污水處理廠BOT運營模式的利弊分析

時間:2022-03-11 03:10:01

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污水處理廠BOT運營模式的利弊分析

[摘要]隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的推進,水資源的污染隨著工業(yè)化進程的推進愈發(fā)嚴重。與此同時,國家對環(huán)境保護的日益重視,必然要求建設更多的污水處理廠。文章先bot污水處理廠的運營模式介紹出發(fā),進而分析了其利弊特點。

[關鍵詞]污水處理廠;BOT;優(yōu)勢;劣勢

我國把環(huán)境治理和保護作為一項基本國策,“水十條”的推出更是把環(huán)境可持續(xù)發(fā)展得戰(zhàn)略推向一個更高峰?!笆晃濉逼陂g,國家城市環(huán)境保護工作目標要求城市污水處理率不低于70%,就意味著需要落實更多的污水處理設施。面對如此龐大的污水處理市場,加之以現(xiàn)有污水處理設施的運營費用,傳統(tǒng)的政府治理模式顯得心有余而力不足。污水處理廠BOT運營模式,是通過政府通過引入市場機制,發(fā)揮市場自身資金、技術和管理優(yōu)勢發(fā)展起來的一種新型運營模式。

1污水處理廠BOT模式的介紹

污水處理廠BOT(Build-Operate-Transfer)模式,即“污水處理廠建造–運營–移交模式”,在我國又稱為“污水處理廠特許權融資模式”[1]。指的是,政府機構(gòu)通過對某地區(qū)或某區(qū)域污水處理廠的特許權授予給承包方,承包方在特許權有效期內(nèi),通過融資募集資金后,對該污水處理廠項目設計、建設、運營,賺取利潤。在污水處理廠特許權有效期滿后,承包方將該項目所有權無償轉(zhuǎn)移給原政府部門,并由原政府部門進行后續(xù)運營的模式[2]。

2污水處理廠BOT模式的優(yōu)勢和劣勢

2.1污水處理廠BOT模式的優(yōu)勢

(1)對政府而言。由于污水處理廠BOT模式是通過承包方募集資金的形式進行,政府在特許權期滿前并不需要承擔建設及維護費用,因此在該階段不需要消耗財政費用。一來減輕了政府的財政壓力,二來也不會增加政府的債務負擔[3]。更進一步而言,政府可以把節(jié)省下來的投資費用可用于社會發(fā)展更急需的基建項目建設當中,從而推動國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展[4]。(2)對承包方而言。傳統(tǒng)的政府自身募集資金、設計、建設運營的污水處理廠運營模式,不可避免地存在技術落后、粗放式經(jīng)營管理方式落后、“大鍋飯式”缺乏競爭意識、工作效率低下的經(jīng)營問題。而通過引入承包方的運營模式,承包方在運營階段是自負盈虧的,因此承包方必然會在利潤的推動下,通過技術革新、引入更先進的管理運營方式,以最大程度地削減投資和運營成本。通過引入新技術和先進的管理模式,可使得承包方在相當長的一段時間內(nèi),或得穩(wěn)定的利潤。同時在污水處理廠建設運營過程中所積累的經(jīng)驗,更利于其申請下一個污水處理廠BOT項目,實現(xiàn)自身利潤的持續(xù)增長[5]。

2.2污水處理廠BOT模式的劣勢

(1)承包方融資合法性問題。BOT模式,作為一種新型的鼓勵承包方融資參與政府基建的模式,政府給予了很大的政策優(yōu)惠。但是目前我國正處于一個經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型階段,對于私人融資的監(jiān)管并不完善,很多私人承包方為了能夠順利地完成該BOT項目,通過非法渠道融資的情況更是屢見不鮮[6-8]。資金的非法募集,必然會帶來資金鏈不穩(wěn)定的風險,從而影響到BOT模式運營下的污水處理廠的后續(xù)運營的穩(wěn)定性[9]。(2)承包方素質(zhì)不一。就目前市場而言,承包方魚龍混雜,很多并不具備污水處理廠設計、建設和運營的經(jīng)驗,但是卻都去參與BOT項目的競標。而魚龍混雜的承包方,必然會造成后續(xù)再運營過程中出現(xiàn)操作不規(guī)范或不具備技術實力進行運營等實際問題。但是在競標項目時,很多承包方僅有的思維則認為,污水處理項目是與人生活貼近息息相關的項目,政府肯讓出市場的份額,在忽略自身后續(xù)能夠建設運營好的基礎上就去競標。污水處理廠是一項涉及國計民生的工程,在承包方素質(zhì)如此參差的情況下,必然會導致項目效果的參差[10]。(3)政府在BOT模式中的角色不明確。污水處理廠BOT模式要求政府給予承包方特許權,讓承包方在特許權期限內(nèi)進行處理廠的設計、建設、運營。在此過程中,政府應該承擔的監(jiān)督者的角色。但是,就目前案例而言,卻存在政府對于BOT污水處理廠項目的建設運營干預過多的情況。這在一定程度上違背了BOT項目的發(fā)展規(guī)律,政府在特許期內(nèi)不應扮演“所有者”角色[8]。

3展望

第一,政府機關需要明確在BOT模式中自身的定位,要做到“肯放權,勤監(jiān)督”。只有把權利下方給承包方,并且在合理的范圍內(nèi)對項目進行調(diào)控監(jiān)督,才能夠真正地發(fā)揮BOT項目的優(yōu)勢,使雙方的合作更趨于健康[11]。第二,政府加強準入標準,承包方明確自身的定位。政府部門通過制定競標標準,加強審核機制,僅允許具備相關資質(zhì)及經(jīng)驗的承包方參與競標。同時也號召承包方不斷地招募人才,提高自身的素質(zhì),進入良性發(fā)展階段。第三,污水處理廠BOT模式是作為一種新型的污水處理廠運營模式,的確存在很多優(yōu)勢,但是也不可否認地存在很多劣勢。只有通過對國外相關案例的研究,對各種每一步流程的細化,明確責任,并且結(jié)合我國的實際,才能夠更好地發(fā)揮其價值,使國民生活帶來更多益處。

參考文獻

[2]常杪,林挺.我國城市污水處理廠BOT項目建設現(xiàn)狀分析[J].給水排水,2006,32(2):101-106.

[4]蘇文軍.污水處理廠建設BOT模式的風險管理研究[D].天津大學,2009.

[5]余海.城市污水廠企業(yè)化運營分析[J].中國新技術新產(chǎn)品,2011(4):199.

作者:黎錫平 單位:中山市新環(huán)環(huán)保工程有限公司