì)量驗收檔案收集和管理不及時,導致技術性文件或資料中途缺失,不僅為檔案資料的管理帶來不利,同時也為燃氣管道工程項目的后續(xù)改造制造了更多的不便。
3提升燃氣管道工程管理水平的措施及建議
3.1抓好燃氣管道工程項目的招投標管理。對于燃氣管道工程建設項目而言,首先應從招投標環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量管控。通過優(yōu)化招投標管理制度和相關流程,以更加科學規(guī)范的招投標體系來確保參與燃氣管道工程建設的單位能夠符合相關的資質(zhì)要求。通過招投標環(huán)節(jié)從社會上擇優(yōu)選擇出社會信譽度優(yōu),技術水平高,服務態(tài)度好的優(yōu)秀單位或企業(yè),確保燃氣管道工程項目能夠保質(zhì)保量的完成。同時,在合同的擬定簽訂環(huán)節(jié),應在內(nèi)容和用詞上嚴謹規(guī)范,形成有效的法律文件,更好地約束相關參與方能夠履行好自身的安全和質(zhì)量責任。3.2抓好施工過程的安全質(zhì)量管理。首先,應進一步完善施工安全質(zhì)量管理制度,將所有參與部門以及參與人員的部門及崗位職責進行明確的規(guī)定。同時應將工程建設施工過程中的安全質(zhì)量考評納入到安全質(zhì)量管理制度當中,配合崗位及工作人員的績效,形成管理-考核-績效三者有機結(jié)合的管理體系,更好地激發(fā)所有工作人員的責任心,以主人翁的精神投入到每一項日常工作中。其次,在燃氣管道工程施工環(huán)節(jié)應建立明確的作業(yè)及操作規(guī)范,形成具體的施工指導文件或手冊,用以施工人員能夠及時查閱,有效規(guī)范和指導施工人員的日常操作。對于一些關鍵的施工工藝或節(jié)點,應該提前針對相關的施工人員進行技術培訓,避免人為操作失誤影響施工安全和質(zhì)量。另外,工程監(jiān)理部門及工作人員應認真落實好自身的質(zhì)量監(jiān)管職責,對于施工每個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題給與指導和修正建議,保障工程各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。在質(zhì)量驗收環(huán)節(jié),建設方、施工方以及監(jiān)理方應做好協(xié)同,嚴格檢查好每項施工工藝及施工內(nèi)容,嚴把施工質(zhì)量關。3.3及時做好管道工程的檔案管理。在燃氣管道工程施工初期,建設方應設置專門人員進入施工現(xiàn)場,構建專門的檔案資料管理小組。對于施工過程中的一些技術文件、圖紙資料等進行及時的收集和管理,確保工程所有相關資料都能真實且完整無誤地整理歸檔,為管道工程后續(xù)的運營和改建提供客觀有效的技術參考。
4結(jié)語
綜上所述,隨著天然氣市場需求量的提升,燃氣管道工程建設項目也越來越多。工程建設及施工單位應不斷順應行業(yè)新要求,提升工程安全質(zhì)量管理標準,采取更有效的策略迎接新挑戰(zhàn),推動我國燃氣管道建設水平的不斷提升。
參考文獻:
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[3]燃氣工程項目管理中質(zhì)量與安全的信息化管理,蔣碩,《化工管理》,2014(8).
作者:馬駒 單位:四川省天然氣投資有限責任公司
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