導(dǎo)語(yǔ)：簡(jiǎn)述現(xiàn)代物流對(duì)供應(yīng)鏈管理的適應(yīng)性一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著信息化的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，全球化發(fā)展進(jìn)程的加快讓現(xiàn)代物流的作用越來(lái)越明顯，其中在進(jìn)行物流管理的過(guò)程中供應(yīng)鏈管理是至關(guān)重要的，供應(yīng)鏈可以作為整個(gè)物流管理的庫(kù)房，將收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理、記錄和分析來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存情況的反映，實(shí)現(xiàn)物流全程掌控的目的。在進(jìn)行物流運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中需要保證通過(guò)供應(yīng)鏈管理來(lái)降低物流的成本，結(jié)合數(shù)據(jù)反饋來(lái)提升物流服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收益共同增長(zhǎng)的結(jié)果，我國(guó)現(xiàn)有物流企業(yè)中的很多物流設(shè)施相對(duì)來(lái)講比較落后，與物流的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)存在明顯差異，這就需要現(xiàn)代物流對(duì)供應(yīng)鏈管理的適應(yīng)性進(jìn)行分析，為物流企業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理適應(yīng)性分析

物流供應(yīng)鏈指的是在日常的生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，負(fù)責(zé)將完成的產(chǎn)品交給客戶，并做好整個(gè)過(guò)程的客戶服務(wù)，并且在這一環(huán)節(jié)中逐漸形成一個(gè)完成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，也就是我們所重視的供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈管理是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，主要的目的是將當(dāng)前普通應(yīng)用的計(jì)算機(jī)技術(shù)作為基礎(chǔ)，在此之上與物流供應(yīng)鏈相結(jié)合。保證供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的有效流通，并將運(yùn)輸過(guò)程通過(guò)科技進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控反映到計(jì)算機(jī)，再運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理，這匯總產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)造能夠讓物流的各個(gè)環(huán)節(jié)工作變得更加具體化，現(xiàn)代物流想要與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展要求，就需要在現(xiàn)有的工作方式上進(jìn)行創(chuàng)新，滿足人們的需求。

1供應(yīng)鏈管理的主要特點(diǎn)

(1)供應(yīng)鏈管理是物流管理的升級(jí)。供應(yīng)鏈管理是信息化社會(huì)發(fā)展逐漸衍生的一種新型物流管理形式，是社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然創(chuàng)新成果，傳統(tǒng)的物流管理形式作為供應(yīng)鏈管理發(fā)展和完善的依據(jù)，因此，從分析結(jié)果來(lái)看，供應(yīng)鏈管理和傳統(tǒng)的物流管理仍然存在著一些相同之處。兩者的構(gòu)成結(jié)構(gòu)都是通過(guò)產(chǎn)品供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、產(chǎn)品分銷商和產(chǎn)品零售商組成的，并且在管理的整個(gè)過(guò)程中都離不開電子信息技術(shù)從旁應(yīng)用，但兩者之間也存在著很多不同之處，傳統(tǒng)的物流管理將結(jié)構(gòu)組成的各個(gè)部分都當(dāng)做可分割項(xiàng)目來(lái)管理的，供應(yīng)鏈管理則是將這些結(jié)構(gòu)項(xiàng)目當(dāng)做一個(gè)整體。其中采購(gòu)、分銷、銷售、生產(chǎn)等內(nèi)容都建立聯(lián)系，也可以說(shuō)供應(yīng)鏈管理方式應(yīng)用時(shí)，需要先采用集成思想將各個(gè)物流環(huán)節(jié)之間建立起有效的連接。(2)供應(yīng)鏈管理的范圍很廣。供應(yīng)鏈管理的實(shí)施不只是提高對(duì)產(chǎn)品和物品管理的重視，還需要將不同的方面和角度進(jìn)行具體化管理，其中影響較大的就是戰(zhàn)略性商業(yè)合作，物流管理的過(guò)程中同產(chǎn)品的供應(yīng)商、用戶建立起合作關(guān)系，再將其歸為供應(yīng)鏈管理的范圍內(nèi)，滿足產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。在進(jìn)行供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要做好企業(yè)內(nèi)部原料供應(yīng)，通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，明確人們對(duì)產(chǎn)品的管理要求，供應(yīng)鏈管理工作急需要參與到相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行管控，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用來(lái)進(jìn)行供應(yīng)鏈信息的管理工作。從以上供應(yīng)鏈管理內(nèi)容來(lái)看，相較于傳統(tǒng)的物流管理來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈管理所涉及到的范圍更加廣泛，這種管理體系的建立讓現(xiàn)代物流形式變得更加具有科學(xué)性，想要解決物流運(yùn)輸過(guò)程中的管理問(wèn)題也可以通過(guò)高級(jí)管理層面來(lái)實(shí)現(xiàn)。(3)供應(yīng)鏈管理注重關(guān)鍵業(yè)務(wù)。關(guān)鍵業(yè)務(wù)是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效體現(xiàn)，關(guān)鍵業(yè)務(wù)是供應(yīng)鏈管理最大的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用，供應(yīng)鏈管理需要將關(guān)鍵業(yè)務(wù)以外的內(nèi)容進(jìn)行分流，這一部分內(nèi)容不需要企業(yè)直接進(jìn)行管理，可以交給合作企業(yè)執(zhí)行，這樣做的目的是能夠最大化減輕企業(yè)管理的負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(4)供應(yīng)鏈管理增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新性。供應(yīng)鏈管理和傳統(tǒng)的物流管理形式相比，需要以合作企業(yè)作為管理模式的建立基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈管理具有透明、共享、協(xié)作和群體決策的特點(diǎn)，這一特點(diǎn)也充分的發(fā)揮出了供應(yīng)鏈管理的重要性，通過(guò)這一管理形式能夠充分發(fā)揮出各個(gè)企業(yè)所具有的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。通過(guò)得到的數(shù)據(jù)來(lái)將這些企業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，從根本上提高企業(yè)的工作效率，同時(shí)還要做到信息共享，營(yíng)造良好的企業(yè)協(xié)作成果，在獲取巨大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，原有的企業(yè)發(fā)展形式也需要進(jìn)行創(chuàng)新。這一過(guò)程是企業(yè)發(fā)展的主要方向，通過(guò)供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的應(yīng)用，全面提高企業(yè)發(fā)展的生命力，再同傳統(tǒng)的物流管理模式相比，雖然也在信息化發(fā)展的過(guò)程中優(yōu)化了管理形式，但并沒有推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

2供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容

(1)供應(yīng)鏈管理提供的物流服務(wù)。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的法律意識(shí)也有所提升，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和販賣所遵循的消費(fèi)者權(quán)益也越來(lái)越重要，物流工作的開展需要與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提升作為基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)員工的物流服務(wù)意識(shí)，目的是能夠?yàn)橄M(fèi)者提供一個(gè)舒適的服務(wù)內(nèi)容，來(lái)滿足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需求。很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中將利潤(rùn)作為主要的發(fā)展目標(biāo)，消費(fèi)者的使用感受和滿意程度沒有得到關(guān)注，企業(yè)工作人員和產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員也沒有站在消費(fèi)者的角度去思考問(wèn)題，所具有的服務(wù)意識(shí)也比較淡薄。消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的滿意度下降就會(huì)讓企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低，從而破壞整個(gè)物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用來(lái)提高企業(yè)應(yīng)有的服務(wù)能力，供應(yīng)鏈的管理和服務(wù)內(nèi)容主要有虛擬化產(chǎn)品配送、產(chǎn)品故障維修管理、產(chǎn)品運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量管控等，這些內(nèi)容構(gòu)建了企業(yè)發(fā)展服務(wù)體系，讓整個(gè)物流服務(wù)變得更加的系統(tǒng)化、具體化。(2)供應(yīng)鏈管理加強(qiáng)部門間的合作。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中所采用的物流形式，包括陸路、航空和水運(yùn)，這幾種運(yùn)輸形式有著獨(dú)立的運(yùn)作形式，想要實(shí)現(xiàn)資源整合十分困難，并且企業(yè)如果采用不同的物流方式并存，需要在物流管理上增加很多成本，為企業(yè)帶來(lái)負(fù)擔(dān)。之所以會(huì)產(chǎn)生這些問(wèn)題是因?yàn)槭艿搅似髽I(yè)部門管理體制的影響，在物流運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，各個(gè)部門之間并沒有統(tǒng)一化的管理標(biāo)準(zhǔn)。因此，各部門之間的配合不佳，供應(yīng)鏈管理模式能夠完美的解決這一問(wèn)題，通過(guò)系統(tǒng)化發(fā)展讓各部門之間進(jìn)行有效的溝通，提高企業(yè)的物流運(yùn)輸效率。

3現(xiàn)代物流對(duì)供應(yīng)鏈管理的適應(yīng)性

物流服務(wù)的產(chǎn)品呈現(xiàn)出無(wú)形的狀態(tài)，只有全面提高當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的服務(wù)質(zhì)量，才能在企業(yè)物流信息不對(duì)稱的情況下做好對(duì)供應(yīng)鏈服務(wù)質(zhì)量的管理和監(jiān)督，供應(yīng)鏈的服務(wù)形式能夠從根本提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，供應(yīng)鏈服務(wù)管理工作開展的前提是能夠建立起符合企業(yè)發(fā)展情況的供應(yīng)鏈，并且為企業(yè)未來(lái)的良性發(fā)展找到優(yōu)秀的合作企業(yè)。同時(shí)還要適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)供應(yīng)鏈服務(wù)中的傳遞能力、執(zhí)行能力和控制能力，現(xiàn)代物流想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，就需應(yīng)用并承認(rèn)供應(yīng)鏈管理模式。(1)現(xiàn)代物流應(yīng)向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈管理形式是在供應(yīng)鏈進(jìn)行物流運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中做好貨物的管理工作，為用戶提供良性服務(wù)，并做好信息數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存，同時(shí)為企業(yè)的物流管理提供高效率的流動(dòng)方案和信息存儲(chǔ)規(guī)劃，方便企業(yè)人員更好的掌握企業(yè)發(fā)展形式。供應(yīng)鏈管理在應(yīng)用過(guò)程中取得了良好的管理效果，想要全面提高企業(yè)的物流運(yùn)輸進(jìn)度，就要讓整個(gè)物流運(yùn)輸過(guò)程變得井井有條，更好地發(fā)揮出企業(yè)管理人員所具有的企業(yè)控制力，這種形式下能夠全面降低外界對(duì)企業(yè)產(chǎn)品物流的不良影響。隨著社會(huì)的發(fā)展和人們綜合素養(yǎng)的提升，社會(huì)對(duì)物流的要求也有所降低，供應(yīng)鏈管理模式是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)常用的一種新型管理方式，物流企業(yè)需要在傳統(tǒng)物流形式的基礎(chǔ)上向供應(yīng)鏈的管理發(fā)生轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈管理實(shí)施的主要目的是能夠全面提高供應(yīng)鏈管理的運(yùn)輸速度，以此來(lái)獲取更為豐富的經(jīng)濟(jì)效益。(2)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。供應(yīng)鏈管理模式是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中逐漸衍生出來(lái)的一種新型管理模式，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式發(fā)生了改變，條碼技術(shù)在我國(guó)的各大商品、產(chǎn)品中得到了廣泛應(yīng)用，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)則是為了在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中進(jìn)行有效推動(dòng)。現(xiàn)代社會(huì)，信息技術(shù)所具有的作用更能夠滿足人們的發(fā)展要求，信息社會(huì)下的工作、生活都離不開信息技術(shù)，物流發(fā)展也是一樣，作為信息技術(shù)下逐漸發(fā)展出的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，信息技術(shù)也能夠推動(dòng)物流形式向著快捷化發(fā)展。受這一內(nèi)容的影響，企業(yè)在進(jìn)行信息獲取的過(guò)程中，獲取能力得到了提升，能夠更為有效的開展運(yùn)輸工作，供應(yīng)鏈管理水平也因此實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。(3)降低成本提高服務(wù)質(zhì)量。物流企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中想要提高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展利潤(rùn)，就需要降低當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展成本，保證企業(yè)利潤(rùn)的最大化，產(chǎn)品成本降低后，產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)隨之降低，并且為了盈利，產(chǎn)品所具有的價(jià)格不能低于企業(yè)建設(shè)成本。因此，需要全面提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從當(dāng)前的物流企業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)到物流服務(wù)質(zhì)量對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，將服務(wù)質(zhì)量的提升作為重點(diǎn)考慮因素，以此來(lái)樹立合理的物流服務(wù)理念，加強(qiáng)與用戶之間的交流。

4結(jié)語(yǔ)

隨著全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代的來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外的商品貿(mào)易變得越來(lái)越頻繁，物流行業(yè)具有比較廣闊的發(fā)展前景。因此，在進(jìn)行社會(huì)管理建設(shè)的過(guò)程中，要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，更新現(xiàn)有的管理形式，隨著社會(huì)的發(fā)展，不同的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越劇烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，市場(chǎng)形式的轉(zhuǎn)變讓供應(yīng)鏈管理的形式開始向著科學(xué)化、實(shí)用化發(fā)展。物流行業(yè)的發(fā)展需要與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，滿足時(shí)代的發(fā)展需求，只有全面做好供應(yīng)鏈管理工作，才能幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈管理的實(shí)施能夠從根本提高企業(yè)的活力，使其能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

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作者:賈煒 單位:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院