試析中小型水利工程施工技術(shù)管理措施
時間:2022-02-08 09:41:12
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我國國土廣袤,各個地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境存在較大差異性,且具有多變性和復(fù)雜性的共同特征,這就要求中小型水利工程的施工建設(shè)必須要結(jié)合實際情況而行,嚴格控制管理施工技術(shù)質(zhì)量,避免出現(xiàn)各種工程施工問題和安全事故,確保施工技術(shù)水平能夠滿足工程真實建設(shè)需求,打造安全、高效、高質(zhì)的施工條件。然而,在實際情況中,我國一些中小型水利工程的施工技術(shù)管理水平仍舊有待提升,難以適應(yīng)社會發(fā)展趨勢,存在較大的滯后性,暴露出許多施工質(zhì)量問題,施工現(xiàn)場存在各種各樣的安全隱患,非常不利于工程施工的順利開展和預(yù)期質(zhì)量目標實現(xiàn)。基于此情況,研究中小型水利工程施工技術(shù)管理的有效措施尤為必要,對工程施工整體質(zhì)量以及我國水利事業(yè)的良好發(fā)展來說,具有重要現(xiàn)實意義。
一、中小型水利工程施工技術(shù)管理的基本特點
首先,管理范圍大。在開展中小型水利工程施工技術(shù)管理工作過程中,難免會涉及到法律法規(guī)、各參與方利益分配、文化氛圍、地質(zhì)環(huán)境條件、經(jīng)濟水文等多方面內(nèi)容,因此呈現(xiàn)出管理范圍大的特點,也加大了管理工作落實難度。其次,差異性。眾所周知,我國是一個擁有遼闊地域的大國,分布于不同區(qū)域的中小型水利工程,受當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和地質(zhì)條件存在的客觀差異性,而無法適用于完全統(tǒng)一的管理標準,想要有效管理施工過程的技術(shù)質(zhì)量在諸多差異性問題挑戰(zhàn)下并不容易[1]。最后,不確定性。實際上在中小型水利工程具體施工過程中,施工人員、自然因素、天氣變化等對施工技術(shù)質(zhì)量均具有很大影響,而這些因素的存在并非已經(jīng)確定,而是具有明顯的不確定性,正因如此,施工技術(shù)的管理工作也就體現(xiàn)出較強的不確定性特點。
二、中小型水利工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析
根據(jù)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計顯示,最近兩年我國的中小型水利工程建設(shè)數(shù)量不僅呈現(xiàn)穩(wěn)步上漲的發(fā)展態(tài)勢,施工技術(shù)水平整體來看也獲得了不斷提升,更好的滿足了工程當?shù)氐乃Y源需求。盡管越來越多的工程參與方意識到施工技術(shù)管理工作的必要性和重要性,提升了對這一工作的關(guān)注度,但是在具體開展落實過程中,也切實存在一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾方面。首先,技術(shù)創(chuàng)新意識不足。21世紀創(chuàng)新力是各個領(lǐng)域行業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的源動力,中小型水利工程的建設(shè)施工也不例外[2]。然而在實際情況中,很少有創(chuàng)新技術(shù)引入到各個環(huán)節(jié)施工作業(yè)中,施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位普遍存在施工技術(shù)創(chuàng)新意識不足的現(xiàn)象,加之有些施工單位考慮到創(chuàng)新技術(shù)涉及到較大成本投入,所以依舊采用傳統(tǒng)施工方式和傳統(tǒng)機械設(shè)備,為了短期的降成本、求效益,而忽略了工程長久角度的各方面效益。其次,高素質(zhì)專業(yè)人員不足。此問題不僅體現(xiàn)在施工人員的專業(yè)施工技術(shù)水平有限上,也體現(xiàn)在施工技術(shù)管理人才的缺失上,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的不按設(shè)計圖紙規(guī)范施工行為比比皆是,難以保證施工質(zhì)量。最后,設(shè)計標準不合理。許多中小型水利工程不夠重視設(shè)計階段的施工管理工作,在還未形成科學可行的設(shè)計圖紙和施工方案后便盲目開工,存在設(shè)計標準不合理的問題,無法為現(xiàn)場施工提供可靠指導(dǎo)依據(jù),盲目開工不僅沒有達到縮短工期的目的,反而增加了工期延誤的隱患發(fā)生幾率。
三、加強中小型水利工程施工技術(shù)管理的有效措施
(一)建立健全的施工技術(shù)管理制度。工程建設(shè)施工的各個參與方,要在施工前結(jié)合工程建設(shè)需求、當?shù)貙嶋H情況共同建立起健全可行的施工技術(shù)管理制度,包括施工前、施工過程、施工后的全方位無死角管理,在規(guī)范的制度執(zhí)行下,保證施工設(shè)計工作得到充分重視,提升施工設(shè)計質(zhì)量和科學合理性,為接下來的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理做好鋪墊基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的管理部門,結(jié)合工程規(guī)模和管理內(nèi)容配置專業(yè)的管理人員,將管理責任落實到個人身上,避免出現(xiàn)問題時發(fā)生互相推諉的現(xiàn)象。在施工后及時落實驗收等相關(guān)工作,以便及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)問題,采取有效方式加以整改,保證工程整體質(zhì)量滿足建設(shè)標準[3]。(二)加大人才培養(yǎng)力度。中小型水利工程的建設(shè)單位,要在工程競標中選擇專業(yè)水平高、創(chuàng)新意識強的施工單位,確保其在施工預(yù)算與造價控制合理前提下,發(fā)揮出更多的創(chuàng)新施工技術(shù)能力和人才力量。此外,施工單位一方面要提升施工人員的聘用標準,確保其具備質(zhì)量意識、安全意識和較強的專業(yè)施工技術(shù),另一方面打造一支高素質(zhì)、高水準的施工技術(shù)管理隊伍,確保管理工作能夠順利開展,并且可以在現(xiàn)場促使更多新施工技術(shù)、現(xiàn)代化管理技術(shù)的推廣應(yīng)用,提升施工效率的同時,提升管理效率和質(zhì)量。并且加強對施工現(xiàn)場各部門人員的教育培訓工作,不斷強化其安全施工的理念,提高其專業(yè)水平。(三)實時監(jiān)控施工技術(shù)。中小型水利工程的施工環(huán)節(jié)錯綜復(fù)雜,交叉的工序較多,僅靠現(xiàn)場管理人員的人力監(jiān)管很難及時發(fā)現(xiàn)各種風險隱患問題,容易出現(xiàn)“漏網(wǎng)之魚”。為了避免這一情況出現(xiàn),就要達到實時監(jiān)控施工技術(shù)的效果,需要在配置充足的現(xiàn)場管理人員同時,制定出一套適用于工程的施工技術(shù)實時監(jiān)控方案和計劃,結(jié)合工程施工進度合理規(guī)劃各個關(guān)節(jié)的監(jiān)控工作[4]。并且分析以往施工技術(shù)監(jiān)控中的缺失之處,從施工材料的監(jiān)管、施工質(zhì)量的監(jiān)管、施工安全性監(jiān)管、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管等各個細節(jié)入手,借助一定的監(jiān)控軟硬件設(shè)備設(shè)施,提升施工技術(shù)的監(jiān)控實效性。
四、結(jié)語
總之,加強中小型水利工程的施工技術(shù)管理工作勢在必行,是順應(yīng)社會水利事業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是滿足人民群眾水利工程建設(shè)質(zhì)量需求的有效手段。工程的各個參與方均要重視起施工技術(shù)管理工作,結(jié)合中小型水利工程施工技術(shù)管理的基本特點和現(xiàn)狀。從各個環(huán)節(jié)加強對施工技術(shù)的管理力度,從而更好的保證工程建設(shè)質(zhì)量和水平。
參考文獻:
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作者:姚重洋 呂瑞曦 單位:六枝特區(qū)水利局瓦窯納麻水庫聯(lián)合管理所
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