導(dǎo)語：建筑工程安全和施工技術(shù)管理探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］本文在研究的過程中，積極以建筑工程現(xiàn)場施工中安全和施工技術(shù)管理為主要研究對象，在對基本內(nèi)容進行闡述的同時，研究建筑工程施工項目開展中存在的突出問題，并提出相應(yīng)可行性建議，為建筑工程現(xiàn)場施工行業(yè)提供有力的理論支撐，促進相關(guān)行業(yè)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；現(xiàn)場施工；安全管理；施工技術(shù)

在社會主義建設(shè)的新形勢下，我國在實際發(fā)展的過程中更加注重發(fā)展的科學(xué)化與合理化。落實到建筑工程施工行業(yè)中來，主要是對建筑施工的安全性與可靠性等進行系統(tǒng)的重視，通過調(diào)查分析，可以清晰的看到，建筑工程施工行業(yè)迎來了發(fā)展的機遇期，在新型城鎮(zhèn)化政策的有力推動之下，各類建筑工程施工企業(yè)不斷發(fā)展，但是，針對問題，在實際施工的過程中都應(yīng)當(dāng)注重現(xiàn)場施工的管理工作，首先要做的就是在安全與施工技術(shù)方面，提高相應(yīng)管理水平，從而更好地推動建筑工程行業(yè)朝著科學(xué)化與合理化的方向進步與發(fā)展。

1當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工中安全與技術(shù)管理存在的突出問題

經(jīng)過長期的發(fā)展，在實際運行的過程之中，雖然我國許多建筑工程企業(yè)采取了一定可行性措施，增強的建筑項目施工的現(xiàn)場安全性與可靠性，也在一定程度上促進了建筑工程。但是，從基本細(xì)節(jié)和長遠發(fā)展的角度來看，由于市場混亂、人員水平參差不齊，在很多方面都還存在著一些問題，這些問題的存在，在一定程度上阻礙了建筑工程行業(yè)的有效發(fā)展，所以，加強相關(guān)問題的分析與研究是非常重要的。具體來講，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。1.1基于重視度不足的問題分析。對于許多建筑工程企業(yè)來講，其往往將施工現(xiàn)場質(zhì)量管理作為考核整個建筑工程的核心要素，認(rèn)為只要做好質(zhì)量的管控，其他問題自然會解決，并沒有將施工現(xiàn)場的安全與技術(shù)管理工作重視起來，安全設(shè)備配置不足，施工人員的安全意識也有待提高，同時缺少對安全和技術(shù)層面的監(jiān)管，非常容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題。除此之外，在實際施工的過程中，并沒有專門的組成相關(guān)的安全管理部門，對其安全檢查等方面的工作進行系統(tǒng)的開展和運行，無論是管理層面還是施工人員，都不能認(rèn)識到安全施工管理的重要意義，長期持續(xù)下去，將會對人員的安全以及整個項目的順利運行造成非常不良的影響。1.2基于體系健全性的問題分析。從制度層面上來講，許多建筑工程施工企業(yè)沒有制定完善的安全與技術(shù)管理規(guī)章制度，沒有制定安全生產(chǎn)應(yīng)急處理機制，一旦出現(xiàn)的安全事故，相關(guān)部門相關(guān)人員存在推諉現(xiàn)象，同時對于培養(yǎng)施工人員安全與技術(shù)管理方面的技能重視度不高。并且，雖然一些單位制定了相關(guān)的安全細(xì)則，但是形式化比較嚴(yán)重，不能更好的貫徹落實下去，制度規(guī)范性還存在著一些問題。1.3基于管理人才缺乏的問題分析。從建筑工程施工企業(yè)人員結(jié)構(gòu)來看，只有某些大型的建筑工程施工企業(yè)具備充裕的技術(shù)與安全管理人才，可以滿足現(xiàn)場施工的實際需要，但是大多數(shù)的中小型建筑工程施工企業(yè)，其人員組成往往以施工人員為主，管理人才僅僅占到極小的部分，這就導(dǎo)致了在現(xiàn)場施工的過程之中安全與技術(shù)管理工作，無法有效的將其安全管理工作的精神落到實處，人員的極度缺乏已經(jīng)成為阻礙我國建筑工程中安全與技術(shù)管理重要運行因素。

2提升建筑工程現(xiàn)場施工中安全和技術(shù)管理水平的措施

在前面的內(nèi)容中，我們對當(dāng)前建筑施工的安全以技術(shù)管理問題等進行了系統(tǒng)的分析與研究，從其基本內(nèi)容中，可以清晰的看到，建筑施工項目的安全性不僅事關(guān)施工人員的權(quán)益，也關(guān)系著業(yè)主用戶的人身安全。所以，不斷加強施工的安全與技術(shù)管理是非常重要的一項內(nèi)容。2.1加強對于建筑工程現(xiàn)場施工安全與技術(shù)管理的重視力度。從建筑工程企業(yè)角度來講，要加強對于安全促管理工作的重視力度。尤其是企業(yè)的決策者。要將安全與技術(shù)管理與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，不段完善相應(yīng)規(guī)章制度注重人才培訓(xùn)工作，同時行業(yè)要健全與明確安全與技術(shù)管理的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，摒棄原有只重質(zhì)量，不重安全與技術(shù)的觀念，將三者進行有機的融合，共同提高相應(yīng)管理水平。2.2完善建筑工程現(xiàn)場施工安全與技術(shù)管理體系。建筑工程現(xiàn)場施工安全與技術(shù)體系的建立是保障，現(xiàn)場施工有效進行的重要制度前提。施工工程施工企業(yè)與建筑工程行業(yè)協(xié)會要給予高度重視，管理體系建設(shè)工作由上到下的完善行業(yè)內(nèi)部安全與技術(shù)管理規(guī)則，對安全與技術(shù)管理工作中遇到的具體問題予以明確，規(guī)范相應(yīng)操作流程，同時制定應(yīng)急處理機制在出現(xiàn)安全與技術(shù)問題時形成不同部門之間協(xié)同處理的模式，由不同部門不同的施工人員共同協(xié)商解決，并根據(jù)問題的處理不斷完善相應(yīng)管理體系。2.3加強人員培訓(xùn)，促進隊伍健全。一個行業(yè)的發(fā)展，說到底是人才的發(fā)展，要想抓好建筑工程施工現(xiàn)場的安全與技術(shù)管理工作應(yīng)當(dāng)以培育高素質(zhì)專業(yè)性管理人才為突破點，保障安全與技術(shù)管理工作落到實處，相關(guān)建筑工程施工企業(yè)要注重隊伍建設(shè)。在進行人員招聘的過程，有意識的引入一批專業(yè)性的管理人才，加強對于管理人員的，定期培訓(xùn)工作。提高他們的綜合管理水平，同時建立起人員晉升與去除機制，對于那些能力強業(yè)務(wù)精的管理人員，為他們提供廣泛的上升空間，對于那些無法適用安全技術(shù)管理工作的從業(yè)人員，及時的將其去除，保障管理團隊的專業(yè)性。

3結(jié)束語

綜合以上論述，在城鎮(zhèn)化不斷深入發(fā)展的今天，建筑工程施工行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時期。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，目前建筑工程現(xiàn)場施工的管理工作仍然存在著很多的不足，對于安全與技術(shù)的管理重視度不高，相關(guān)管理人員較為缺乏，在一定程度上阻礙了行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程施工行業(yè)在具體對現(xiàn)場施工進行有效開展的過程中，要以此為出發(fā)點，牢固樹立安全與技術(shù)管理意識，培養(yǎng)專業(yè)性人才，制定切實可行的，安全技術(shù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程現(xiàn)場施工完成的有效性，促進我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)朝著科學(xué)化與合理化的方向進步與發(fā)展。

參考文獻

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[3]冉江東.解讀安全與施工技術(shù)管理在建筑工程現(xiàn)場施工中的應(yīng)用[J].居舍，2017（36）：1.

作者:詹利聰 單位:中鐵天豐建筑工程有限責(zé)任公司