導語：建筑工程技術(shù)管理及優(yōu)化措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文中對建筑工程技術(shù)管理中存在的問題進行了分析，同時對其管理的措施進行了深入探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)；管理；措施

對建筑工程技術(shù)管理進行優(yōu)化，不僅可以提高建筑物的安全性，還可以減少施工時間，這樣對建筑物的施工成本和周圍環(huán)境保護都有十分重要的作用。在我國的建筑領(lǐng)域中，工程技術(shù)的管理控制和優(yōu)化措施是促進建筑工程提高質(zhì)量的主要方式，同時也給人們的生命和財產(chǎn)安全提供了保障。

1建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

1.1缺乏健全的質(zhì)量監(jiān)督管理制度

要想確保人們的生命財產(chǎn)不受到威脅，就要完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，近年來，結(jié)合我國實際建筑工程的情況，施工中的人員對質(zhì)量監(jiān)管缺乏關(guān)注，導致監(jiān)督的效果沒有充分發(fā)揮出來。另外，由于在建筑工程中應用的監(jiān)督體系不完善，其中存在很多問題，這就會直接影響到建筑的質(zhì)量。在建筑工程施工中，如果施工人員的操作沒有得到嚴格管控，施工現(xiàn)場就會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，嚴重的話還會出現(xiàn)違法犯罪行為，這些都會對建筑工程的整個工程質(zhì)量造成嚴重的不良影響［1］。

1.2施工管理人員專業(yè)素質(zhì)比較低

在建筑工程中，施工管理人員是最為重要的部分，如果施工管理人員素質(zhì)較低，將會影響施工技術(shù)的進步。目前，在實際的建筑工程中，存在著技術(shù)人員專業(yè)能力不強的問題，很多人一直都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，導致施工現(xiàn)場的技術(shù)難以達到科學的管理水平。同時管理人員在招聘的時候，由于能力和儲備知識不足，在工作中也沒有得到系統(tǒng)培訓，這些都會是相關(guān)人員素質(zhì)較差的原因，也是影響整個工程質(zhì)量安全的重要因素。所以，在建筑工程中一定要注重對管理人員能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。

1.3缺乏信息化的管理手段

與以往的建筑工程技術(shù)管理方式相比，信息化手段的融入可以提高建筑工程技術(shù)管理的效率，降低建筑的施工成本。比如，在對施工現(xiàn)場的監(jiān)管過程中，合理利用信息化技術(shù)可以優(yōu)化施工監(jiān)管模式，然而針對目前的情況看來，建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理中缺少信息化的管理手段，這將難以找出施工中存在的漏洞，進而導致建筑工程的質(zhì)量不能得到保障。

2建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施

2.1完善技術(shù)管理制度

要想對建筑工程技術(shù)管理制度進行創(chuàng)新，相關(guān)企業(yè)可以從以下幾個方面入手：第一，針對實際建筑工程的施工情況，相關(guān)部門之間的管理理念進行創(chuàng)新和調(diào)整，可以有效實現(xiàn)對各部門的責任及權(quán)利進行針對性的區(qū)分，同時也可以使管理制度在應用中充分地發(fā)揮其作用；其次，建筑工程企業(yè)在進行項目施工過程中，要對不同部門管理人員的職責和權(quán)利高度關(guān)注，這是確保企業(yè)技術(shù)管工作可以順利進行的關(guān)鍵。同時，企業(yè)方面還要對現(xiàn)階段的管理制度實施和應用情況建立獎懲機制，對工作中表現(xiàn)較好的員工進行適當獎勵，對工作比較懶散的人員加以處罰，以激發(fā)施工人員的工作積極性，提高技術(shù)管理工作的效率。

2.2加強技術(shù)的使用安全

在建筑工程技術(shù)管理中，安全生產(chǎn)是第一要義。施工人員要不斷完善技術(shù)，管理人員要不斷加強監(jiān)管，才能有效提高安全技術(shù)的使用，減少施工安全事故的發(fā)生，也可以保證施工工作緊追施工技術(shù)，降低工程造價成本，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2.3提高施工工作人員的整體素質(zhì)在對建筑工程施工的技術(shù)管理過程中，施工的工作人員是管理的重要部分，所以，要高度關(guān)注技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識。建筑單位要定期組織施工技術(shù)人員開展技術(shù)管理控制培訓，加強規(guī)范化施工，避免違章操作［2］。對于特種施工的人員來講，要對其進行嚴格培訓，在通過相應考核之后，持證上崗進行作業(yè)。建筑施工企業(yè)要有專門的技術(shù)管理部門，其可以在施工中總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗和先進的管理方法，提高企業(yè)獨有的技術(shù)管理體系?？偨Y(jié)新的技術(shù)管理經(jīng)驗可以形成復制案例，以便在以后的建筑項目中得到應用，進而提高技術(shù)管理效率。在對建筑工程施工技術(shù)管理過程中，需要投入大量的資源，除了配備專業(yè)的技術(shù)管理人員以外，還要落實技術(shù)管理的規(guī)章制度，制定出具有針對性較強的技術(shù)管理內(nèi)容，使技術(shù)管理意識深刻落實在每一個施工技術(shù)人員心里。此外，還可以通過制定激勵措施，提高技術(shù)人員參與管理的積極性，與績效考核相結(jié)合，實現(xiàn)技術(shù)管理的良好評價，有效推動企業(yè)技術(shù)管理工作長期穩(wěn)定地運行。

2.4應用節(jié)能減排施工技術(shù)

近些年來，隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，我國環(huán)境污染問題也隨之加重，其成為了政府和社會十分關(guān)注的話題。在建筑工程施工中形成的建筑垃圾、粉塵、噪音等，都會成為污染環(huán)境的重要因素。建筑企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，首先要考慮施工中存在的污染問題，通過節(jié)能減排施工技術(shù)降低污染，同時盡量減少建筑工程在施工中對周圍居民帶來的影響。在具體的施工過程中，可以通過使用節(jié)能材料來科學處理建筑過程中產(chǎn)生的垃圾，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，降低環(huán)境污染程度，從而促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.5加強技術(shù)管理監(jiān)督工作

在建筑工程中，施工企業(yè)要落實施工監(jiān)督管理工作，并將此作為優(yōu)化建筑技術(shù)管理的前提條件。技術(shù)管理人員可以與我國建筑行業(yè)發(fā)展情況進行結(jié)合，建立完善的建筑工程技術(shù)管理監(jiān)督制度，在實際施工中，全面落實技術(shù)管理工作，進而最大限度地確保技術(shù)管理質(zhì)量，最終滿足技術(shù)標準的要求。還可以協(xié)調(diào)解決技術(shù)管理中存在的各種問題，提高施工效率，增強建筑企業(yè)的競爭力，促進可持續(xù)發(fā)展?？傊?，推動建筑工程監(jiān)督管理工作有利于完善對整個工程的監(jiān)管，維護施工安全，降低施工中產(chǎn)生的費用，最終有效提高建筑工程施工質(zhì)量［3］。

3結(jié)語

綜上所述，在建筑工程中對技術(shù)管理進行優(yōu)化，對促進建筑企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展有著十分重要的意義。在傳統(tǒng)的建筑工程施工中，建筑企業(yè)應結(jié)合實際情況，不斷完善現(xiàn)代化的工程技術(shù)管理措施，堅持技術(shù)創(chuàng)新，確保建筑工程的高質(zhì)量完工。

參考文獻

［1］陳志明.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施研究.［J］.價值工程，2020，39（9）：102-104.

［2］侯越賓.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究.［J］.居舍，2020（9）：121.

［3］許青松，張思慶.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施.［J］.居舍，2020（9）：130.

作者：李嘉豪 單位：深圳市龍崗區(qū)建筑工務署