導(dǎo)語：機械動力設(shè)備檢修管理分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：機械動力檢修直接關(guān)系到生產(chǎn)效率與安全，是所有檢修設(shè)備中最關(guān)鍵的部分之一。本文分析了機械動力設(shè)備檢修管理的重要性，總結(jié)了機械動力設(shè)備檢修管理的主要任務(wù)和要求，并且深入剖析了機械動力設(shè)備檢修管理現(xiàn)狀，并針對性的提出了機械動力設(shè)備檢修管理的優(yōu)化升級對策，力圖通過本文的研究，可以有效的推動機械動力設(shè)備檢修的效率，增強設(shè)備的穩(wěn)定性，提高企業(yè)生產(chǎn)順利開展。

關(guān)鍵詞：機械動力設(shè)備；檢修；管理

隨著工業(yè)技術(shù)的不斷提升，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出高度的工業(yè)化發(fā)展趨勢。機械檢修也就成了企業(yè)的重要工作之一。通過檢修不但可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高機器運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性，而且還可以有效的增強機械的使用壽命，降低生產(chǎn)成本。機械動力設(shè)備是工業(yè)設(shè)備中的核心部分，對其進行的檢修工作更要提高重視，加強檢修管理質(zhì)量。

1機械動力設(shè)備檢修管理的重要性

現(xiàn)代工業(yè)以機械化為主要特點，機械的出現(xiàn)極大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，解放了人力，同時機械檢修也就成為了保障工業(yè)生產(chǎn)順利進行的關(guān)鍵崗位。動力設(shè)備是工業(yè)機械的核心，如同人類的心臟，只有動力設(shè)備順利運轉(zhuǎn)，才能保障機械各個功能的互相配合。因此對動力設(shè)備的檢修直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)力的高低，也與企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的關(guān)系。只有保障了動力設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，才能使工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保企業(yè)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。

2機械動力設(shè)備檢修管理原則

2.1機械動力設(shè)備的可靠性。在對機械進行動力檢修的過程中，首先要保障動力設(shè)備的動力持久性，確保設(shè)備在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，能夠始終保持動力，為機械運轉(zhuǎn)提供動力保障，確保生產(chǎn)能夠順利進行。機械在生產(chǎn)的過程中保持較為穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，盡量減少故障的發(fā)生。2.2能源供應(yīng)的連續(xù)穩(wěn)定性。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)正處于集約化生產(chǎn)階段，不再依賴大量的人力的投入來促進生產(chǎn)效率，而是使用穩(wěn)定的機械化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。動力設(shè)備檢修的重要原則之一就是保障能源供應(yīng)的連續(xù)穩(wěn)定性，確保設(shè)備能夠在持久的動力支持下進行高速的運轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益。2.3設(shè)備和質(zhì)量的安全性生產(chǎn)安全無論在任何時代都是重中之重，只有將安全始終放在第一位，才能保障生產(chǎn)的高效，促進生產(chǎn)力的提升。動力設(shè)備的在安全性上的故障往往會引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故，因此在動力檢修中，加強對安全性的檢測和維護是非常重要的，也是動力設(shè)備檢測過程中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。2.4保障動力設(shè)備的清潔性。對于大部分的機械設(shè)備而言，保障其清潔度是確保機械生產(chǎn)安全，減少安全隱患，方便維修檢測的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備干凈無油污，水汽的覆蓋，降低特殊物質(zhì)可能對機械造成的侵蝕與損壞，可以為故障檢修提供較好的檢測環(huán)境，保障設(shè)備的運行壽命，降低企業(yè)的成本投入。2.5確保動力設(shè)備的潤滑性。動力設(shè)備由于是提供動力的主要部位，因此在設(shè)備高頻運轉(zhuǎn)的過程中往往涉及到零件的磨損。定期開展動力設(shè)備檢修的一項重要工作就是給設(shè)備涂抹或更換機油，確保設(shè)備在運轉(zhuǎn)的過程中減少干磨損耗，增加零件使用壽命，減少設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率，為企業(yè)保持穩(wěn)定的生產(chǎn)效率提供保障。

3機械動力設(shè)備檢修管理現(xiàn)狀

3.1檢修人員水平層次不齊，檢修管理觀念老舊。機械動力設(shè)備檢修對不同行業(yè)，不同設(shè)備的要求不同，隨著時代的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)的設(shè)備一體化，智能化的水平越來越高，對檢修水平的要求也隨之提高。但是當(dāng)前我國大部分的設(shè)備檢修人員大都是經(jīng)過充分完備的理論研究取得的從業(yè)資格，在實踐與經(jīng)驗等方面有較大的差距，必須要在工作中不斷積累經(jīng)驗與能力，逐步提高自己的檢修水平。因此檢修人員的能力差距較大，大多是企業(yè)以“傳幫帶”的模式進行新員工的培訓(xùn)，需要較長的一段成長的時間。同時由于有經(jīng)驗的檢修人員大都是在實踐中不斷提升自己的檢修水平的，對現(xiàn)代化的機械設(shè)備以及智能化的操作系統(tǒng)接觸較少，往往在進行機械動力設(shè)備檢修是會遇到新問題、新障礙，受理論知識的限制，檢修人員常常會在工作中遇到棘手的問題。因此在機械動力設(shè)備檢修工作中，新員工經(jīng)驗不足，老員工知識陳舊，嚴(yán)重制約了檢修管理工作的效率。3.2檢修管理升級市場化運作不足。當(dāng)前企業(yè)的機械動力設(shè)備檢修大都是通過檢修部門的專業(yè)人員來推進的。由于檢修出現(xiàn)的故障及問題沒有規(guī)律性可言，因此檢修部門每日的工作量無法衡量，這就導(dǎo)致了長期以來檢修部門的薪酬固定，沒有完善的績效考核的調(diào)薪制度。另外很多企業(yè)在成本預(yù)算時忽略了對機械動力設(shè)備零部件更換的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致故障產(chǎn)生后無法及時的跟進采購，多部門協(xié)調(diào)報批的制度約束了機械動力設(shè)備檢修的效率，也影響了正常的生產(chǎn)效率，直接降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。在這種工作狀態(tài)下，很多檢修人員都沒有積極的工作態(tài)度，甚至?xí)捎么罅考媛毜姆绞骄徑庾陨淼慕?jīng)濟壓力，對提高企業(yè)的檢修質(zhì)量，提高管理水平都有較大的影響。3.3檢修管理中的工作要求不完善。對于企業(yè)而言，不斷的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本是最重要的管理內(nèi)容之一。機械動力設(shè)備檢修是一項非常耗費財力與人力的工作，為了盡可能的保障企業(yè)的生產(chǎn)安全與生產(chǎn)穩(wěn)定性，檢修工作必須有完善的工作制度與細則要求，但是當(dāng)前大部分的企業(yè)對機械動力設(shè)備檢修都停留在任務(wù)驅(qū)動，結(jié)果導(dǎo)向的模式管理層面，要求檢修人員盡可能的避免機械動力設(shè)備的故障發(fā)生，對于已經(jīng)產(chǎn)生故障的設(shè)備要盡快進行維修，在最短的時間內(nèi)確保社會恢復(fù)正常。而對于檢修的過程并沒有嚴(yán)格的要求，這也導(dǎo)致很多員工因為不正確的操作以及設(shè)備在使用過程中沒有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求進行運轉(zhuǎn)等，加速了設(shè)備的老化與損害，提高了企業(yè)的維修成本，企業(yè)只是一味的進行設(shè)備的檢修卻忽略了對故障原因的追查，也在一定程度上增加了生產(chǎn)成本，降低了企業(yè)的市場競爭力。

4機械動力設(shè)備檢修管理的優(yōu)化升級對策

4.1提高檢修理念，完善檢修管理流程。檢修人員在充分的認識到自己工作的重要性，對自身的崗位產(chǎn)生高度認同感，始終嚴(yán)格按照企業(yè)的要求開展檢修工作，做好嚴(yán)格準(zhǔn)確的工作記錄，對企業(yè)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，常見故障，機械原理都進行認真了解和梳理，提高工作人員的專業(yè)水平。同時企業(yè)要加強專業(yè)技能培訓(xùn)工作，一方面是增強檢修人員與新技術(shù)、新知識接軌，防止出現(xiàn)技術(shù)斷層，影響正常的工作開展。提高檢修人員的維修理念與檢修效率，完善檢修管理的方式方法，從而有效提高企業(yè)設(shè)備的運轉(zhuǎn)穩(wěn)定性；另一方面是在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)良好的檢修工作環(huán)境與氛圍，讓檢修人員提高工作積極性，增強工作熱情，在企業(yè)內(nèi)找準(zhǔn)自己崗位的定位，產(chǎn)生企業(yè)歸屬感。同時企業(yè)也可以根據(jù)自身情況，對有鉆研意愿以及工作能力強的員工開展集中培訓(xùn)，提高他們的創(chuàng)新意識，研究企業(yè)設(shè)備的不足之處，在合理的范圍內(nèi)進行機械設(shè)備改造，是設(shè)備更加節(jié)能省電，提高設(shè)備的綠色環(huán)保水平，也可以組織青年檢修人員對常見的故障進行創(chuàng)新性修復(fù)，提高設(shè)備檢修的效率。通過這些管理方法，可以在全企業(yè)范圍內(nèi)興起愛崗敬業(yè)，主動鉆研的氛圍，提高各崗位員工的工作熱情，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。4.2合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶動崗位革新。隨著企業(yè)的逐步發(fā)展，機械設(shè)備的數(shù)量與質(zhì)量也在不斷的提高。很多大型的機械設(shè)備都呈現(xiàn)出了專業(yè)化、智能化的特點，這給檢修部門帶來了極大的便利，通過集成控制系統(tǒng)可以有效的對企業(yè)內(nèi)的設(shè)備進行監(jiān)管和維護，對于出現(xiàn)故障的設(shè)備也可以在第一時間發(fā)現(xiàn)故障原因，并進行快速的故障排除。在企業(yè)檢修工作中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將各類機械設(shè)備進行集中管理控制，已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。對于一些中小企業(yè)而言，這種快速的檢修與排障的技術(shù)不斷可以服務(wù)于自己的企業(yè)，而且還可以與其他中小企業(yè)聯(lián)合，共同成立機械動力設(shè)備檢修中心，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行實時監(jiān)控與預(yù)警，并對各企業(yè)的設(shè)備進行定期維護與實時故障排除。這種方式不斷提高了企業(yè)的檢修效率，而且極大的降低了企業(yè)的人力資源成本，擴大了企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。而檢修人員也可以提高工作量與工作效率，符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。4.3完善和細化責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整管理模式。當(dāng)前企業(yè)大多有以任務(wù)驅(qū)動的模式進行管理，逐步調(diào)整為過程驅(qū)動的管理模式，從而降低檢修人員的職業(yè)倦怠心理，使檢修人員不再單一的記錄檢修結(jié)果，而是對檢修的過程進行觀察和記錄，對有可能產(chǎn)生故障的問題進行總結(jié)與歸納，并且對已經(jīng)出現(xiàn)故障的設(shè)備，要及時組織檢修人員進行工作會議討論，研究故障發(fā)生的原因，對可能造成故障發(fā)生的人為原因要進行分析，完善和細化責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)并形成故障報告

5結(jié)束語

機械動力設(shè)備檢修工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場競爭力的提升，因此企業(yè)相關(guān)管理人員要提高對機械動力設(shè)備檢修工作的重視程度，提高管理水平，完善管理制度，確保機械動力設(shè)備檢修工作能夠成為企業(yè)生產(chǎn)的“護航人”。機械動力設(shè)備檢修人員也要不斷的提升自身的專業(yè)水平，提升知識的時效性，在工作崗位上始終保持積極的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行工作管理條例，確保企業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。

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作者:劉陽彤 單位:天津藥科中等專業(yè)學(xué)校