導(dǎo)語：藝術(shù)類大學(xué)生精細化管理的意義一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，越來越多的家長培養(yǎng)孩子走上了藝術(shù)專業(yè)學(xué)習的道路。藝術(shù)類院校的辦學(xué)規(guī)模也在不斷擴張，在各類藝術(shù)院校的發(fā)展過程中，由于藝術(shù)類的大學(xué)生具有一定的特殊性，因此在教學(xué)管理過程中出現(xiàn)了一些普通大學(xué)沒有的問題，藝術(shù)類大學(xué)生如何更好的進行管理，藝術(shù)類院校如何更好的發(fā)展是藝術(shù)類教育工作者一直在思考的問題。精細化管理是一種較為完善與系統(tǒng)的管理理念，在藝術(shù)類大學(xué)生中采用精細化的管理方法具有重要意義，本文首先對精細化管理進行概念界定，其次分析藝術(shù)類大學(xué)生的管理特點，最后闡述藝術(shù)類大學(xué)生實施精細化管理的意義。

關(guān)鍵詞：藝術(shù)院校；藝術(shù)類大學(xué)生；精細化管理

一、何謂“精細化管理”

精細化管理從根本上說是理念與文化的結(jié)合。最開始實在日本的企業(yè)中提出，由于在勞動的過程中進行精確明細的分工以及對服務(wù)的精細提升，對有效實施管理有著較好的效果，逐漸在企業(yè)管理中得到廣泛的應(yīng)用，形成了現(xiàn)代管理的重要形式與科學(xué)管理理念。精細化管理是通過對常規(guī)管理的思考與調(diào)整而形成的，通過將常規(guī)管理的基本思想與模式不斷深化，而形成了能夠最大的提高資源的使用率，最大化的降低管理成本的一種管理模式。精細化管理必然成為現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢。對精細化管理的理解，需要逐一了解“精”“細”“化”。所謂“精”，就是細致、精致；所謂“細”，就是周密，細心；所謂“化”就是內(nèi)化，是指將規(guī)則深入到每個成員的內(nèi)心的一種過程。精細化就是一種科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的、注重細節(jié)、強調(diào)過程、精益求精的現(xiàn)代管理模式。精細化管理是一種較新的管理理念，倡導(dǎo)的是一種認真的態(tài)度，科學(xué)的分析數(shù)據(jù)的精神，在實施管理的過程中強調(diào)要進行持續(xù)化的改進與調(diào)整，并且始終保持著“以人為本”的管理理念，通過發(fā)揮人的最大價值，從而實現(xiàn)管理的利益最大化。

二、藝術(shù)類大學(xué)生的管理特點

藝術(shù)類大學(xué)生與綜合文科、理工科類大學(xué)生有差異性，藝術(shù)類院校是指以音樂（聲樂、器樂、舞蹈）、美術(shù)（繪畫、設(shè)計、攝影、工藝、雕塑等）為專業(yè)學(xué)習展開的學(xué)校，藝術(shù)類大學(xué)生具有較強的實踐能力，在進入大學(xué)之前，高中甚至從小開始就進行了長時間的專業(yè)學(xué)習，擁有一定水平的專業(yè)基本功。在藝術(shù)院校的教學(xué)方面也與普通的綜合性大學(xué)生有著不一樣的教學(xué)模式與練習形式，那么在管理方面，藝術(shù)類大學(xué)生的管理特點也與綜合類一般院校的大學(xué)生有所不同。（一）從文化類公共課要求來看。藝術(shù)類大學(xué)生從中學(xué)階段甚至幼兒階段就開始進行專業(yè)學(xué)習，在小升初、初升高的過程中，憑借著過硬的專業(yè)能力，在文化要求上會比純文化考生稍許降低，甚至部分高中還有特長生的名額，在高三參考高考的那一年時間，藝術(shù)類大學(xué)生更是需要花費一半以上的時間進行藝術(shù)類的專業(yè)集訓(xùn)，對于藝術(shù)類大學(xué)生來說，必須專業(yè)與文化兩大門類均過線才能被錄取，因此藝術(shù)類大學(xué)生花費了大量的時間與精力放在準備藝考上，因此就文化課程基礎(chǔ)較普通專業(yè)學(xué)生相對較弱，知識體系較為薄弱，因此各大學(xué)、院校針對藝術(shù)生的文化類公共課程另設(shè)標準，特別是英語、計算機等科目上來說，更是放寬要求。（二）從專業(yè)課上課模式來看。藝術(shù)類大學(xué)生在校的學(xué)習主要是從兩個板塊來展開，一個是專業(yè)學(xué)習，一個是文化學(xué)習。文化學(xué)習與普通院校大學(xué)生一樣，采用的都是大班授課制度，教師均采用一對幾十、甚至上百的學(xué)生。而藝術(shù)類的專業(yè)學(xué)習卻與此大不相同，專業(yè)課程一般都采用小班授課制度，特別是音樂類專業(yè)課，基本采用一對一的上課模式，每一個教師每個專業(yè)，一年大概只有10來個學(xué)生，因此上課模式的不一樣決定了藝術(shù)類大學(xué)生的管理制度的不一樣。（三）從學(xué)生就業(yè)出口來看。普通院校對學(xué)生的培養(yǎng)注重以綜合能力發(fā)展為主，為給社會培養(yǎng)全面的人才。藝術(shù)類院校的大學(xué)生在培養(yǎng)制度上來說，專業(yè)與學(xué)習同等重要，特別是音樂類院校的學(xué)生，幾乎從小開始就知道了自己要選擇的專業(yè)，比如學(xué)聲樂的學(xué)生、學(xué)鋼琴的學(xué)生，不存在報考大學(xué)選擇專業(yè)這一說，從小便知道自己的專業(yè)方向。那么在就業(yè)上也就決定了就業(yè)出口較小，目前藝術(shù)類大學(xué)生的出口受專業(yè)限制，相對普通院校綜合類的大學(xué)生就業(yè)出口較小。（四）從學(xué)生的自我管理能力來看。普通院校的學(xué)生經(jīng)過長時間且不間斷的考試制度教育體制的培養(yǎng)，學(xué)生學(xué)習主動能力較強，學(xué)習方法掌握的更好，也具有相對更強的自我管理能力，而藝術(shù)類大學(xué)生在參加藝術(shù)高考進行集訓(xùn)時，遠離普通高中班主任、老師的叮囑與教導(dǎo)，呈現(xiàn)出兩種極端化的學(xué)生，自覺地學(xué)生能很好的進行自我管理，還有部分學(xué)生自我管理能力較弱。進入大學(xué)之后，藝術(shù)類大學(xué)生整體表現(xiàn)出個人目標不明確、自我管理能力較差的特點。

三、藝術(shù)類大學(xué)生實施精細化管理的意義

（一）精細化管理適應(yīng)當前培養(yǎng)專業(yè)人才的發(fā)展需求。大學(xué)教育是為社會提供專業(yè)人才的關(guān)鍵一戰(zhàn)，大學(xué)生的管理機制必須符合社會時代的發(fā)展，當前階段的藝術(shù)類大學(xué)生管理工作面臨著許多現(xiàn)實問題與挑戰(zhàn)。在社會不斷發(fā)展的今天，國家與學(xué)校對高校的學(xué)生管理工作早已提出了更高的管理要求。在大學(xué)生的管理過程中非常復(fù)雜，大學(xué)生已經(jīng)是半個步入社會的成年人，封閉、灌輸式的管理方式早已不適合這一群有思想的年輕人。再加上目前各大高校都在進行擴招，各大學(xué)的學(xué)生規(guī)模也在不斷擴大，學(xué)生管理模式也應(yīng)隨時調(diào)整，在加上藝術(shù)類大學(xué)生獨特的管理特點，學(xué)生思維活躍、自我管理能力較弱。因此需要提出更新、更可續(xù)、更全面的管理經(jīng)驗。精細化管理模式的“逐一分解，對目標采取細化與分解”的模式便可以針對這些問題提出具體的管理方案與策略，逐一針對藝術(shù)類大學(xué)生的管理特點來展開，符合當前培養(yǎng)專業(yè)人才的發(fā)展要求。（二）精細化管理健全藝術(shù)類院校學(xué)生管理制度。在大學(xué)生管理體系當中，有許多行之有效的管理制度與體系，而藝術(shù)院校由于學(xué)生的特殊性，發(fā)現(xiàn)更為合適的管理題，如何更好的強化管理手段，依然是藝術(shù)類院校思考的焦點所在。精細化管理的出現(xiàn)，完善了藝術(shù)類院校的管理制度，藝術(shù)類院?？梢酝ㄟ^對輔導(dǎo)員、教師、學(xué)生工作者進行精細化管理的培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓管理者形成一套完善、規(guī)范、專業(yè)的管理體系，從而更好的進行管理工作的實施。藝術(shù)類大學(xué)生課業(yè)要求不同，授課方式不同，學(xué)生性格特征的差異，管理者可以利用精細化管理的原理來分析現(xiàn)狀，找出原因，形成全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的管理理念，而這些都依賴于精細化管理的強大支撐。（三）精細化管理落實“一切從學(xué)生出發(fā)”的教學(xué)理念。精細化管理要求“專業(yè)、規(guī)范、制度”，在藝術(shù)類大學(xué)生實施的精細化管理中，精細化管理通過“科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、人性化”落實“一切從學(xué)生出發(fā)的教學(xué)理念”。精細化管理強調(diào)管理的科學(xué)化，在管理過程中通過分析藝術(shù)類大學(xué)的管理特點，探索總結(jié)出緊密切合學(xué)生實際情況的、制適合藝術(shù)類學(xué)生的特色管理技巧。精細化管理強調(diào)管理的規(guī)范化，要求在對藝術(shù)類大學(xué)生展開管理的過程中，形成理論與實踐相結(jié)合的管理模式，進行規(guī)范操作性強的管理機制。精細化管理強調(diào)管理的人性化，針對不同的藝術(shù)類大學(xué)生對象，如音樂專業(yè)中聲樂、舞蹈、器樂各專業(yè)不同，合適訓(xùn)練時間也不一致，提出即具有同性、又具有個性的管理辦法。精細化管理還強調(diào)管理的專業(yè)化，實施管理的教師必須具備專業(yè)的管理理念與能力，在管理工作實施的過程中，只有通過自己不斷的學(xué)習與積累管理能力，豐富管理手段，才能更好的進行藝術(shù)類大學(xué)生的管理工作。（四）精細化管理創(chuàng)設(shè)“高效”“公平”的學(xué)生管理環(huán)境。精細化管理在藝術(shù)類大學(xué)生中實施的過程中，能有效的節(jié)約學(xué)校的管理成本，在制定出符合藝術(shù)類大學(xué)生的相關(guān)管理制度出現(xiàn)后，學(xué)校的精細化管理便能有效的為學(xué)生提供各種服務(wù)管理資源。在管理的過程中，通過制定公平的評定標準，對每個學(xué)生實行公平公正公開的獎勵與處罰，讓每個學(xué)生都能對自己的形成帶來的因果有著明確的認知。在管理體制的問責體系與標準中，可以建立較為完善的自我評估體制，讓學(xué)生能對自己的行為也形成一定判知。學(xué)?？梢猿浞值睦镁毣芾眢w制推進教育資源、教育機會等的進行與開展，讓學(xué)生從中感受到精細化管理所帶來的利益，從而解決“不公平”問題。

四、結(jié)語

面對當前藝術(shù)類大學(xué)生的管理困惑，將精細化管理引入藝術(shù)類大學(xué)生的管理體系中，是如今大學(xué)教育發(fā)展的必然趨勢，更符合藝術(shù)類學(xué)生的管理特點。精細化管理通過“精致、細心、內(nèi)化”的幾大特點，形成可持續(xù)發(fā)展、逐步分析問題精準解決問題的管理手段，更是人文主義精神與現(xiàn)代科學(xué)管理制度的完美結(jié)合。在精細化管理的要求是管理工作中，管理者必須具備專業(yè)化、制度化、規(guī)范化的管理知識，管理的核也和對象是較為特殊的藝術(shù)類大學(xué)生，因此精致化管理更能體現(xiàn)出其特殊優(yōu)勢。從理論價值上講，精細化管理在管理過程中秉承“一切從學(xué)生出發(fā)的”理念，在結(jié)合藝術(shù)類大學(xué)生的管理特點形成的一套可操作性強、具有實用性的制度與管理方法。精致化管理是一門注重“細節(jié)”的藝術(shù)，相信任何事情只要從細節(jié)入手，便能更好的解決難題，這也正是精細化管理與傳統(tǒng)管理的最大不同之處，相信藝術(shù)類大學(xué)生在精細化管理體制下，能夠更好的完成學(xué)業(yè)與專業(yè)的同步進步，精細化管理也能為藝術(shù)類高校的日常管理提供一條更為專業(yè)、精準的管理體系。

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作者:賀魯湘 單位:湖南交通工程學(xué)院