醫(yī)科院校智慧校園建設(shè)研究

時(shí)間:2022-11-09 10:26:28

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醫(yī)科院校智慧校園建設(shè)研究

[摘要]針對(duì)醫(yī)科院校智慧校園建設(shè)面臨的瓶頸,提出智慧校園建設(shè)框架,給出數(shù)據(jù)管理樞紐、應(yīng)用建設(shè)模式、虛實(shí)融合空間和信息安全平臺(tái)的具體設(shè)計(jì),描述遠(yuǎn)程教育體系、醫(yī)療衛(wèi)生體系和科研轉(zhuǎn)化體系的重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,以期形成醫(yī)科院校信息化大生態(tài)。

[關(guān)鍵詞]智慧校園;醫(yī)科院校;探索研究

近年來,信息技術(shù)發(fā)展日新月異,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、VR/AR等信息新技術(shù)應(yīng)用日益廣泛[1-2],為醫(yī)科院校開展信息化建設(shè)提供新的技術(shù)生態(tài)。數(shù)字校園建設(shè)正在向智慧校園建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并朝著服務(wù)化、智能化、融合化、移動(dòng)化方向發(fā)展[3-4]。當(dāng)前,國內(nèi)醫(yī)科院校在智慧校園建設(shè)方面積極探索,并取得一定的建設(shè)成果。但是,受多重因素影響,醫(yī)科院校智慧校園建設(shè)還存在一些瓶頸,主要表現(xiàn)在[5-6]:①數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)共享程度低,數(shù)據(jù)挖掘能力弱;②應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)分散,新舊系統(tǒng)并存,技術(shù)規(guī)范不一致,互為孤島,整合力度不夠;③“線上”虛擬空間和“線下”實(shí)體空間的融合程度不夠,壁壘仍然存在,難以激發(fā)應(yīng)用活力;④面對(duì)日益嚴(yán)重的信息安全風(fēng)險(xiǎn),重視程度和防護(hù)能力不足。針對(duì)上述問題,本文緊貼醫(yī)科院校特點(diǎn),聚焦智慧校園建設(shè)的發(fā)展方向,提出醫(yī)科院校智慧校園建設(shè)框架,細(xì)化設(shè)計(jì)智慧校園的關(guān)鍵基礎(chǔ)工程和重要應(yīng)用系統(tǒng),以形成醫(yī)科院校信息化大生態(tài),推動(dòng)教學(xué)、醫(yī)療、科研和管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式變革。

1智慧校園建設(shè)框架

智慧校園建設(shè)框架主要包括實(shí)體層、基礎(chǔ)層、應(yīng)用整合層和呈現(xiàn)層(圖1)。實(shí)體層主要由現(xiàn)實(shí)中的人員、終端、教室、實(shí)驗(yàn)室、車輛等實(shí)體構(gòu)成,形成“線下”實(shí)體空間。基礎(chǔ)層、應(yīng)用整合層和呈現(xiàn)層共同形成“線上”虛擬空間,基礎(chǔ)層具備高性能計(jì)算、大容量存儲(chǔ)、高帶寬網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理能力,應(yīng)用整合層具備應(yīng)用接口開放、應(yīng)用構(gòu)件共享、業(yè)務(wù)流程訂制、數(shù)據(jù)分析挖掘等能力,呈現(xiàn)層具備一站式、個(gè)性化、自適應(yīng)的多元呈現(xiàn)能力?!熬€下”實(shí)體空間和“線上”虛擬空間一體融合,共同構(gòu)成智慧校園生態(tài)體系。

2智慧校園建設(shè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工程

2.1打造統(tǒng)存聚合、共享共用的數(shù)據(jù)管理樞紐

依據(jù)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算理念,打造“主中心”和“分中心”相聚合,“公有云”與“私有云”相結(jié)合的校園數(shù)據(jù)中心,作為學(xué)校各類數(shù)據(jù)管理的樞紐,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和共享共用。同時(shí),建立支持訂制、持續(xù)演進(jìn)的數(shù)據(jù)分析模型,開展數(shù)據(jù)挖掘分析,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值。“主中心”和“分中心”相聚合,即通過制定全校統(tǒng)一的核心數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)跨平臺(tái)數(shù)據(jù)交互引擎,建設(shè)核心共享數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建校園數(shù)據(jù)中心“主中心”,實(shí)現(xiàn)核心數(shù)據(jù)的“一數(shù)一源”和異構(gòu)數(shù)據(jù)共享共用。針對(duì)具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用,制定特定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)集,建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“分中心”,與“主中心”共同構(gòu)成校園數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)集,形成覆蓋學(xué)校教、醫(yī)、研、管等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)管理體系?!肮性啤焙汀八接性啤毕嘟Y(jié)合,即校園數(shù)據(jù)“主中心”分為“公有云”和“私有云”兩個(gè)既邏輯隔離又互聯(lián)互通的有機(jī)組成部分?!肮性啤敝饕鎯?chǔ)和管理學(xué)校公共數(shù)據(jù)及各單位業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理;“私有云”主要存儲(chǔ)和管理全校教職員工的個(gè)人用戶數(shù)據(jù),由用戶自主管理。通過數(shù)據(jù)交互引擎和嚴(yán)格的權(quán)限管理,“公有云”和“私有云”能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的共享共用。

2.2打造流程驅(qū)動(dòng)、一體開放的應(yīng)用建設(shè)模式

以軟件構(gòu)件為點(diǎn),以工作流為線,以立體門戶為面,構(gòu)建“點(diǎn)-線-面”一體融合、開放靈活、持續(xù)演進(jìn)的智慧校園應(yīng)用建設(shè)模式。2.2.1建設(shè)靈活易復(fù)用的“點(diǎn)”統(tǒng)籌智慧校園應(yīng)用功能需求,依據(jù)易開發(fā)、簡對(duì)接、可替換、能復(fù)用的原則,將應(yīng)用系統(tǒng)劃分為粒度合適的軟件構(gòu)件,構(gòu)成應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的基本單元,多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)功能相同的部分可共用軟件構(gòu)件。2.2.2建設(shè)開放易訂制的“線”引入流程驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代化管理理念,依據(jù)以人為本、需求牽引、自由訂制的原則,開發(fā)工作流引擎,按照應(yīng)用需求將軟件構(gòu)件進(jìn)行拖拽聯(lián)接,建立體系開放、面向服務(wù)、功能全面的工作流,每一個(gè)工作流相當(dāng)于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),從而打破業(yè)務(wù)部門邊界,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組。2.2.3建設(shè)豐富易交互的“面”依據(jù)服務(wù)一站式、界面可訂制、窗口自適應(yīng)、交互個(gè)性化的原則,創(chuàng)新打造虛擬校園門戶、移動(dòng)APP門戶、微信輕門戶和傳統(tǒng)桌面門戶多維融合、開放立體的智慧校園門戶,開放共享接口規(guī)范和應(yīng)用建設(shè),為用戶呈現(xiàn)豐富的應(yīng)用和聚合的信息。

2.3打造創(chuàng)新實(shí)用、服務(wù)高效的虛實(shí)融合空間

引入O2O(onlinetooffline)、VR/AR(虛擬現(xiàn)實(shí)/人工智能)、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、三維建模等前沿技術(shù),構(gòu)建人與人、人與物、物與物三位一體的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),建立虛擬線上空間和現(xiàn)實(shí)線下空間之間的橋梁,打通“虛”和“實(shí)”之間壁壘,打造實(shí)景虛景相對(duì)照、線上線下相對(duì)接、網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外共社交的虛實(shí)融合空間。2.3.1建設(shè)校園虛擬社區(qū)引入三維建模、社交網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),構(gòu)建校園虛擬社區(qū),等比例呈現(xiàn)實(shí)體校園環(huán)境,建立虛擬環(huán)境下人員溝通交流渠道,作為虛擬校園門戶,通過全新呈現(xiàn)模式,展示校園文化風(fēng)采,整合業(yè)務(wù)管理與應(yīng)用服務(wù),提升用戶應(yīng)用體驗(yàn)。2.3.2推動(dòng)教學(xué)模式改革建設(shè)VR/AR實(shí)訓(xùn)室,將VR/AR技術(shù)引入課堂,構(gòu)建逼真、直觀、沉浸式的虛擬教學(xué)空間,帶來全新的教與學(xué)體驗(yàn)。完善在線教學(xué)平臺(tái)功能,推動(dòng)師生開展線上線下融合教學(xué)、碎片化學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)等教學(xué)實(shí)踐探索,不斷深化信息化教學(xué)模式改革。2.3.3拓展智慧空間建設(shè)深化智慧教室建設(shè),拓展功能應(yīng)用,不斷探索挖掘線上、線下相融合帶來的全新體驗(yàn)與價(jià)值。同時(shí),開展智慧會(huì)議室、智慧實(shí)驗(yàn)室、智慧倉庫、智慧手術(shù)室等智慧空間建設(shè),推進(jìn)各智慧空間的融合互聯(lián)。

2.4打造防范嚴(yán)密、多維立體的安全防護(hù)平臺(tái)

圍繞構(gòu)建全方位、立體化信息安全防護(hù)體系的目標(biāo),創(chuàng)新數(shù)據(jù)安全管理模式,升級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)手段,加強(qiáng)終端防護(hù)管控能力,建成防范嚴(yán)密、風(fēng)險(xiǎn)可控、源頭可溯、去向可查的安全防護(hù)平臺(tái),建立從終端防護(hù)到漏洞掃描、從接入控制到入侵檢測(cè)、從行為審計(jì)到容災(zāi)備份的立體化全方位安全防護(hù)體系。同時(shí),補(bǔ)充升級(jí)技術(shù)檢查裝備,健全常態(tài)化檢查機(jī)制,構(gòu)建人防加技防的信息安全防護(hù)體系,全面提高學(xué)校信息安全整體防護(hù)水平。

3智慧校園建設(shè)的重要應(yīng)用體系

3.1建設(shè)突出醫(yī)學(xué)、輻射全國的遠(yuǎn)程教育體系

圍繞構(gòu)建全層次、全類型、全時(shí)域的人才培養(yǎng)體系目標(biāo),聚焦人才培養(yǎng)需求,構(gòu)建全時(shí)、全員、全域遠(yuǎn)程教育體系,建設(shè)凸顯醫(yī)學(xué)特色的“醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”。打造集網(wǎng)上建課、在線備課、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)上考試、互動(dòng)答疑、學(xué)分認(rèn)證等功能于一體的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái);建設(shè)醫(yī)學(xué)精品網(wǎng)絡(luò)課程和微課程,豐富優(yōu)質(zhì)醫(yī)學(xué)教學(xué)素材庫,構(gòu)建覆蓋醫(yī)學(xué)各學(xué)科、各門類的網(wǎng)絡(luò)教育資源體系;根據(jù)各類衛(wèi)生崗位能力結(jié)構(gòu)模型與培養(yǎng)路徑,對(duì)課程進(jìn)行模塊化分組,設(shè)置不同課程學(xué)習(xí)計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)要求,高效開展對(duì)各類別、各專業(yè)方向衛(wèi)生人員的全覆蓋遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。同時(shí),與校外網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)對(duì)接融合,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的共享和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)分的互認(rèn)。

3.2建設(shè)管理高效、服務(wù)智能的醫(yī)療衛(wèi)生體系

推進(jìn)智慧醫(yī)療工程,提升醫(yī)療服務(wù)能力,全面構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生體系。建設(shè)醫(yī)院ERP系統(tǒng),提升醫(yī)院綜合管理水平;整合升級(jí)醫(yī)院現(xiàn)有HIS、EMR、LIS等信息系統(tǒng),深度優(yōu)化各類診療業(yè)務(wù)流程和臨床路徑,提高醫(yī)院信息化服務(wù)保障能力;引入語音識(shí)別、手術(shù)機(jī)器人等人工智能技術(shù),提高醫(yī)療服務(wù)水平,減輕醫(yī)生工作負(fù)荷;為患者提供一站式就診和個(gè)性化服務(wù),改善患者就醫(yī)體驗(yàn);建立遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái),加大遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)力度。

3.3建設(shè)醫(yī)工融合、協(xié)作創(chuàng)新的科研轉(zhuǎn)化體系

加強(qiáng)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè),通過構(gòu)建轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)成果庫、臨床與產(chǎn)業(yè)需求庫等數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)臨床應(yīng)用和基礎(chǔ)研究的溝通融合。深化科研管理信息平臺(tái)應(yīng)用,通過建設(shè)統(tǒng)一的科研信息數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建便于科技人員開展研究、輔助領(lǐng)導(dǎo)科研決策的科研信息綜合管理體系,全面提高科研管理效率和成效。

4小結(jié)

當(dāng)前,信息化已成為衡量醫(yī)科院校綜合辦學(xué)能力的重要標(biāo)志。通過打造服務(wù)智能高效、管理科學(xué)精細(xì)、資源豐富優(yōu)質(zhì)、文化底蘊(yùn)深厚的智慧校園生態(tài)體系,能夠讓學(xué)生自主地學(xué)習(xí)、全面地成長,讓教師潛心地教學(xué)、專注地研究,讓醫(yī)務(wù)人員快捷地診療、精細(xì)地服務(wù),讓管理人員愜意地辦公、精準(zhǔn)地決策,真正讓智慧校園建設(shè)的目標(biāo)全員統(tǒng)一、過程全員參與、成果全員共享。

【參考文獻(xiàn)】

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作者:劉朝斌 沙琨 劉劍 陳晨 單位:海軍軍醫(yī)大學(xué)衛(wèi)生勤務(wù)學(xué)系海軍衛(wèi)生信息中心