我國煤礦安全管理現(xiàn)狀及措施
時間:2022-01-23 08:51:23
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摘要:安全管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在新時代背景下,對我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求,煤礦企業(yè)實施安全管理,即要提高生產(chǎn)效率,又要確保生產(chǎn)安全,積極落實國家對新時期煤礦的發(fā)展理念,以此實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);安全管理;改善措施
礦產(chǎn)資源的開發(fā)及利用對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用,但是在主抓生產(chǎn)效率的同時,也要將安全工作作為重點來抓,通過制定針對性的對策來減少安全事故發(fā)生的概率。
1安全管理概述
煤炭開采的產(chǎn)量是企業(yè)追求的主要目標(biāo),在這個行業(yè)里由于多年遺留下來的粗放式的開采,導(dǎo)致了開采管理意識淡薄,制約了我國目前煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型及持續(xù)化的發(fā)展。因此,加強煤炭行業(yè)開采的安全管理是有必要的,通過促進(jìn)管理水平的提升,保障煤炭行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2我國煤礦安全管理現(xiàn)狀分析
2.1煤礦管控體系復(fù)雜,監(jiān)管難度較大
我國煤礦企業(yè)的管理現(xiàn)狀是,煤礦的管理存在多個部門參與,在管理上存在混亂跡象,通常主要體現(xiàn)在一個問題多人管,而多個問題出現(xiàn)無人管的現(xiàn)象,導(dǎo)致在安全管理上難以集中,無法就具體的問題做出有效的管理。這種混亂現(xiàn)象會給管理帶來失衡,造成管理的方向模糊,給監(jiān)管部門造成難度。
2.2安全管理人才缺乏,管理水平較弱
對管理人才的不夠重視,導(dǎo)致現(xiàn)今多數(shù)煤礦都面臨安全管理型人才的匱乏,管理水平薄弱。此外,在煤礦用工的招聘上,被錄用的職工大多沒有責(zé)任意識,嚴(yán)重缺乏安全意識,對技術(shù)操作也不規(guī)范,導(dǎo)致即便煤礦企業(yè)開展煤礦安全生產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)教育,但在實際開展中也達(dá)不到較好效果,很難實現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。
2.3相關(guān)法制規(guī)范不完善,監(jiān)管力度不夠
雖然近幾年國家對煤礦企業(yè)加大了整治力度,但目前還沒有一套完整的符合新時期煤礦管理的檢測標(biāo)準(zhǔn),造成我國煤礦的管理都是在依靠經(jīng)驗進(jìn)行,煤礦的安全性無法得以保障。同時在煤礦的安全管理方面,沒有切實可行的獎懲措施,給國家和企業(yè)埋下了安全隱患。
3提高煤礦安全管理的措施
3.1加強煤礦安全管理創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)新時期的轉(zhuǎn)型發(fā)展,首先就要轉(zhuǎn)變思想,優(yōu)化現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以謀取企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展;其次,結(jié)合新時期對煤礦安全管理提出的新要求,加強管理方面的創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,通過針對我國煤礦的整體性調(diào)整和優(yōu)化,對煤礦資源的開采進(jìn)行二次開發(fā)和利用,從根本上解決我國煤礦所存在的安全問題,將事故發(fā)生的風(fēng)險降到最低,通過管理模式的創(chuàng)新,結(jié)合新型的管理辦法,實現(xiàn)煤礦安全管理的目的。
3.2完善煤礦安全管理立法,強化制度監(jiān)管的作用
我國煤礦監(jiān)管體系處于一個相對復(fù)雜的狀況,無法實現(xiàn)一對一監(jiān)管,這是管理的一大缺陷。要提高煤礦企業(yè)的安全管理水平,除了需要自身不斷的努力以外,在宏觀調(diào)控上也要出具一些相應(yīng)法規(guī)政策,完善礦山安全管理的有關(guān)立法工作,起到強化制度管理的作用。通過煤礦企業(yè)與國家層面的內(nèi)外監(jiān)管,為煤礦的穩(wěn)定發(fā)展提供一個好的環(huán)境,實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理及安全生產(chǎn)。
3.3加強煤礦從業(yè)人員安全管理培訓(xùn)工作,提升安全管理水平
加強對煤礦職工的安全管理知識培訓(xùn),通過招聘引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)型管理人才,是努力提高煤礦綜合管理水平的關(guān)鍵,同時也是保障安全生產(chǎn)的重點。要通過開展各種形式的活動,來體現(xiàn)安全知識的交流和學(xué)習(xí),比如“安全生產(chǎn)心得交流會”、“企業(yè)安全文化展”等活動,再有就是通過不間斷的學(xué)習(xí)有關(guān)安全教育的法律法規(guī),比如《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等,加強煤礦職工對安全意識的認(rèn)知,增長他們的法制、法律意識,提高工作的整體積極性以及對個人職業(yè)素質(zhì)、素養(yǎng)的提高。此外,為了合理解決有關(guān)技術(shù)型高端人才的匱乏等問題,除進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)選拔以外,還可以與相關(guān)專業(yè)的高校進(jìn)行合作,可以采取以助學(xué)方式進(jìn)行人才簽約,作為人才的定向模式進(jìn)行培養(yǎng),為煤礦企業(yè)不斷地進(jìn)行人才的輸入,以此實現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的共贏。綜上所述,安全是企業(yè)立足的根基,煤礦企業(yè)職工要積極學(xué)習(xí),通過自身安全思想意識的不斷提高,時刻銘記安全第一的生產(chǎn)原則,以此來保障煤礦企業(yè)安全、高效產(chǎn)出,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
作者:李林貓 高航標(biāo) 單位:陜西省崔家溝煤礦
參考文獻(xiàn):
[1]楊曉雨.當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理存在問題與解決對策[J].企業(yè)導(dǎo)報,2011,05.
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