建筑工程施工安全和技術(shù)管理探討
時(shí)間:2022-07-09 09:42:04
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摘要:建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作涉及很多方面,這也就對(duì)建筑項(xiàng)目管理體系和管理的形式提出了更高的要求,由于各單位在具體的管理工作中存在差異性,這也就要求具體的施工管理部門從實(shí)際情況出發(fā),依照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管理工作。然而由于部分安全與技術(shù)方面的影響使得管理工作出現(xiàn)了一定的疏漏,本文將通過說明施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的現(xiàn)存問題,探討對(duì)于這些問題的整改策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;現(xiàn)存問題;安全管理;技術(shù)管理
施工階段管理工作的有效落實(shí)可以有效提升建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量,特別是在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中施工方以施工技術(shù)管理為約束標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)提升匹配的安全管理水平,將管理工作的職能發(fā)揮到最大,就可以對(duì)施工項(xiàng)目總體的優(yōu)化和效率問題起到積極的作用。與此同時(shí)還可以有效提升施工項(xiàng)目的整體性、對(duì)安全事故的防范能力以及對(duì)質(zhì)量審核工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
1建筑工程施工管理價(jià)值
建筑工程施工管理的價(jià)值在于經(jīng)濟(jì)型、規(guī)范性和科學(xué)合理性三個(gè)角度,經(jīng)濟(jì)性指的是施工技術(shù)方案敲定前需進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性的考量,確保最終敲定的技術(shù)方案在保證可實(shí)施性的前提下滿足經(jīng)濟(jì)性的要求。進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的技術(shù)人員要有遠(yuǎn)見,在保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提下不能忽略對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的關(guān)注。規(guī)范性是指建筑工程施工管理的工作需要嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展,確保施工過程滿足國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在實(shí)際過程中能夠充分協(xié)調(diào)不同環(huán)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng),使得施工現(xiàn)場(chǎng)秩序良好,工程保質(zhì)保量地完成,這就凸顯了施工技術(shù)管理的必要性??茖W(xué)合理性則意味著施工管理的任務(wù)需要符合科學(xué)合理的準(zhǔn)則,無論是在施工方案的規(guī)劃、施工過程的監(jiān)督、施工技術(shù)的選取和使用都要符合這一準(zhǔn)則[1]。
2施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理現(xiàn)存問題
2.1管理體系匱乏。目前我們國(guó)家的建筑項(xiàng)目施工水平已經(jīng)處于一個(gè)高速發(fā)展的狀態(tài),但是與施工水平相對(duì)應(yīng)的管理水平和管理體系仍相對(duì)匱乏,不少大中型建筑項(xiàng)目在施工環(huán)節(jié)中缺少嚴(yán)格的管理體系。這些施工項(xiàng)目的管理部門不曾有完善的管理體系和有系統(tǒng)性的管理制度,無論是在安全管理過程中的規(guī)范程度,還是在出現(xiàn)意外事故后協(xié)調(diào)人員、維權(quán)處理的問題上都存在一定的缺陷。此外部分施工團(tuán)隊(duì)還不注重對(duì)于施工安全技術(shù)要點(diǎn)的控制工作,使得現(xiàn)場(chǎng)施工處在一個(gè)不可控的狀態(tài),無法對(duì)施工環(huán)境的安全系數(shù)做出準(zhǔn)確的判斷從而致使安全事故頻頻出現(xiàn)。此外亦有部分施工人員不能嚴(yán)格依照施工圖紙來開展施工工作,部分操作人員肆意篡改施工計(jì)劃、施工進(jìn)程,使得施工過程中因出現(xiàn)不可控因素而帶來眾多的事故誘因,這樣的行為不僅會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量大打折扣,還會(huì)嚴(yán)重影響施工工人的人身安全[2]。2.2管理監(jiān)督問題?,F(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目通常采用招標(biāo)的方式確認(rèn)施工方,一些大型建筑項(xiàng)目還會(huì)將施工項(xiàng)目拆分后給不同的施工單位承接,不同的施工單位在施工水平和安全技術(shù)管理的能力上存在一定的差異,因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場(chǎng)不能保證統(tǒng)一的安全管理體系和內(nèi)容,加大了安全管理監(jiān)督工作的開展難度,使得偷工減料、錯(cuò)誤操作、不佩戴護(hù)具等問題頻現(xiàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員和安全管理工作的開展帶來了很大的威脅[3]。
3現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略
3.1科學(xué)構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)施工方案。施工方開展施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作前夕就要構(gòu)造科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工方案以便能夠更好地落實(shí)施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理要求。細(xì)致一點(diǎn)來說就是施工承接單位需要在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案的構(gòu)建環(huán)節(jié)中對(duì)建筑工程施工各步驟中所用施工技術(shù)進(jìn)行整體性的預(yù)判和記錄,并且分析實(shí)用施工技術(shù)時(shí)可能由于質(zhì)量等因素所帶來影響的部分,將這些不確定的因素進(jìn)行特殊標(biāo)注和重點(diǎn)勾出,這就使得施工技術(shù)所運(yùn)用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以有一個(gè)明確的“底限”。此外施工方還需保障所構(gòu)構(gòu)建的現(xiàn)場(chǎng)施工方案可以被運(yùn)用在實(shí)際的施工技術(shù)管理實(shí)施中,使得施工技術(shù)應(yīng)用的整體質(zhì)量處在一個(gè)被良好把控的狀態(tài)[4]。3.2嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙。施工方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中還要嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙。同時(shí)還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求同施工圖紙的對(duì)比工作,依照施工技術(shù)在運(yùn)用過程中的現(xiàn)場(chǎng)要求來調(diào)整施工圖紙的細(xì)節(jié)內(nèi)容,從而完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的調(diào)整與優(yōu)化工作。進(jìn)行完優(yōu)化的步驟之后就需要在實(shí)際作業(yè)與操作中讓施工技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量能夠契合圖紙的規(guī)劃要求,確保施工技術(shù)的管理工作能在符合施工圖紙質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上開展,施工方需要同設(shè)計(jì)部門、監(jiān)管部門共同完成對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的審核與優(yōu)化任務(wù)。3.3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)械管理。在施工方開展現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理時(shí)還要強(qiáng)化對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)械設(shè)備的管理工作。施工單位要從基礎(chǔ)部分把握好對(duì)施工技術(shù)運(yùn)用環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制任務(wù),施工方需要更加注重現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量問題、性能指標(biāo)、數(shù)據(jù)參數(shù)的審核工作,并且還要注重機(jī)械設(shè)備的性能評(píng)價(jià)、參數(shù)調(diào)整、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作,以保障現(xiàn)場(chǎng)材料與機(jī)械設(shè)備可以給施工技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用提供更好的基礎(chǔ)支撐。3.4構(gòu)建安全管理技術(shù)體系。施工方需要在建筑工程施工的整體過程中構(gòu)建安全管理技術(shù)體系,制定完整的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理技術(shù)管理體系有助于提升建筑項(xiàng)目的整體施工效率和施工質(zhì)量。由于技術(shù)管理體系的內(nèi)容處于一個(gè)變化的狀態(tài),因此需要設(shè)置由專業(yè)的技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員共同構(gòu)成的審核與考察小組,來完成對(duì)施工管理工作的周期性審核與評(píng)價(jià)。與此同時(shí)還要把握好現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的審核環(huán)節(jié),在系統(tǒng)性的審核規(guī)范下提升施工圖紙的整體質(zhì)量,使其更符合設(shè)計(jì)指標(biāo)的各類要求。除此之外還要保證技術(shù)管理及鋪墊的任務(wù),在各分項(xiàng)施工項(xiàng)目完成后進(jìn)行審核與驗(yàn)收,為項(xiàng)目整體的下一步驟奠定良好的基礎(chǔ)。最終需要建立項(xiàng)目檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)還要參考業(yè)內(nèi)實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)和其他參數(shù)性要求設(shè)立專門的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目的質(zhì)量開展監(jiān)督和檢查的環(huán)節(jié),對(duì)于被檢查出來的不合格問題需要及時(shí)調(diào)整和反饋使其能夠符合上述標(biāo)準(zhǔn)。3.5加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管力度。施工方在建筑項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中還要加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及監(jiān)管的力度,增強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素預(yù)防和控制的能力,確保較為常見的安全事故誘因處于一個(gè)可控的狀態(tài),這也就使得安全事故可以在源頭上被預(yù)防和阻斷,增強(qiáng)了建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效力度。更細(xì)致地來說就是施工方需要對(duì)目前所建的施工項(xiàng)目做出實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中可能出現(xiàn)的事故誘因做出分析和判斷,加大對(duì)這些事故誘因的檢查與排查力度,與此同時(shí)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員作為事故誘因檢查分析小組來對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故影響因素做出探究,而后要采取有效的手段對(duì)已經(jīng)分析和判斷出的因素加以預(yù)防和控制,并對(duì)易出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)部位施行周期性檢查和測(cè)試。
4結(jié)束語
從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中已有的問題入手可以探究這些管理問題的改善與解決策略。這要求施工單位需要在實(shí)際施工的環(huán)節(jié)中把握好基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐過程,通過已有的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自身管理水平進(jìn)行優(yōu)化從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以獲得長(zhǎng)久的進(jìn)步與發(fā)展。建筑單位需提升施工安全及施工技術(shù)的管理水平以確保施工項(xiàng)目的總體質(zhì)量與安全落實(shí)。
參考文獻(xiàn)
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作者:武興宇 單位:山西五建集團(tuán)有限公司