導語：節(jié)能減排在轉(zhuǎn)型升級工程中的運用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程，節(jié)能減排管理工作也是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，與企業(yè)經(jīng)營和經(jīng)濟效益息息相關(guān)。良好的節(jié)能減排管理既可以為企業(yè)節(jié)本增效，又有利于實現(xiàn)標準化作業(yè)、保障安全生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。X工程是公司轉(zhuǎn)型升級之際的新建工程，涉及主工藝、給排水及水處理、通風與空調(diào)、壓縮空氣、變輸配電、儀器儀表等專業(yè)領(lǐng)域。其生產(chǎn)工藝技術(shù)新，設(shè)備集成化、自動化程度較高，節(jié)能減排潛力巨大。為貫徹落實國家及公司節(jié)能減排目標，本工程在建設(shè)、運行管理上主要從組織措施、管理措施、技術(shù)措施3個方面開展了節(jié)能減排工作，并取得較好效果。

1組織措施方面

1.1強化組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

建立健全了以工程運營管理部總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排管理領(lǐng)導小組，明確了各相關(guān)方的工作職責與節(jié)能減排的目標。通過精心組織和協(xié)調(diào)，確保各項節(jié)能減排工作能夠順利開展。

1.2完善制度、規(guī)范程序

自工程運營管理部成立以來，根據(jù)集團公司相關(guān)制度、規(guī)范等要求，并結(jié)合工程實際情況，積極創(chuàng)新工作思路，編寫完成并了《能源資源管理及考核制度》、《關(guān)于加強X工程節(jié)能工作的通知》、《關(guān)于下達節(jié)能管理方針目標及考核意見的通知》、《關(guān)于規(guī)范X工程設(shè)備能源管理工作的通知》等管理文件，包括各系統(tǒng)設(shè)備操作維護規(guī)程共計150余項，從制度方面規(guī)定了本工程運營管理部各級部門，在設(shè)備能源管理方面的職責、工作程序，以及管理、操作維護的內(nèi)容與要求，切實提高能源管理工作的針對性和實效性。

1.3加強宣傳積極動員

大力宣傳有關(guān)節(jié)能低碳和生態(tài)文明的理念和生產(chǎn)生活知識，強化全員的資源憂患意識和節(jié)約意識，加強節(jié)能低碳文化建設(shè)，落實節(jié)能責任。每年憑借低碳節(jié)能宣傳活動形式，在全運營管理部范圍內(nèi)廣泛開展節(jié)能宣傳活動，營造濃厚的節(jié)能氛圍。在控制室大廳前的LED屏上滾動播放“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”等影像資料，并懸掛“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”等主題標語，向各單位發(fā)放《節(jié)能減排知識讀本》、《節(jié)約用電三字經(jīng)》、《能源管理基礎(chǔ)知識》等資料，張貼宣傳畫及節(jié)能減排標識牌等進行節(jié)能減排宣傳。宣講日常工作與生活中的節(jié)能知識，教導員工科學使用各類電器，盡量降低能源資源消耗。通過召開專題會議布置節(jié)能減排主要工作措施，來強化工程建設(shè)、調(diào)試、試運行、運行期間的用能過程監(jiān)督和控制。

2管理措施

2.1技術(shù)方案措施

（1）在工程調(diào)試前，由調(diào)試組技術(shù)人員編制調(diào)試大綱、施工組織設(shè)計、調(diào)試方案和調(diào)試規(guī)程。繪制各系統(tǒng)平面布置圖，全面掌握各系統(tǒng)資源能源消耗情況，定期統(tǒng)計工程用水、用電、用氮情況。管理人員密切和各專業(yè)技術(shù)人員的溝通與協(xié)調(diào)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)運行方案。根據(jù)工藝要求合理整定空調(diào)溫度、濕度、管網(wǎng)壓力等。通過技術(shù)方案的編制和實施，有效確保了主工藝系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)與高效運行。（2）各項工作開工前，對作業(yè)活動中涉及節(jié)能降耗影響較大的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位、重要材料等，都要進行技術(shù)交底。對節(jié)能降耗措施、節(jié)能減排方法、規(guī)范操作等，也都進行了詳細規(guī)定。

2.2人員能力保證措施

（1）特種作業(yè)人員的持證要求。電工、起重工、電瓶車司機、液氮充裝作業(yè)人員等，必須按照國家特種作業(yè)人員管理有關(guān)規(guī)定定期地進行體檢和培訓，并取得相應(yīng)工種的專業(yè)資格證后，方能上崗。避免因操作人員資格不符或能力不強造成的質(zhì)量、安全與環(huán)境事故，以及產(chǎn)生損失或形成浪費。（2）加強全員培訓。對全員進行節(jié)能降耗、安全、質(zhì)量、操作技能、設(shè)備能源管理、環(huán)境知識培訓等，快速提高其節(jié)能降耗意識和操作技能，避免違章操作、維護保養(yǎng)不當?shù)痊F(xiàn)象，以及設(shè)備帶“病”或過負荷運行而處于的高耗能狀態(tài)。（3）在新上崗、轉(zhuǎn)崗或者使用新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)時，特別是工程運營管理部成立之初，要對相關(guān)人員崗位進行有針對性培訓并經(jīng)考核合格。目的是使其盡快掌握新崗位和新設(shè)備、新工藝的節(jié)能降耗要領(lǐng)，以及其他方面工作要求，防止因不會操作或者操作不當造成質(zhì)量、安全、環(huán)境事故或者事件，而產(chǎn)生損失或形成浪費。

2.3節(jié)材措施

（1）工程管理部積極響應(yīng)電子化、無紙化等綠色辦公理念，除打印需歸檔和上報的必要資料用新紙外，其他需傳閱的資料、文件、方案打印時，盡可能采取雙面打印或利用廢舊紙張反面打印。（2）液氮充裝完畢后，在專業(yè)技術(shù)人員的指導下，崗位操作人員利用液氮反蒸發(fā)技術(shù)，充分減小連接管道中的壓力。不僅能有效確保充裝作業(yè)安全，還減少了液氮消耗量，在一定程度上也降低了生產(chǎn)成本。（3）針對主工藝系統(tǒng)電伴加熱帶在調(diào)試、運行期間存在損耗率較高的情況，工程運營管理部組織相關(guān)人員展開了質(zhì)量改進與技術(shù)攻關(guān)，應(yīng)用替代技術(shù)原理，改為國產(chǎn)電伴加熱帶，將電伴加熱帶損耗率由以前32.6%，降到18.4%，共節(jié)省資金10萬余元。

2.4節(jié)電措施

（1）制定用電管理制度，工作現(xiàn)場用電設(shè)備不使用時要及時關(guān)閉，防止長明燈，設(shè)備無負荷空轉(zhuǎn)，以及長時間待機現(xiàn)象發(fā)生。夏季空調(diào)設(shè)置溫度不得低于26℃，冬季不得高于20℃，以減小電能消耗。（2）將空調(diào)和照明燈采用分時集中控制的方式，例如，生活及辦公區(qū)使用的空調(diào)等電器設(shè)備，均改為節(jié)能型環(huán)保型設(shè)備；環(huán)廠區(qū)道路路燈均采用節(jié)能燈，并采用經(jīng)緯度時間控制器控制方式適時開啟或關(guān)閉。（3）嚴禁各運行崗位使用大功率取暖器或燒水器等，企業(yè)不定期地進行安全、消防等綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的情況，就要嚴格查處。（4）工程中的供配電系統(tǒng)采用集中無功補償用電，在各變電所及工藝系統(tǒng)也采取了集中或者就地自動補償?shù)确绞?。根?jù)當?shù)毓╇娋钟秒姽芾硪?guī)定（用戶的功率因數(shù)不能低于0.9，否則將進行罰款處理，用戶功率因數(shù)超過0.92，供電局將進行獎勵），采用了集中或就地無功補償用電，減少了無功功率，不僅增強了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，還得到了當?shù)毓╇娋知剟?。自工程建設(shè)完工以來，已獲得當?shù)毓╇娋值墓β室驍?shù)獎勵105萬余元，大大降低了工程建設(shè)中的施工與運行成本。（5）大功率水泵電機、空調(diào)機組風機，以及空壓機電機等均采用了變頻控制，電源運行頻率一般調(diào)整為30～35Hz。在滿足工藝需要的前提下，既大幅度減小了運行電流，也極大降低了功耗。與額定頻率工況運行比較，其能耗可降低約15%。

2.5節(jié)水措施

（1）水輔助系統(tǒng)崗位運行人員每班每隔2h就要對供水管網(wǎng)進行巡查，按照操作維護檢修規(guī)程定期維護和修理。對于檢查發(fā)現(xiàn)的故障，項目部及時安排有關(guān)人員進行處理，徹底杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。（2）在水池、廁所、浴室等主要用水點的醒目位置張貼節(jié)約用水標語，以增強員工的節(jié)水意識。

2.6環(huán)境保護措施

（1）沾污和生活垃圾要分類存放和處理，生活垃圾每天有專人負責清理和清掃，沾污垃圾由專門的壓縮減容裝置進行處理和存放，以減少廢棄物所占用的空間，最大程度地降低對周圍環(huán)境造成的影響。（2）壓空站、空調(diào)機房、水處理系統(tǒng)值班室，均采用隔音、隔噪房間，既為減少噪聲污染，改善值班環(huán)境，也為強化員工的職業(yè)健康管理。（3）廠區(qū)道路全部采取瀝青硬化處理，廠房周圍種植景觀樹木及花草，不僅美化了廠區(qū)環(huán)境，形成園林式新型現(xiàn)代化工廠，也減少了工程施工車輛過路產(chǎn)生的揚塵現(xiàn)象。（4）工程建設(shè)之初，項目部就購置10余臺不同噸位的電瓶車，分別用于物料運輸、應(yīng)急處理及巡視檢查，有效減少了內(nèi)燃機車產(chǎn)生的碳排放及其他有毒有害氣體。

3技術(shù)措施

在保證安全、質(zhì)量的前提下，加快安裝與調(diào)試進度，縮短工程建設(shè)周期，盡快使各系統(tǒng)投入使用等，這是最有效的利用和節(jié)約資本。本工程因企業(yè)發(fā)展需要，工程質(zhì)量要求高，工期緊，為使工程盡早投產(chǎn)和達產(chǎn)，在集團公司各級部門的大力支持下，項目部采取了一系列優(yōu)化方案，如改進工作流程措施等，極大地加快了安裝與調(diào)試進度。（1）工程中采用的工藝技術(shù)，較傳統(tǒng)工藝技術(shù)有著本質(zhì)上的區(qū)別。在工程建設(shè)、調(diào)試與運行期間，設(shè)計并優(yōu)化了各批次機器啟動方案、各產(chǎn)品運行方案29項，科研項目8項，論文交流25篇。在方案實施前展開了方案論證、研討、評審、技術(shù)交底、設(shè)備狀態(tài)檢查等準備工作，在新方案實施及產(chǎn)品在線控制期間密切監(jiān)測和控制主、輔工藝系統(tǒng)參數(shù)，以有效保障工程啟動節(jié)點和投運后各系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定與連續(xù)運行。各批次產(chǎn)品合格率均為100%，單位產(chǎn)品耗電量較設(shè)計值下降了17%，刷新了國內(nèi)同行業(yè)記錄。（2）廣泛采用系統(tǒng)控制理論，實行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。①取消了員工淋浴用的熱水鍋爐，改用預(yù)熱回收技術(shù)。采用螺桿式小功率熱泵，工藝冷凍水回水經(jīng)過蒸發(fā)器放熱后變?yōu)檩^低溫度的冷卻水，冷凝器吸收這部分回水釋放的熱量，將自來水加熱至50～55℃的熱水，以滿足員工的洗澡需要。②將空壓機后冷卻器出水引入冷凍水補水給水系統(tǒng)，動態(tài)控制吸水井補水閥門，每月可節(jié)水約500t。③主工藝系統(tǒng)拆裝工作需要開啟局排系統(tǒng)，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各崗位操作時間，評估作業(yè)情況等，在必要時才開啟局排裝置。不僅降低了電耗，減少了局排裝置過濾器的更換頻次和局排系統(tǒng)的排風量，還有效控制了氣載流出物的排放量，從而達到更加環(huán)保的目的。④廠房屋頂采用自動循環(huán)通風機，既減少了離心排風機在通、排風系統(tǒng)的數(shù)量，也大大降低了電耗。類似上述的例子還有很多，自工程運營管理部成立以來，申報合理化建議103項，開展勞動競賽57項，QC改進課題研究22項。在確保工程如期投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)、分裝過程受控，產(chǎn)品質(zhì)量100%合格的前提下，充分利用現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢挖掘工程節(jié)能減排潛能，利用價值工程原理，為建設(shè)工程起到了保值增值的作用。

4結(jié)語

由于分離技術(shù)、變頻技術(shù)、預(yù)熱回收技術(shù)、替代技術(shù)、減量技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)，在公司在建工程中的廣泛應(yīng)用尚屬首次，建立健全能源節(jié)約、環(huán)境保護保障機制，是一項長期性的管理工作，只有在管理實踐中不斷創(chuàng)新管理方法，如引入績效考核機制，總結(jié)運營管理經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化主、輔工藝系統(tǒng)運行方式，合理整定相關(guān)參數(shù)，配置能效測試裝備等，不僅能提高工作效率，以最優(yōu)的運行、維護、保養(yǎng)成本，建立起節(jié)能型生產(chǎn)組織，還可以最大限度地促使各生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能潛力的充分發(fā)揮。

作者:楊 碩 何玲玲 單位:四川紅華實業(yè)有限公司