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本文作者：郭利勇工作單位：鄭州煤炭工業(yè)

工業(yè)工程方法在煤礦采掘作業(yè)中的適用性分析

適用于不同管理技術(shù)水平的礦井由于地質(zhì)賦存條件的不同，我國煤礦采掘作業(yè)先進(jìn)水平各有不同。內(nèi)蒙古、山西等地區(qū)煤礦已有年產(chǎn)2000萬t以上的特大型礦井，普遍采用機(jī)械化采煤、機(jī)械化掘進(jìn)，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)“一礦一面”的高效生產(chǎn)。而我國南方的貴州、四川、湖南等產(chǎn)煤省區(qū)，仍然存在年產(chǎn)30萬t以下的礦井，采用傳統(tǒng)的單體柱炮采工藝。對(duì)于不同管理技術(shù)水平的礦井，需要采用不同的工業(yè)工程方法進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。1管理技術(shù)水平落后的礦井。對(duì)于管理技術(shù)水平相對(duì)落后的礦井，逐步開展程序分析、方法分析、動(dòng)作分析、人機(jī)工程、實(shí)踐研究等基礎(chǔ)工業(yè)工程方法研究，對(duì)固有的作業(yè)規(guī)程進(jìn)行分析改進(jìn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化布局，對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)建立勞動(dòng)定額體系和產(chǎn)量定額體系。通過工業(yè)工程方法的逐步推廣，建立起工業(yè)工程改進(jìn)體系，實(shí)現(xiàn)采掘作業(yè)的不斷改進(jìn)和提高。2管理技術(shù)水平先進(jìn)的礦井。對(duì)于管理技術(shù)水平先進(jìn)的礦井，在基礎(chǔ)工業(yè)工程方法的基礎(chǔ)上，采用系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)技術(shù)、監(jiān)測監(jiān)控等現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)對(duì)采掘作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化。適用于采掘作業(yè)全過程煤礦采掘作業(yè)過程由不同的工序（程序組成，工序由不同的作業(yè)過程組成，作業(yè)過程由操作組成。不同作業(yè)過程可以采用不同工業(yè)工程分析方法進(jìn)行優(yōu)化分析。如煤巷掘進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)過程就是由打眼、裝藥放炮、裝煤、運(yùn)煤、架棚、鋪設(shè)臨時(shí)軌道等工序組成。需要對(duì)工序進(jìn)行程序分析，取消不必要的程序，合并一些過于細(xì)分或重復(fù)的工作，改變部分操作程序，以避免重復(fù)調(diào)整布局，節(jié)省搬運(yùn)、重排和簡化程序，重新組織一個(gè)效率更高的程序。裝藥放炮工序包括去炸藥庫、領(lǐng)取炸藥雷管、將炸藥雷管運(yùn)至掘進(jìn)頭、做雷管藥卷、取炮泥、做炮泥、檢查工作地點(diǎn)、放炮等操作組成。對(duì)上述操作進(jìn)行操作分析，使操作者、操作對(duì)象、操作工具3者科學(xué)地組織、合理的布局和安排。裝藥這一操作由取藥、拿炮棍、裝入炮眼、封孔等動(dòng)作組成。通過對(duì)人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作進(jìn)行分析，以排除多余動(dòng)作、減輕疲勞，使操作簡便有效，從而制定出最佳的動(dòng)作程序。適用于不同的作業(yè)對(duì)象工業(yè)工程方法不僅可以應(yīng)用于采掘作業(yè)，還可以應(yīng)用于機(jī)電設(shè)備安裝、打鉆注漿等工作，通過程序分析、操作分析和動(dòng)作分析，找出影響效率的關(guān)鍵點(diǎn)，逐一優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效率的提高。工業(yè)工程同樣適用于作業(yè)環(huán)境的改進(jìn)。由于煤礦作業(yè)環(huán)境惡劣，時(shí)刻受到各種災(zāi)害威脅，同時(shí)隨著礦井逐步進(jìn)入深部開采，高溫成為困擾工人作業(yè)的重要因素，改進(jìn)作業(yè)環(huán)境成為工業(yè)工程的一個(gè)重要任務(wù)。通過對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的人、機(jī)、環(huán)境的分析，利用心理學(xué)、生理學(xué)、醫(yī)學(xué)、人體測量學(xué)、美學(xué)和工程技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，提高作業(yè)舒適度。適用于煤礦安全管理工業(yè)工程注重人的因素、注重環(huán)境因素、注重安全因素。通過方法研究和作業(yè)分析等工業(yè)工程方法對(duì)目前存在的不合理動(dòng)作進(jìn)行分析、改進(jìn)，通過防呆設(shè)計(jì)等對(duì)設(shè)備（物存在的安全隱患進(jìn)行隔離、預(yù)防，通過人機(jī)工程研究改進(jìn)對(duì)不利于身心健康的環(huán)境因素進(jìn)行改善，在煤礦安全管理中起到越來越重要的作用。適用于煤礦標(biāo)準(zhǔn)化管理煤礦采掘作業(yè)雖然有作業(yè)規(guī)程和作業(yè)圖表來指導(dǎo)現(xiàn)場工作，由于受生產(chǎn)條件限制、管理意識(shí)不到位等因素影響，作業(yè)流程未能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，個(gè)體之間的操作、動(dòng)作差異較大，生產(chǎn)效率受員工個(gè)體水平影響較大。通過工業(yè)工程方法對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行測量、固定、改進(jìn)，制定“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程（SOP”等，可以有效提高工作效率，穩(wěn)定工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)。

煤礦推廣工業(yè)工程方法的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)

需要進(jìn)一步研究推廣的重點(diǎn)煤礦作業(yè)由于地點(diǎn)分散、條件復(fù)雜，人員占用多，仍然屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，需要對(duì)各工種、工序進(jìn)行時(shí)間研究，確定勞動(dòng)定額，有效控制人員增加，提高單產(chǎn)單進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全保障和效益提高。煤礦采掘作業(yè)是煤礦生產(chǎn)管理的核心，煤礦所有的技術(shù)、管理、經(jīng)營活動(dòng)均圍繞采掘作業(yè)來開展，采掘作業(yè)也是占用人員最多的工作，因此也應(yīng)當(dāng)成為工業(yè)工程進(jìn)行研究的重點(diǎn)。其次，機(jī)電安裝、瓦斯抽放等也是消耗人力、物力較多的工序，也需要作為利用工業(yè)工程方法進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和提高的對(duì)象。利用人機(jī)工程學(xué)等原理，對(duì)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，改善作業(yè)環(huán)境，提高安全保障度是以后工業(yè)工程方法在采掘作業(yè)中需要重點(diǎn)研究的對(duì)象。需要注意的事項(xiàng)1強(qiáng)調(diào)工業(yè)工程方法的系統(tǒng)性。在具體實(shí)施過程中，要具有系統(tǒng)的觀念，要對(duì)各個(gè)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的每個(gè)組成部分進(jìn)行研究分析，并提出改進(jìn)措施，再將各個(gè)組成部分恰當(dāng)?shù)鼐C合起來，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素合理配置、優(yōu)化運(yùn)行，不但追求高效率、低投入，更要保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性。2管理者重視，減少推廣阻力。工業(yè)工程方法的推廣首先需要經(jīng)過企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，指定部門負(fù)責(zé)，一般設(shè)置在生產(chǎn)管理部門或技術(shù)管理部門。對(duì)于老員工，改變操作方法和習(xí)慣，是一件很難的事情，工業(yè)工程在推廣中肯定會(huì)遇到阻力，只有最高管理者高度支持，才能得到順利推廣，取得良好效果。3加強(qiáng)員工培訓(xùn)，理解工業(yè)工程作用。由于我國煤炭企業(yè)對(duì)工業(yè)工程的認(rèn)識(shí)還不充分，因此首先要通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳培訓(xùn)力度。使員工特別是現(xiàn)場作業(yè)人員徹底了解工業(yè)工程的作用，采用激勵(lì)手段，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，將工業(yè)工程方法作為一種企業(yè)文化深入企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。