導(dǎo)語(yǔ)：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在手術(shù)室護(hù)理管理的融合一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目的：分析風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在手術(shù)室護(hù)理管理中的融合效果。方法：選取2016年未開(kāi)始采用融合風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的接受手術(shù)治療患者共計(jì)100例作為對(duì)照組，選取2017年期間開(kāi)始采用融合風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)后接受手術(shù)治療患者共計(jì)100例作為觀察組，統(tǒng)計(jì)和比較兩組患者在手術(shù)治療期間出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的比例及患者的滿意度。結(jié)果：觀察組患者的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率低于對(duì)照組，護(hù)理滿意度也高于對(duì)照組（P＜0．05）。結(jié)論：將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入手術(shù)室護(hù)理管理有助于減少手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生并提高患者的滿意度。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；手術(shù)室護(hù)理管理；融合；滿意度

手術(shù)治療是挽救患者生命并治療患者疾病的重要手段，而手術(shù)室則是開(kāi)展手術(shù)治療的最主要場(chǎng)所，患者在接受手術(shù)治療的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，特別是一些危重患者的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)非常大［1］。護(hù)理人員在手術(shù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮了非常重要的作用，護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)將會(huì)直接影響到她們工作的有效性，同時(shí)也影響到患者接受手術(shù)的最終效果。將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入手術(shù)室護(hù)理管理將會(huì)有效提升護(hù)理管理水平，能夠大大提升護(hù)理人員的工作水平，有效保障手術(shù)的順利進(jìn)行。本次研究主要圍繞風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在手術(shù)室護(hù)理管理中的融合進(jìn)行分析。

1資料與方法

1．1一般資料。選取2016年未開(kāi)始采用融合風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的接受手術(shù)治療患者共計(jì)100例作為對(duì)照組，選取2017年開(kāi)始采用融合風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)后接受手術(shù)治療患者共計(jì)100例作為觀察組。對(duì)照組患者中男53例，女47例，患者年齡在19～59歲；觀察組患者中男51例，女49例，患者年齡在18～歲。通過(guò)患者資料的比較分析可以發(fā)現(xiàn)，患者在年齡、性別、病情等各項(xiàng)特征上均不存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，能夠開(kāi)展臨床比較實(shí)驗(yàn)。1．2方法醫(yī)院在。2017年1月開(kāi)始在手術(shù)室護(hù)理管理中增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理，其主要內(nèi)容如下。1．2．1風(fēng)險(xiǎn)防范能力教育。手術(shù)室護(hù)理人員承擔(dān)著非常重要的使命，護(hù)理人員需要配合醫(yī)生完成手術(shù)工作，同時(shí)對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理，在這些工作過(guò)程中，患者承受著較大的風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)理人員如果不能采取有效措施防范風(fēng)險(xiǎn)則很可能導(dǎo)致患者出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)［2］。作為手術(shù)室護(hù)理工作的管理人員，筆者對(duì)所有護(hù)理人員展開(kāi)了全面教育，使得護(hù)理人員時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在教育過(guò)程中，管理人員基于國(guó)家法律法規(guī)對(duì)護(hù)理人員展開(kāi)教育工作，使得護(hù)理人員能夠意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性。在此基礎(chǔ)上，管理人員組織護(hù)理人員展開(kāi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，圍繞醫(yī)院及其他醫(yī)院的具體手術(shù)案例展開(kāi)教育工作，增強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)的了解與把握，同時(shí)要對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考核，確保所有護(hù)理人員都能夠形成較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且能夠掌握風(fēng)險(xiǎn)防范方法及風(fēng)險(xiǎn)處理方式。對(duì)于考核中不合格的護(hù)理人員，管理人員必須要進(jìn)行二次教育，確保所有護(hù)理人員均能通過(guò)考察才能夠上崗。1．2．2推進(jìn)以人為本護(hù)理理念。以人為本是護(hù)理人員必須要形成的基本護(hù)理意識(shí)，將所有患者作為自己的家人去對(duì)待合理，充分了解患者的各個(gè)方面情況，特別是患者的生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣、用藥禁忌、手術(shù)中可能存在的過(guò)敏或不適應(yīng)癥狀，根據(jù)患者的具體情況展開(kāi)更具有針對(duì)性的護(hù)理工作，制定具體可行的風(fēng)險(xiǎn)防范制度［3］。同時(shí)也要盡量滿足患者的需要，使得患者能夠在接受手術(shù)治療前保持良好的心理狀態(tài)，能夠更加有效地改善患者護(hù)理工作。1．2．3改善護(hù)理人員工作狀態(tài)。手術(shù)室護(hù)理人員的工作非常繁忙，同時(shí)他們也承擔(dān)著非常大的心理壓力，只有護(hù)理人員保持身心愉悅才能夠更好地深入到具體護(hù)理工作中。因此管理人員要從改善護(hù)理人員工作狀態(tài)入手，減輕護(hù)理人員的工作壓力，使得他們能夠有共充足的精力應(yīng)對(duì)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。建立彈性工作制度，在手術(shù)室工作較少的時(shí)候安排護(hù)理人員輪休，使護(hù)理人員能夠有足夠的休息和放松時(shí)間，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性［4］。1．2．4注重質(zhì)量管控與改進(jìn)。手術(shù)室護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)不能夠停留于紙面，而是要真正落實(shí)實(shí)處，確保護(hù)理人員的工作中能夠隨時(shí)把握風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保護(hù)理人員能夠時(shí)刻把握風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。而為了能夠真正落實(shí)這個(gè)目標(biāo)，管理人員應(yīng)該展開(kāi)全面的質(zhì)量管控，對(duì)于護(hù)理問(wèn)題中存在的薄弱環(huán)節(jié)則要有效改進(jìn)措施，確保護(hù)理人員能夠保持對(duì)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的重視。1．2．5合理分配手術(shù)資源。手術(shù)室的資源非常寶貴，醫(yī)院每天都要開(kāi)展大量的手術(shù)，而如何有效分配手術(shù)資源直接考驗(yàn)著管理的管理能力，良好的管理能力將更好的手術(shù)資源分配給最需要的患者，這也能夠有效降低手術(shù)室發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率［5］。特別是急診患者，必須要快速安排手術(shù)，同時(shí)組織護(hù)理人員對(duì)患者開(kāi)展有效護(hù)理。1．2．6制定完善的培訓(xùn)體系。護(hù)理人員的工作能力對(duì)于其護(hù)理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制具有直接影響，護(hù)理管理者要逐漸完善護(hù)理人員培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)專業(yè)人員為護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，逐漸提升護(hù)理人員的工作能力，利用多媒體等現(xiàn)代化教育手段對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也要有效引入實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)，將理論教育與實(shí)踐教學(xué)有效整合起來(lái)。1．3觀察指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)兩組患者在手術(shù)過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率及患者的滿意度，將患者滿意度分為非常滿意、滿意和不滿意三個(gè)等級(jí)，以非常滿意與滿意作為患者滿意度的統(tǒng)計(jì)依據(jù)。1．4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS22作為統(tǒng)計(jì)學(xué)工具，以P＜0．05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2．1兩組患者出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)概率情況比較觀察組發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)概率低于對(duì)照組（P＜0．05）。見(jiàn)表1。2．2兩組患者的護(hù)理滿意度比較觀察組患者的滿意度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)照組（P＜0．05）。見(jiàn)表2。

3討論

手術(shù)治療雖然能夠有效解決患者的病痛，但同時(shí)也存在著手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)輕則會(huì)導(dǎo)致在治療過(guò)程中出現(xiàn)失敗，重則可能會(huì)導(dǎo)致患者病情惡化或死亡，采取有效防控護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)能夠?qū)⒒颊呤中g(shù)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)降至最低，進(jìn)而為患者治療創(chuàng)造良好的條件。很多護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，在工作過(guò)程中責(zé)任性和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，他們只是在完成本職工作，卻并沒(méi)有真正將患者的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)放在最重要的位置，這不但影響到患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度，更能夠使患者在手術(shù)過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)概率。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)能夠帶給患者更好的護(hù)理體驗(yàn)，有效減少患者在手術(shù)治療中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，而患者能夠保持良好的心理狀態(tài)與精神狀態(tài)將會(huì)幫助患者在手術(shù)過(guò)程中保持更好的狀態(tài)，這都能夠保證手術(shù)治療的順利進(jìn)行，為手術(shù)治療創(chuàng)造更好的條件。手術(shù)室護(hù)理管理人員需要對(duì)護(hù)理人員展開(kāi)更為有效的教育和管理活動(dòng)，確保護(hù)理人員能夠保持高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)自己的努力控制風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)研究可以發(fā)現(xiàn)，在將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入手術(shù)室護(hù)理管理后，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率大大降低，患者的滿意度大大提升，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的管理與教育工作取得了很好的效果。手術(shù)室護(hù)理的管理人員應(yīng)該對(duì)此保持高度重視，積極推進(jìn)并落實(shí)相關(guān)管理措施，確保手術(shù)室的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)能夠有效降低。

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作者:樊娜 單位:浙江衢化醫(yī)院