導(dǎo)語(yǔ)：電子商務(wù)物流管理策略分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

因?yàn)槎喾N原因我國(guó)的物流企業(yè)在規(guī)模上基本上為中小型的的企業(yè)，與大企業(yè)相比較具有經(jīng)營(yíng)模式單一以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模較為狹窄等多種特點(diǎn)。除此之外在電子商務(wù)環(huán)境下我國(guó)的物流企業(yè)在管理模式上并沒有較長(zhǎng)的時(shí)間，因此很多物流企業(yè)并沒有擁有良好的物流供應(yīng)與管理經(jīng)驗(yàn)[1]。以上所說的多種問題極大的導(dǎo)致了我國(guó)物流行業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展遭受阻礙，并且我國(guó)的電子商務(wù)也因此在發(fā)展上受到限制。怎樣在電子商務(wù)環(huán)境下，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物流管理模式的全面創(chuàng)新，怎樣在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好生存與發(fā)展，是當(dāng)前我國(guó)物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)思考的關(guān)鍵性問題。

一、物流管理創(chuàng)新的基本概念與主要內(nèi)涵分析

物流管理模式主要是在電子商務(wù)得到全面發(fā)展的背景下得以創(chuàng)新的，電子商務(wù)為物流管理提供了良好的操控及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，在充分利用現(xiàn)代化技術(shù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的一站式管理，在對(duì)整個(gè)過程的控制上可以通過較為簡(jiǎn)單直接的方式進(jìn)行，突破我國(guó)以往傳統(tǒng)的物流管理模式。新時(shí)期我國(guó)物流管理工作模式需要在電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶具體需求信息的全面采集，在此基礎(chǔ)上可以通過信息內(nèi)容進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)[2]。除此之外，及時(shí)與企業(yè)保持高度的交流與溝通至關(guān)重要，針對(duì)實(shí)際需求制定出科學(xué)合理的訂貨數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量的最佳方案，做好庫(kù)存方面以及物流信息跟蹤的良好協(xié)調(diào)，從而降低流通中的庫(kù)存數(shù)量。

二、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式創(chuàng)新展開過程中的問題

新時(shí)期科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展推動(dòng)了電子商務(wù)的迅速發(fā)展與進(jìn)步，物流企業(yè)在此基礎(chǔ)上迎來了極大的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。(一)經(jīng)營(yíng)理念較為落后?，F(xiàn)階段我國(guó)很大一部分的物流企業(yè)不具有較大的規(guī)模，物流成本在很大程度上得到了提升，企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的實(shí)際需求并沒有給予充分的了解與掌握，在物流管理觀念上十分落后。電子商務(wù)的發(fā)展于很多企業(yè)來說并沒有多少了解，因此并不能充分了解電商企業(yè)在發(fā)展過程中的具體需求。物流企業(yè)對(duì)自身的所擁有的市場(chǎng)資源渾然不知，會(huì)出現(xiàn)被浪費(fèi)的情況，物流企業(yè)的運(yùn)送存在著質(zhì)量差以及效率低等多種特點(diǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)沒有與時(shí)俱進(jìn)的更新自身的發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念，極大的制約了電子商務(wù)物流得到深入的發(fā)展，對(duì)客戶的良好體驗(yàn)產(chǎn)生了直接影響。(二)工作人員專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)較低。中小企業(yè)在運(yùn)行與發(fā)展的過程中因?yàn)橘Y金的匱乏及規(guī)模較小，除此之外還缺乏較為先進(jìn)的思想觀念，物流企業(yè)中有很多領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)工作人員的雇傭不注重專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)的情況[3]。而工作人員因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)專業(yè)性的知識(shí)與操作技能，在很大程度上很容易出現(xiàn)工作的失誤等多種問題，并且并不能及時(shí)找準(zhǔn)有效解決方案實(shí)現(xiàn)問題的良好解決，從而對(duì)物流企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。

三、進(jìn)一步提高物流管理創(chuàng)新的有效策略

(一)有效提升工作人員專的業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì)。想要實(shí)現(xiàn)物流管理工作效率及質(zhì)量的提高，企業(yè)需要擁有一批訓(xùn)練有素的高素質(zhì)專業(yè)性人才，工作人員的質(zhì)量直接對(duì)物流管理工作質(zhì)量產(chǎn)生了極為重要的影響。因此為了進(jìn)一步提高電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新速度，企業(yè)需要及時(shí)組織工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)就教育以期能夠進(jìn)一步提高工作人員專的業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì)。企業(yè)可以積極與高校進(jìn)行合作，按照自身發(fā)展的實(shí)際需求借助高校資源培養(yǎng)出高素質(zhì)的現(xiàn)代化專業(yè)性人才。除此之外，企業(yè)還可以針對(duì)實(shí)際員工實(shí)際發(fā)展情況邀請(qǐng)專家展開人才講座，提高物流企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)。(二)增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大環(huán)境下，我國(guó)以往傳統(tǒng)的物流管理模式與時(shí)展已經(jīng)不適應(yīng)，因此在這種現(xiàn)實(shí)情況下企業(yè)必須進(jìn)行物流管理模式的全面創(chuàng)新與改善，通過現(xiàn)代化的手段及先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流運(yùn)輸能力的進(jìn)一步優(yōu)化與提升，從而提高電子商務(wù)的服務(wù)質(zhì)量以及物流運(yùn)輸?shù)男蔥4]。所以國(guó)家也應(yīng)當(dāng)積極在物流基礎(chǔ)設(shè)施上給予更多的資金投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，企業(yè)要抓準(zhǔn)國(guó)家提出的多種政策，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)物流企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)智能化、現(xiàn)代化的管理。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文圍繞著物流管理創(chuàng)新的基本概念與主要內(nèi)涵、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式創(chuàng)新展開過程中的問題、以及進(jìn)一步提高物流管理創(chuàng)新的有效策略三個(gè)主要方面展開了論述與分析，目的是為了積極實(shí)現(xiàn)新時(shí)代背景下物流管理模式的全面創(chuàng)新，進(jìn)一步滿足當(dāng)前時(shí)期社會(huì)發(fā)展的物流需求。

作者:熊清明 單位:四川工業(yè)科技學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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[2]欽方,張益鳴.電子商務(wù)背景下的物流管理創(chuàng)新策略探討[J].長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào):自科版,2016,1303:72-75.DOI：10.16772/j.cnki.1673-1409.2016.03.018.

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[4]印璽.財(cái)經(jīng)類高校物流管理專業(yè)課程設(shè)置比較與創(chuàng)新策略分析[J].科技資訊,2011,34:165-166.