導(dǎo)語：綠色工程項目管理環(huán)境分析與對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1綠色工程項目管理發(fā)展的影響因素

1.1政府對綠色工程管理的影響。工程項目建設(shè)往往涉及建設(shè)單位與承包商和政府機(jī)構(gòu)等眾多利益方，而不同利益相關(guān)方實際利益訴求的不同決定了其參與工程項目管理的行為差異。在工程項目建筑中，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在工程項目建設(shè)與管理中的貫徹落實，推進(jìn)綠色工程項目管理的發(fā)展，政府在金融優(yōu)惠與財政等方面給予相應(yīng)的政策扶持及技術(shù)保障。從綠色工程項目管理的實際情況來看，政府給予綠色工程項目管理的政策扶持普遍包括水資源費用的優(yōu)惠政策、用部分征收的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費予以獎勵與容積率獎勵等，這也為綠色工程項目管理的發(fā)展提供保障。同時，在綠色工程項目管理過程中，結(jié)合施工與管理等相關(guān)技術(shù)的優(yōu)化創(chuàng)新，政府會采取各項措施推動新技術(shù)與新理念在綠色工程項目管理中的落實，包括但不限于制定并完善綠色建筑建設(shè)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與健全綠色建筑評價制度等，以推動綠色工程項目管理的發(fā)展。事實上綠色工程項目管理涉及環(huán)保與建設(shè)等多個政府部門，而由于不同地區(qū)行政環(huán)境與政府部門在職權(quán)范圍等方面的差異，各政府部門在管理模式與標(biāo)準(zhǔn)等方面有著明顯區(qū)別，再加上管理體制與規(guī)章制度的不完善，綠色管理理念在工程項目管理中落實不到位，建筑能耗統(tǒng)計與審計長效機(jī)制不健全，對綠色工程項目管理造成了影響。1.2項目組織對綠色工程管理的影響。節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境是在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下綠色工程項目管理的核心，要求項目組織在工程項目管理過程中，堅決落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以增加利潤、提升組織品牌形象、節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境為目標(biāo)，在工程項目管理中降低運行成本，推行綠色工程項目管理，引導(dǎo)項目管理者樹立綠色價值觀，降低組織成本，從而推動企業(yè)與綠色工程項目管理的持續(xù)發(fā)展。然而，從綠色工程項目管理的實際情況來看，項目組織對綠色理念與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略缺乏正確認(rèn)識，綠色管理與可持續(xù)發(fā)展等理念并未真正落實到工程項目管理中，項目管理滯后，企業(yè)沒有樹立綠色管理觀念，對綠色工程項目管理的發(fā)展不利。

2綠色工程項目管理的發(fā)展對策

2.1建立健全的綠色標(biāo)準(zhǔn)體系。工程項目管理中綠色管理理念與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深化，進(jìn)一步推動工程項目管理工作的改革，綠色工程項目管理及其發(fā)展更受重視。考慮到當(dāng)前綠色工程項目管理面臨的困境，結(jié)合我國綠色工程項目管理發(fā)展的實際情況，建立健全的綠色標(biāo)準(zhǔn)體系支撐綠色工程項目管理及其發(fā)展，及時更新綠色建筑的相關(guān)工藝技術(shù)與材料等，組織開展建筑能效測評，完善綠色建筑評價制度，優(yōu)化綠色工程項目管理發(fā)展的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。依靠綠色標(biāo)準(zhǔn)體系的完善與落實去指導(dǎo)企業(yè)推行綠色工程項目管理，制定明確的綠色工程建設(shè)專項標(biāo)準(zhǔn)，深入研究符合綠色工程項目管理發(fā)展實際需求的管理標(biāo)準(zhǔn)與手段，以便更好地推動綠色工程項目管理的持續(xù)發(fā)展。2.2加大政策扶持力度。考慮到政府對綠色工程項目管理及其發(fā)展的重要影響，結(jié)合綠色工程項目管理發(fā)展面臨的困境，政府應(yīng)加大對綠色工程項目管理的政策扶持力度，健全與綠色工程項目管理有關(guān)的政策規(guī)章，充分考慮綠色工程項目管理投資大但回報速度慢的現(xiàn)實情況，完善對綠色工程項目管理的生態(tài)補(bǔ)償政策，為綠色工程項目管理發(fā)展創(chuàng)造條件，更新稅收減免優(yōu)惠等政府扶持政策，如優(yōu)先納入省重點工程項目與資金補(bǔ)助等，提升企業(yè)推行綠色工程項目管理的主動性，提高投資者對綠色工程項目進(jìn)行投資的積極性，保證綠色工程建設(shè)相關(guān)利益方的投資效益均衡，為綠色工程項目管理的實施與發(fā)展提供保障。由政府主導(dǎo)，倡導(dǎo)樹立綠色價值觀，鼓勵全民養(yǎng)成綠色消費觀念與習(xí)慣，建立起綠色消費理念，促進(jìn)全民樹立綠色價值觀，提高消費者對綠色管理理念與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識，以綠色建筑需求市場的擴(kuò)大對綠色工程項目管理發(fā)展予以推動，緩解日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問題，推動綠色建筑市場的健康持續(xù)發(fā)展。2.3提升管理人員素質(zhì)。針對項目管理人員的能力與素質(zhì)影響綠色工程項目管理推行與發(fā)展的問題，項目組織應(yīng)正確認(rèn)識綠色工程項目管理，結(jié)合綠色工程項目管理及其發(fā)展的實際情況，在工程項目管理中堅決落實綠色管理理念與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，讓綠色可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，加強(qiáng)對項目管理人員的培訓(xùn)再教育，引導(dǎo)管理人員樹立綠色價值觀，讓管理人員具備扎實的經(jīng)濟(jì)與專業(yè)管理等各方面知識，通過專業(yè)培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)等措施對項目管理人員的能力與素質(zhì)予以提升，進(jìn)一步深化綠色工程項目管理在工程管理中的實際落實，推動綠色工程項目管理的持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)語

綠色建筑理念的落實對工程項目管理提出更高要求，對綠色工程項目管理發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展與綠色管理理念的深化具有推動作用。綜合考慮綠色工程項目管理的實際情況及其發(fā)展面臨的困境，建立健全綠色標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)化與綠色工程項目管理有關(guān)的機(jī)制與制度，依靠政府政策規(guī)章的更新加大對綠色工程項目管理的政策扶持力度，大力推行綠色工程項目管理，提升項目管理人員的素質(zhì)，倡導(dǎo)樹立綠色價值觀，從而推動綠色工程項目管理的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]朱嘯，陸惠民.基于綠色管理理論的工程項目管理研究[J].建設(shè)監(jiān)理，2011，（01）：2-4.

[2]于凌達(dá).分析綠色工程管理及其工程價值觀[J].管理觀察，2013，（31）：61-62.

作者:付天利 單位:唐山冀東發(fā)展燕東建設(shè)有限公司