園林綠化工程施工技術與管理分析

時間:2022-11-27 05:34:18

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園林綠化工程施工技術與管理分析

摘要:近些年來,我國經濟得到了飛速發(fā)展,隨著人民生活水平的提高,對居住環(huán)境也更加重視。城市園林綠化工程作為城市管理的基本內容,需要積極發(fā)現和了解園林工程綠化施工所面臨的技術與管理問題,提出合理而且高效的解決方式,為園林綠化工程施工的發(fā)展提供創(chuàng)新型技術支持和管理建議。

關鍵詞:園林綠化;施工技術;管理

近些年來,我國經濟飛速發(fā)展,經濟的快速發(fā)展使人們對居住環(huán)境的要求也越來越高,小區(qū)綠化、市政道路以及公園的綠化情況也越來越成為政府工作的重心。目前,雖然政府加大了對于園林綠化工程項目的資金和技術投入,但相比發(fā)達國家,我國的園林景觀發(fā)展仍然處于初步階段?,F在園林綠化工程施工過程中面臨很多的問題,比如綠化工程對于環(huán)境有著較高的要求,而且綠化工程本身具有規(guī)模較大、變化速度較快的特點,這些問題對于園林綠化工程的進度有一定的限制,對園林行業(yè)的發(fā)展也有一定的阻礙,因此,需要在園林綠化施工過程中,借鑒相類似工程項目的管理經驗,進一步明確施工的難點。如果想實現園林綠化工程的發(fā)展,必須對工程項目進行統(tǒng)一規(guī)劃,在滿足成本要求和進度目標的同時保證施工質量,本文將園林綠化的施工技術及其管理兩方面進行結合,介紹園林綠化工程施工所存在的問題,并進一步分析園林綠化施工技術管理需要改進的地方,通過提出相應改進措施及注意點,為園林綠化工程施工的發(fā)展提供創(chuàng)新型技術支持和管理建議,從而促進園林綠化工程的發(fā)展。

1園林綠化工程技術與管理難點

1.1施工方案的選擇。園林綠化行業(yè)快速發(fā)展的今天,其建設環(huán)節(jié)中涉及到的可能影響最終方案的因素也很多,不僅包括與工程建設相關的方針以及技術流程,而且關于施工現場的調查分析也至關重要。但是,在具體工作施展過程中,由于施工人員素質良莠不齊,部分施工人員因為缺乏專業(yè)知識的支撐,有時候不能真正領會綠化工程的設計初衷,不能夠嚴格按照執(zhí)行標準操作,在施工過程中不免會出現類似規(guī)章制度落實不到位的問題,不僅會加重工程的成本,而且使后續(xù)工程質量以及景觀效果得不到保證。因此,在前期的施工圖紙審核工作以及施工現場的調查分析過程中,都需嚴格按照施工計劃進行,而且必須確保施工質量的有效控制。1.2環(huán)境因素影響較大。眾所周知,綠化植物的生長與環(huán)境或病蟲害等因素密切相關,因此,綠化工程的進行過程中有很多的不確定性因素。環(huán)境管理也是技術管理中一個難題,包括施工過程中的氣候變化、工程場地的地貌形態(tài)等,這些因素都是不斷變化的,必須在開始工作前對可能出現的狀況進行預判管理,將項目本身可能帶來的影響降到最低,將各種因素相互協(xié)調,選擇因地制宜的方法來控制某些影響因素。此外,在綠化工程建設中,工程材料是綠化管理的基礎,但許多單位都不能很好地保證材料的質量檢驗工作,城市綠化園林的建設是為了促進城市與環(huán)境的共同發(fā)展,但由于不同地理位置或城市在綠化需求程度參差不齊,很多單位對工程材料的選擇往往達不到要求。1.3管理過程中缺乏有效溝通。在大量工程中都存在施工單位和工程設計師溝通不到位為的問題,由于施工單位不能很全面地了解如今的風景園林綠化工程的設計,設計師的創(chuàng)作意圖不能得到充分體現。由于施工過程中各管理部門不能有效溝通,施工管理者不能很好地了解施工人員的專業(yè)程度,在施工人員的分配工作中不能充分發(fā)揮出人員的真正價值,許多環(huán)節(jié)會出現很多不必要的麻煩,不僅影響了工程進度,加大了各單位之間的工程成本,而且由于工程質量不達標也會影響施工單位的聲譽,甚至阻礙園林綠化行業(yè)的進步。

2提高園林綠化工程施工技術及管理的措施

2.1提高施工人員專業(yè)素質。園林綠化施工過程中,樹木的栽種過程以工程承包方式為主,這就要求各施工工種和班組有較強的技術管理能力,但許多承包方的施工人員由當地農民或外地民工組成,由于他們的專業(yè)素質參差不齊,很少能夠按照技術管理人員的指導展開工作,這就要求各施工工種和班組加強其技術管理的工作。例如,在施工人員進行施工之前,要對施工人員進行有效的專業(yè)培訓,使他們能夠充分理解設計意圖,提高他們的工作技能,通過加強素質教育和專業(yè)度進一步提升綠化工作的效率和質量。同時,項目負責人需要對施工團隊、所需物料進行提前置辦和定期檢查,盡力做好施工前后的工作,以便讓綠化工程順利進行且準時完成。除此之外,施工過程中的技術支持也至關重要,技術人員需要及時學習最新的相關技術知識,掌握不同區(qū)域、不同樹種以及不同地理條件下各種栽培模式的栽植技術。2.2重視后期養(yǎng)護管理。園林綠化是一項持續(xù)性的工作,綠化工程施工完成后,后期養(yǎng)護極為重要,只有盡早發(fā)現問題并及時采取相應措施解決問題,才能保證苗木的種植成活率。苗木種植過程中出現的問題多為苗木皮質破損或修剪方法不當造成,一方面,病菌從苗木傷口進入樹體內造成樹苗死亡;另一方面,修剪量不當也會造成樹木衰弱。此外,苗木種植深度以及表面覆土量也是種植時的注意點,即使前期種植較為成功,如果忽視后期灌溉施肥以及修剪工作,不能及時進行病蟲害防治等養(yǎng)護管理,同樣也會降低種植成活率。所以,后期養(yǎng)護管理是綠化工程質量和效果能否得到保障的關鍵,必須充分意識到養(yǎng)護管理工作的重要性。2.3完善綠化工程管理體系。在園林綠化工程的進行過程中,必須加強對工程設計圖紙審核工作的管理,園林綠化工程的最終效果與設計圖紙密切相關,必須從設計階段開始加強管理人員對于工程設計圖紙的審核工作。具體來講,可以邀請相關職能部門共同進行審核工作,確保最終設計圖紙的科學性和合理性,為園林綠化工程的質量提供一定的保證。其次,施工前需要制定相應的施工管理方案,盡可能地把施工過程中的每個細節(jié)考慮到,確保資源價值最大化。在施工過程中,同樣要保證高質量地管理各個工序,保證每道工序的質量都達到要求,只有這樣,才能保證最終的工程質量。最后,管理人員要明確自己所處的位置,與園林綠化單位具有統(tǒng)一思想,要適當樹立管理者的威信,建立合理的管理制度,使管理有據可依。2.4加強溝通,建立友好管理關系。園林綠化工作中,協(xié)調友好的關系十分重要,在工程施工中要盡量協(xié)調好各種關系,管理人員不僅要具有專業(yè)的管理素質,而且要注重解決施工現場糾紛的能力,時時去施工現場查看,發(fā)現問題并及時提出合理的解決方案,培養(yǎng)隨機應變的能力。此外,管理人員也要處理好與施工人員的關系,在多接觸他們的基礎上了解他們,多溝通并尊重他們的見解和建議,共同努力完成綠化工程的建設。

3結語

園林綠化可以作為城市的名片,不僅可以提高人們居住環(huán)境的質量,而且有利于人與自然的和諧發(fā)展。在園林工程綠化施工的過程中,要加強對于園林綠化施工技術的管理,確保工程具有合理的設計理念、科學的技術支撐以及合格的材料供應,使施工質量滿足標準要求。與此同時,施工管理過程中,不同部門之間必須相互協(xié)調,通過建立或完善工程質量管理體系,科學解決各種類型的技術問題,只有將園林綠化技術的管理工作落實到位,才能保證園林綠化的作用得到完全發(fā)揮,實現高質量的城市生態(tài)工程的建設,保證城市居民擁有綠色可持續(xù)的生活環(huán)境,同時增強企業(yè)的綜合競爭能力,不斷開拓創(chuàng)新市場。

參考文獻:

[1]鄔永林,張文選.淺談園林綠化工程施工技術與管理[J].四川水力發(fā)電,2015,34(1):25-27,36.

[2]魯學鵬.城市園林綠化工程的管理與施工技術難點探究[J].現代園藝,2020,43(5):199-200.

作者:陳少全 單位:福建騰暉環(huán)境建設集團有限公司