導(dǎo)語：產(chǎn)品創(chuàng)新背景設(shè)計數(shù)字化管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新不單只是為了迎合市場進(jìn)行的一場藝術(shù)形式推敲，其目的是建立一種人與物的和諧環(huán)境的基礎(chǔ)上，增進(jìn)物的技術(shù)功能升級和整體品質(zhì)。信息時代的加速發(fā)展，成為設(shè)計數(shù)字化管理成熟的時代優(yōu)勢。面對產(chǎn)品創(chuàng)新，數(shù)字化管理是提高企業(yè)設(shè)計質(zhì)量的一套產(chǎn)品創(chuàng)新信息系統(tǒng)?；诙鄬W(xué)科交叉的特點(diǎn)對設(shè)計活動進(jìn)行整理、改善、管理能為企業(yè)設(shè)計創(chuàng)新提供指導(dǎo)意見，有效協(xié)同企業(yè)、設(shè)計師、用戶之間有效溝通。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品創(chuàng)新；設(shè)計管理；數(shù)字化

一、前言

隨著信息化時代的迅疾化發(fā)展，企業(yè)激烈角逐的時代背景下，創(chuàng)新在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計具有舉足輕重的作用，在日新月異的社會環(huán)境里，尤其在產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)沒有創(chuàng)新開拓的精神則意味著失敗。面對更加廣闊的市場、更加個性化的消費(fèi)者需求、更短更快的產(chǎn)品開發(fā)周期以及趨向同一的技術(shù)平臺高質(zhì)量的產(chǎn)品以及良好的市場運(yùn)作是成功的兩大法寶。目前，我國不是缺乏好的設(shè)計，而是設(shè)計需要管理。長期以來，企業(yè)由于設(shè)計層層審批或者沒有專業(yè)設(shè)計背景的管理導(dǎo)致優(yōu)秀設(shè)計只能停留在圖紙上，面臨這樣的現(xiàn)狀，所以設(shè)計需要企業(yè)優(yōu)化流程，設(shè)計需要管理提升產(chǎn)品的競爭力。

二、工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計

（一）工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計本質(zhì)與意義

創(chuàng)新在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計具有舉足輕重的作用，在日新月異的社會環(huán)境里，尤其在產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)沒有創(chuàng)新開拓的精神則意味著失敗。然而工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新不單只是一味為了迎合市場進(jìn)行的一場藝術(shù)形式推敲，其目的是在建立一種人與物的和諧環(huán)境的基礎(chǔ)上，增進(jìn)物的技術(shù)功能升級和整體品質(zhì)。隨著人們物質(zhì)生活水平大幅度得到提高，技術(shù)創(chuàng)新作用帶給人們更多地便利，文化內(nèi)涵、以人為本的設(shè)計思想涌入到設(shè)計中賦予產(chǎn)品形式美感。針對產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新的本質(zhì)，進(jìn)行周詳?shù)挠媱?，力求產(chǎn)品更順利的開發(fā)、被市場認(rèn)可。

（二）工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計基本流程分析

每個企業(yè)都有適合自己的設(shè)計流程，但工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新其必須經(jīng)過四個階段，即設(shè)計規(guī)劃→設(shè)計發(fā)展→設(shè)計評估反饋→設(shè)計驗(yàn)證。從企業(yè)的角度出發(fā)，首先設(shè)計創(chuàng)新是一個保證質(zhì)量的流程，以此來指導(dǎo)產(chǎn)品從想法到獲得市場認(rèn)可。其次是高質(zhì)量與產(chǎn)品開發(fā)周期之間本身就存在矛盾。由于設(shè)計創(chuàng)新的特點(diǎn)本身就難以標(biāo)準(zhǔn)化，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化的活動，創(chuàng)新過程的管理就越發(fā)重要。在不同行業(yè)，產(chǎn)品的開發(fā)流程不盡相同，產(chǎn)品創(chuàng)新的流程也相應(yīng)不同，清晰的策略規(guī)劃、市場及時有效的反饋等都是問題的關(guān)鍵所在。研究如何在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計中，整合設(shè)計資源、提高設(shè)計效率、增進(jìn)設(shè)計競爭力、更好的發(fā)揮設(shè)計改善舊產(chǎn)品避免資源浪費(fèi)以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)和提高生活品質(zhì)就必不可少。

三、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計數(shù)字化管理

（一）設(shè)計數(shù)字化管理

由皇家藝術(shù)協(xié)會最早在1965年提出設(shè)計管理一詞，在之后幾十年的研究中，設(shè)計管理不斷發(fā)展壯大。國內(nèi)外學(xué)者們相應(yīng)的研究成果與日俱增，可以看出設(shè)計管理跨學(xué)科創(chuàng)新的價值得到了廣泛認(rèn)同。設(shè)計管理最初僅僅是指對設(shè)計項(xiàng)目的規(guī)劃，隨著信息化時代不斷普及更新，多學(xué)科交叉背景下的設(shè)計數(shù)字化管理趨向于企業(yè)戰(zhàn)略相融合，設(shè)計數(shù)字化管理屬于長期指導(dǎo)設(shè)計實(shí)踐的范疇。在產(chǎn)品創(chuàng)新過程主要為實(shí)現(xiàn)既定設(shè)計目標(biāo)、設(shè)計資源高效率的引導(dǎo)，通俗的來說設(shè)計數(shù)字化管理是產(chǎn)品設(shè)計部門的整理、改善、管理，即是在戰(zhàn)略層面對設(shè)計制定的標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)經(jīng)營帶來貢獻(xiàn)。首先設(shè)計資源的整合使企業(yè)獲取信息便利，大大簡化設(shè)計部門的繁瑣工作。改善項(xiàng)目管理，數(shù)字化能使企業(yè)管理者、各部門員工對項(xiàng)目實(shí)時跟蹤，產(chǎn)品開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間得到有效解決。多學(xué)科融合優(yōu)點(diǎn)有助于創(chuàng)新產(chǎn)品通過管理幫助設(shè)計人員契合企業(yè)文化，提升品牌形象，改進(jìn)生產(chǎn)效率。

（二）數(shù)字化管理要素

工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計多交叉學(xué)科、涉獵行業(yè)廣的特點(diǎn)使得設(shè)計管理大有作為。由于設(shè)計問題的無法標(biāo)準(zhǔn)化而延伸一系列問題，例如設(shè)計師與管理者之間合理干預(yù)還是過度干涉、設(shè)計師與用戶之間文化承載還是開發(fā)控制。簡而言之，產(chǎn)品創(chuàng)新不僅要協(xié)調(diào)好設(shè)計過程中決策、發(fā)展的沖突，也必須依照科學(xué)引導(dǎo)消費(fèi)、以本為本等設(shè)計原則來回饋人類社會。從產(chǎn)品創(chuàng)新的流程來看，設(shè)計創(chuàng)新主要包括有設(shè)計規(guī)劃、設(shè)計發(fā)展、設(shè)計評估、設(shè)計驗(yàn)證，主要涉及的人有管理者們、設(shè)計部門、用戶群體。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，高效率解決這些問題，優(yōu)化經(jīng)營管理效率等，應(yīng)該不能局限于當(dāng)前的問題，還應(yīng)該以發(fā)展的眼光去思考設(shè)計管理所發(fā)揮的最大價值。設(shè)計數(shù)字化管理應(yīng)包含的要素有：第一，整理設(shè)計資源，除了設(shè)計師個人技能以外，每個企業(yè)都有帶來大量的經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計資源，例如人力資源、資金資源、物質(zhì)資源、信息資源等。其次改善團(tuán)隊(duì)協(xié)同，面對一個新產(chǎn)品項(xiàng)目，設(shè)計師和工程師具有相同的目的—產(chǎn)品創(chuàng)新，兩者高效協(xié)同，面對設(shè)計師提出的加工工藝、技術(shù)難題等工程師的解決辦法，面對工程師的解決方案，決策者的價值考慮，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。最后管理創(chuàng)新方向，以企業(yè)的未來為基本點(diǎn)，針對消費(fèi)痛點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展，煥發(fā)產(chǎn)品活力。從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計管理的價值。

四、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計數(shù)字化管理系統(tǒng)策略分析

上一節(jié)說到工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計多交叉學(xué)科、涉獵行業(yè)廣的特點(diǎn)使得設(shè)計管理大有作為。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，信息的獲取、高效率的溝通，數(shù)字化從設(shè)計管理的角度給產(chǎn)品創(chuàng)新提供新的范式。提高對市場的關(guān)注、有效的組織設(shè)計資源同時考慮文化發(fā)展、社會環(huán)境等，旨在尋求解決問題的最佳方案，設(shè)計數(shù)字化管理正是企業(yè)借以依靠提高競爭力的一個管理系統(tǒng)。如圖1表示，設(shè)計數(shù)字化管理要想對設(shè)計創(chuàng)新起到驅(qū)動作用，企業(yè)管理者的設(shè)計決策規(guī)劃、設(shè)計師對市場相同行業(yè)產(chǎn)品的改善、市場對企業(yè)的有效反饋都直接影響設(shè)計創(chuàng)新能否取得成功。此外設(shè)計創(chuàng)新是融合了人文、藝術(shù)、技術(shù)的獨(dú)特活動，為應(yīng)對這些要求，設(shè)計數(shù)字化管理系統(tǒng)借助完善流程管理、組織架構(gòu)、信息可視化、加工工藝、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、售后服務(wù)等分層結(jié)構(gòu)把握企業(yè)設(shè)計創(chuàng)新。如表1，由于設(shè)計創(chuàng)新的特點(diǎn)本身就難以標(biāo)準(zhǔn)化，在設(shè)計數(shù)字化管理平臺中以維護(hù)企業(yè)核心利益、發(fā)揮設(shè)計師專業(yè)效能、提高用戶對產(chǎn)品的信任度，最后反饋給企業(yè)。關(guān)鍵在于管理者以這些維度建立起所有產(chǎn)品完整的數(shù)據(jù)模型，一個系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、這將對企業(yè)了解產(chǎn)品狀態(tài)、獲取市場反饋提供便捷、高效的工作方式。

五、結(jié)束語

對于產(chǎn)品創(chuàng)新，目的是實(shí)現(xiàn)有益于人類社會的設(shè)計，企業(yè)要保證設(shè)計創(chuàng)新的質(zhì)量、生產(chǎn)過程的效率、設(shè)計效益的最大化。設(shè)計管理旨在研究做好這個企業(yè)、設(shè)計過程，設(shè)計數(shù)字化管理可以抓住企業(yè)、設(shè)計師、用戶三方之間有效開展設(shè)計活動。在企業(yè)設(shè)計創(chuàng)新過程中的設(shè)計信息、企業(yè)資源、技術(shù)工藝甚至是產(chǎn)品成本通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)各部門之間的高效協(xié)同，進(jìn)一步證明數(shù)字時代，設(shè)計數(shù)字化管理對產(chǎn)品創(chuàng)新的重要意義。其核心是建立一個能協(xié)調(diào)所有與設(shè)計活動相關(guān)的要素數(shù)字化設(shè)計管理模型，通過整合這些相關(guān)要素，數(shù)字化設(shè)計管理為企業(yè)構(gòu)造了差異性特征，同時為競爭提供了先決要素。也為企業(yè)帶來更高的利潤空間，一些走在前列的公司進(jìn)一步證明了設(shè)計數(shù)字化管理的價值。

參考文獻(xiàn)：

[1]林鴻.工業(yè)設(shè)計中的設(shè)計管理探析[J].包裝工程，2011（24）：87-90.

[2]何星池.數(shù)字時代下科技期刊可變式品牌設(shè)計的彈性管理方法[J].中國國際期刊研究，2019（02）：116-125.

[3]張立群.設(shè)計管理的方法體系[J].裝飾，2014（04）：15-20.

[4]潘云鶴.中國工業(yè)智能化的五個發(fā)展層次[J].紡織科學(xué)研究，2019（11）：16-17.

[5]劉妤，趙丹.數(shù)字化時代江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)品的問題及對策研究[J].綠色包裝，2020（11）：81-86.

[6]王麗新.企業(yè)要將產(chǎn)品和經(jīng)營管理“數(shù)字化”[J].證券日報，2020-11-23（B03）.

作者：陳鵬 唐曉婷