導(dǎo)語(yǔ)：隱患編碼評(píng)價(jià)在煤礦安全的作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1安全隱患編碼分析管理系統(tǒng)及主編碼說(shuō)明

1．1安全隱患編碼分析管理系統(tǒng)概述

構(gòu)建安全隱患自動(dòng)分類、自動(dòng)上傳，決策層看得見、管理層管得住、執(zhí)行層辦得快、職責(zé)明確、流程閉合的“兩化三層五級(jí)七步”安全隱患編碼分析管理系統(tǒng)。兩化:自動(dòng)化(自動(dòng)分類)，網(wǎng)絡(luò)化(根據(jù)權(quán)限上傳至礦、部門、區(qū)隊(duì)的辦公網(wǎng)絡(luò))。三層:決策層，管理層，執(zhí)行層。五級(jí):A級(jí)(公司級(jí))、B級(jí)(礦級(jí))、C級(jí)(部門、區(qū)隊(duì)級(jí))、D級(jí)(班組級(jí))、E級(jí)(崗位級(jí))。七步:排查→統(tǒng)計(jì)→下達(dá)→整改→驗(yàn)收→分析評(píng)價(jià)→再整改(授權(quán)銷號(hào))。圖1為安全隱患偏碼分析評(píng)價(jià)流程圖。

1．2隱患信息編碼說(shuō)明

隱患信息編碼由隱患發(fā)生日期、班次、單位拼音代碼、隱患級(jí)別、隱患類別代碼、隱患全年序號(hào)等6部分18位數(shù)字組成。隱患分級(jí):按嚴(yán)重程度和處理職責(zé)將隱患分為五級(jí)。①A級(jí)，危害嚴(yán)重，有可能造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失，治理整改難度及工程量大，礦處理不了，需由上級(jí)單位幫助處理的隱患;②B級(jí)，危害比較嚴(yán)重，有可能導(dǎo)致人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失，治理整改難度及工程量較大，科部室、區(qū)隊(duì)處理不了，需由礦上處理的隱患;③C級(jí)，危害較輕，治理整改難度及工程量較小，科部室、區(qū)隊(duì)可以處理的隱患;④D級(jí)，班組現(xiàn)場(chǎng)可以處理的隱患;⑤E級(jí)，崗位工自己能處理的隱患。隱患的類別:按隱患可能導(dǎo)致的事故性質(zhì)分為，水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、其它等9類，對(duì)應(yīng)的代碼分別為1、2、3、4、5、6、7、8、9。隱患再整改代碼說(shuō)明:管理人員驗(yàn)收隱患整改結(jié)果未達(dá)到技術(shù)要求，需返工再整改，用F表示;隱患所屬單位未整改完成，向督辦部室匯報(bào)完成的虛假信息，用X表示;評(píng)價(jià)員認(rèn)為整改質(zhì)量不合格需重新整改的安全隱患，用P表示。安全隱患編碼實(shí)例:2012年6月3日八點(diǎn)班，綜采一隊(duì)609回風(fēng)巷超前頂板壓力大，需加強(qiáng)超前支護(hù)強(qiáng)度，要求一天之內(nèi)處理完畢。

2隱患整改規(guī)定信息跟蹤監(jiān)控及自動(dòng)搜索

2．1隱患整改過程中不同狀態(tài)的分類規(guī)定

安全隱患共分為“未、正、驗(yàn)、評(píng)、閉”5種狀態(tài)?！拔础笔侵赴踩畔T將安全隱患通知電子A卡發(fā)送其所屬單位后，未接收時(shí)狀態(tài)，超過30min未接收后該字體變?yōu)榧t色?！罢笔侵鸽[患所屬單位接到隱患通知電子C卡，按照“五定”原則整改安全隱患時(shí)狀態(tài)，超過整改時(shí)限后，該字體變?yōu)榧t色?！膀?yàn)”是指安全隱患整改完成后，將隱患整改請(qǐng)驗(yàn)電子D卡上傳至督辦部室等待驗(yàn)收狀態(tài)，超過驗(yàn)收時(shí)限后，該字體變?yōu)榧t色;“評(píng)”是指驗(yàn)收合格后，等待評(píng)價(jià)員評(píng)價(jià)時(shí)的狀態(tài)。“閉”是指經(jīng)評(píng)價(jià)組評(píng)價(jià)可以銷號(hào)的狀態(tài)。

2．2隱患信息的鎖定跟蹤監(jiān)控

安全隱患的鎖定跟蹤監(jiān)控有三種方式:①按隱患整改單位發(fā)送短信到包隊(duì)人員手機(jī)鎖定跟蹤;②按隱患級(jí)別發(fā)送短信到不同級(jí)別管理人員手機(jī)上鎖定跟蹤;③按隱患督辦部門發(fā)送短信到部長(zhǎng)手機(jī)上鎖定跟蹤。隱患的鎖定跟蹤可采用自動(dòng)和手動(dòng)發(fā)送信息兩種形式。

2．3隱患信息的自動(dòng)分類搜索

根據(jù)隱患編碼規(guī)律，該系統(tǒng)可根據(jù)隱患發(fā)生時(shí)間、整改期限、整改單位、督辦部門、級(jí)別、類別、檢查人、驗(yàn)收人、編碼等13項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分類搜索，通過單項(xiàng)搜索或綜合搜索，能迅速確定設(shè)定區(qū)域的隱患發(fā)生情況，便于對(duì)隱患排查、整改、驗(yàn)收、分析、評(píng)價(jià)整個(gè)流程進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析監(jiān)控。

3分析評(píng)價(jià)及取得的效果

3．1分析評(píng)價(jià)

該系統(tǒng)能夠?yàn)楦骷?jí)管理人員提供全面、準(zhǔn)確的各類安全隱患信息，通過對(duì)隱患發(fā)生的時(shí)間段、地點(diǎn)、級(jí)別、類別、單位等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，用數(shù)量對(duì)比柱狀圖、類型比例餅狀圖、發(fā)生趨勢(shì)折線三圖聯(lián)動(dòng)進(jìn)行分析，使管理人員掌握隱患的發(fā)生規(guī)律及治理重點(diǎn)，便于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行決策，保證現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的及時(shí)排查和迅速處理，為事故的預(yù)防、工作安排提供有效的依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程“零”隱患的目標(biāo)。圖2為2012年7月一號(hào)煤礦隱患發(fā)生趨勢(shì)折線圖，圖3為2012年7月一號(hào)煤礦隱患類型比例餅狀圖，圖4為2012年7～8月一號(hào)煤礦隱患數(shù)量對(duì)比柱狀圖。

3．2取得的效果

該系統(tǒng)從“預(yù)防為主、超前治理、分級(jí)管理、責(zé)任落實(shí)”的隱患排查治理原則出發(fā)，將自動(dòng)化辦公圖42012年7～8月一號(hào)煤礦隱患數(shù)量對(duì)比柱狀圖理念引入到安全隱患排查治理工作中，通過隱患統(tǒng)計(jì)分析、治理跟蹤、驗(yàn)收評(píng)價(jià)軟件，建立了安全隱患信息管理庫(kù)，使每條安全隱患都有了“身份證”，并通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、圖形分析、效果評(píng)價(jià)，構(gòu)建了“決策層看得見、管理層管得住，執(zhí)行層辦得快”的“兩化三層五級(jí)七步”的安全隱患編碼分析評(píng)價(jià)防控體系，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程“零”隱患的隱患治理目標(biāo)創(chuàng)建了自動(dòng)化管理平臺(tái)，探索了一條科學(xué)的安全隱患流程化閉合系統(tǒng)超前治理之路。

4結(jié)語(yǔ)

隱患不除，礦無(wú)寧日，只有牢固樹立預(yù)防為主、超前治理的理念，不斷創(chuàng)新隱患排查治理工作思路，將自動(dòng)化、信息化、數(shù)據(jù)化等創(chuàng)新元素融入其中，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使安全隱患排查治理工作流程化，用程序約束、靠數(shù)據(jù)說(shuō)話、以問責(zé)推動(dòng)，才能夠避免由于人的惰性，工作態(tài)度、責(zé)任心不同，管理的漏洞等一些問題對(duì)安全工作造成的沖擊，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程“零”隱患的目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)。

本文作者：馬玉軍張凡工作單位：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司一號(hào)煤礦