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1科技創(chuàng)新體系研究綜述

1．1科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學研究和技術創(chuàng)新的總稱，是創(chuàng)造和應用新知識、新技術和新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，開發(fā)新產品，提高產品質量，提供新服務的過程。科技創(chuàng)新涉及政府、企業(yè)、科研機構、高校、社會公眾等多個主體，包括人才、資金、知識產權、制度建設等多個要素，是創(chuàng)新主體和創(chuàng)新要素相互作用下的一種開放的復雜巨系統(tǒng)?？萍紕?chuàng)新正是科學研究、技術進步與應用創(chuàng)新協(xié)同演進下的一種復雜涌現(xiàn)，是這個三螺旋結構共同演進的產物。［1］科技創(chuàng)新能促使生產要素的重新組合，形成企業(yè)新的經濟增長點。創(chuàng)新是一個價值實現(xiàn)的漫長過程，技術進步要對經濟發(fā)展產生作用，必須采取產品的形式。［2］因此，建筑企業(yè)可以通過科技創(chuàng)新來增加產品的技術含量，提高建筑產品的附加價值，進一步促進企業(yè)增加科技創(chuàng)新的投入，使其成為經濟增長的重要源泉。

1．2科技創(chuàng)新體系

科技創(chuàng)新體系是一個復雜的系統(tǒng)，由知識創(chuàng)新體系、技術創(chuàng)新體系和管理創(chuàng)新體系三大體系構成。知識經濟社會環(huán)境下三個體系相互滲透，互相支撐，互為動力，推動著科學研究、技術研發(fā)、管理和制度創(chuàng)新的新形態(tài)，促進了創(chuàng)新知識的循環(huán)流轉，增強了產業(yè)的科技創(chuàng)新能力。目前對科技創(chuàng)新體系的研究主要從國家、區(qū)域、產業(yè)、企業(yè)四個層面展開，研究各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素的相互關系和作用。關于科技創(chuàng)新體系的研究則主要基于高新技術發(fā)展方面展開，忽視了經濟中傳統(tǒng)產業(yè)以及服務業(yè)的研究。［3］隨著社會發(fā)展及科技創(chuàng)新范式的轉變，建筑產業(yè)作為現(xiàn)代社會重要的傳統(tǒng)產業(yè)，有必要站在行業(yè)發(fā)展和用戶需求的角度，來研究知識經濟社會環(huán)境下的建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的構建。

2復雜性科學視角下建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的特征

在復雜性科學視角下，建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的具體結構和運作方式是多種多樣的，其科技創(chuàng)新體系也具有一些新特征。

2．1系統(tǒng)復雜性

建筑企業(yè)科技創(chuàng)新活動不是單純發(fā)生在技術領域、經濟領域或管理領域，而是一個涉及科技、經濟和社會的綜合過程。構建科學的建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系就要從復雜性科學的視角，用系統(tǒng)的思想和觀點，通過企業(yè)內外諸多科技創(chuàng)新要素的集成和整合，最大限度地發(fā)揮企業(yè)人力、財力與信息等科技創(chuàng)新資源的價值和效用。

2．2網絡組織性

建筑企業(yè)的科技創(chuàng)新活動不僅僅局限于研發(fā)部門，而應滲透到企業(yè)的各個部門和運營環(huán)節(jié)當中。建筑企業(yè)科技創(chuàng)新過程中涉及的活動主要有研發(fā)、技術管理、組織、設計、施工等。這些活動并不是按照線性方式序列進行，往往存在著多重循環(huán)、往復的交叉活動。所以，建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系應是由多個部門和人員組成并共同發(fā)揮作用的群集型網絡化組織。

2．3動態(tài)開放性

建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的形成和完善，需要制度、組織、管理、資金、信息等諸多方面條件的支撐。在當代知識經濟和信息社會里，建筑企業(yè)在激烈競爭的同時，紛紛跨越邊界，有選擇地與其他企業(yè)或機構結成長期、穩(wěn)定、互惠的關系，建筑企業(yè)的跨越區(qū)域邊界能力的強弱決定了其創(chuàng)新和競爭能力的強弱。因此，強化企業(yè)內部與外部環(huán)境的相互交流，淡化企業(yè)、部門等邊界，使建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系及其子體系具有明顯的開放特征。

3基于復雜性科學視角的建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的構建

3．1建立以科學研究為先導的建筑知識創(chuàng)新體系，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

知識創(chuàng)新是通過基礎研究、應用研究等科學研究，獲得新的基礎科學與技術科學知識的過程。知識創(chuàng)新為人類認識和改造世界提供新理論和新方法，是新技術和新發(fā)明的源泉，為人類進步和社會發(fā)展提供不竭的動力。在建立知識創(chuàng)新體系中應該重視和發(fā)揮人才的作用，并借助現(xiàn)代科技的支撐，通過科學技術研究的組織與管理實現(xiàn)知識的集成與創(chuàng)新，使知識的創(chuàng)新源動力作用得以充分發(fā)揮。建筑企業(yè)知識創(chuàng)新體系的建立，需要依托專家等高層次專業(yè)人才的參與，以科學研究為先導，以科研項目為載體，加強科技研究、科技交流與合作、科技教育與培訓。首先，建筑企業(yè)應建立開放的、具有活力的人才流動機制。開展知識創(chuàng)新活動的關鍵是人才，特別是高層次研究人才是建筑企業(yè)自主創(chuàng)新的關鍵。而開放并具有活力的人才流動機制，一方面可以引入知識創(chuàng)新所需的各類高素質專業(yè)人才，為企業(yè)知識創(chuàng)新活動提供充分的人才資源，促使原有人才不斷地提高自身素質，形成人才結構上的良性循環(huán)；另一方面可以建立知識創(chuàng)新激勵機制，逐步淘汰不適應企業(yè)知識創(chuàng)新要求的人員，形成動態(tài)激勵機制，從而使知識創(chuàng)新體系充滿生機與活力。［4］其次，建筑企業(yè)的知識創(chuàng)新活動還需要與外部進行廣泛的科技交流與合作。企業(yè)可以從外部環(huán)境不斷獲取信息，如相關行業(yè)最新的研究動態(tài)、最新的科技成果等，以增加和豐富企業(yè)的知識供給；也可以聘請相關領域的專家到本企業(yè)工作或開展講座，通過交流合作來開闊知識創(chuàng)新人員的視野和思路；還可以經常性地對知識創(chuàng)新人員進行科技教育與培訓，以掌握先進的技術和實驗方法。通過開放的科技交流與合作活動，使企業(yè)知識創(chuàng)新體系不斷完善。再次，在建立建筑企業(yè)知識創(chuàng)新體系的過程中，需要以定性和定量相結合的綜合集成研究體系為指導，加強知識管理。充分利用系統(tǒng)工程、集成管理、信息技術等各領域專家的智慧，面向建筑市場的需求，科學認識建筑企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律及其作用機理，促使建筑企業(yè)的科研工作、技術研發(fā)、標準化、信息化等工作圍繞市場需求展開。

3．2建立以企業(yè)為主體的建筑技術創(chuàng)新體系，推進創(chuàng)新成果的推廣應用

技術創(chuàng)新體系是企業(yè)科技創(chuàng)新體系的一個重要組成部分，是推動技術創(chuàng)新的組織系統(tǒng)、關系網絡以及保證體系有效運行的制度和機制。技術創(chuàng)新體系是由與企業(yè)技術創(chuàng)新活動和配置相關的、與利用創(chuàng)新資源相關的各種機構在相互作用的過程中形成的，主要包括技術創(chuàng)新活動的參與者（企業(yè)、高等院校、科研院所、中介機構、政府部門等），它們之間的相互聯(lián)系以及其運作機制構成的系統(tǒng)，其中，企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體。建筑企業(yè)應建立以企業(yè)為主體，以市場為導向，以法律規(guī)范、經濟杠桿和政策引導為調控手段，由企業(yè)、高等院校、科研院所、咨詢機構、中介服務等參與者緊密結合的建筑技術創(chuàng)新體系（如圖2所示）。一是采取一系列的政策措施，加速創(chuàng)新資源包括人才、技術、資金等向企業(yè)轉移。二是要建立和完善以高等院校和科研院所為主體的基礎研發(fā)系統(tǒng)。加強產學研的聯(lián)合研發(fā)，形成建筑企業(yè)技術創(chuàng)新的新機制，充分發(fā)揮科研院所的工藝研發(fā)優(yōu)勢和高校的多學科、多領域的綜合研究優(yōu)勢。三是要建立和完善以建筑施工企業(yè)和勘察設計企業(yè)為主體的創(chuàng)新成果的技術推廣應用系統(tǒng)。利用勘察設計企業(yè)的深化設計優(yōu)勢和建筑施工企業(yè)的工程化能力優(yōu)勢，支持骨干企業(yè)建設技術中心，扶優(yōu)扶強，提高企業(yè)的工程化、產業(yè)化能力。四是建立和完善以建筑技術教育、培訓、咨詢機構為主體的中介服務系統(tǒng)。通過大力促進建筑技術創(chuàng)新服務體系的建設，加快建筑技術轉移中心、技術創(chuàng)新服務中心等各類中介機構的發(fā)展。五是建立和完善以政府主管部門和行業(yè)協(xié)會為主體的支持協(xié)調系統(tǒng)，標準是科學、技術和實踐經驗的總結。標準化是建筑技術創(chuàng)新體系的核心，在建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系中扮演著重要的技術支撐作用。隨著科學發(fā)展、技術進步和社會實踐的不斷推進，標準化是一個動態(tài)的演進過程。標準化的動態(tài)演進過程體現(xiàn)了科技創(chuàng)新的演進，標準化與知識產權結合帶動建筑企業(yè)的自主創(chuàng)新，標準化與試驗、檢驗相結合有助于推動建筑企業(yè)的開放創(chuàng)新。因此，建筑企業(yè)構建以標準化為核心的技術創(chuàng)新體系，通過標準化的實施，可以整合和引導企業(yè)資源配置，激活科技要素，推動企業(yè)的自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新，加速企業(yè)的技術積累、科技進步、成果推廣、產業(yè)升級以及經濟、社會、環(huán)境的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

3．3建立以信息技術為載體的管理創(chuàng)新體系，進行建筑企業(yè)科技創(chuàng)新信息化建設

創(chuàng)新是一個價值實現(xiàn)的過程，創(chuàng)新過程中各層次、各環(huán)節(jié)以及各要素之間復雜交互作用中，不僅有技術性要素，更有大量的非技術要素，并且非技術要素帶動的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新有時會起到決定性作用。［5］信息技術的發(fā)展，為企業(yè)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及業(yè)務整合提供了技術上的支持，由其引領的管理創(chuàng)新成為建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。建筑企業(yè)管理創(chuàng)新的信息化有助于及時獲取信息，依托數據挖掘、人工智能等信息技術，完善建筑企業(yè)的數據標準、信息規(guī)范、技術交底以及方案優(yōu)化等，通過制度與管理的重塑實現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新體系的科學管理和高效的良性互動。建筑企業(yè)管理創(chuàng)新體系是以信息化建設為載體，面向市場需求，整合信息資源，以信息技術為依托實現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織、運行一體，決策、執(zhí)行、監(jiān)督協(xié)力，政府、企業(yè)、高?；?，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)科技創(chuàng)新的信息化、標準化、動態(tài)化與智能化。一是建立市場導向和全員參與的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略體系，強化科技創(chuàng)新意識。戰(zhàn)略是企業(yè)在未來發(fā)展過程中如何界定獨特定位、做出明確取舍、加強各項活動之間配稱性的謀略。卓越的技術及持續(xù)創(chuàng)新是建筑企業(yè)價值觀的核心，建筑企業(yè)只有通過提供高質量、技術先進、全面和創(chuàng)新的產品和服務，才能更好地服務于客戶。依靠全員參與的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，充分發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的決策主體、投入主體、利益主體和風險承擔主體的職責，為企業(yè)科技進步、創(chuàng)造新的生產力提供充分的施展舞臺。建筑企業(yè)需要強化科技創(chuàng)新意識，營造一種濃厚的創(chuàng)新氛圍，使科技創(chuàng)新主體的觀念深入人心，使全體員工都致力于維護企業(yè)的創(chuàng)新精神，不斷促進企業(yè)的科技進步。二是組建高效的科技創(chuàng)新組織體系，充分發(fā)揮科技中心的職能。建筑企業(yè)要形成以企業(yè)負責人為主要領導、企業(yè)總工程師為直接責任人的科技進步決策層和領導層，以各級科技管理部門為科技進步實施的組織和管理層，以工程項目為科技課題實施的操作層的三級科技創(chuàng)新組織體系。［6］建筑企業(yè)管理創(chuàng)新體系包含三個層面。第一層面是科技創(chuàng)新的管理決策層，主要針對能長期影響企業(yè)發(fā)展的事項。在這一層面中，企業(yè)科技中心的主要任務是分析預測創(chuàng)新項目及其經濟效益，最后由創(chuàng)新委員會審查決定需啟動的創(chuàng)新項目。第二層面是科技創(chuàng)新的組織和管理層。建筑企業(yè)應設立研發(fā)計劃部和研發(fā)管理部，全面負責企業(yè)的科技創(chuàng)新、產品開發(fā)和設計任務。在這一層面中，科技中心需制定科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和實施計劃，提出完善的科技研究、開發(fā)和試驗條件，總結和完善企業(yè)科技標準體系，形成具有競爭優(yōu)勢自主知識產權或核心技術。第三個層面是與項目相關的科技創(chuàng)新實施的操作層。建筑企業(yè)的研發(fā)成果必須在實際的工程項目中凸顯價值。許多情況下，復雜的大型項目都會面臨科技創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，因此，科技中心必須為客戶量身定制設計、技術、材料等創(chuàng)新方案。三是強化研發(fā)資源體系的管理，保障科技創(chuàng)新工作的順利進行。建筑企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，應承擔科技創(chuàng)新的重任，對科技創(chuàng)新進行持久性的投入。對于新型結構和技術難度大的工程項目，應爭取多方資金支持。在穩(wěn)定的研發(fā)經費投入基礎上，建筑企業(yè)要擁有充足的科技研發(fā)人才，形成由技術帶頭人、技術骨干和一般技術人才組成的科研人才梯隊。建立科技創(chuàng)新的激勵機制，營造尊重知識和人才的創(chuàng)新氛圍；加大對科技創(chuàng)新有突出貢獻人員的獎勵力度；加強培訓，改善科技人員的知識結構，使之成為新型創(chuàng)新人才；注重對科技創(chuàng)新成果的知識產權保護，使科技創(chuàng)新活動走向良性循環(huán)。四是建立暢通的科技創(chuàng)新信息系統(tǒng)，加強企業(yè)科技創(chuàng)新合作。建筑企業(yè)要重視相關科技及產品信息的收集與管理，根據科技研發(fā)工作的性質和客觀環(huán)境，選擇適合企業(yè)自身特點的科技創(chuàng)新合作組織形式。在企業(yè)內部建立暢通的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)各項目信息在企業(yè)內部網絡的共享、遠程的信息分享與交流，同時注重與外部機構的創(chuàng)新合作。開發(fā)創(chuàng)新網絡，與大學及科研院所合作開展研究項目。使企業(yè)內部各部門、產業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)之間以及與外部科研院所、高等院校等第三方進行充分的交流與合作。五是建立完整的科技創(chuàng)新成果的推廣體系，推進科技創(chuàng)新成果的產業(yè)化?？萍紕?chuàng)新成果的市場化和產業(yè)化，是科技創(chuàng)新活動的關鍵環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)要建立一套完整的科技創(chuàng)新成果推廣體系，在知識產權戰(zhàn)略委員會和知識產權負責人的引導與管理下，高度重視知識產權和專利并不斷推動標準的演進，實現(xiàn)科技創(chuàng)新成果的價值最大化。

3．4建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的構建

綜上所述，建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系由建筑知識創(chuàng)新、建筑技術創(chuàng)新、建筑管理創(chuàng)新三大體系構成（如圖4所示）。其中，知識創(chuàng)新體系依托不同領域專家的參與，以科學研究為先導，強調開放與自主創(chuàng)新，強化科學研究、知識管理、教育培訓與科學傳播的融合；技術創(chuàng)新體系由技術進步與推廣應用來驅動，以標準化為核心，強化產學研一體、政策和服務支撐的需求與價值的實現(xiàn)；以現(xiàn)代信息技術引領的管理創(chuàng)新體系則以信息化為載體，強化管理與制度的重塑。在現(xiàn)代科技發(fā)展催生知識社會的背景下，科學與技術相互滲透，技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相互融合，建筑企業(yè)的知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的三個體系也是相互滲透，互為支撐，互為動力的，推動著建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的新形態(tài)。

4結語

知識經濟社會的到來、復雜性科學的發(fā)展為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供了更加廣闊的機遇。復雜性科學視野下建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的構建，需要以科學發(fā)展觀為指導，以企業(yè)為主體、市場需求為導向，把握知識經濟社會背景下的創(chuàng)新新趨勢，從科學研究、技術進步與推廣應用的協(xié)同互動入手，構建產、學、研、政、服多方協(xié)同的多元化科技創(chuàng)新體系。在現(xiàn)代經濟、社會、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的復雜背景下，建筑企業(yè)必須通過科技創(chuàng)新體系的構建，走出由科技創(chuàng)新支撐的可持續(xù)發(fā)展之路。文章以建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系為研究對象，圍繞知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新三大體系，以科學研究為先導、以標準化為核心、以信息化為載體構建了建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系，為建筑行業(yè)的科學發(fā)展提供了理論依據。

作者：王頌余萍工作單位：信陽師范學院