導(dǎo)語(yǔ)：煉油化工企業(yè)電氣管理研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：石油化工企業(yè)處于高溫、易燃易爆、有毒有害的工作環(huán)境中，而且遍布電器設(shè)備，如果運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題，可能引發(fā)安全事故。本文就煉油化工企業(yè)的電氣管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)策略，旨在提高煉油化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。

關(guān)鍵詞：煉油化工企業(yè);電氣管理;安全

玉門(mén)油田位于甘肅省玉門(mén)市，這里不僅是新中國(guó)第一口油井誕生的地方，而且，是我國(guó)第一個(gè)油田，同時(shí)也是第一個(gè)石化基地。它在中國(guó)歷史上留下濃墨重彩的一筆，具有里程碑的意義，為中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，目前玉門(mén)油田已經(jīng)成為擁有20個(gè)基層單位、職工超過(guò)12000的大型企業(yè)，該企業(yè)的職能也不斷擴(kuò)大，成為集煉油化工、勘探開(kāi)發(fā)、機(jī)械制造、建筑安裝、供水供電等為一體的大型綜合性石油企業(yè)。為了促進(jìn)該企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)電氣管理。

1煉油化工企業(yè)的電氣管理現(xiàn)狀

1.1電氣管理意識(shí)薄弱。在煉油化工企業(yè)中，負(fù)責(zé)電氣管理的人員安全意識(shí)不高，許多管理人員對(duì)企業(yè)的電氣管理制度并不熟悉，在執(zhí)行工作的過(guò)程中，不能按照規(guī)范進(jìn)行管理，僅僅憑借自己的主觀意識(shí)進(jìn)行工作，這樣難免在管理中存在一些疏漏，工作毫無(wú)章法。此外，電氣管理人員的工作流于表面形式，在領(lǐng)導(dǎo)檢查的時(shí)候，只是做個(gè)樣子，平時(shí)工作懶懶散散、得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有發(fā)揮其工作職能[1]。除了領(lǐng)導(dǎo)的不重視之外，基層工作人員對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不深，工作態(tài)度不認(rèn)真，這樣就對(duì)給安全隱患的發(fā)生創(chuàng)造了條件，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。1.2電氣管理體系不完備。有些煉油化工企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到電氣管理工作的重要性，因此在的電氣管理方面所投入的資金、人力等有限，對(duì)電氣管理體系的建立造成了重重阻礙。有的企業(yè)雖然已經(jīng)建立了初步的管理制度，但是其電氣管理基礎(chǔ)還比較薄弱，使得管工作缺乏科學(xué)性和規(guī)范性。除此之外，在電氣管理過(guò)程中，管理制執(zhí)行力難以保證[2]。1.3電氣設(shè)備老化嚴(yán)重。我國(guó)的大多數(shù)煉油廠規(guī)模還比較小，有些投入生產(chǎn)的煉油廠歷史比較久，由于防爆的電氣設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，有些電氣設(shè)備甚至已經(jīng)超過(guò)使用年限。在防爆電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作中也存在一些問(wèn)題，有的煉油化工企業(yè)為了節(jié)省運(yùn)行成本，用于防爆電氣設(shè)備的資金和人員十分有限，維修和保養(yǎng)人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)，在日常工作中，容易對(duì)設(shè)備造成二次傷害。防爆電氣設(shè)備老化之后，其防爆性能也大打折扣，在使用中存在極大的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)造成隱患。

2煉油化工企業(yè)的電氣管理措施

2.1提高管理人員責(zé)任意識(shí)。為了提高電氣管理的效果，首先要讓管理人員樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，才能從根本上加強(qiáng)內(nèi)部管理，只有領(lǐng)導(dǎo)人的管理觀念轉(zhuǎn)變了，讓管理層發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，這樣才能讓基層工作人員意識(shí)到自己工作的重要性，認(rèn)真工作，履行好自己的職能。煉油化工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)教育，提高工作人員的整體素質(zhì)，建立一支有著過(guò)硬技術(shù)的人才隊(duì)伍，使防爆電氣設(shè)備個(gè)工作順利的進(jìn)行。例如，煉油化工企業(yè)可以組織專(zhuān)題講座，對(duì)電氣管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研討，讓工作人員也積極參與到活動(dòng)中，提出自己的意見(jiàn)，從而使其掌握相關(guān)工作的具體流程，擁有基礎(chǔ)職業(yè)知識(shí)[3]。除此之外，還可以建立培訓(xùn)班，對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，從而提高工作人員的實(shí)踐能力。同時(shí)，將培訓(xùn)也納入到員工的年度考核當(dāng)中，對(duì)于在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，不僅給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，而且在升職中給予優(yōu)先考慮；而對(duì)于那些在培訓(xùn)中表現(xiàn)不合格的工作人員，要指出其不合格的原因，并加以指導(dǎo)，提高其工作技能。2.2健全電氣管理體系。電氣管理體系所涉及的內(nèi)容比較多，主要包括管理制度、檢修報(bào)告、人員安排等，而且該體系與煉油化工企業(yè)的其他部門(mén)緊密聯(lián)系，各個(gè)部門(mén)之間互相合作、互相制約，在此基礎(chǔ)上所制定的管理制度，不僅讓電氣管理人員的責(zé)任明確，而且可以將管理信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，并解決電氣管理存在的問(wèn)題。電氣管理制度的制定，一定要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，并在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善，這樣電氣管理制度才能符合企業(yè)的實(shí)際工作需求。例如，煉油化工企業(yè)引進(jìn)了一套最新的防爆電氣管理設(shè)備，因此，企業(yè)要結(jié)合這一情況，詳細(xì)研究該設(shè)備的工作原理，再結(jié)合企業(yè)原有的電氣管理設(shè)備，將新設(shè)備管理的相關(guān)事項(xiàng)添加上去，使得企業(yè)的電氣管理制度更為完善，在具體工作中有理依據(jù)。2.3及時(shí)更新和維修電氣設(shè)備。一方面，煉油化工企業(yè)要加強(qiáng)防爆設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有電氣定期進(jìn)行排查和檢修，從而了解企業(yè)內(nèi)防爆電氣設(shè)備的工作狀態(tài)，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，而對(duì)于那些出現(xiàn)老化的零件也要更換，避免在運(yùn)行中出現(xiàn)故障，引發(fā)不必要的安全事故；另一方面，對(duì)于那些已經(jīng)比較陳舊或者不符合企業(yè)需求的電氣設(shè)備，煉油化工企業(yè)要將其淘汰，使用最先進(jìn)且符合企業(yè)技術(shù)要求的電氣設(shè)備。在選擇新電氣設(shè)備時(shí)一定要注意設(shè)備的工作性能和運(yùn)行質(zhì)量，從源頭上加強(qiáng)電氣安全管理，降低安全事故的發(fā)生概率。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煉油化工企業(yè)處于這種特殊的工作環(huán)境，無(wú)論是生產(chǎn)還是檢修，都極易發(fā)生燃燒和爆炸等安全事故，工作人員面臨多重安全隱患。因此，煉油化工企業(yè)要重視電氣管理工作，提高管理人員責(zé)任意識(shí)，健全電氣管理體系，及時(shí)更新和維修電氣設(shè)備，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，提高煉油化工企業(yè)生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]李俊奇.淺析化工企業(yè)的電氣管理工作[J].化工管理，2015（27）：2.

[2]周金安.淺析化工企業(yè)的電氣管理工作[J].科學(xué)與財(cái)富，2016（6）：718-718.

作者:李運(yùn)濤 單位:玉門(mén)油田分公司煉油化工總廠